企業(yè)軍訓心得體會通用
企業(yè)軍訓心得體會通用(精選5篇)
當我們積累了新的體會時,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會到底應該怎么寫呢?下面是小編整理的企業(yè)軍訓心得體會通用,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
企業(yè)軍訓心得體會通用篇1
為期兩個月的培訓生活已經(jīng)結(jié)束了,還記得在臨走的時候,大家唱起了“祝你一路順風”,那種感覺一下子又拉回來了大學畢業(yè)的情景。是啊,兩個月的時間,我們一同走過了軍訓生活的艱辛與磨練,一同接受了來自市公司全方位、立體式的培訓,彼此間已經(jīng)建立了深厚的友誼,已經(jīng)成為了親密無間的朋友。
兩個月,我們收獲了許多,成長了許多。
思想意志方面,在公司的安排下,我們進行了為期一周的軍訓,我想軍訓絕不僅僅是為了鍛煉我們的體格,更重要的是增強了我們的紀律性和組織性。軍訓場上,沒有感情,沒有親情,有的只是鐵的紀律。還記得軍訓期間,我們兩名隊員為了協(xié)助部隊出一期黑板報,連夜堅持工作了x個小時,直到第二天凌晨兩點。
但是在早上出早操的時候,又見到了她們的身影。我們在贊嘆兩名隊員堅毅品格的同時,從一個側(cè)面反映我們這個團隊所表現(xiàn)出的高度的組織性和紀律性,我想這也是_公司安排軍訓的初衷所在。
業(yè)務技能方面,從一開始學習集團公司企業(yè)文化入手,先后學習了變電運行基本知識,調(diào)度運行,營銷管理等等課程。從時間上來說,課程安排緊湊,以至于我們中間只有一天的休息時間。從內(nèi)容上來說,課程涵蓋面廣泛,涉及到供電企業(yè)生產(chǎn)、管理的各個方面。從培訓效果來看,由于內(nèi)容較多,所涉及到的某些問題的講解不甚深入,但是使我們對公司的運營管理有了一個比較系統(tǒng)的了解,進而確立了今后的奮斗目標。
個人發(fā)展方面。還記得初入公司,_告誡我們要盡快適應角色的轉(zhuǎn)換。
兩個月前,剛從大學校園走出,面對社會,面對工作,心中不免彷徨。而現(xiàn)在,在接受了公司安排的一個月集中培訓之后,我們已經(jīng)漸漸融入到這個電力大家庭里面,成為了其中一個角色,然而能否將這個角色扮演好,需要我們按照劉局長的指示精神,找準定位,確立自己的奮斗目標,踏實工作。就我個人而言,由于從事了三年的技術(shù)研究,還是希望能夠到一線去,運用所學知識,結(jié)合實踐,認真學習,爭取為公司做出自己應有的貢獻。
培訓雖已結(jié)束,但是對我們來說是一個新的開始,我們將踏上各自的工作崗位,去實踐自己的理想。相信,我們一定會牢記公司領(lǐng)導囑托,牢記各位授課老師的教誨,勤奮學習,刻苦工作,為打造我縣堅強穩(wěn)定電網(wǎng)貢獻自己的青春和力量。
最后,衷心感謝公司為我們安排此次培訓,贈上一首小詩,與各位新同事共勉:
是星星,總要發(fā)光。是玫瑰,總要開放。是蛟龍,總要騰空。是鴻鵠,總要飛翔。路途的漫長,人生的風霜,終會被毅力和自信,化為生命的芬芳。拼搏的剛強,開拓的激昂,終會為有志者,奏出精彩的樂章。展開你飛翔的翅膀,看清你遠航的方向,迎接你燦爛的曙光?!?/p>
企業(yè)軍訓心得體會通用篇2
