表彰會議領導演講稿怎么寫
出色的管理者知道，如果想要利用別人的長處，那么也需要容忍別人的一些缺點，一個公司的規(guī)模、品牌及市場地位不是取決于董事會，而是取決于客戶，這里給大家分享一些關于表彰會議領導演講稿怎么寫，供大家參考。
表彰會議領導演講稿怎么寫精選篇1
尊敬的各位來賓、各位領導和各位員工：
你們好!
今天的年終總結表彰大會事實上就是__有限公司的一次盛大閱兵式---展示大家的工作成果，展望充滿機遇與挑戰(zhàn)的未來。在這里，我要真誠地向各位廠家合作伙伴，向各位為公司勤勉服務的所有員工致以深深的意。作為公司的總經(jīng)理，我親眼目睹了公司在一年來的巨大變化，并從內(nèi)心深處為公司的快速發(fā)展而驕傲。在這一年中，廣大干部和員工時刻以公司的興衰為己任，忘我工作的精神讓我感動，我相信，紙業(yè)在大家的共同努力下，一定會有一個美好的未來。
眾所周知，紙業(yè)在短短的十年間，從一家默默無聞的小企業(yè)，發(fā)展壯大成為一家馳名國內(nèi)、外深受客戶青睞的業(yè)內(nèi)嬌嬌者。這離不開全體員工的共同努力，這累累戰(zhàn)果得益于全體員工的不懈努力、各部門的協(xié)力配合及各廠家合作伙伴的支持。這此要要感謝全體員工和各位廠家。正是有了你們，紙業(yè)才能在競爭如此激烈的市場環(huán)境下生存并不斷發(fā)展。我堅信__有限公司在20__年會邁上一個更高的臺階，讓我們?yōu)榱嗣髂耆〉酶玫某煽兌恼?全體鼓掌)。
新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。
展望20__年，紙業(yè)將更加努力，迎接挑戰(zhàn)，走多元化發(fā)展道路，為了實現(xiàn)更高的目標，我們在09年的工作重心大概有三個方面：
一、 深化服務，提高服務質(zhì)量
平價只是一個前提，讓顧客真正受益還是高質(zhì)量的產(chǎn)品和良好的服務。所以要求每一個一線工作人員的綜合素質(zhì)在新的一年加強與提高，以飽滿的精神和滿腔的熱情投身到工作中，讓客戶對我們的產(chǎn)品放心，對紙業(yè)的品牌銘記于心。
二、 嚴把質(zhì)量關，保證藥品質(zhì)量
紙餐巾、紙杯、紙盤等，關系到每一個消費者的衛(wèi)生與健康問題，故質(zhì)量是保證與提前。我們要把關好是在采購、驗貨、入庫、出倉等每一個環(huán)節(jié)，保證顧客買到放心的產(chǎn)品，用得舒心稱心。
三、 加強團隊建設
隨著的不斷壯大，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障，所以加強團隊建設也是09年我們工作的重心。
的發(fā)展離不開每一個員工，我衷心地希望大家都能跟著企業(yè)一起發(fā)展。在此，我向在坐的各位說聲：你們辛苦了!今晚我們在一起吃團圓飯，也祝愿各位在新的一年工作順心，身體健康。謝謝!
表彰會議領導演講稿怎么寫精選篇2
員工朋友們：
大家好!
今天，我們在這里隆重集會，表彰先進，樹立榜樣，并舉行“奏和諧樂章 展員工風采”主題文藝晚會，以此來歡慶五一國際勞動節(jié)、喜迎五四青年節(jié)，豐富員工業(yè)余文化生活，營造和諧氛圍，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)、團結拼搏的熱情。
首先，我代表公司經(jīng)營班子，向辛勤工作在各自崗位的全體員工表示衷心的感謝和節(jié)日的問候!
公司首次開展了績效考核工作，歷時一個月，采取自評與上級主管考核評價的方式，通過對工作態(tài)度、工作業(yè)績、年度獎懲等內(nèi)容的綜合評定，549名在崗的一線員工和基層管理、專業(yè)級員工中，共有66名員工脫穎而出，其中，__等18位員工被授予公司“優(yōu)秀員工”榮譽稱號，__等48位員工被授予公司“先進員工”榮譽稱號，在這里，我代表公司經(jīng)營班子，向獲獎員工表示熱烈的祝賀，向支持你們工作的家屬們表示衷心的感謝，同時，對你們在過去一年里為公司生產(chǎn)發(fā)展做出的突出貢獻致以崇高的敬意!
