工會(huì)工作心得體會(huì)
當(dāng)我們有一些感想時(shí)，可用寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，這樣就可以通過不斷總結(jié)，豐富我們的思想。怎樣寫好心得體會(huì)呢？以下是小編整理的工會(huì)工作心得體會(huì)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工會(huì)工作心得體會(huì)1
工會(huì)是一個(gè)以維護(hù)職工權(quán)益為宗旨的組織，其存在對(duì)于職工們來說意義重大。作為一名工會(huì)成員，我有幸參與和見證了工會(huì)的發(fā)展和成長(zhǎng)，同時(shí)也積累了一些工作心得和體會(huì)。在這篇文章中，我將從工會(huì)的意義、工會(huì)工作的重要性、工會(huì)工作的難點(diǎn)、工會(huì)工作的技巧以及我個(gè)人對(duì)工會(huì)工作的熱愛等方面展開論述。
首先，工會(huì)的存在對(duì)于維護(hù)職工權(quán)益有著重要的意義。職工是企業(yè)的主要?jiǎng)趧?dòng)力，也是企業(yè)發(fā)展的重要基石。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，職工的權(quán)益常常因?yàn)榕c雇主利益的沖突而受到侵害。工會(huì)便是為了維護(hù)職工權(quán)益而存在的。
其次，工會(huì)工作的重要性不容忽視。工會(huì)作為職工集體的代表，在與企業(yè)協(xié)商談判中起著重要的作用。工會(huì)能為職工爭(zhēng)取到更好的工作條件、更合理的薪資福利待遇，進(jìn)而提高職工的工作積極性和滿意度，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
然而，工會(huì)工作并非易事，其中存在一些難點(diǎn)。首先，工會(huì)需要與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商談判，爭(zhēng)取到合理的權(quán)益。但是，與雇主進(jìn)行談判需要一定的談判技巧和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要處理好與企業(yè)之間的關(guān)系。此外，工會(huì)還需要及時(shí)了解職工的訴求和需求，并將其反饋給企業(yè)，但是如何有效地溝通和代表職工利益也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。
針對(duì)這些難點(diǎn)，工會(huì)工作中也有一些技巧可以借鑒。首先，建立良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，工會(huì)才能有效履行職能。其次，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。工會(huì)人員應(yīng)不斷學(xué)習(xí)，提升自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，才能更好地為職工服務(wù)。另外，及時(shí)宣傳工會(huì)工作成果，增強(qiáng)職工的參與感和歸屬感。
作為一名工會(huì)成員，我深深地?zé)釔酆蜔嶂杂诠?huì)工作。通過工會(huì)工作，我認(rèn)識(shí)到職工的權(quán)益是需要爭(zhēng)取的，而不是等待他人的施舍。在工會(huì)工作中，我鍛煉了自己的組織能力、溝通能力和解決問題的能力。每一次與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，每一次成功爭(zhēng)取到職工權(quán)益的背后，都是職工們的滿意和支持，這是我最大的動(dòng)力。
總結(jié)起來，工會(huì)工作是一項(xiàng)艱苦而又充實(shí)的工作。它對(duì)于維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。在工會(huì)工作中，需要解決一系列的難題，但也有一些技巧可供借鑒。作為一名工會(huì)成員，我深深熱愛著工會(huì)工作，同時(shí)也相信只要我們齊心協(xié)力，工會(huì)工作一定能夠更好地為職工服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
工會(huì)工作心得體會(huì)2
20xx年房管局工會(huì)工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和市委第六次代表大會(huì)精神，堅(jiān)持走中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路，全面落實(shí)組織起來，切實(shí)維權(quán)的工作方針，緊緊圍繞我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)中等城市，構(gòu)建和諧辛集的奮斗目標(biāo)，切實(shí)履行工會(huì)職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全局職工，開創(chuàng)房管工作新局面。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和市第六次代表大會(huì)精神，明確十一五規(guī)劃的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，發(fā)揮工會(huì)宣傳教育陣地作用，運(yùn)用各種途徑和載體，組織開展各具特色的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，積極落實(shí)市總工會(huì)五屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，引導(dǎo)全體職工把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)十一五規(guī)劃上來，充分發(fā)揮工人階級(jí)在房管工作中的主力軍作用。
2、深化當(dāng)好主力軍，建工十一五為主題的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)。
動(dòng)員組織職工圍繞經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)、產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍管理、物業(yè)管理、公積金收繳使用等中心工作，廣泛開展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、勞動(dòng)競(jìng)賽等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，年內(nèi)提出合理化建議20項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新成果1項(xiàng)。
3、進(jìn)一步推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)。
積極響應(yīng)市總工會(huì)號(hào)召，充分取得局黨政的支持，深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工活動(dòng)，搭建職工學(xué)習(xí)和教育平臺(tái)，培養(yǎng)一批高素質(zhì)、知識(shí)型標(biāo)兵。
加強(qiáng)職工思想政治工作和職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)職工民主法制意識(shí)，引導(dǎo)職工支持經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)改革決策，參與和推動(dòng)改革。
加強(qiáng)職工教育文化陣地建設(shè)、制度建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
4、深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)。
創(chuàng)新建家活動(dòng)的內(nèi)容與方式，積極開展雙愛雙評(píng)和關(guān)愛職工，實(shí)現(xiàn)雙贏活動(dòng)，努力取得更大的成效。
進(jìn)一步擴(kuò)大工會(huì)組織的覆蓋面，增強(qiáng)基層組織活力。
5、協(xié)助黨政做好就業(yè)和再就業(yè)工作。
加大對(duì)就業(yè)再就業(yè)扶持政策落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度，及時(shí)掌握勞動(dòng)力市場(chǎng)信息，加強(qiáng)對(duì)下崗失業(yè)人員的職業(yè)介紹、技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，不斷提升下崗失業(yè)人員的再就業(yè)能力和再就業(yè)質(zhì)量。
6、深入實(shí)施送溫暖工程。
關(guān)心職工生活，幫助他們解決生活中的問題，搞好對(duì)特困職工的經(jīng)常救助和專項(xiàng)救助。
組織局系統(tǒng)在職職工捐款捐物，幫助下崗職工。
利用年節(jié)走訪慰問離退休職工和生活困難職工，把黨的溫暖和組織的關(guān)懷送到職工群眾的心坎上。
7、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
強(qiáng)化服務(wù)基層、服務(wù)職工群眾的意識(shí)，切實(shí)深入工作和生產(chǎn)一線了解情況，有針對(duì)性地解決問題和提出建議。
講究工作的方式方法，凝聚力量，真抓實(shí)干，促進(jìn)局工會(huì)工作不斷跨上新臺(tái)階。
8、進(jìn)一步增強(qiáng)工會(huì)活力。
積極參加上級(jí)工會(huì)組織的各類培訓(xùn)教育活動(dòng)，對(duì)局內(nèi)各分會(huì)干部進(jìn)行培訓(xùn)。
三八、五一、十一等重大節(jié)日，舉辦各種形式的職工文娛活動(dòng)。
9、推進(jìn)女工工作取得新進(jìn)展。
實(shí)施女職工建功立業(yè)工程和女職工素質(zhì)提升工程，充分發(fā)揮工會(huì)女職工組織作用，貫徹實(shí)施《婦女權(quán)益保障法》，加大維護(hù)女職工特殊權(quán)益工作力度，切實(shí)幫助困難女職工解決生產(chǎn)生活中的問題。
工會(huì)工作心得體會(huì)3
學(xué)校的和諧發(fā)展，關(guān)鍵在教師隊(duì)伍的向心力，只有堅(jiān)持以人為本的管理理念，凝聚全體教職工的智慧，激發(fā)全體教職工的工作熱情，團(tuán)結(jié)一心，才能推動(dòng)學(xué)校工作的全面發(fā)展。幾年來，我校工會(huì)緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)改革和發(fā)展的總目標(biāo)，以鑄師魂、提師能、健師身、聚師力為內(nèi)容，以豐富多彩、富有成效的活動(dòng)為載體，凝教工之精神、集教工之智慧，聚教工之力量，開創(chuàng)了學(xué)校工會(huì)工作的新局面。
一、組織起來，讓工會(huì)成為教職工真正的溫馨之家。
教職工是學(xué)校的主人，學(xué)校的發(fā)展離不開教職工的參與和支持。多年來，我校工會(huì)組織力求服務(wù)學(xué)校中心工作，想教職工所想，急教職工所急，讓工會(huì)真正成為教職工信賴的家，讓工會(huì)真正成為教職工的貼心人。
1、參政議政，促進(jìn)民主治校。讓廣大教職工有效參與學(xué)校民主管理和民主監(jiān)督，是學(xué)校民主建設(shè)的重要內(nèi)容，也是維護(hù)教職工合法權(quán)益的必然要求。為了讓廣大教職員工擁有充分的知情權(quán)、建議權(quán)、參與決策權(quán)和監(jiān)督權(quán)，我們從規(guī)范和加強(qiáng)教代會(huì)制度建設(shè)入手，每年8月25日是學(xué)校法定教代會(huì)日，學(xué)校的重大決策、發(fā)展中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，教職工關(guān)注的焦點(diǎn)等，我們都拿到教代會(huì)上去討論、協(xié)商解決，極大地發(fā)揚(yáng)了民主，保障了教職工的合法權(quán)益。在四屆三次教代會(huì)上，教職工代表討論通過了《教職工工資管理方案》，這個(gè)方案關(guān)系到教職工的切身利益。討論通過經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的過程，一遍又一遍根據(jù)代表的意見建議幾易其稿，直到通過為止。老師們說：“這個(gè)方案的出臺(tái)，符合我們的意愿，尊重了我們的建議，讓我們真正體驗(yàn)到了當(dāng)家作主的感覺?！爆F(xiàn)在老師們有什么心里話、煩心事都愿意跟工會(huì)講。在我們學(xué)校流行一句話：“工會(huì)是家長(zhǎng)，有困難找工會(huì)?！?/p>
2、民主評(píng)議，傾聽群眾心聲?！皩W(xué)生喜愛、家長(zhǎng)滿意、領(lǐng)導(dǎo)放心”是我校評(píng)價(jià)教師工作的三大原則。每年師德活動(dòng)月，我們都要開展以座談、問卷形式的“學(xué)生評(píng)教師、家長(zhǎng)評(píng)學(xué)?！被顒?dòng)。三年來，我們共收集意見建設(shè)149條，其中，整改落實(shí)140件，電話答復(fù)9件，約談教師30人次。每年12月份，全體教職員工對(duì)學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校的中層干部都要進(jìn)行民主評(píng)議。會(huì)上，校長(zhǎng)總結(jié)報(bào)告和所有學(xué)校干部的發(fā)言，全面、務(wù)實(shí)，讓大家看到了學(xué)校近幾年來通過全體教職工努力拼搏，持續(xù)發(fā)展，鼓舞了大家的意志，起到了激勵(lì)人心的作用。