為進一步增強員工紀律性、提升團隊凝聚力,__股份有限公司早年便形成了開展員工軍訓的傳統(tǒng),今年計劃為期三天的軍事化訓練主要針對銷售、售后、營運、行政人員等進行。
三天的軍訓是短暫的,但它給我們留下的美好回憶卻是永恒的。漫長的軍姿,踢不完的正步,挨不完的訓斥,使個個脆弱的我們慢慢變的堅強,嚴肅的訓練場使我們每個同事英姿颯爽,但絕沒有矯揉造作,有的是勇敢,堅強。嚴明的紀律,嚴格的要求,緊張的節(jié)奏,以及辛苦的訓練,這就是軍訓生活的幾大特點,掉皮掉肉不掉隊,流血流汗不流淚的格言已經(jīng)成為我心里面一個有震撼力的座右銘。雖然我們的軍訓沒有部隊里的正規(guī)、嚴格,但從中足可以讓我們深深的體會到綠橄欖的真正內(nèi)涵,真正感受到作為一名軍人的酸甜苦辣,不覺心中油然而生了一種對中國軍人的崇高敬意。軍訓雖然短暫,但足以讓我們體會到人生的路途中并非總是一帆風順,時常會有荊棘存在,坎坷同行;眾所周知,軍隊有嚴格的紀律,軍人有鋼鐵般的意志,所以才使軍隊步調(diào)一致,鑄就了鋼鐵長城。企業(yè)不是軍隊,但企業(yè)是一個團隊。企業(yè)的成敗興衰也要取決于這支團隊的戰(zhàn)斗力。當今時代,我們追求的不再是個人英雄主義,而是團隊的整體實力,企業(yè)的軍訓無疑是鑄就一支優(yōu)秀團隊的有效手段。俗話說:軍人以服從命令為天職。那么一個企業(yè)又何嘗不應該這樣,企業(yè)再好的決策,再好的經(jīng)營理念,如果沒有強有力的執(zhí)行也永遠是空談。一個企業(yè)有高效的執(zhí)行力,就可以很快的將企業(yè)的決策落到實處。這些不都是我們要從軍訓得到的東西嗎?
也許今天的汗水和雨水交集,會讓我們感到艱苦。但是明天通過軍訓的鍛煉,能夠提升我們的團隊精神和不畏困難的前行的動力。
企業(yè)軍訓心得體會通用篇3
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,崗前軍訓即將結(jié)束。這次軍訓教會我什么是堅強的意志,什么是團結(jié)的力量,什么是遇到困難不怕苦的意志。那筆直的腰身,挺起的胸膛,昂揚的勢氣,告訴我那是軍人的颯爽英姿;那驕陽下佇立的身影,那汗水中神采奕奕的雙眼,那支撐著沉重身軀卻依舊絲毫未動的雙腿,讓我為之震撼,為之感動。他們有著鐵鑄的信念,鋼焊的意志。他們,這群正直而不乏瀟灑、嚴肅而不乏幽默的教官們,將他們鐵的紀律帶到我們面前,教會我們什么是軍人的風范,什么是鋼鐵般堅強的意志。
軍訓不但培養(yǎng)人有吃苦耐勞的精神,能磨練人的堅強意志。軍訓是苦的,也是快樂的,更是甘甜的.我們應該學會品嘗這種苦中之樂。通過軍訓,我們可以一改既往的慵懶,投入到緊張有序的訓練中去,感受超越自我的快樂。軍訓讓我們看到了軍人的風采,體會到了軍人的氣質(zhì)。軍訓不僅培養(yǎng)了我們堅強的品格,也增強了我不斷超越自我的勇氣。使我懂得了責任的重要,更加強了我們的團隊意識,我相信在以后的工作,生活,學習中不管從對待生活的態(tài)度上,意志上,還是思維上,我們都將受益匪淺。軍訓對于我們來說是一場體質(zhì)和精神上的雙重考驗。一天近八個鐘頭下來,我們充分品嘗到了軍訓所帶來的汗水和艱辛。不時還有同學出現(xiàn)頭暈、惡心等癥狀,我們真正體會到軍訓的日子并不容易過,但仔細品味,這卻是提高我們身體素質(zhì)的絕佳機會。作為一個即將步入公司上班的員工除了在學識上有新建樹,還要有頑強拼搏的意志,吃苦耐勞的品質(zhì),身體素質(zhì)和心里素質(zhì)都要達標。沒有身體和心里上的健康保證是無法實現(xiàn)進一步的自我提高的。