磷肥行業(yè)發(fā)展形勢嚴峻，但是，公司在以__總經(jīng)理為核心的領導班子帶領下，全體員工兢兢業(yè)業(yè)，克服諸多困難，取得了可喜的成績：
在生產(chǎn)方面，自2月份硫酸更換鍋爐順利開車后，硫酸、磷酸、磷銨主裝置均穩(wěn)步運行。8、9月份磷酸二銨月產(chǎn)量突破5萬噸，9月份磷酸月產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高，并達產(chǎn)達標。4月份氟硅酸鈉廠投料試生產(chǎn)，產(chǎn)品均達到優(yōu)等品標準。12月29日，磷酸二銨完成年度生產(chǎn)50.05萬噸，提前兩天圓滿完成公司年度生產(chǎn)目標50萬噸任務。其中年度硫酸完成60.94萬噸，稀磷酸完成23.61萬噸。在企業(yè)管理方面，3月，公司啟動了質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化貫標工作;11月，分別以93.05分的好成績順利通過了“危險化學品安全標準化”驗收，以89分的好成績圓滿完成了清潔生產(chǎn)審核。
這些成績的取得離不開全體員工的共同努力，尤其離不開今天參加表彰的優(yōu)秀員工及先進員工，他們中既有愛崗敬業(yè)、無私奉獻的老員工，又有激情四射、充滿活力的后起之秀;他們中有管理創(chuàng)新、溝通協(xié)調(diào)的高手，又有工藝改造、技術攻關的大師;既有沖鋒在前的管理干部，又有在平凡崗位上默默付出和奮斗著的一線員工。
雖然崗位不同，職責有別，但他們都在用自己的實際行動詮釋著對工作的無限熱忱。在這里，我為公司能有這些優(yōu)秀的員工感到驕傲和自豪，正是由于你們優(yōu)秀的表現(xiàn)，才有了公司越來越好的今天。我希望所有的員工都以他們?yōu)榘駱?，向他們學習，勤奮、努力、踏實地工作，盡職盡責，在自己的崗位上做出更大的貢獻。
針對績效考核結果及20__年績效考核工作，我談以下幾點意見。
一是充分發(fā)揮績效考核的導向作用。
績效考核的導向作用體現(xiàn)在兩個方面。一方面，公司確定的各項決策和工作部署通過績效考核這根“指揮棒”分解到各廠、部門，落實到每一位員工、體現(xiàn)到工作中，讓每位員工都明確自己的職能;另一方面在公司范圍內(nèi)努力形成“想干事的有機會、會干事能干事的有舞臺、干成事的有地位、不干事的受責備”的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的環(huán)境，促進全體員工自我激勵、自我加壓、自我成長，推動員工隊伍建設。
二是結合公司一體化管理體系，科學、合理的設定績效考核目標值，并持續(xù)改進績效評價和考核方法，采取適宜的考核方法，建立和完善符合公司實際的績效考核體系，力求使考核更為科學、合理、公平、公正，并客觀、真實、全面地反映了工作業(yè)績，并對考核全過程實施監(jiān)督。
三是針對不同的崗位、不同部門，考核的側重點應有所不同。
對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，有可能量化的也要盡量量化;難以量化的，則應對工作對象進行民主測評，重點考核工作對象的滿意度，將抽象變?yōu)榫唧w。要堅持平時考核與集中考核相結合，在注重結果的同時，也要注重工作的過程、工作的規(guī)律和工作的長遠影響，增強考核工作的客觀性、操作性。
四是大力開展優(yōu)秀及先進員工事跡宣傳活動，通過會議等多種途徑，積極關注并大力宣傳先進事跡，引導和鼓勵全體員工以優(yōu)秀及先進員工為榜樣，查找自身不足，積極整改，增強工作責任感和緊迫感，在實際工作中找準自己的目標，更好地履行職責，做出更好的成績。
各位員工，在內(nèi)、外不利因素影響下，20__年仍是公司生產(chǎn)經(jīng)營面臨困難和考驗的一年，我們將以磷銨55萬噸生產(chǎn)任務為目標，以“團結務實，精益求精”為指導思想，以“挖掘產(chǎn)能、降低消耗、控制成本”為手段，認清形勢，堅定信心，進一步挖掘內(nèi)部潛力，降低運營費用，努力提升公司盈利能力;希望獲得表彰的員工戒驕戒躁，繼續(xù)努力。
員工朋友們，作為__中化的一名新成員，我將和大家一起，心往一處想，勁往一處使，共同創(chuàng)造三環(huán)中化美好的明天。
最后，再次向獲得表彰的66位員工表示祝賀。
表彰會議領導演講稿怎么寫精選篇3
各位同事：
大家上午好！