3、重視提案，廣納教師智慧。每次教代會(huì)召開之前，我們都積極組織開展教代會(huì)“提案”活動(dòng)。這四年里，我們對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)采取了新的做法，第一、要求每位代表根據(jù)校長(zhǎng)的宏偉藍(lán)圖，對(duì)學(xué)校管理、教育管理等方面積極發(fā)揮聰明才智，踴躍為發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。第二、開展優(yōu)秀提案評(píng)比活動(dòng)，對(duì)優(yōu)秀提案的個(gè)人、集體給予精神和物質(zhì)上的鼓勵(lì)。廣大教職工以主人翁精神，積極參與，提出了很多合理化建議。比如去年第六屆四次教代會(huì)上，陳德章代表提出的《建議為每位教師定期體檢》的提案就被代表們?cè)u(píng)為優(yōu)秀提案，一致通過把每年3月定為教職工體檢月。每次教代會(huì)上，校長(zhǎng)都要對(duì)提案進(jìn)行認(rèn)真分析，并逐條向教工進(jìn)行答復(fù)，只要有利于整個(gè)學(xué)校發(fā)展，學(xué)校都會(huì)積極采用。人人關(guān)心教育，人人關(guān)注管理，個(gè)個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為我校的發(fā)展做了一定的努力。
二、活動(dòng)起來，讓活動(dòng)成為凝心聚力的有效載體。
文體活動(dòng)是工會(huì)活動(dòng)的主要內(nèi)容?；顒?dòng)不僅豐富了教職工的業(yè)余生活，更是全體教職工凝心聚力的有效載體。多年來，我校工會(huì)組織時(shí)刻關(guān)注教職工的身心健康，除正常的健康體檢、走訪慰問、關(guān)懷幫困外，還不斷創(chuàng)新活動(dòng)形式，如：根據(jù)老師們個(gè)人愛好，各班分別開展各具特色的陽(yáng)光體育活動(dòng)，努力提升教職工的幸福指數(shù)，為老師們搭建起了一個(gè)歡樂的平臺(tái)。
每周二至周四下午第三節(jié)課是學(xué)校法定的陽(yáng)光體育活動(dòng)時(shí)間，勞累了一天的老師們走出教室、辦公室，校園里成了歡樂的海洋。操場(chǎng)上，師生同跳韻律操，同轉(zhuǎn)呼拉圈，共跳竹竿舞，引起陣陣喝彩，歡笑不絕;愛好舞蹈的老師帶領(lǐng)自己的學(xué)生來到舞蹈室，隨著悠揚(yáng)的音樂翩翩起舞，美輪美奐的舞姿舒展一天的心情。
每年“三八”節(jié)，我們都要組織如托球往返跑、踢毽子比賽、拔河比賽、登山比賽、跳繩接力，這是集體力量的角逐;每年“五四”，我們都要組織教師外出踏青、集體野炊，走進(jìn)自然，放松心情;每年教師節(jié)、元旦的文藝匯演，唱歌、跳舞、相聲曲藝是老師們才藝比拼的舞臺(tái)，更是集體智慧的展示;每逢節(jié)日，學(xué)校為教職工獻(xiàn)賀詞，每逢教師生日，學(xué)校為教師送鮮花，讓生活在華明學(xué)校的教師不是一家人勝似一家人。
今年元旦教工迎新年聯(lián)歡會(huì)暨“課內(nèi)比教學(xué)，課外訪萬家”表彰會(huì)在校長(zhǎng)充滿激情的致辭后拉開了序幕。各年級(jí)組自編、自導(dǎo)的歌舞、朗誦、三句半等一個(gè)個(gè)精彩節(jié)目，表達(dá)了全體教師攜手共創(chuàng)華明學(xué)校美好明天的豪情和壯志，掌聲陣陣，笑聲不斷。
去年“五四”，全校一百多位教師分乘五輛大巴一起走進(jìn)風(fēng)景秀麗的惠州進(jìn)行野外踏青活動(dòng)。
活動(dòng)是快樂的，活動(dòng)是溫馨的。老師們?cè)诨顒?dòng)中，身心得到了休憩，一天的勞累讓活動(dòng)沖淡，工作中原有的隔閡在活動(dòng)中消失，換來的是美好的心情、同事之間的信任與團(tuán)結(jié);換來的是集體的凝聚、工會(huì)的活力。
我從事工會(huì)工作已經(jīng)四年了，我深深體會(huì)到要實(shí)現(xiàn)工會(huì)“切實(shí)維權(quán)、服務(wù)職工”的宗旨，工會(huì)主席必須當(dāng)好“四種人”：一是會(huì)員景仰的“模仿秀”。工會(huì)主席要真正讓會(huì)員聽從教育和管理，必須發(fā)揚(yáng)民主精神，保持在會(huì)員心目中的良好形象，當(dāng)教師心中認(rèn)可的維護(hù)者。視其為“良師益友”，自然會(huì)“親其師，信其道”，其管理學(xué)校協(xié)調(diào)各種關(guān)系以及順利開展活動(dòng)等諸多方面也就省事多了。二是協(xié)調(diào)會(huì)員關(guān)系的經(jīng)紀(jì)人。工會(huì)主席要深入職工群眾，了解職工群眾的情況，不辜負(fù)廣大職工群眾的期望，做好黨政聯(lián)系職工群眾的“橋梁”和“紐帶”作用，上情下達(dá)，下情上傳。爭(zhēng)做三個(gè)“第一”：第一知情人、第一報(bào)告人和第一關(guān)心人。三是服務(wù)會(huì)員的貼心人。工會(huì)主席要在為提高教職工綜合素質(zhì)、能力建設(shè)上做好服務(wù);要在增強(qiáng)學(xué)校辦學(xué)水平，加快教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師職業(yè)幸福感上做好文章，為“辦讓人民滿意的教育，創(chuàng)人民滿意的學(xué)校，當(dāng)讓人民滿意的教師”盡心盡職。四是提升會(huì)員素質(zhì)的責(zé)任人。工會(huì)主席必須配合學(xué)校黨支部、教導(dǎo)處、教研室?guī)?dòng)全體會(huì)員樹立隨時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的觀念，在推進(jìn)“素質(zhì)工程”上如何做好文章，改變以往被群眾認(rèn)為是福利工會(huì)的觀念，要深層次地思考如何協(xié)助學(xué)校黨政來提升教職工的主人翁意識(shí)、教職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使會(huì)員們自覺成為學(xué)習(xí)型教師。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，美麗風(fēng)景還在遠(yuǎn)方。我們只是走了一段摘取了幾片楓葉。我們相信，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校黨支部、校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，只要努力奮斗，開拓創(chuàng)新，定能帶動(dòng)全體教職工走向美好的明天。
學(xué)校工會(huì)工作心得體會(huì)總結(jié)篇2
工會(huì)工作心得體會(huì)4
一、工會(huì)必須自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo)，圍繞中心創(chuàng)造性地開展工作
堅(jiān)持黨對(duì)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)，是中國(guó)工會(huì)的政治優(yōu)勢(shì)和優(yōu)良傳統(tǒng)，也是做好工會(huì)工作的根本保證。《中國(guó)工會(huì)章程》明確規(guī)定:中國(guó)工會(huì)是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)的職工自愿結(jié)合的工人階級(jí)群眾組織，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，是國(guó)家政權(quán)的重要社會(huì)支柱，是會(huì)員和職工利益的代表。工會(huì)只有自覺地接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，才能牢牢把握正確的政治方向，才能把廣大職工緊緊地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，不斷開創(chuàng)新的事業(yè)。要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，就必須在政治上、思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致，堅(jiān)持執(zhí)行黨的路線、方針、政策;要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，就必須在同級(jí)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，定期向黨委請(qǐng)示匯報(bào)工作，全面履行各項(xiàng)社會(huì)職能，積極反映職工的愿望和要求，以最大的努力幫助職工解決工作和生活上的困難。即要善于為黨分憂，又要敢于為群眾解難。
我在深圳分行從事工會(huì)工作體會(huì)最深的一點(diǎn)，就是工會(huì)要協(xié)調(diào)好與黨政的關(guān)系。工會(huì)推動(dòng)的每一項(xiàng)工作和開展的每一項(xiàng)活動(dòng)，都要圍繞分行的中心任務(wù)進(jìn)行，要以“是否對(duì)分行改革發(fā)展起到促進(jìn)作用、是否對(duì)提高職工綜合素質(zhì)起到促進(jìn)作用、是否對(duì)調(diào)動(dòng)職工的積極性、創(chuàng)造性起到促進(jìn)作用”三點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)作為衡量工會(huì)工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。凡是工會(huì)組織開展的活動(dòng)，我們都精心策劃，考慮清楚每一細(xì)節(jié)，以最少的成本投入獲得最大的效果，所以，黨委對(duì)工會(huì)工作很支持，各部門也很配合，廣大職工也非常擁護(hù)。
二、工會(huì)必須主動(dòng)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，表達(dá)和維護(hù)職工的合法權(quán)益，促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定
社會(huì)主義制度下的工會(huì)組織主要是勞動(dòng)關(guān)系矛盾的產(chǎn)物。工會(huì)履行基本職責(zé)的著力點(diǎn)就是協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系，使勞動(dòng)關(guān)系保持穩(wěn)定。目前，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制改革的深入，國(guó)有商業(yè)銀行股份制改革的速度也在不斷加快，銀行內(nèi)部的就業(yè)方式、分配形式和各種利益關(guān)系日趨多樣化，勞動(dòng)關(guān)系也日益復(fù)雜化，在勞動(dòng)關(guān)系發(fā)生變化的新形勢(shì)下，工會(huì)工作遇到許多新情況、新問題。在推進(jìn)改革的過程中，企業(yè)和群眾的利益總有不同的著重點(diǎn)，這就需要工會(huì)像“稱砣”一樣游走，維護(hù)好上下間的利益均衡。股改后如何發(fā)揮好工會(huì)組織在銀行發(fā)展中的“稱砣”作用，推動(dòng)建立勞動(dòng)關(guān)系，就成為值得我們各級(jí)工會(huì)組織和工會(huì)干部重視和需要深入研究探索的問題。
我認(rèn)為，面對(duì)新形勢(shì)和新任務(wù)，工會(huì)要協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，應(yīng)該強(qiáng)調(diào):
(一)要推動(dòng)工會(huì)干部的“自身建設(shè)工程”。“打鐵還須自身硬”。面對(duì)新時(shí)期、新變化和新任務(wù)，工會(huì)干部必須適應(yīng)形勢(shì)，提高素質(zhì)，研究問題，轉(zhuǎn)變形象。
第一、工會(huì)干部必須要勤奮學(xué)習(xí)，提高自己的綜合素質(zhì)，這是我們做好勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)工作的前提。在開展保持黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上指出:“勤奮學(xué)習(xí)，是員增強(qiáng)黨性，提高本領(lǐng)，做好工作的前提”。如果工會(huì)干部單憑一股工作熱情，沒有良好的綜合素質(zhì)，沒有堅(jiān)定的信念和目標(biāo)，沒有政治意識(shí)，大局意識(shí)，責(zé)任意識(shí)，沒有深刻的洞察力，清析的分辨力，準(zhǔn)確的判斷力，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系只能是一句空話，只有具備良好的綜合素質(zhì)，才有能力協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系。
第二、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系需要工會(huì)干部有一種“積極進(jìn)取、百折不撓、奮發(fā)向上、有所作為”的精神。這種昂揚(yáng)的精神狀態(tài)要表現(xiàn)在我們對(duì)工作以及對(duì)處理職工群眾利益問題的態(tài)度上。如果我們有“”的精神，我們就會(huì)抱著對(duì)黨的事業(yè)高度忠誠(chéng)，對(duì)工會(huì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對(duì)職工群眾滿腔熱情的態(tài)度去處理勞動(dòng)關(guān)系問題，有了這種精神，我們什么艱難困苦，流血流汗都不怕，什么歪風(fēng)邪氣都敢于沖破。
第三、工會(huì)干部處理勞動(dòng)關(guān)系，必須公正公平，無偏無私。公正對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者來說是一種道德需求和品質(zhì)，只有公正才能明察，只有出自公心，決策才不會(huì)有誤。工會(huì)干部在處理勞動(dòng)關(guān)系問題上，必須講究方式方法，對(duì)職工要有深厚的階級(jí)感情，按“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求，明察事物，客觀公正。只要堅(jiān)持以禮待人、以理服人，以情感人，很多矛盾都會(huì)處理好。
(二)要推動(dòng)“民心工程”建設(shè)。群眾工作是黨的工作的重要組成部分，抓好群眾工作必須深入研究各個(gè)發(fā)展時(shí)期群眾工作的主要矛盾。