團結(jié)就是力量。通過軍訓,我對“團結(jié)”和“大局”的認識更加深了一層。軍人崇尚集體主義,思考問題總是從整體的角度出發(fā),這既是傳統(tǒng),也是需要,正如我們在工作中也是如此。比如隊列訓練講究整齊劃一,步調(diào)一致,一人出錯,影響全局。一個人的力量是渺小的,一個連的人凝聚在一起,便如大海一樣壯闊,一樣高遠。當我們連以整齊的步伐,洪亮的口號在操場中訓練時,領(lǐng)導、教官都被我們團結(jié)的力量所震撼。那創(chuàng)造中的和諧摩擦出美麗的火花??窗桑y(tǒng)一而整潔的迷彩服,豪邁而整齊的步伐,伴著那嘹亮的口號,一排排,一列列,是那樣賞心悅目,振奮士氣。團結(jié)就是力量,再不是簡簡單單的一句話,它授予我們?nèi)松恼芾?,告誡我們?yōu)槿说睦砟?,更在軍訓的訓練中,鑄起了一座不倒的城墻,集體的榮譽感讓我們將它演繹得淋漓盡致,愈見豐美。不是嗎?
幼苗不經(jīng)歷風霜洗禮,怎能長成參天大樹;雛鷹不經(jīng)歷狂風驟雨,怎能飛上萬里蒼穹;溪流不經(jīng)歷顛簸流離,怎能交匯于浩瀚大海。而即將步入公司工作的我們,不經(jīng)歷艱苦磨煉,又怎能成為企業(yè)的棟梁和有用之材。
在這里,我嘗到了種種滋味。那迎風不動的軍姿訓練中,我們磨練了意志,品嘗到了難咽的苦澀,我學會了如何去面對挫折,如何在以后的人生路上披荊斬棘,如何去踏平坎坷,做到自制、自愛、自理、自強,走出一條自己的陽光大道,開創(chuàng)一片自己的天空。我會將這段軍訓生活永久地珍藏,當作是人生的瑰寶,工作中的意志支撐點,讓它的精神貫穿我的整個一生。
企業(yè)軍訓心得體會通用篇4
此次為期兩天的軍訓,我分在一班,即民兵班,雖然訓前從公司領(lǐng)導到指導員、班長均對我們寄予厚望,希望我們在會操中拿到第一名的成績,但結(jié)果卻大跌眼鏡,第三,得分遠遠低于得第一名的四班。只為成功找理由,不為失敗找借口?,F(xiàn)分析如下:
1、年齡構(gòu)成:平均年齡我這里沒有資料,無法驗證平均年齡越大,相同時間內(nèi)訓練越不容易出成績的假想。
2、思想松懈:以為本班無論是訓前預定還是訓中反饋,都是穩(wěn)拿第一。
3、標桿定位:雖然班長在第二天下午及時更換了排頭,并發(fā)現(xiàn)換后訓練效果明顯提升,但已經(jīng)換不回失去的時間。
4、紀律執(zhí)行:訓前明確發(fā)文不要佩戴手表等,本班一直存在帶手表情況。管中窺豹,在紀律的執(zhí)行方面我班班長可能存在和得第一的四班班長的差距。
5、會操發(fā)揮:我班班長在會操時出現(xiàn)兩個失誤:一是進場時轉(zhuǎn)圈行進太多,隊伍出現(xiàn)散亂,二是發(fā)錯口令,稍息的狀態(tài)下齊步走。
當然可能還存在其他的差距,但結(jié)果都是一個:我們班沒有完成教官拿第一名的要求,也就是沒有執(zhí)行好領(lǐng)導交代的任務。此中反映的執(zhí)行力問題,正是我們在以后的工作中需要改進、提高的地方:
1、團隊構(gòu)建:很多人都認同把各領(lǐng)域最尖端的人聚在一起行不成最尖端的團隊,那么團隊如何組建呢?個人認為其中一個因素是新中老搭配,即老人的、中人的磨合、新人的沖勁。擴大到公司,就是整個公司的平均人員年齡,高層平均年齡,中層平均年齡,下層平均年齡,到一個部門的平均年齡。另一個更重要的是平均工齡(分兩種:一個是從剛參加工作到現(xiàn)在的總工齡,一個是從入職本公司到現(xiàn)在的工齡)。(通過這次軍訓,我很想通過統(tǒng)計的各班的平均年齡、平均工齡,看這些數(shù)據(jù)和通過軍訓產(chǎn)生的(會操)執(zhí)行力排名的關(guān)系。)比如一個部門的領(lǐng)導本單位是5年,而下屬本單位工齡是1年,那這個領(lǐng)導必定非常辛苦,因為既要安排工作,還要手把手交下屬如何工作,那該單位的執(zhí)行力估計也高不到那里去。
2、思想:思想的松懈可謂是我班會操失利的最大原因。米盧說態(tài)度一切。思想上提高一個是靠利益驅(qū)動,一個是靠危機意識。利益驅(qū)動在銷售部門和業(yè)績方面體現(xiàn)明顯,總結(jié)一句話就是:給他一個“跳起來能夠摘得到的桃子”。危機意識的殘酷版是“今天工作不努力,明天努力找工作”;中庸版是“沙丁魚效應”;公司內(nèi)有專職找毛病挑漏洞的部門或人員;精裝版是隔離沙箱,就是個別部門內(nèi)的不及格人員單獨放入某個作為隔離沙箱的部門,進行教育與培訓,達到要求后再下到原部門;簡裝版是業(yè)績考核和工資掛鉤。
3、標桿價值:正如本次軍訓的排頭,是班長命令的第一執(zhí)行人和其他隊員的行動標桿。公司執(zhí)行力主要看中層,作為上層意志和下層操作的中樞機構(gòu),上傳下達的力度和深度直接影響到執(zhí)行力的完成。中層的WHY(自己要達到什么目的)、WHO(安排什么人找什么人去做)、WHAT(做什么事)、WHEN(什么時間開始做、什么時間做完、什么時間匯報進度)、HOW(做到什么樣了)、WHY(做好與做壞的原因)能力決定了每一件事的下屬的執(zhí)行力度。中層就是整個隊伍的標桿,如果一個部門領(lǐng)導執(zhí)行力好,他的部門人員執(zhí)行力肯定好,如果一個部門某個人執(zhí)行力不好,他的部門領(lǐng)導的執(zhí)行力肯定不好。狼群中是不允許有羊存在的,同理,羊也不可能長期生活在狼群中。
4、紀律執(zhí)行:軍隊的最大亮點就是紀律。木水桶的最大容量取決于最短的那塊板,而不是最長的那塊。有個原理是劣幣淘汰良幣(古時的錢幣是以含銅量定價的,相同面值的錢幣,如果出現(xiàn)含銅量低的貨幣,那用不了多久,這種劣幣會因為人們大量使用和制造而越來越多,最終把含銅量高的貨幣淘汰)。同理,一項紀律的實行中,如果出現(xiàn)一個違反的案例,相繼會出現(xiàn)越來越多的違反的案例,最終此項紀律名存實亡。比如吃飯時排隊,只要有一個人插隊,那后來插隊的人會越來越多。
5、資源利用:本次軍訓中我班既有退伍軍人又有多次參加過軍訓的人員,但是卻沒有體現(xiàn)出更優(yōu)勢的價值,從側(cè)面反映出班長對團隊資源利用最大化和合理化問題。涉及到公司,關(guān)系到每個人是否實現(xiàn)自身崗位的最大資源利用,包括自身資源、同事資源、上下游部門資源。自身資源如自身優(yōu)勢、自身“江湖地位”的樹立等,同事資源如本部門同事的相互學習、幫助,上下游部門資源如上有部門決策參與、下游部門進度跟蹤等。比如計劃部的圖紙發(fā)放,自身資源利用就是記錄、本記錄、復制留存,同事資源利用就是ERP的數(shù)據(jù)錄入,上游部門資源就是技術(shù)部的電子存檔,下游部門資源就是車間、質(zhì)檢的圖紙存檔,這樣即使任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)失誤也可以從其他環(huán)節(jié)找回來。