很高興今天在這里舉行公司的20__年度總結表彰大會，20__年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο?，我們圓滿完成各項工作任務指標，20__年的工作取得圓滿結局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝！
下面，我向大會做工作報告，請審議。
20__年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。回顧過去的一年，20__集團公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務相當繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務，取得了一定成績。
一、經(jīng)營指標完成情況
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標萬元的__%。需要說明__礦業(yè)公司下達指標__萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計；__房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標__萬元；耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多__萬元；綜合上述客觀因素，集團公司__年的經(jīng)營指標基本完成；全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤__萬元，完成下達計劃指標__萬元的__%；并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利?？傊甠_年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
二、突出主營業(yè)務奮發(fā)拓展市場
突出主營業(yè)務、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務宣傳手冊，建立__地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設計施工、工程驗收投運__服務。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入__萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務。優(yōu)質(zhì)服務是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風雨兼程巡查排除__油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶；他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負責施工、管理、維護的__市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。__公司積極參與社會招投標，先后完成了社會水泥廠、__集團變電站土建工程和“__”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務，__中學職教樓正在施工中。尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在__集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如__水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀；電力開關廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上；__公司加強銷售隊伍建設，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。__公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對__賓館進行設施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告；為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結算納入__水電公司統(tǒng)一管理，于__年__月開始試運行。__房地產(chǎn)公司對__大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對__綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