第一、推動(dòng)“素質(zhì)工程”。目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，新產(chǎn)品新技術(shù)不斷推陳出新，就要求我們不斷提升職工素質(zhì)。為此，我們結(jié)合職工個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展，以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”為有效載體，引導(dǎo)職工增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)，改善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高技能水平，把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作來做，全面推進(jìn)素質(zhì)工程，全行有70%以上的職工和90%以上的支行網(wǎng)點(diǎn)參加了這項(xiàng)活動(dòng)。
第二、推動(dòng)“溫暖工程”。要貫徹好關(guān)于“群眾利益無小事”的指示精神，就要堅(jiān)持做實(shí)事、求實(shí)效，使送溫暖工作經(jīng)?；椭贫然９?huì)在開辦熱線電話、幫助職工解決困難的同時(shí)，盡可能對(duì)他們的“成長(zhǎng)”給予更多的關(guān)心和愛護(hù)，引導(dǎo)他們自強(qiáng)自立、以樂觀的心態(tài)面對(duì)困難。
第三、推動(dòng)“疏導(dǎo)工程”。構(gòu)建現(xiàn)代金融企業(yè)制度是事關(guān)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的一次全新改革。改革必然涉及到職工利益的調(diào)整，可能會(huì)給職工的思想帶來波動(dòng)，隊(duì)伍的穩(wěn)定也可能會(huì)受到影響。這就要求工會(huì)要正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待改革發(fā)展過程中利益關(guān)系和利益格局的調(diào)整，把握好金融工作的方針政策，吃透“兩頭”，在改革中找準(zhǔn)切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，有效地發(fā)揮工會(huì)組織的政治優(yōu)勢(shì)和自身價(jià)值，為營(yíng)造穩(wěn)定和充滿活力的局面做出積極的努力。為此，一方面要引導(dǎo)員工識(shí)大體、顧大局，理解和支持各項(xiàng)改革，把全行職工引導(dǎo)到建設(shè)現(xiàn)代金融企業(yè)這個(gè)目標(biāo)上來;另一方面，要配合黨政做好思想政治工作，深入群眾，和他們談心、交朋友，準(zhǔn)確把握思想工作的重點(diǎn)難點(diǎn)。對(duì)職工的疑惑及時(shí)給予解釋，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題或不穩(wěn)定因素及時(shí)向黨政匯報(bào)。
工會(huì)工作心得體會(huì)5
在這一年里，xx大酒店在xx公司和xx公司的共同經(jīng)營(yíng)下有了較大的變化，兩家股東投入大量的資金對(duì)酒店部分設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了更新和改造，荒廢多年的三樓經(jīng)過裝修營(yíng)業(yè)，彌補(bǔ)了酒店娛樂項(xiàng)目的空缺，使酒店的服務(wù)項(xiàng)目更加完善，針對(duì)客房異味的問題，通過打開窗戶通風(fēng)得到了根本的解決，同時(shí)對(duì)客房舊電視進(jìn)行了更新……，所有的這些給酒店帶來了生機(jī)和希望。酒店設(shè)備的更新、服務(wù)項(xiàng)目的完善、員工服務(wù)水準(zhǔn)的進(jìn)一步提高，使xx大酒店在20xx年的星評(píng)復(fù)核中取得有史以來的最好成績(jī)第二名，使xx大酒店在酒店業(yè)有了較高的聲譽(yù)。所有的這些都是店級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理和酒店各部門員工的努力是分不開的。所以酒店較注重員工的精神文明建設(shè)，給員工創(chuàng)造了良好的生活空間，將酒店的洗衣房改造成一個(gè)寬敞的員工餐廳和員工活動(dòng)的兩用室，并添置了桌球、乒乓球桌、棋牌等娛樂項(xiàng)目，并多次開展各項(xiàng)比賽，即增強(qiáng)了員工的體質(zhì)又豐富了員工的業(yè)余生活，酒店還將太陽(yáng)能熱水安裝到了員工宿舍，解決了員工冬天洗澡的問題。所有的這些員工只能通過認(rèn)真工作來回報(bào)酒店。今年來前廳部在人員不斷更換的情況下，所有的員工仍然能夠克服困難、團(tuán)結(jié)進(jìn)取，圓滿的完成酒店交給的各項(xiàng)接待任務(wù)，全年共接待了VIP團(tuán)四個(gè)，會(huì)議無數(shù)次，在整個(gè)接待過程中受到客人的好評(píng)，一年來前廳部做好了以下幾項(xiàng)工作：
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)
前廳部作為酒店的門面，每個(gè)員工都要直接的面對(duì)客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量反映出一個(gè)酒店的服務(wù)水準(zhǔn)和管理水平，因此對(duì)員工的培訓(xùn)是我們的工作重點(diǎn)，今年來針對(duì)五個(gè)分部制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃：針對(duì)總機(jī)，我們進(jìn)行接聽電話語(yǔ)言技巧培訓(xùn)；針對(duì)行李處的行李運(yùn)送和寄存服務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)；接待員的禮節(jié)禮貌和售房技巧培訓(xùn)；特別是今年七月份對(duì)前廳部所有員工進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)一個(gè)月的外語(yǔ)培訓(xùn)，為今年的星評(píng)復(fù)核打下一定的基礎(chǔ)，只有通過培訓(xùn)才能讓員工在業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能上有進(jìn)一步的提高，才能更好的為客人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
二、給員工灌輸“開源節(jié)流、增收節(jié)支”意識(shí)，控制好成本
“開源節(jié)流、增收節(jié)支”是每個(gè)企業(yè)不矢的追求，前廳部員工積極響應(yīng)酒店的號(hào)召，開展節(jié)約、節(jié)支活動(dòng)，控制好成本。為節(jié)約費(fèi)用，前廳部自己購(gòu)買塑料籃子來裝團(tuán)隊(duì)的鑰匙，減少了鑰匙袋和房卡的使用量，給酒店節(jié)約了費(fèi)用（原來不管是團(tuán)隊(duì)還是散客，每間房間都必須填寫房卡和使用鑰匙袋，通過團(tuán)隊(duì)房不使用房卡和鑰匙袋后，大大節(jié)省了費(fèi)用，房卡0。1xxxx/張，鑰匙袋0。1xxxx/個(gè)，每天團(tuán)隊(duì)房都100間以上，一年可節(jié)約一筆較大的費(fèi)用）；商務(wù)中心用過期報(bào)表來打印草稿紙；督促住宿的員工節(jié)約用水電；控制好辦公用品，用好每一張紙、每一支筆。通過這些控制，為酒店創(chuàng)收做出前廳部應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
三、加強(qiáng)員工的銷售意識(shí)和銷售技巧，提高入住率
前廳部根據(jù)市場(chǎng)情況，積極地推進(jìn)散客房銷售，今年來酒店推出了一系列的客房促銷方案如：球迷房、積分卡、代金券、千元卡等促銷活動(dòng)，接待員在酒店優(yōu)惠政策的同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)行情和當(dāng)日的入住情況靈活掌握房?jī)r(jià)，前臺(tái)的散客有了明顯的增加，入住率有所提高，強(qiáng)調(diào)接待員：“只要到前臺(tái)的客人，我們都要想盡辦法讓客人住下來”的宗旨，爭(zhēng)取的入住率。
四、注重各部門之間的協(xié)調(diào)工作
酒店就像一個(gè)大家庭，部門與部門之間在工作中難免會(huì)發(fā)生磨擦，協(xié)調(diào)的好壞在工作中將受到極大的影響。前廳部是整個(gè)酒店的中樞部門，它同餐飲、銷售、客房等部門都有著緊密的工作關(guān)系，如出現(xiàn)問題，我們都能主動(dòng)地和該部門進(jìn)行協(xié)調(diào)解決，避免事情的惡化，因?yàn)榇蠹业墓餐康亩际菫榱司频?，不解決和處理好將對(duì)酒店帶來一定的負(fù)面影響。
五、加強(qiáng)各類報(bào)表及報(bào)關(guān)數(shù)據(jù)的管理
前臺(tái)按照公安局的規(guī)定對(duì)每個(gè)入住的客人進(jìn)行入住登記，并輸入電腦，境外客人的資料通過酒店的報(bào)關(guān)系統(tǒng)及時(shí)的向國(guó)家安全局出入境管理科進(jìn)行報(bào)關(guān)，認(rèn)真執(zhí)行公安局下發(fā)的通知，對(duì)每位住客的貴重物品進(jìn)行提醒寄存。前廳部所有的報(bào)表和數(shù)據(jù)指定專人負(fù)責(zé)，對(duì)報(bào)表進(jìn)行分類存檔并每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)。20xx年客房收入與20xx年客房收入進(jìn)行對(duì)比，住房率增加了9。4xxxx，但收入?yún)s減少了240223。0xxxx，主要原因是因?yàn)榫频陿I(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致平均房?jī)r(jià)降低，入住率增加而收入減少的現(xiàn)象，客房簡(jiǎn)況表附后。
成績(jī)是喜人的，但不是之處我們也深刻地意識(shí)和體會(huì)到：
1、在服務(wù)上缺乏靈活性和主動(dòng)性；
2、總機(jī)的設(shè)備老化造成線路不暢，時(shí)常引起客人投訴；
3、個(gè)別新員工對(duì)本職工作操作不熟練；
4、商務(wù)中心復(fù)印機(jī)老化，復(fù)印機(jī)效果不好，影響到商務(wù)中心的收入，今年全年商務(wù)中心的復(fù)印現(xiàn)金收入只有2812。xxxx，附上商務(wù)中心20xx年經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況表：
20xx年商務(wù)中心經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)況表
項(xiàng)目現(xiàn)金總臺(tái)代收合計(jì)內(nèi)部簽免總計(jì)備注
復(fù)印2812.9 665 3477.9 13 3490.9
打字2549.5 1031 3580.5 12 3592.5
傳真3931.2 668.8 4600 10206.1 14806.1
市話2466 2.8 2468.8 1.1 2469.9
長(zhǎng)話2648 3.4 2651.4 2.2 2653.6
其它收入54 54 54
合計(jì)14461.6 2371 16832.6 10234.4 27067
根據(jù)酒店給營(yíng)業(yè)部門制定了新的銷售指標(biāo)和任務(wù)，20xx年對(duì)前廳部來說是一個(gè)重要年，為能配合銷售部完成任務(wù)，特制定出20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量；
2、穩(wěn)定員工隊(duì)伍，減少員工的流動(dòng)性；
3、“硬件”老化“軟件”補(bǔ)，通過提高服務(wù)質(zhì)量來彌補(bǔ)設(shè)備老化的不足；
4、提高前臺(tái)員工的售房技巧，增加散客的入住率，力爭(zhēng)完成酒店下達(dá)的銷售任務(wù)。
新的一年已開始，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實(shí)際行動(dòng)向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上，服務(wù)第一”的宗旨。
工會(huì)工作心得體會(huì)6
工會(huì)工作是一項(xiàng)重要的社會(huì)職能，作為工會(huì)成員，我有幸參與了一段時(shí)間的工會(huì)工作。在這一過程中，我不僅積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，還對(duì)工會(huì)工作有了更深入的了解。我通過參與工會(huì)活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)了工會(huì)工作的意義和重要性，同時(shí)也感受到了工會(huì)工作的喜悅和挑戰(zhàn)。
第二段：意義和重要性。
工會(huì)工作的意義不僅在于維護(hù)職工的合法權(quán)益，還在于促進(jìn)勞資雙方的和諧發(fā)展。作為職工的代表，工會(huì)需要始終站在職工的立場(chǎng)上，努力爭(zhēng)取更好的工作條件和福利待遇，保護(hù)職工的權(quán)益。同時(shí)，工會(huì)也需要與企業(yè)管理層保持良好的溝通協(xié)調(diào)，推動(dòng)勞資關(guān)系的和諧穩(wěn)定發(fā)展。工會(huì)工作的重要性不容忽視，它不僅關(guān)系著職工的切身利益，也關(guān)系著企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)營(yíng)和發(fā)展。
第三段：工作內(nèi)容和挑戰(zhàn)。
工會(huì)工作的內(nèi)容包括維護(hù)職工權(quán)益、組織職工活動(dòng)、協(xié)調(diào)勞資關(guān)系等。在維護(hù)職工權(quán)益方面，工會(huì)需要及時(shí)了解職工的訴求和需求，向企業(yè)提出合理合法的要求，并與企業(yè)管理層進(jìn)行協(xié)商談判，以確保職工的權(quán)益得到保障。組織職工活動(dòng)是工會(huì)工作的另一重要任務(wù)，通過組織豐富多樣的活動(dòng)，可以增強(qiáng)職工之間的凝聚力和歸屬感，促進(jìn)職工的團(tuán)結(jié)和友愛。然而，工會(huì)工作也面臨著一些挑戰(zhàn)，如理論知識(shí)的不足、工會(huì)權(quán)益維護(hù)力度的不夠強(qiáng)大、勞資談判的困難等。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，工會(huì)工作者需要不斷學(xué)習(xí)提高自己的綜合素質(zhì)，不斷改進(jìn)工作方法和策略，才能更好地履行工會(huì)工作的職責(zé)和使命。