6、執(zhí)行過程:通過我班會操中的失誤可以看出執(zhí)行過程的一個小失誤將關(guān)系到本次執(zhí)行任務的成敗。避免過程中出現(xiàn)失誤需要從源頭加以控制,即在下決策時明確告訴下屬想要達到什么目的,鼓勵下屬提出建議,鼓勵下屬多問問題,因為多問問題了才能說明該人員把此項任務想的很細很精確。上層在執(zhí)行中要多了解進行的情況,根據(jù)反饋和建議考慮加以修正,因為任務計劃都趕不上變化。任務執(zhí)行完畢后,上下層共同總結(jié),成功與失敗的亮點和原因在哪里,如何加以提高和改進。
7、規(guī)則:即績效考核。本次會操中指導員指出:考核內(nèi)容中只考核一次胯立,而4個班均做了兩次胯立,結(jié)果只將最差的一次計入考核。作為執(zhí)行力考核的量化標準,永遠都是上下層最關(guān)心的問題。績效考核一般都是由人力資源部門要求被考核部門報部門職責、,再結(jié)合相關(guān)公司規(guī)定制定績效考核。這樣被考核部門和人力資源都成為了游戲規(guī)則制定者,理性人趨利避害在此中得以體現(xiàn),使得有些條款成為必得分項,而真正提高部門職能的條項邊緣化、模糊化,最終績效考核變成了考核部門和被考核部門的妥協(xié)。如果“下游是上游的上帝”這句話是對的,能否通過下游部門向上游部門提要求,人力資源加以分類和加工,這樣下游部門和人力資源是規(guī)則制定者,上游部門是被考核者,跳出了既是裁判員又是運動員的怪圈。
企業(yè)軍訓心得體會通用篇5
軍訓似乎成了我們成長的,每新到一個新的環(huán)境就進行一次軍訓,就像上臺階一樣。中學時的軍訓讓我覺得綠色是世界上最美麗的顏色,而軍人是世界上最傳奇的人,他們是我最崇拜的人——他們似乎無所不能,仿佛沒有他們辦不到的事。大學時的軍訓讓我更進一步地了解了軍人,在我們自以為美麗的光環(huán)背后,他們所要付出的艱辛、汗水,抑或生命。這次的軍訓是我走進社會的第一課,即使是已經(jīng)經(jīng)歷了3次軍訓,即使是訓練的內(nèi)容與之前相差無幾,我依舊是有所感悟的。
首先,軍訓強調(diào)列隊。先定排頭兵,依個頭高矮排序,然后以排頭兵為基準向前挺進!在企業(yè)里也是這樣,不過個頭是指能力和才干,這是一個企業(yè)能夠正確發(fā)展的基礎(chǔ)。在養(yǎng)君公司,我們?yōu)閾碛幸恢?yōu)秀的團隊而自豪。作為隊員我們需要做的就是以這個排頭兵為基準,給自己一個準確的定位,充分發(fā)揮自己的知識才能為我們的團隊貢獻力量。
其二,正確的命令,有效的執(zhí)行。部隊里有句話叫軍令如山倒,而且要令行禁止。剛開始隊員們的神經(jīng)有些松散,一個簡單的指令動作都沒法統(tǒng)一完成。在教官的悉心指導和隊員的反復訓練下,動作步伐逐漸協(xié)調(diào)并統(tǒng)一起來。同樣一個企業(yè)能否有正確的發(fā)展路線,首先取決于領(lǐng)導者的決策和令行禁止,指令發(fā)生錯誤直接導致的后果就是整個隊列動作的錯誤,而團隊成長的速度需要團隊成員共同努力,悉心去呵護。