三、夯實基礎工作深化細化財務經(jīng)營管理
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認真測算的基礎上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報；為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準確定位，明確發(fā)展方向，以科學求實的精神、認真負責的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃；爭取更好的工作業(yè)績！
謝謝大家！
表彰會議領導演講稿怎么寫精選篇4
各位領導、各位老師、各位同學：大家好！
今天，我很榮幸能在這里，代表受表彰的所有行政管理服務人員發(fā)言，此時此刻，我是既激動自豪又深感不安。激動自豪是因為過去的一年，經(jīng)過我們?nèi)w一中人的共同努力，我校實現(xiàn)了順利搬遷，完成了學校發(fā)展史上第二次飛躍；04年高考我校奪得了上本科線976人的優(yōu)異成績、并以全省排序第幾名的好成績跨入河南省首批示范性高中行列。所有這一切，又有誰能說沒有我們行管服務人員的心血和汗水呢！我們不會忘記，為保證工程進度，我們的指揮部及后勤處的工作人員，占高溫、斗酷暑，把汗水揮灑在了學校建設工地的各個角落；為保證高一新生8月26日順利入校，我們的行政領導和后勤工作人員連續(xù)奮戰(zhàn)三天三夜；為保證省示范性高中檢查組驗收成功，我們各處室的行管工作人員犧牲了多少個星期天、節(jié)假日；為確保有一個正常的教育教學秩序，多少個行管工作人員甘當老黃牛，在自己的崗位上默默奉獻，他們雖然沒有驚天動地的偉業(yè)，但他們的心卻時刻想著學校、想著自己的工作。我想一中之所以能一年一個樣實現(xiàn)跨躍式發(fā)展，一方面有高素質(zhì)的教師隊伍、有優(yōu)秀的學生群體，同時也于我們廣大行管工作人員的努力奉獻是分不開的。
在這令人激動的時刻，我卻又深感不安，因為在取得可喜成績的同時，我更看到了領導們殷殷的期盼，老師們無限的信任，同學們渴望的眼神。面對所有的期待，我們更感到的是沉甸甸的責任；面對新的形勢和任務，我們更感到的是前所未能有的危機。如何在新的形勢下做好自己的本職工作，如何在20_年的基礎上使05年的各項工作再上一個新臺階，如何順利實現(xiàn)我校提出的五年規(guī)劃，盡早把我校建成全國示范性高中和全國文明單位，更擺在了我們所有行管服務人員的面前。 老師們、同學們：剛剛過去的一年，在校黨政班子的正確的領導下，我們拼搏、我們奉獻，取得了不斐的成績，沒有留下過多的憒憾，嶄新的20_年已經(jīng)來臨，我們廣大行管工作人員決心以廣大師生的滿意不滿意為工作標準，以更科學的管理，更優(yōu)質(zhì)的服務，更無私的奉獻為我們廣大師生提供一個美麗、和諧、有序的生活學習空間。在此，也希望我們的廣大師生們對我們的工作多一點理解、配合和支持，更歡迎對我們的工作提出寶貴的意見和建議。
教師們、同學們，讓我們攜起手來，共同努力，在領導關懷、家長配合和社會各界的大力支持下，通過我們的辛勤耕耘和滴滴汗水，讓我們的青春在__一中這個圣壇上永駐光華，為使__一中盡快躋身全國示范性高中行列而努力！
最后，祝愿同學們學習進步，老師們心想事成！愿我們的學校越來越好，前途輝煌！
表彰會議領導演講稿怎么寫精選篇5
同志們：
這次會議的主要任務是，認真總結年我局的工作成果，表彰獎勵貢獻突出的先進集體和個人，并對今年的工作進行部署，希望大家能進一步搶抓機遇，扎實工作，努力推動我局工作再創(chuàng)新輝煌?，F(xiàn)在，我主要講三點意見：
一、盤點過去，我們豪情滿懷
年，在縣委、縣政府的正確領導下，我們銳意進取謀大局，求真務實促發(fā)展，圓滿或超額完成了縣委、縣政府下達的各項工作任務，工作績效考核中再次榮獲一等獎，實現(xiàn)了史無前例的“四連冠”。同時，我局還榮獲了招商引資工作二等獎，被評為優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境和政務工作先進單位、建設扶貧工作先進單位、社會治安綜合治理先進單位，并有14人次獲得了縣委、縣政府的獎勵或被評為先進個人。總的來說，年是我局輝煌的一年，主要體現(xiàn)在以下三個方面：