第四段：喜悅和收獲。
盡管工會(huì)工作充滿挑戰(zhàn)，但其中也蘊(yùn)藏著喜悅和收獲。作為工會(huì)工作者，我參與了一些重要的工作會(huì)議和談判，親身感受到了當(dāng)代勞資關(guān)系的復(fù)雜性和艱辛。通過與企業(yè)管理層進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，我見證了一些困難問題得到妥善解決，職工的權(quán)益得到了維護(hù)。我還參與組織了一些職工活動(dòng)，看到職工們?cè)诨顒?dòng)中展現(xiàn)出的活力和快樂，我無比感到滿足和開心。這些喜悅和收獲使我對(duì)工會(huì)工作充滿熱愛和動(dòng)力，也堅(jiān)定了我繼續(xù)投身于工會(huì)事業(yè)的信心。
第五段：總結(jié)與展望。
通過參與工會(huì)工作，我深刻認(rèn)識(shí)到了工會(huì)工作的意義和重要性，也體會(huì)到了其中的喜悅和挑戰(zhàn)。在今后的工會(huì)工作中，我會(huì)不斷加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高，為維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)勞資關(guān)系和諧發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也期待能與更多的工會(huì)工作者一道，共同努力，推動(dòng)工會(huì)工作的進(jìn)步和發(fā)展，為建設(shè)和諧社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)。
總結(jié)：參與工會(huì)工作是一項(xiàng)充滿意義和挑戰(zhàn)的工作，它需要工會(huì)工作者始終站在職工的立場(chǎng)上，為職工謀取更好的權(quán)益；它需要工會(huì)工作者與企業(yè)管理層保持良好的溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)勞資關(guān)系的和諧發(fā)展。工會(huì)工作中有喜悅和收獲，也有挑戰(zhàn)和困難，但正是這些經(jīng)歷和體會(huì)，讓我更加堅(jiān)定了對(duì)工會(huì)工作的熱愛和信念，也讓我更加深刻地認(rèn)識(shí)到工會(huì)工作的重要意義。我相信，在未來的工會(huì)工作中，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，我們能夠取得更好的成績(jī)，為職工和企業(yè)共同發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工會(huì)工作心得體會(huì)7
20xx年，交通局工會(huì)在局黨工委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞我縣“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，走在前列”的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，充分發(fā)揮組織職能，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)，依法維護(hù)職工權(quán)益，扎實(shí)開展系列活動(dòng)，有效激發(fā)了系統(tǒng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性和工作干勁，在為我縣交通事業(yè)的發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定團(tuán)結(jié)等方面做了一些工作?，F(xiàn)將一
年來的工作總結(jié)如下：
一、深化學(xué)習(xí)教育，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)
學(xué)習(xí)是解放思想的先導(dǎo)，也是搞好工會(huì)工作的前提和與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)在要求。一年來，我們堅(jiān)持以促進(jìn)系統(tǒng)廣大干部職工的全面發(fā)展為目標(biāo)，以優(yōu)化隊(duì)伍整體素質(zhì)為重點(diǎn)，充分發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)，扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)工程，確保干部職工在實(shí)現(xiàn)全縣工作目標(biāo)中的主力軍作用。
我們通過集中教育與分散自學(xué)相結(jié)合的方式，利用領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告、專家授課、撰寫心得、匯報(bào)交流、參觀考察、考試測(cè)驗(yàn)等形式，扎實(shí)開展了一系列學(xué)習(xí)教育活動(dòng)：一是深入學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想以進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的思想政治意識(shí)；二是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，并對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行測(cè)試，以進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的法制觀念；三是積極配合黨組織扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹《黨章》活動(dòng)。作為建黨87周年的一項(xiàng)重要教育活動(dòng)，我們認(rèn)真配合局黨工委以學(xué)習(xí)《黨章》及縣委書記在年初全縣干部大會(huì)上的講話精神為重點(diǎn)內(nèi)容，在全系統(tǒng)深入開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，并取得了預(yù)期的效果。四是積極響應(yīng)上級(jí)工會(huì)號(hào)召，相繼開展了縣總工地組織的“新時(shí)期工會(huì)工作創(chuàng)新大家談”征文活動(dòng)、工會(huì)維權(quán)征文活動(dòng)及“我為轉(zhuǎn)型升級(jí)立新功”活動(dòng)，共上報(bào)各類理論文章6篇，較好地提升了系統(tǒng)干部職工的理論水平。五是繼續(xù)深入開展行風(fēng)效能建設(shè)，提高為民辦事的服務(wù)意識(shí)。通過充分調(diào)研，找準(zhǔn)問題，進(jìn)一步推進(jìn)“惠民工程”，針對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，今年我們主要完成了全縣快速公交、區(qū)域公交、柯橋城區(qū)公交線路的開行、調(diào)整與完善工作，從而使群眾出行更加便利，對(duì)交通的滿意度又有進(jìn)一步提高。
二、維護(hù)職工利益，積極開展各類活動(dòng)。
一年來，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)合同法》等法律法規(guī)，堅(jiān)持遵循工會(huì)宗旨，采取一系列措施，努力做到為職工維權(quán)、為黨政分憂、為社會(huì)出力，以促進(jìn)職工隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，發(fā)揮工會(huì)在打造和諧社會(huì)中的積極作用。一是認(rèn)真組織開展工會(huì)工作情況調(diào)查，了解干部職工對(duì)工會(huì)的各種意見建議，為工會(huì)工作的順利開展提供第一手資料；二是聯(lián)合系統(tǒng)工會(huì)搞好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)冒著高溫作業(yè)的工程建設(shè)人員、公路養(yǎng)護(hù)工人、公交司乘人員、稽查執(zhí)法人員進(jìn)行慰問，為他們送上防暑降溫物品，使職工感受到組織的關(guān)心；三是積極組織開展各類文體活動(dòng)，豐富機(jī)關(guān)職工業(yè)余生活。如舉辦系統(tǒng)迎春職工文藝匯演，組織機(jī)關(guān)干部赴山西參觀考察，積極發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參加縣機(jī)關(guān)工委組織的乒乓球、羽毛球、游泳、登山等比賽活動(dòng)；認(rèn)真配合市局工會(huì)開展職工攝影比賽活動(dòng)及省廳組織的全省交通系統(tǒng)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；根據(jù)市總工會(huì)的工作部署，及時(shí)組織人員參加全市第二屆職工技能運(yùn)動(dòng)會(huì)汽車維修工技能大賽活動(dòng)，并均取得了較好的成績(jī)。同時(shí)積極在全系統(tǒng)動(dòng)員、組織人員參加縣十運(yùn)會(huì)，較好地完成了十運(yùn)會(huì)的各項(xiàng)工作任務(wù)。四是積極開展扶貧幫困和送溫暖活動(dòng)。局機(jī)關(guān)堅(jiān)持每年為聯(lián)系鎮(zhèn)、村的敬老院和結(jié)對(duì)人員送去一份慰問品，并經(jīng)常到聯(lián)系鎮(zhèn)村了解情況，盡力幫助他們解決生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，全年共計(jì)捐助各類資金7000余元。此外，今年的5.12汶川大地震震動(dòng)了全國(guó)，也牽動(dòng)了系統(tǒng)全體干部職工的心，在地震發(fā)生后極短時(shí)間內(nèi)，系統(tǒng)上下踴躍捐款，共計(jì)xxx元，其中干部職工捐款xxx元，特殊黨費(fèi)xxx元，各工會(huì)捐款xxx元，充分發(fā)揚(yáng)了一方有難，八方相助的人道主義精神，進(jìn)一步提升了系統(tǒng)干部職工的凝聚力和愛國(guó)熱情。此外，我們還十分重視和關(guān)心離退休職工的生活，每逢重大節(jié)日都為他們送去慰問品，10月中旬，局機(jī)關(guān)還組織離退休老干部到上海進(jìn)行了參觀考察，使他們充分感受到組織的關(guān)心。
三、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工作能力水平
加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)，是適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的客觀需要，也是開創(chuàng)工會(huì)工作新局面的現(xiàn)實(shí)要求。一年來，我們認(rèn)真按照上級(jí)要求，進(jìn)一步注重加強(qiáng)自身建設(shè)，努力提高工作水平，不斷團(tuán)結(jié)和凝聚職工，充分發(fā)揮了工會(huì)作用。一是認(rèn)真按照《工會(huì)法》的要求，做好系統(tǒng)直屬各工會(huì)的組織建設(shè)工作。其中運(yùn)輸公司工會(huì)進(jìn)行了換屆改選，縣公路收費(fèi)所增補(bǔ)兩名工會(huì)委員。二是加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)性工作。認(rèn)真做好工會(huì)財(cái)務(wù)和經(jīng)審工作，嚴(yán)格按照《工會(huì)法》要求收足、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)，不設(shè)帳外帳和“小金庫(kù)”，并按時(shí)足額向上級(jí)工會(huì)上解會(huì)費(fèi)，堅(jiān)持量入為出、略有結(jié)余、會(huì)員滿意、活動(dòng)正常的原則，并定期向會(huì)員報(bào)告財(cái)務(wù)開支情況，自
覺接受會(huì)員的監(jiān)督；三是加強(qiáng)信息報(bào)送工作。一年來，我局根據(jù)年初關(guān)于信息報(bào)送的要求，認(rèn)真抓好工會(huì)信息工作，在日常工作中注意資料收集，并及時(shí)將信息向上報(bào)送，截止目前，已上報(bào)省廳、市局、縣總工會(huì)各類信息16篇，相比去年又有所突破。
總之，20xx年我局工會(huì)在局黨工委的直接領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)工會(huì)的關(guān)心支持下，各項(xiàng)工作均有了新的起色，
取得了新的突破，既圓滿完成了上級(jí)工會(huì)和局黨工委交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，又在廣大干部職工中取得了較高的信任度和滿意度。在新的一年來臨之際，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)長(zhǎng)處、努力克服不足，為推進(jìn)我縣交通事業(yè)又好有快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
工會(huì)工作心得體會(huì)8
工會(huì)工作是為了維護(hù)和促進(jìn)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定的重要工作。近期，我參與了工會(huì)工作，并從中獲得了一些寶貴的體會(huì)。在工會(huì)工作中，我深刻感受到了工會(huì)組織的重要性、工會(huì)工作的價(jià)值和工會(huì)工作的挑戰(zhàn)。下面我將就這些方面展開講述。
首先，工會(huì)組織的重要性。工會(huì)是職工的團(tuán)結(jié)之家，是職工爭(zhēng)取合法權(quán)益的重要渠道。工會(huì)組織的存在可以幫助職工共同維護(hù)自身的利益，為職工提供良好的工作環(huán)境和待遇。在我的工會(huì)工作中，我深切感受到了工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。只有通過工會(huì)組織，我們才能將廣大職工團(tuán)結(jié)起來，形成強(qiáng)大的合力，并通過協(xié)商、談判等方式維護(hù)職工權(quán)益。因此，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，提高工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，對(duì)于維護(hù)職工權(quán)益具有重要意義。