其三,團結(jié)互助。一個水桶的容積不是取決于最長的木板,這是著名的木桶原理。軍訓中行進隊伍的整齊與否也不取決于動作最標準的隊員,有一個隊員做錯或是動作不準確,都會影響整體效果。有幸的是我們處在一個非常團結(jié)的隊列中,訓練休息期間,好多隊友放棄了休息主動去幫助動作不標準的隊友,不厭其煩。一份耕耘,一份收獲,經(jīng)過教官的指導和同志們的互相幫助,大家都能很標準地按照指令完成動作,而且彼此配合默契,在幫助隊友的同時我們自己也在不斷進步。
通過7天的訓練和學習,確實讓我收獲不少,感慨頗多。其實,一個人的社會閱歷并不是工作和生活的障礙,好的心態(tài)才是工作的動力和源泉。軍訓,讓我感悟到,如何去面對生活和工作,如何用智慧去工作,為養(yǎng)君酒貢獻自己的一份力量。當然這只是我對軍事訓練的感悟,我們在這次的軍訓的過程中還進行了一系列的關(guān)于職業(yè)素養(yǎng)和技能等的培訓,在這次全面和系統(tǒng)得培訓下我的所得如下:
首先,好的工作態(tài)度?!拔覀儜敯佯B(yǎng)君酒當成自己的事業(yè)來做”這是個很好的工作態(tài)度,在這樣的態(tài)度下只要工作方法得當方向不錯我們就不用擔心工作會不出成效。事實是養(yǎng)君確實也應當被當做是事業(yè)來做,雖然養(yǎng)君還不夠響不夠大,但是我們有理想有目標有方向有策略還有個優(yōu)秀的團隊,我們有信心把養(yǎng)君做強做大。所以說未來是光明的平臺是廣闊的。
其二,我們在實際工作中應當重視的。
1、客情很重要。一個好的客情可以為我們解決很多問題:它讓我們的鋪貨更加的簡單,讓我們的產(chǎn)品更快的實現(xiàn)動銷,讓我們的氛圍做起來更加的容易。
2、氛圍的營造。氛圍應該做的無孔不入和滴水不漏不給競品空間,然而這些也是需要好的客情作為保障的'。一個好的熱銷氛圍會給我們的終端帶來信心,重復教育消費者加強消費者認知進而消費我們的產(chǎn)品。實現(xiàn)終端動銷進而拉動渠道動銷使公司運作進入良性。
3、活動的開展。我們做一系列的活動目的還是加強消費者認知,以這個認知一定要是正面的積極的。我認為我們的活動應當向更加的主動、活躍、正規(guī)、統(tǒng)一方向來做。我們在做活動時要想辦法讓消費者主動的來關(guān)注而不是我們?nèi)プ屜M者被動的去接受我們的信息。我們活動的開展應當充分的調(diào)動觀眾讓觀眾能夠參與進來是最好的?;顒拥娜藛T管理和活動流程應當更加的正規(guī)和統(tǒng)一。
4、應當重視經(jīng)銷商的溝通。我們的經(jīng)銷商不是物流配送商,他應當認同我們公司的發(fā)展愿意和我們共同發(fā)展。能夠充分的配合我們開展工作,這樣利用他們的網(wǎng)絡和關(guān)系網(wǎng)來鋪貨等會更加的快速有效。
通過開展軍訓活動,不僅提升了我們的時間和效益觀念,加強了我們的組織紀律性,增強了我們求實、拼搏的意識和不懼困難的勇氣,也改善了我們的精神風貌,培養(yǎng)了我們的團隊意識,提高了我們的綜合素質(zhì)。軍訓,不僅磨練了我們們的意志,也培養(yǎng)了我們們良好的工作作風,無論是工作上還是思想上都讓我們得到了一次鍛煉與升華。