1、領導班子團結有力
黨政一班人始終堅持民主集中制，不搞一言堂，重大事情集體討論決定，重大決策，少數(shù)服從多數(shù)，并時刻注意溝通交流，增進了解，消除誤會，大家心往一處想、勁往一處使，工作上相互搭臺不拆臺、生活上相互關心不扯皮，大事講原則、小事講風格，團結氛圍空間濃厚。黨組書記莫科明上任以后，迅速進入工作狀態(tài)，既抓好了黨務工作，又帶領檢查所出色地完成了業(yè)務工作。副局長_委及時轉(zhuǎn)換心態(tài)，轉(zhuǎn)變角色，帶領信息中心做好了政務外網(wǎng)平臺的建設和公眾信息網(wǎng)的改版升級工作，并全面完成了黨支部的各項任務。副局長譚慶偉在做好分管工作的同時，兼顧了縣重點辦的大量工作，做到了兩不誤、兩促進。副局長龍伏波不僅抓好投資管理科的工作，而且積極配合做好了湘江綜合樞紐工程辦的工作，使該工程得到了國家發(fā)改委的批復。紀檢書記李建村以其扎實的工作作風，同時抓好了分管工作、紀檢工作和支部工作?？梢哉f，我們的班子是一支能打硬杖、敢打惡仗、具有堅強戰(zhàn)斗力的領導集體。
2、干部職工奮發(fā)有為
全局干部職工能夠立足本職崗位，無私奉獻，務實創(chuàng)新，團結協(xié)作，形成你追我趕、創(chuàng)優(yōu)爭先的生動局面。辦公室在羅貴榮同志帶領下，齊心協(xié)力，善于組織，勇于協(xié)調(diào)，樂于奉獻，保證了全局工作的正常運轉(zhuǎn)，當好了全局的總管家，王曉穎同志還榮獲了全縣的嘉獎。發(fā)展規(guī)劃科潛心研究，埋頭苦干，忘我工作，出色地完成了經(jīng)濟研究工作，發(fā)揮了參謀助手作用，楊羅同志因此而得到了上級領導的肯定，被任命為總經(jīng)濟師，并榮獲了全縣的嘉獎。投資管理科勇于創(chuàng)新，敢于突破，科學鋪排了政府投資項目，刷新了爭資的歷史新高，擔當了經(jīng)濟抓手的重任，焦放軍同志被評為全縣招商引資先進個人。招投標管理科立足崗位創(chuàng)佳績，奮勇爭先求突破，當好了招投標和政府投資項目的監(jiān)管者，搭起了銀企雙方的橋梁，張宏偉同志被評為全縣重點工程建設先進個人。價格管理科在佘文彬同志的帶領下，依法行政，嚴格把關，確保了價格收費科學合理。物價檢查所突出重點，關注民生，積極應對價格異常情況，彰顯了物價的為民形象，龔建國同志被評為省物價局價格執(zhí)法先進個人。價格認證中心上下同心，忠于職守，默默無聞，牽頭主辦了價格信息專欄和物價信息刊物，確保了監(jiān)測數(shù)據(jù)的準確性，評估的公正性，樹立了良好的服務形象，吳玉春同志榮獲了全縣的嘉獎。信息中心在易振君同志的帶領下，積極主動，克服困難，完成政務外網(wǎng)平臺的建設。特別值得一提的是，在五十年一遇的冰凍災害期間和價格異常波動的情況下，我局全體干部職工服從統(tǒng)一指揮，不畏嚴寒，克服困難，圓滿完成了上級交辦的各項工作，確保了市場物價的相對穩(wěn)定，體現(xiàn)了無私的團隊精神?？梢哉f，我們的干部隊伍是一支招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部隊伍。
3、特色工作亮點紛呈
全年工作以創(chuàng)新為主線、以服務為主題，致力于職能的拓展、業(yè)務的創(chuàng)新，取得了驕人的業(yè)績。創(chuàng)新了政府投資項目管理模式，在全市乃至在全省走出了一條縣級發(fā)改部門政府投資項目管理新路子。創(chuàng)新了招投標管理體制，牽頭推動招投標改革，形成了五權分離、相互制衡的管理體制。創(chuàng)新了經(jīng)濟分析工作制度，使經(jīng)濟分析工作更加制度化、規(guī)范化，并提升了經(jīng)濟分析工作的質(zhì)量和效果，為縣委、縣政府科學決策服好了務。創(chuàng)新了銀企合作方式，增強了銀企雙方的信息交流，得到了(中國經(jīng)濟周刊)的首肯和報道。創(chuàng)新了價格服務方法，使價格監(jiān)測成果真正起到了貼近群眾、服務大眾的目的。創(chuàng)新了“雙信”評定機制，評出了26家“價格、計量信得過”單位，得到了社會各界的廣泛認同。突破了信息中心建設瓶頸，由政府常務會議明確五年投入926萬元用于信息中心建設，構筑了城域網(wǎng)，改版升級了門戶網(wǎng)站，實現(xiàn)了多年信息中心建設的夢想。創(chuàng)新了項目工作經(jīng)費來源渠道，按照以獎代補的形式，爭取縣委、縣政府安排我局項目工作經(jīng)費120萬元，確保了機關的正常運轉(zhuǎn)，從根本上解決了我局工作經(jīng)費不足的困難。