其次，工會(huì)工作的價(jià)值。工會(huì)工作不僅僅是解決問題，更是不斷滿足職工的需求，提高生活質(zhì)量的過程。在我的工會(huì)工作中，我積極參與組織各類活動(dòng)，如職工歡聚、職工文化藝術(shù)節(jié)等，通過這些活動(dòng)，使職工之間建立起更緊密的聯(lián)系，增強(qiáng)了職工的歸屬感和幸福感。同時(shí)，工會(huì)組織還為職工提供了各種福利和服務(wù)，例如醫(yī)保、團(tuán)購(gòu)等，使職工在社會(huì)大環(huán)境變動(dòng)中得到有效的保障和關(guān)愛。因此，工會(huì)工作的價(jià)值在于搭建平臺(tái)，增進(jìn)職工之間的交流和聯(lián)系，為職工提供良好的工作和生活環(huán)境。
最后，工會(huì)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)。首先是職工的異質(zhì)性，職工中存在不同年齡、性別、職業(yè)、待遇等差異，因此在開展工會(huì)工作時(shí)，需要針對(duì)不同的職工設(shè)定不同的工作目標(biāo)和政策。其次是職工對(duì)工會(huì)工作的態(tài)度不一致，有些職工對(duì)工會(huì)工作持冷漠態(tài)度，甚至不愿參與。這就需要工會(huì)工作提高自身的吸引力和影響力，并積極鼓勵(lì)職工參與工會(huì)事務(wù)。此外，工會(huì)工作還需要面臨管理、運(yùn)營(yíng)等方面的挑戰(zhàn)，提高工會(huì)組織的能力和效率。
綜上所述，工會(huì)工作在維護(hù)和促進(jìn)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定等方面具有重要價(jià)值。通過工會(huì)組織的力量，職工可以提高自身的地位和待遇，改善工作和生活條件。然而，工會(huì)工作也面臨著諸多挑戰(zhàn)，需要我們不斷創(chuàng)新、提高工作效率。作為一名工會(huì)工作者，我將始終以職工的利益為出發(fā)點(diǎn)，積極推動(dòng)工會(huì)工作的發(fā)展，為職工的福利和權(quán)益而努力。
工會(huì)工作心得體會(huì)9
工會(huì)是群眾性組織，也是職工利益的代表者，它的任務(wù)是創(chuàng)建和諧社會(huì)，是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在維護(hù)職工利益等方面發(fā)揮著重要的作用，思想政治工作是我們企業(yè)的一項(xiàng)重要工作。但工會(huì)可以在發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上發(fā)揮思想政治工作的一些職能，我個(gè)人認(rèn)為應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：
1、建設(shè)施工企業(yè)工會(huì)開展思想政治工作是企業(yè)生存和發(fā)展的必要條件和必然要求，由于時(shí)代的發(fā)展，職工的人生觀、價(jià)值觀都出現(xiàn)了多元化的趨勢(shì)，工會(huì)組織應(yīng)該正確把握職工的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)職工進(jìn)行正確的引導(dǎo)和教育，使職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、給企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境。企業(yè)的文化建設(shè)是增強(qiáng)職工的認(rèn)同感和歸屬感的一個(gè)重要方面，而思想政治工作是企業(yè)文化建設(shè)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，所以工會(huì)把職工的思想政治教育工作做好了，就會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供思想保證。
2、目前，建筑經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，大部分在建工程都實(shí)施承包形式，作業(yè)人員的素質(zhì)參差不齊，給思想政治工作的開展帶來了一定的難度，如何將員工的思想覺悟提高到一個(gè)相對(duì)統(tǒng)一的高度，已成為企業(yè)工會(huì)的一個(gè)主要任務(wù)。為了提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)，工會(huì)應(yīng)該積極組織員工開展多種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng)，深入開展“工人先鋒號(hào)、安康杯、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)”,以學(xué)科學(xué)促技能，以活動(dòng)推進(jìn)發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)建“職工之家，職工書屋，讀書征文等活動(dòng)，以提高員工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)理論的熱情，樹立崇高的職業(yè)道德和社會(huì)道德。
3、工會(huì)工作要按照促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益的原則，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的作用，搞好與行政協(xié)商關(guān)系，積極參與重大要事的決策，積極征求廣大員工的合理化建議和意見，多渠道處置好員工反映的問題，穩(wěn)定職工隊(duì)伍，創(chuàng)建和諧企業(yè)，并結(jié)合實(shí)際，圍繞企業(yè)改革的重點(diǎn)，建立職工擁護(hù)的工會(huì)組織，完善工會(huì)各項(xiàng)管理制度，配備職工群眾滿意的工會(huì)干部，使職工無論走到哪里都能感覺到“家”的溫暖，讓他們始終保持一種“主人翁”精神。
4、思想政治工作是心理工作，是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，新的時(shí)期，建筑施工企業(yè)的思想政治工作應(yīng)通過創(chuàng)新不斷地拓展，深入生產(chǎn)一線，與員工交心談心，積極幫助職工群眾解決工作、生活中的實(shí)際問題，同時(shí)以開拓進(jìn)取精神加強(qiáng)職工思想的教育，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。
工會(huì)工作心得體會(huì)10
一、工作思路
經(jīng)濟(jì)建設(shè)主攻“四、一、三”，社會(huì)事業(yè)辦好六件實(shí)事。
經(jīng)濟(jì)建設(shè)主攻“四、一、三”，即：
農(nóng)民人均純收入凈增400元，財(cái)政收入力爭(zhēng)突破1000萬元，新引進(jìn)2個(gè)投資3000萬元以上的企業(yè)落戶工業(yè)園。
社會(huì)事業(yè)辦好六件實(shí)事，即：
1、投資60萬元，抓好集鎮(zhèn)改造工程；
2、投資100萬元，新建中心小學(xué)教學(xué)樓；
3、投資60萬元，抓好衛(wèi)生院擴(kuò)建工程；
4、投資40萬元，抓好人畜安全飲水工程；
5、繼續(xù)抓好社會(huì)主義新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)和清潔工程建設(shè)，逐步改善群眾生產(chǎn)生活環(huán)境；
6、改造機(jī)關(guān)大院，徹底解決機(jī)關(guān)院內(nèi)住戶復(fù)雜情況。
二、主要舉措
㈠強(qiáng)攻招商引資，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁
按照工業(yè)強(qiáng)場(chǎng)戰(zhàn)略，堅(jiān)持以招商引資為主抓手，培育壯大支柱企業(yè)，促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效。一是強(qiáng)力招商。實(shí)行招商引資“一把手”負(fù)責(zé)制，創(chuàng)新招引資方法和模式，鎖定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)實(shí)行重點(diǎn)招商，確保年內(nèi)引進(jìn)2個(gè)以上投資3000萬元的企業(yè)落戶工業(yè)園。與此同時(shí)，繼續(xù)抓好村級(jí)招商引資工作，確保年內(nèi)能引進(jìn)1—2個(gè)項(xiàng)目。二是全力安商。堅(jiān)持把安商擺在招商同等位置，進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境，繼續(xù)實(shí)行干部聯(lián)系企業(yè)制度，每個(gè)企業(yè)安排一名副科級(jí)干部掛點(diǎn)，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展中的困難和問題。三是傾力護(hù)商。積極做好金佛陶瓷、華慶泡綿、宏偉機(jī)械等企業(yè)的服務(wù)工作，支持和幫助現(xiàn)有企業(yè)做大做強(qiáng)，為企業(yè)提供全方位服務(wù)，以真情護(hù)商、幫商，以一流的服務(wù)留住客商、招來外商。
㈡突出綠色生態(tài)，做好做實(shí)“三農(nóng)”工作
落實(shí)國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策，發(fā)展綠色（有機(jī)）農(nóng)業(yè)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。一是推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。按照減量化、無害化、資源化操作標(biāo)準(zhǔn)，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村清潔工程，建立健全垃圾無害化處理長(zhǎng)效機(jī)制，鞏固新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)成果，全面抓好新一輪新農(nóng)村示范點(diǎn)建設(shè)。二是抓好高產(chǎn)筍竹兩用林建設(shè)。科學(xué)發(fā)展林業(yè)，提高竹山經(jīng)營(yíng)效益，增加農(nóng)民收入；三是加快綠色食品基地建設(shè)。抓好有機(jī)食品土地轉(zhuǎn)換產(chǎn)品西瓜、蘿卜、玉米、紅薯等工作，建立以優(yōu)質(zhì)稻、蜂蜜、野葛、香菇為主的綠色食品基地，切實(shí)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的各項(xiàng)服務(wù)，進(jìn)一步拓寬農(nóng)民增收渠道。四是抓好“一大四小”工程。重點(diǎn)實(shí)施集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)和新修村級(jí)公路的綠化工作。
㈢加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)社會(huì)事業(yè)發(fā)展
堅(jiān)持把改善民生擺在更加突出的位置，集中財(cái)力解決群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí)、最迫切的問題。一是抓好中心小學(xué)配套設(shè)施建設(shè)。投資100萬元，新建中心小學(xué)教學(xué)樓，改善辦學(xué)條件；二是加快集鎮(zhèn)建設(shè)。投資60萬元對(duì)集鎮(zhèn)街道路面進(jìn)行硬化和綠化，改造下水道；三是抓好農(nóng)村飲水工程的改造。充分利用好上級(jí)的政策，通過國(guó)家扶助一點(diǎn)，自己籌措一點(diǎn)的辦法，投資60萬元加快農(nóng)村飲水工程的改造，努力解決群眾飲水不達(dá)標(biāo)的問題。四是發(fā)展各項(xiàng)事業(yè)。建立和完善社會(huì)救助保障體系，積極落實(shí)新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)療保險(xiǎn)等各項(xiàng)惠民政策；完善計(jì)生服務(wù)體系，穩(wěn)定低生育水平；抓好第六次人口普查工作和深入實(shí)施“五五”普法規(guī)劃。
㈣加快旅游建設(shè)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境
按照生態(tài)立場(chǎng)的發(fā)展理念，堅(jiān)持在保護(hù)中開發(fā)、在開發(fā)中保護(hù)，切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)，樹立保護(hù)好生態(tài)環(huán)境就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的思路，既要金山銀山，更要綠水青山，把車上打造成環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)常一是加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施嚴(yán)格的生態(tài)保護(hù)措施，按照規(guī)劃要求，實(shí)施封山育林，全面禁伐天然闊葉林，培育森林資源，提高森林覆蓋率。二是積極發(fā)展旅游業(yè)。以縣委、縣政府大力發(fā)展黃檗山旅游景區(qū)為契機(jī)，充分挖掘我場(chǎng)禪宗文化，積極開發(fā)“天子山”，把“天子山”建成一個(gè)旅游景點(diǎn)。
㈤關(guān)注民生民情，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定
認(rèn)真落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作責(zé)任制，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。一是建立矛盾糾紛排查機(jī)制。建立每周一排查，每月一調(diào)度矛盾糾紛排查制，加大矛盾糾紛排查調(diào)處力度，努力把矛盾糾紛解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。二是健全信訪工作制度。切實(shí)抓好群眾來信來訪工作，完善領(lǐng)導(dǎo)干部接訪下訪和包案制度，完善社會(huì)治安綜合治理“三調(diào)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制，認(rèn)真解決群眾合理訴求，進(jìn)一步密切黨群、干群關(guān)系。三是抓好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員重點(diǎn)地段的穩(wěn)控，防止重點(diǎn)人員、重點(diǎn)人群進(jìn)京赴昌上訪；加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)部門的安全檢查力度，杜絕重大治安災(zāi)害事故和特大安全事故的發(fā)生；加強(qiáng)森林防火、學(xué)校安全、食品安全、藥品安全等面的查處力度，并進(jìn)一步加大經(jīng)費(fèi)投入，切實(shí)維護(hù)社會(huì)安全穩(wěn)定，提高人民群眾安全感和滿意度，促進(jìn)車上和諧穩(wěn)定。
㈥堅(jiān)持改革創(chuàng)新，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)
全面落實(shí)黨委抓黨建工作責(zé)任制。一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。以“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”和村級(jí)“五好黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，認(rèn)真抓好農(nóng)村基層黨組織建設(shè)“三落地”工作，不斷加強(qiáng)黨員能力建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘，提高黨組織在群眾中的威信，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí)，深化非公有制企業(yè)黨建工作，擴(kuò)大基層黨組織覆蓋面。深入開展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作，提升黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。全面落實(shí)黨員“六必須”制度，關(guān)心關(guān)愛黨員，加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員的管理。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，推進(jìn)黨建帶工建、帶團(tuán)建、帶婦建工作，繼續(xù)開展村企“牽手共建”活動(dòng)，搭建村企互動(dòng)共建平臺(tái)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持用先進(jìn)理論武裝干部頭腦，努力把黨組織建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，把干部隊(duì)伍建設(shè)成為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的主力軍。繼續(xù)開展“學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、和諧型、廉潔型”班子建設(shè)，繼續(xù)開展好“五同五心”活動(dòng)，密切干群關(guān)系。三是加強(qiáng)宣傳思想工作。深入開展學(xué)習(xí)宣傳月活動(dòng)，四中全會(huì)精神的政策宣傳力度。切實(shí)加大推介車上的宣傳力度。進(jìn)一步完善文化陣地建設(shè)，推進(jìn)“一村一品”工程，繼續(xù)抓好農(nóng)村廣播“村村響”工作，活躍農(nóng)村文化，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，營(yíng)造文明、活躍的鄉(xiāng)村。四是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)力度，鞏固村級(jí)基層黨風(fēng)廉政監(jiān)督員的成效，充分發(fā)揮村級(jí)紀(jì)檢委員的職能作用，經(jīng)常性開展黨風(fēng)廉政宣傳教育活動(dòng)，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)，倡導(dǎo)“三個(gè)簡(jiǎn)單”即：簡(jiǎn)單工作、簡(jiǎn)單生活、簡(jiǎn)單做人。堅(jiān)持依法行政，營(yíng)造公正透明、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)環(huán)境，努力建設(shè)人民滿意政府。
與此同時(shí)，要大力開展各項(xiàng)群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步抓好人大、政協(xié)、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)、民兵等工作，推進(jìn)我場(chǎng)三個(gè)文明建設(shè)又好又快發(fā)展。
工會(huì)工作心得體會(huì)11
今年以來，在礦區(qū)工會(huì)和礦黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我礦工會(huì)緊緊圍繞“融入中心、服務(wù)大局、發(fā)揮作用”的工作定位，把黨委和行政工作的難點(diǎn)作為做好工會(huì)工作的融入點(diǎn)，創(chuàng)新工作思路，積極作為，較好地發(fā)揮了職能作用，有力地促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展。
一、推進(jìn)群眾安全工作與增強(qiáng)礦井安全能力相結(jié)合，提升了保障能力。1-10月份，開展家屬安全勸說、安全親情慰問、班組長(zhǎng)安全知識(shí)競(jìng)賽、安全慰問演出、班前安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答等活動(dòng)21次，營(yíng)造了濃厚的安全發(fā)展氛圍。進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)單位群眾安全監(jiān)督員管理，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入、定期培訓(xùn)、小班寫實(shí)、佩戴帽貼、量化加分、績(jī)效考核、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等一整套的運(yùn)行機(jī)制，40余名群監(jiān)員做到了本人無違章，崗位無重大事故，檢查處理隱患124條，制止違章作業(yè)34次，形成了現(xiàn)場(chǎng)安全管理第一道屏障。組織專業(yè)上崗50余次，突出四點(diǎn)班和零點(diǎn)班安全監(jiān)管薄弱時(shí)段開展安全檢查，累計(jì)查出各類隱患611條，逐一落實(shí)了整改。圍繞質(zhì)量達(dá)標(biāo)難點(diǎn)工作，組織機(jī)關(guān)生產(chǎn)部門干部集中服務(wù)30余次，近400人次。
二、推進(jìn)“六型”班組建設(shè)與崗位責(zé)任踐行相結(jié)合，提升了執(zhí)行能力。一是嚴(yán)格把住選拔任用關(guān)。針對(duì)掘進(jìn)隊(duì)組班組長(zhǎng)更換相對(duì)頻繁的實(shí)際，礦工會(huì)進(jìn)行了專題調(diào)研，組織民主選舉，并對(duì)在崗班組長(zhǎng)進(jìn)行了民主測(cè)評(píng)，保證了選人用人的公平公正，促進(jìn)了隊(duì)伍穩(wěn)定;二是突出崗位責(zé)任踐行。將責(zé)任勝于能力學(xué)習(xí)活動(dòng)向班組崗位實(shí)踐推進(jìn)，進(jìn)一步明確了班組長(zhǎng)崗位職責(zé)，實(shí)行區(qū)隊(duì)月份考核，工會(huì)季度考核評(píng)比，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)崗位責(zé)任心;三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培養(yǎng)鍛煉。礦工會(huì)干部每月25號(hào)班組長(zhǎng)培訓(xùn)班上專題講授“六型”班組建設(shè)，與安檢科、政工科聯(lián)合檢查素質(zhì)學(xué)習(xí)情況，促進(jìn)了業(yè)務(wù)素質(zhì)整體提升。今年六月份，公司組織的采掘班組長(zhǎng)素質(zhì)考試，我礦取得第一名的好成績(jī)。九月份公司千名班組長(zhǎng)考試，我礦以98.898分的成績(jī)?nèi)〉玫谒拿?，再一次印證了學(xué)習(xí)效果。四是提升了班組長(zhǎng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力。為解決采掘班組長(zhǎng)后繼乏人的問題，我們加大了后備班組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè)，由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)幫帶，帶業(yè)務(wù)、帶技能、帶管理，保證了人才接續(xù)。今年共提拔3名班組長(zhǎng)走上段隊(duì)長(zhǎng)崗位，7名班組長(zhǎng)加入黨組織，14人參加療養(yǎng)，11人評(píng)選為先進(jìn)。五是開展評(píng)比選樹活動(dòng)。每季度對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次考核，并將考核情況與本人工資掛鉤，目前班組合格率達(dá)到91%，優(yōu)秀率達(dá)到61%以上。
三、推進(jìn)企務(wù)公開與民主管理相結(jié)合，提升監(jiān)督能力。會(huì)同工資、紀(jì)委部門對(duì)生產(chǎn)單位企務(wù)公開情況進(jìn)行了三次全面大檢查，對(duì)基層單位侵害員工利益的工資分配辦法進(jìn)行了及時(shí)糾正，促進(jìn)了分配公開、公平、公正。對(duì)年初評(píng)選出來的先進(jìn)集體和個(gè)人通過報(bào)紙、圖板等形式進(jìn)行廣泛宣傳，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)輿論環(huán)境。今年共組織勞模、先進(jìn)和優(yōu)秀員工參加療養(yǎng)、休假74人次，形成了關(guān)愛勞模的氛圍。
四、開展聚寶工程與節(jié)支降成相結(jié)合，提升創(chuàng)效能力。圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)”主題，礦工會(huì)組織員工和班組扎實(shí)開展了“人人入井搞回收，個(gè)個(gè)升井不空手”活動(dòng)，用節(jié)約行為養(yǎng)成強(qiáng)化員工效益意識(shí)，進(jìn)而營(yíng)造了處處想節(jié)支、處處講效益的工作氛圍，節(jié)約回收活動(dòng)在員工中蔚然成風(fēng)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。《龍煤?？?次報(bào)道榮華礦工會(huì)節(jié)支創(chuàng)效和班組建設(shè)工作，截至十月底，個(gè)人入井回收價(jià)值累計(jì)已達(dá)710余萬元，集體回收價(jià)值460余萬元。結(jié)合今年我礦自主經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際，組織機(jī)關(guān)干部和地面單位員工利用業(yè)余時(shí)間開展“揀黃金”活動(dòng)，從劣質(zhì)煤中揀塊煤，3-10月份，累計(jì)創(chuàng)效800余萬元。
五、開展練功比武與提高素質(zhì)相結(jié)合，提升技術(shù)實(shí)力。先后組織了五個(gè)專業(yè)、七個(gè)工種的崗位大練兵活動(dòng)兩次，掘進(jìn)專業(yè)會(huì)戰(zhàn)兩次，組織參加公司練兵比武14人次，組織技工參加技術(shù)評(píng)審考核，監(jiān)督工資部門兌現(xiàn)技術(shù)人員津貼獎(jiǎng)勵(lì)，營(yíng)造了學(xué)習(xí)氛圍，提升了隊(duì)伍素質(zhì)。
六、舉辦活動(dòng)與營(yíng)造向上的氛圍相結(jié)合，活躍文化生活。春節(jié)期間參加全市燈展活動(dòng)，組織了春節(jié)期間秧歌匯演、迎國(guó)慶職工文藝表演，開展了職工長(zhǎng)跑賽、籃球賽、乒乓球比賽，參加了公司工會(huì)舉辦的羽毛球、籃球賽、拔河比賽，各種活動(dòng)的開展，凝聚了人氣，提振了士氣。
七、扶貧助困活動(dòng)與凝心聚力相結(jié)合，營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)全礦困難家庭情況進(jìn)行跟蹤寫實(shí)，對(duì)困難戶做到了應(yīng)幫盡幫，并將幫扶情況進(jìn)行公示。各單位分別對(duì)6名家中突發(fā)變故的困難職工組織了近10萬元的捐款，組織全礦員工為機(jī)電科員工于意患白血病的女兒一次捐款達(dá)4.7萬元，解決了燃眉之急，促進(jìn)了愛心團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
八、巾幗建功活動(dòng)與提高女工工作能力相結(jié)合，提升參與能力。我礦女工部被公司評(píng)為先進(jìn)女職工會(huì)委員會(huì)，手選段被評(píng)為“巾幗建功先鋒崗”和全市先進(jìn)女職工建功立業(yè)標(biāo)兵崗光榮稱號(hào)，有12名女工家屬獲得了公司和市一級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。組織女職工和家屬協(xié)管員，到井口門、井區(qū)班前和生活區(qū)進(jìn)行有獎(jiǎng)問答、安全演講、慰問演出、送平安果、送雞蛋等活動(dòng)12次，組織員工家屬集體簽定了《親情安全公約》近千份，一線工人家庭簽約率達(dá)100%。