二、展望未來，我們信心百倍
年是我縣恢復建縣三十周年，更是我縣昂首邁步“率先全面小康，進軍全國百強”新征程的起始之年。新的一年，人民寄予我們殷切期望，時代賦予我們良好機遇，組織給予我們寬闊舞臺，我們要以只爭朝夕的精神狀態(tài)、奮勇爭先的工作干勁，乘勢而上，銳意創(chuàng)新，奮力拼搏，以“建設一流干部隊伍，展示一流服務形象，打造一流工作業(yè)績”為目標，力爭在四連冠的基礎上創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務，合力譜寫新篇章，攜手再創(chuàng)新輝煌。
面對新目標，我們要理清工作思路，明確工作責任，突出工作重點，以廣闊的視野，超前的思維，創(chuàng)新的精神，務實的作風，帶著責任、帶著使命、帶著激情，用心去工作、盡心去服務。年，我局重點要抓好以下工作：
1、實現(xiàn)一個突破
即要在行政中心建設立項審批上尋求突破，力爭年內(nèi)開工建設。這項工作政府明確了我局為責任單位，開創(chuàng)了我局直接從事項目建設的先河，也是過去我們一直夢寐以求的重要工作。即使壓力再大，我們也要帶著組織的信任，盡心努力；即使困難再多，我們也要肩負歷史的重任，迎難而上。
2、打造二個品牌
一是要在經(jīng)濟形勢分析上做文章。在經(jīng)濟形勢分析上我們的準確定位得到了領導的肯定、深入分析獲得了社會的贊許。我們要將這種制度化、規(guī)范化的牽頭工作更進一步提升質(zhì)量和效果，成為我局職能工作的一個拳頭、一個品牌。要做到每月一通報、每季一分析、每年一總結，要做到思維上有廣度、分析上有深度、措施上有力度，要做到情況掌握清、問題把握準、原因挖掘深、措施建議實，真正成為縣委、縣政府重大決策的參考，真正發(fā)揮我們的參謀助手作用。
二是要在政府投資項目管理上做文章。這是我們歷經(jīng)多年，幾經(jīng)風雨爭取到的重要職能，我們要倍加珍惜，傾力深化。要科學鋪排項目，重在謀。按照“立足當前、著眼長遠，效益優(yōu)先、輕重緩急，握緊拳頭、把握重點”的原則，結合我縣產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域協(xié)調(diào)、民生發(fā)展來慎重選擇項目、負責確定項目、科學安排項目，做到__年政府投資項目早部署、早安排、早準備。要切實跟蹤進度，重在實。適時開展跟蹤督查，每月搜集進度情況，每月定期編制情況匯報，及時協(xié)調(diào)解決矛盾和問題，極力推進年政府投資項目按計劃達到形象進度，全面完成年政府投資目標任務。要完善考核機制，重在準。盡早出臺政府投資項目考核獎勵辦法，以項目衡量業(yè)績，讓多抓項目的有獎勵，抓好項目的有鼓勵，充分調(diào)動各方抓項目的積極性。
3、優(yōu)化三項服務。
一是要在項目服務上下功夫。要精心策劃包裝。站在全局的高度、發(fā)展的角度，從區(qū)域合作中、空間布局中、產(chǎn)業(yè)延伸中，策劃、包裝一批項目，服務招商引資，服務項目建設。特別是今年恢復建縣三十周年，全縣會召開一系列重大活動，要及早謀劃編制招商項目冊。要強化前置審查。準確把握產(chǎn)業(yè)政策，切實了解項目情況，嚴把項目引進關口，提高引進項目的質(zhì)量和效益。要開辟綠色通道。深化審批制度改革，突出簡化審批程序，規(guī)范審批行為，提高審批時效，開辟項目審批的綠色通道。
二是要在價格服務上下功夫。要突出價格監(jiān)測成果的運用。在做好價格監(jiān)測日常采集、數(shù)據(jù)分析的基礎上，每月至少要對重要商品價格走勢作一次全面的書面分析，及時上報縣委、縣政府和上級主管部門；每周至少要對重要商品價格實施媒體公示，引導消費者合理消費。要突出價格認證結果的公正。在保證涉案物評估、交通事故鑒證的及時性要求上，更重要的要確保認證的準確性，體現(xiàn)價格認證的公平、公正。
三是要在信息服務上下功夫。要繼續(xù)完善門戶網(wǎng)站，加強日常更新和維護，不斷豐富網(wǎng)站內(nèi)容，更好地宣傳望城，服務民眾，提高網(wǎng)站的點擊率。要繼續(xù)完善城域網(wǎng)，加強對各部門的業(yè)務指導，拓展政務外網(wǎng)平臺的運用范圍，提高外網(wǎng)平臺的運用水平。要建立自身局域網(wǎng)，著力于規(guī)范服務、整合資源，提高辦事效率。
3、突出四項工作