九、進(jìn)一步加強(qiáng)了工會(huì)組織自身建設(shè)，增強(qiáng)履職能力。調(diào)整了基層工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，配齊配強(qiáng)基層工會(huì)干部，堅(jiān)持周三學(xué)習(xí)制度，規(guī)范學(xué)習(xí)紀(jì)律，量化學(xué)習(xí)任務(wù)，定期考核檢查，整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提升。對(duì)工會(huì)內(nèi)頁(yè)管理進(jìn)行了全面規(guī)范，所有資料配齊了電子檔和文本檔，實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序。
存在的問題，主要是基層工會(huì)主席全部是兼職，多數(shù)是行政轉(zhuǎn)行，業(yè)務(wù)不熟練，日常工作任務(wù)重，對(duì)工會(huì)工作有疲于應(yīng)付、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的現(xiàn)象，造成總體工作標(biāo)準(zhǔn)不高?？陀^上還存在專職工作人員少、辦公場(chǎng)所擁擠等實(shí)際困難。
第二部分：20xx年工作總體思路。
指導(dǎo)思想：以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的、全總xx大和雞西礦區(qū)工會(huì)第十四次全體會(huì)議精神，緊緊圍繞礦黨委和行政的工作目標(biāo)，以“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)為載體，抓實(shí)崗位建功、“六型班組”、職工文化、民主管理、幫扶救助、自身建設(shè)六項(xiàng)工作，打造班組建設(shè)、節(jié)約回收、練功比武三個(gè)工作亮點(diǎn)，團(tuán)結(jié)和動(dòng)員全體職工在推進(jìn)企業(yè)安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的進(jìn)程中建功立業(yè)。
工作目標(biāo)：重點(diǎn)工作爭(zhēng)創(chuàng)公司工會(huì)系統(tǒng)上游水平，樹立一批有一定影響力的典型和品牌。
一、開展“保安全、穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)先鋒”主題實(shí)踐活動(dòng)，深化崗位建功。
一要加強(qiáng)教育，營(yíng)造爭(zhēng)先鋒的濃厚氛圍。通過開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)崱狈?wù)職工在基層活動(dòng)，到班前、到工作面宣傳企業(yè)面臨的形勢(shì)、講解爭(zhēng)先鋒活動(dòng)的方式方法，凝聚人心，統(tǒng)一思想，激發(fā)斗志，調(diào)動(dòng)職工建功立業(yè)的積極性;二要全員參與，加大群眾安全工作的力度。進(jìn)一步規(guī)范群監(jiān)員管理，完善培訓(xùn)、管理、考核、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用的發(fā)揮;增強(qiáng)周三專業(yè)上崗安全檢查的實(shí)效性，實(shí)行隱患整改閉合管理;要發(fā)揮好女工家屬協(xié)管安全員的主體作用，創(chuàng)新工作方法，推動(dòng)作用顯現(xiàn)。三要進(jìn)一步深化人人入井搞回收活動(dòng)。要突出培育節(jié)約意識(shí)、規(guī)范節(jié)約行為這一主旨，在重實(shí)效上下功夫、做文章;重點(diǎn)要實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變：回收活動(dòng)要由入井回收向工作現(xiàn)場(chǎng)修復(fù)、加工制新轉(zhuǎn)變;經(jīng)營(yíng)管理要由段隊(duì)核算向小班參與經(jīng)營(yíng)管理轉(zhuǎn)變;經(jīng)營(yíng)觀念要由我要節(jié)約向經(jīng)營(yíng)管理挖潛轉(zhuǎn)變。在采煤小班宣傳煤質(zhì)決定生存，采機(jī)割頂割底就是對(duì)全礦員工犯罪的理念;在掘進(jìn)小班宣傳質(zhì)量決定效益，不按標(biāo)準(zhǔn)施工就是最大浪費(fèi)的理念。今年底，要與生產(chǎn)單位研究實(shí)施方案，明年初著手實(shí)行，引導(dǎo)員工不僅要算產(chǎn)出賬，還要算好投入賬的習(xí)慣，規(guī)范效益管理行為。
四要進(jìn)一步深化員工崗位技能學(xué)習(xí)活動(dòng)。突出技能服務(wù)于安全生產(chǎn)這一主題，重點(diǎn)解決員工業(yè)務(wù)素質(zhì)低的問題。推進(jìn)業(yè)務(wù)能手評(píng)選工作，對(duì)生產(chǎn)單位重點(diǎn)工種每季度評(píng)選一批業(yè)務(wù)能手，通過技能與收入相結(jié)合，與表彰、選樹典型相結(jié)合等方式鼓勵(lì)員工學(xué)業(yè)務(wù)，不僅讓能者多勞，更讓能者多得。推進(jìn)名師帶高徒活動(dòng)，量化幫帶內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn)，提高學(xué)習(xí)效果;推進(jìn)技術(shù)骨干隊(duì)伍的規(guī)模壯大、質(zhì)量提高，明確各崗位工種技術(shù)骨干等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，做到學(xué)習(xí)有目標(biāo)，考核有依據(jù);發(fā)揮好勞模骨干隊(duì)伍的作用，采取示范引領(lǐng)、幫帶提高等方式，促進(jìn)隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高。
二、深化班組長(zhǎng)崗位責(zé)任踐行活動(dòng)，提升班組建設(shè)內(nèi)涵明年“六型”班組建設(shè)重點(diǎn)要抓好三個(gè)層面工作，一是“有崗必有責(zé)”，在責(zé)任落實(shí)上下功夫。全面規(guī)范班組長(zhǎng)崗位安全、質(zhì)量、效益、文明、民主、學(xué)習(xí)職責(zé)，從接班開始，如何上好班前會(huì)、帶領(lǐng)員工列隊(duì)入井、履行交接班手續(xù)、填寫小班驗(yàn)收單、現(xiàn)場(chǎng)安全、質(zhì)量、效益管理，以及交班、升井收工等全過程細(xì)化職責(zé)規(guī)范，并將標(biāo)準(zhǔn)制成卡片，做為班組長(zhǎng)必知必會(huì)內(nèi)容，強(qiáng)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓班組長(zhǎng)有所遵守，段隊(duì)長(zhǎng)有所控制，解決班組管理隨意性大的問題;二是“有責(zé)必有為”，在工作績(jī)效考核上下功夫。進(jìn)一步完善考核評(píng)比機(jī)制，班組長(zhǎng)工作中每道程序做沒做、做的怎么樣，要有個(gè)考核規(guī)范，并落實(shí)考核辦法，建立考核檔案，把履行職責(zé)抓到根，從根本上解決胡干蠻干問題;三是“有為才有位”，全面落實(shí)崗位激勵(lì)政策。把班組長(zhǎng)履行崗位職責(zé)情況與個(gè)人收入、提拔任用、評(píng)選先進(jìn)緊密結(jié)合，實(shí)行班組長(zhǎng)聘用制、試用期制、考核積分制，優(yōu)勝劣汰。推行后備班組長(zhǎng)制度，增強(qiáng)崗位競(jìng)爭(zhēng)力，切實(shí)解決人才接續(xù)問題。要不斷發(fā)掘和總結(jié)班組建設(shè)工作亮點(diǎn)和典型，大力宣傳，增強(qiáng)影響力，今年要培養(yǎng)選樹4-6名標(biāo)桿采掘班組長(zhǎng)向上級(jí)部門推薦，通過“雙培”活動(dòng)，培養(yǎng)7-10名班組長(zhǎng)加入黨組織，班組達(dá)標(biāo)率要保證在90%以上，要對(duì)掘進(jìn)隊(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)，推進(jìn)班組建設(shè)工作扎實(shí)快速均衡發(fā)展。
三、加強(qiáng)職工文化建設(shè)，切實(shí)豐富職工業(yè)余文化生活。
1、用向上的文化氛圍扮靚礦區(qū)。通過舉辦元宵節(jié)彩燈展、夏季花卉展、先進(jìn)人物事跡圖片展覽、勵(lì)志宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式，營(yíng)造欣欣向榮的工作氛圍。
2、不斷壯大提高文體骨干隊(duì)伍。在現(xiàn)有籃球、長(zhǎng)跑、乒乓球、秧歌等骨干力量的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)集體舞、健身操等方面骨干，引領(lǐng)職工家屬參加積極向上的健身活動(dòng)，擴(kuò)大范圍，提高水平，并盡可能地配置設(shè)施、修葺場(chǎng)地，為開展活動(dòng)創(chuàng)造條件。
3、積極組織參加各類文體活動(dòng)。按照全民健身計(jì)劃要求，進(jìn)一步發(fā)展好全民健身事業(yè)，組織開展元旦、春節(jié)、元宵節(jié)、五一勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等重大節(jié)日系列文化活動(dòng)和籃球賽、長(zhǎng)跑、拔河賽等文體活動(dòng)。繼續(xù)建設(shè)并利用好職工書屋，努力為職工提供更好的文化服務(wù)。
四、加強(qiáng)職工維權(quán)工作，積極構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。
1、建好職工之家。結(jié)合基層單位實(shí)際，制定建家方案，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，確保全面達(dá)標(biāo);堅(jiān)持工資集體協(xié)商、聯(lián)審聯(lián)簽制度，維護(hù)職工權(quán)益。
2、規(guī)范企務(wù)公開。不斷完善企務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)、工作、監(jiān)督、考核和責(zé)任追究機(jī)制，必須保證企務(wù)公開在內(nèi)容、形式、程序、時(shí)間和工作運(yùn)行上達(dá)到“五規(guī)范”。
3、完善三個(gè)機(jī)制。一是完善維權(quán)機(jī)制，主動(dòng)參與涉及職工切身利益的規(guī)章制度制定、修改，加強(qiáng)工會(huì)信訪維穩(wěn)工作力度;二是完善礦科兩級(jí)職工(代表)大會(huì)機(jī)制，切實(shí)保證職工參與企業(yè)民主管理的權(quán)利;三是勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)警調(diào)解機(jī)制，扎實(shí)做好勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解工作，維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定。
五、扎實(shí)開展困難職工幫扶工作，維護(hù)弱勢(shì)群體利益堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，重新完善困難職工檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，做到應(yīng)幫盡幫;堅(jiān)持把重大節(jié)日“送溫暖”與日常幫扶相結(jié)合，全面掌握困難職工的數(shù)量、致困原因和生活需求，科學(xué)制定幫扶措施。
六、提升自身建設(shè)水平，推進(jìn)“五型”工會(huì)創(chuàng)建。
1、不斷提高工會(huì)干部履職能力。全面落實(shí)《榮華煤礦工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)的硬性規(guī)定》，學(xué)習(xí)時(shí)間要保證，學(xué)習(xí)內(nèi)容要實(shí)用，學(xué)習(xí)方式要靈活，獎(jiǎng)罰政策要兌現(xiàn)，盡快改變工作局面。整理編印《榮華煤礦工會(huì)工作制度匯編》，進(jìn)一步規(guī)范工作秩序。
2、不斷加強(qiáng)女職工組織的建設(shè)。宣傳落實(shí)《女職工勞動(dòng)保護(hù)特殊規(guī)定》，按照《女職工組織規(guī)范化建設(shè)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》，進(jìn)一步規(guī)范女職工工作，爭(zhēng)創(chuàng)全公司上游水平。
3、不斷加強(qiáng)工會(huì)基礎(chǔ)工作建設(shè)。按照工會(huì)財(cái)務(wù)工作法規(guī)要求，規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作;要推行網(wǎng)絡(luò)信息化管理，加強(qiáng)信息交流，逐步推進(jìn)無紙化辦公。
總之，要將工會(huì)工作中的維護(hù)職工權(quán)益、調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)積極性職能與企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來、統(tǒng)一起來，在推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的進(jìn)程中，彰顯作用和地位。
工會(huì)工作心得體會(huì)12
我從2xx-xx年到xxx分行任副行長(zhǎng)、紀(jì)委書記，同時(shí)兼任分行工會(huì)主席。近三年來，分行工會(huì)工作在服務(wù)開發(fā)性金融實(shí)踐、發(fā)揮橋梁和紐帶作用上不斷取得新成績(jī)。我們的主要做法和體會(huì)如下：
一、工會(huì)工作的主要做法
(一)堅(jiān)持用先進(jìn)的理論教育職工，提高員工全面素質(zhì)。分行工會(huì)始終把提高員工思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為工作中心之一。