一是在資金爭取上使足勁。要掌握投資動向，了解項目信息，加強匯報協(xié)調(diào)，強化部門合作，力爭全年爭取上級資金各類資金4000萬元以上，協(xié)調(diào)銀行資金1億元以上。
二是在價格制定上把住關。堅持科學、合理的定價原則，健全成本監(jiān)審制度、集體審價制度和價格聽證制定，嚴格價格審批，著力加強廉租住房租金管理，落實資源性價格改革政策。
三是在招投標管理上盡到責。根據(jù)出臺的招投標文件，規(guī)范審批程序，嚴格核準項目招投標方案，全程監(jiān)管招投標過程，進一步規(guī)范招投標行為。
四是在物價檢查上用好力。要針對春運價格、旅游景點價格等認真開展節(jié)假日價格檢查，維護市場價格秩序的穩(wěn)定;要突出教育、醫(yī)療、農(nóng)資和資源性產(chǎn)品、壟斷行業(yè)的價格監(jiān)管，精心組織專項檢查；要加大涉農(nóng)、涉企收費的檢查和低收入群體、弱勢群體優(yōu)惠政策落實情況的檢查，切實維護群眾的合法權益，真正樹立物價檢查的權威。
三、面對工作，我們負重奮進
年，我局的職能得到了拓展、鞏固和加強；年，我局的工作將更加繁重，我們一定要自加壓力，負重奮進，創(chuàng)新工作，創(chuàng)優(yōu)服務，朝著更加輝煌的“五連冠”進軍。為此，我有以下四個要求，與大家共勉。
1、要明確責任，把工作做實
明確目標責任是工作落實到位的前提。目前，我局年的主要工作目標都已基本明確，下一步就是要靠在座各位的共同努力來完成、實現(xiàn)。要知道在座各位的工作是否完成，就是全局工作是否完成的基礎，只有大家一起齊心協(xié)力，發(fā)揮團隊精神，才能確保我局各項工作的落實到位。因此，每個科室一定要根據(jù)各自的工作目標，進一步把各項工作細化，落實到人，做到人人有事做、事事有人做，要讓大家都知道自己該干什么、應怎么干，要達到什么效果。只有這樣，我們才能把工作真正做實。
2、要珍惜崗位，把工作做好
各科室、每個人認認真真、踏踏實實地完成好本職工作，只是做了份內(nèi)之事，在此基礎上，我們要有更高的要求，那就是要珍惜崗位，把工作做好，力求實現(xiàn)量與質(zhì)的完美結合。對于自己所干的每一項工作，所做的每一件事，即便是最普通的事，也要全力以赴、盡職盡責地去完成，決不能敷衍了事，只是干完就算，而要從嚴要求，做到干好才行。只有這樣，我們才能真正把工作做好，才能使每項工作真正起到其應有的實際效果。
3、要勇于創(chuàng)新，把工作做亮
創(chuàng)新是一個永恒的課題，只有不斷創(chuàng)新，才能真正把工作做亮，做出特色，才能收到意想不到的效果。對于每一項工作、每一件事情，不是沒有創(chuàng)新的地方，而是看我們是否敢于創(chuàng)新，能否善于創(chuàng)新。在座各位除新來的同志外，在各自的崗位上都有豐富的經(jīng)驗和積累，這就為我們大膽創(chuàng)新提供了基礎，也許我們無法有根本性的創(chuàng)新，但選準一個方面、一個突破點進行創(chuàng)新還是可以做到的。如果每一個人、每一項工作我們都有一點點創(chuàng)新，那么我們?nèi)值墓ぷ骶陀辛颂厣⒂辛肆咙c，就能區(qū)別于其他局，領先于其他局。那樣，我們的工作就將更加出色，我局的地位就將得到進一步的提升。
4、要從嚴要求，把服務做優(yōu)
強化服務意識，提升服務水平是實踐全心全意為人民服務宗旨的具體表現(xiàn)，是推進望城和諧發(fā)展的現(xiàn)實需要，是樹立本局良好形象的必然要求。為進一步強化服務意識，提升服務水平，樹立我局的良好形象，我們將年定為我局的“優(yōu)質(zhì)服務年”。我們要通過抓政治學習、抓業(yè)務培訓，進一步提高全局干部職工的素質(zhì)，增強服務能力；要通過完善行政審批制、健全服務承諾制、強化首問責任制，進一步完善服務制度，規(guī)范服務行為；要通過加強組織領導、規(guī)范執(zhí)法行為、強化監(jiān)督約束，進一步強化服務意識，確保服務到位；要通過變被動服務為主動服務、變機械服務為規(guī)范服務、變無向服務為定向服務，做到在服務中強化管理，在管理中體現(xiàn)服務，進一步創(chuàng)新服務方式，提升服務水平，展示一流服務形象。
同志們，面對已有的輝煌，我們決不能有絲毫驕傲自滿，面對現(xiàn)在的工作，我們更不能有絲毫消極懈怠，我們一定要滿懷信心，自加壓力，負重奮進，力爭更上一層樓。我相信，只要我們真正把服務創(chuàng)優(yōu)了，把工作做實了、做好了、做亮了，縣委、縣政府就一定能夠看到，廣大人民群眾就一定能夠滿意，我局也就一定能夠迎來更加輝煌燦爛的年。