在思想政治學(xué)習(xí)上，牢牢把握政治理論熱點(diǎn)，通過專家講座、黨委成員黨課、黨委中心組和黨支部集體學(xué)習(xí)等多種形式組織分行員工定期學(xué)習(xí)。同時(shí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，在提高員工思想政治素質(zhì)的同時(shí)，通過組織業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽等多種形式增強(qiáng)職工的愛崗敬業(yè)意識(shí)，不斷提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)堅(jiān)持不斷完善民主制度，保障員工民主權(quán)利。分行工會(huì)從工作實(shí)際出發(fā)，確定了適合分行特點(diǎn)的員工民主參與和民主監(jiān)督的形式，建立健全了相應(yīng)的制度。通過職工代表大會(huì)的形式實(shí)現(xiàn)了對(duì)分行內(nèi)部重要事務(wù)的民主參與和民主監(jiān)督，并以此作為機(jī)關(guān)職工民主管理的基本形式。同時(shí)還積極探索了多種形式的職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理網(wǎng)的實(shí)現(xiàn)形式和渠道。如參與制定了行長(zhǎng)專題辦公會(huì)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、審貸會(huì)、信用評(píng)級(jí)審查會(huì)等多個(gè)專項(xiàng)會(huì)議制度，加強(qiáng)了行務(wù)公開規(guī)范化、制度化;建議擴(kuò)大了業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)、信息快報(bào)、會(huì)議紀(jì)要等重要信息的閱知范圍，使普通員工也能及時(shí)了解分行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況;創(chuàng)建了“員工懇談會(huì)”、開通“行長(zhǎng)意見箱”、“行長(zhǎng)接待日”“合理化建議”通道等，鼓勵(lì)職工參政議政，拓寬了民主管理和監(jiān)督的渠道;推選職工代表參加分行干部年度考核小組，就分行干部的提拔任用聽取員工的意見;每年分行班子召開民主生活會(huì)之前廣泛收集分行員工的意見，將分行黨委班子的整改意見及時(shí)向全體員工反饋;通過工會(huì)的信息渠道收集反映職工的建議、意見和要求，以引起領(lǐng)導(dǎo)和單位的重視等。
(三)大力推動(dòng)合理化建議活動(dòng)，吸取員工集體智慧。分行工會(huì)緊緊圍繞分行開發(fā)性金融中心工作，從工作實(shí)際出發(fā)，廣泛組織職工群眾開展合理化建議活動(dòng)，制定了《開展合理化建議活動(dòng)實(shí)施方案》，把這項(xiàng)活動(dòng)作為工會(huì)組織發(fā)揮作用、服務(wù)中心工作的切入點(diǎn)，使職工群眾參與民主管理得以具體體現(xiàn)。合理化建議活動(dòng)的內(nèi)容和主題緊緊圍繞分行當(dāng)前的工作中心、重點(diǎn)，緊扣工作中存在的問題、難題，既涉及到分行的內(nèi)部事務(wù)管理、部門之間的工作協(xié)調(diào)、職工工作、生活、福利事項(xiàng)等內(nèi)容，又涉及分行中心工作發(fā)展問題。近年來，分行員工參與合理化建議活動(dòng)的熱情不斷高漲，提出的網(wǎng)意見和建議質(zhì)量不斷提高，多條被開發(fā)銀行總行評(píng)獎(jiǎng)，收到了領(lǐng)導(dǎo)搭臺(tái)、工會(huì)唱戲、圍繞中心、發(fā)動(dòng)廣泛、成效顯著、上下滿意的效果。
(四)廣泛開展全員健身和全員保健活動(dòng)，提高員工健康水平。分行工會(huì)制定了《國(guó)家開發(fā)銀行xxx分行全員健身計(jì)劃實(shí)施意見》，以增強(qiáng)員工體質(zhì)，培養(yǎng)員工意志和挑戰(zhàn)能力為指導(dǎo)，在員工中倡導(dǎo)“自覺參與健身，崇尚健康人生”的生活理念，有針對(duì)性開展健身活動(dòng),引領(lǐng)一種健康的生活方式。分行工會(huì)組建了登山隊(duì)、羽毛球隊(duì)、乒乓球隊(duì)、足球隊(duì)、網(wǎng)球隊(duì)、瑜伽隊(duì)、籃球隊(duì)、壁球隊(duì)等多種形式的員工運(yùn)動(dòng)小組，廣泛吸引員工參與;堅(jiān)持為員工辦理健身卡，在xxx市體育館為員工租用羽毛球、網(wǎng)球、乒乓球場(chǎng)地;為每位員工購(gòu)買了“一毽、一球、一繩”;定期舉行職工乒乓球、羽毛球賽、足球賽等比賽;邀請(qǐng)xxx市體育運(yùn)動(dòng)科研所上門為員工進(jìn)行體能測(cè)試，根據(jù)測(cè)試情況體科所的專家們?yōu)閱T工們開出了個(gè)性化運(yùn)動(dòng)處方，提高了員工的健身效果和質(zhì)量。通過全員健身分行員工的身體素質(zhì)大大提高，各項(xiàng)競(jìng)技技能日趨精湛，在行內(nèi)外的比賽中不斷取得好成績(jī)：20xx年參加開行西部片區(qū)分行工會(huì)籃球獲優(yōu)勝獎(jiǎng);20xx年獲xxx市金融工會(huì)“興業(yè)杯”羽毛球賽女子單打亞軍;20xx年參加開行西部片區(qū)分行工會(huì)羽毛球賽分行獲得了團(tuán)體亞軍、女單、女雙冠軍、混雙亞軍、男雙季軍;20xx年在西北西南片區(qū)乒乓球比賽中獲乒乓球女單冠軍、女團(tuán)亞軍。
在組織開展全員健身活動(dòng)的同時(shí)，分行工會(huì)還積極開展全員保健活動(dòng)。定期組織員工進(jìn)行健康體檢，為員工注射乙肝、流感疫苗;針對(duì)xxx特有的高溫天氣，為職工發(fā)放防暑藥品，以保證員工有良好的身體和精神面貌投入工作;邀請(qǐng)醫(yī)療專家來行給大家進(jìn)行健康講座、增強(qiáng)員工健康知識(shí)，進(jìn)行健康咨詢;定期制作健康園地，制作“健康提示卡”向廣大員工宣傳保健知識(shí)，做好日常保健的提醒工作。
(五)積極組織各類文娛活動(dòng)，陶冶員工情操。針對(duì)員工精神文化生活的需要，結(jié)合重大活動(dòng)和節(jié)假日，分行工會(huì)始終重視組織好各類文娛活動(dòng)，以高尚的精神塑造人、以優(yōu)秀的作品鼓舞人。分行工會(huì)在開展文娛活動(dòng)的過程中，高度重視文體
工會(huì)工作心得體會(huì)13
深化改革，強(qiáng)化管理，提升服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建有海滄農(nóng)行特色的企業(yè)文化品牌，全面提升競(jìng)爭(zhēng)力。
1、今年以來，我行進(jìn)行了更深入的三項(xiàng)制度改革。在人事用工改革方面，全面推行中層干部競(jìng)聘制，通過內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)引進(jìn)人才和引進(jìn)相結(jié)合，不斷提高中層干部隊(duì)伍素質(zhì)。實(shí)施全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，實(shí)行內(nèi)部流動(dòng)摘牌，一年一選擇，半年一微調(diào)，優(yōu)化勞動(dòng)組合。這兩項(xiàng)制度的推行得到了全行干部職工的積極參與和擁護(hù);在收入分配改革方面，支行制定了綜合考核辦法，對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)全面推行內(nèi)部模擬計(jì)價(jià)，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)的綜合效益、工作質(zhì)量和數(shù)量來拉開差距。對(duì)不同崗位，綜合考慮難易程度、勞動(dòng)強(qiáng)度、風(fēng)險(xiǎn)程度、地域條件等四項(xiàng)因素，科學(xué)制定崗位系數(shù)，向關(guān)鍵崗位傾斜，推行客戶經(jīng)理等級(jí)制，真正調(diào)動(dòng)員工的積極性。在組織機(jī)構(gòu)上，支行推行扁平化管理，實(shí)施上收事后復(fù)核等措施。通過積極推進(jìn)三項(xiàng)制度改革，海滄支行逐步建立了科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和淘汰機(jī)制，人員結(jié)構(gòu)得到了調(diào)整，設(shè)立助理崗位鍛煉了年輕干部。調(diào)整崗位系數(shù)，進(jìn)行雙向選擇摘牌，及時(shí)進(jìn)行干部的局部調(diào)整等都極大調(diào)動(dòng)了干部職工的積極性，很大程度地促進(jìn)了業(yè)務(wù)的發(fā)展。
2 、探索嚴(yán)格管理和科學(xué)管理相結(jié)合的新路子，促進(jìn)管理上臺(tái)階。在內(nèi)部管理方面，今年我行繼續(xù)健全規(guī)章制度建設(shè)，完善執(zhí)行、監(jiān)督、檢查機(jī)制。首先是嚴(yán)格執(zhí)行《海滄農(nóng)行員工手冊(cè)》，使全行養(yǎng)成遵章守紀(jì)的好習(xí)慣;其次是堅(jiān)持加大監(jiān)督檢查力度。支行行領(lǐng)導(dǎo)每月至少應(yīng)對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)檢查一次，機(jī)關(guān)職能部門每月至少對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)全面檢查二次，加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督員的社會(huì)督查力度，每月出一份內(nèi)部管理通報(bào)，把內(nèi)部管理水平與效益工資相掛鉤。三是建立中層干部警示制度，對(duì)管理不力、業(yè)務(wù)停滯或存在其他問題的中層干部進(jìn)行書面警示，直至免去職務(wù)。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算管理工作，推行責(zé)任會(huì)計(jì)制度，提高收益降低費(fèi)用成本。對(duì)各業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行收益核算，實(shí)行績(jī)效掛鉤和利潤(rùn)費(fèi)用掛鉤的辦法，以利潤(rùn)貢獻(xiàn)確定收入分配和業(yè)務(wù)發(fā)展費(fèi)用，提高費(fèi)用效益比。同時(shí),重視加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理、車輛管理和辦公用品招標(biāo)采購(gòu)，控制管理成本，減少費(fèi)用支出。五是創(chuàng)新管理方法，嚴(yán)管和科學(xué)管理相結(jié)合，力爭(zhēng)管理上臺(tái)階。如重視內(nèi)部綜合管理網(wǎng)絡(luò)和外部網(wǎng)站建設(shè)，提高管理效率，向科技要效益。成功建立了一套高效的內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理網(wǎng)絡(luò)化、績(jī)效評(píng)估數(shù)據(jù)化，促進(jìn)管理上檔次。成功建設(shè)了支行外部網(wǎng)站，宣傳我行業(yè)務(wù)，加強(qiáng)與客戶的溝通，成為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展的有效輔助手段。又如大膽探索首先在支行引入ISO9000質(zhì)量管理體系。在行領(lǐng)導(dǎo)的積極倡導(dǎo)下，經(jīng)過行長(zhǎng)辦公會(huì)的集體慎重討論和研究，我行于20xx年7月份開始借助外部力量，啟動(dòng)ISO工程，塑造服務(wù)品牌。作為廈門銀行同業(yè)中第一例，我們通過制定和實(shí)施質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)、內(nèi)部審核和管理評(píng)審，顧客評(píng)價(jià)程序、文件資料控制程序、不合格品控制、糾正預(yù)防和改進(jìn)程序等一系列全新的管理和服務(wù)措施，力爭(zhēng)通過一段時(shí)期的實(shí)踐，逐步塑造一流服務(wù)的品牌銀行形象。
3、開展“創(chuàng)一流服務(wù)，樹農(nóng)行品牌”活動(dòng)，追求服務(wù)上檔次。年初以來，支行十分重視加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)工作，多次研究和部署改進(jìn)服務(wù)的有效措施，通過形式多樣的活動(dòng)，加強(qiáng)了全行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀念，使今年我行的整體服務(wù)水平又有新的提高。我行一是堅(jiān)持了去年“一流服務(wù)現(xiàn)象會(huì)”總結(jié)出來的一些行之有效的措施，如推行每周升旗儀式、班前講評(píng)制、每日一星、值班經(jīng)理制等制度化活動(dòng)，并使這些措施得到鞏固、加強(qiáng)和提高;二是堅(jiān)持深入開展服務(wù)技能練兵和比賽、規(guī)范化服務(wù)流程演練，以及開展銀企座談會(huì)、企業(yè)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)宣傳等行之有效的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動(dòng)。尤其是開展“紅五月文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，著力在服務(wù)的廣度和深度上做文章，在這個(gè)活動(dòng)之后，我行的業(yè)務(wù)成績(jī)也逐步攀升。下半年，我行開展了以宣傳農(nóng)電改造代繳費(fèi)業(yè)務(wù)的“走進(jìn)千家萬戶活動(dòng)”，通過電影下鄉(xiāng)的新形式，提高我行對(duì)農(nóng)村儲(chǔ)戶的服務(wù)水平，宣傳了農(nóng)行的形象;三是服務(wù)創(chuàng)新。今年以來，支行營(yíng)業(yè)部通過推行重點(diǎn)客戶的雙線服務(wù)工作，取得良好成績(jī)，重點(diǎn)客戶業(yè)務(wù)增長(zhǎng)成為我行業(yè)務(wù)快速發(fā)展的最主要?jiǎng)恿?。下半年推出的私人業(yè)務(wù)VIP服務(wù)，也在海滄地區(qū)引起很好的反響，為我行儲(chǔ)蓄工作開辟了新思路。此外，我們還推出了免填單服務(wù)等有效的服務(wù)新形式，贏得了客戶贊揚(yáng)。四是培養(yǎng)和涌現(xiàn)了如營(yíng)業(yè)部主任郭國(guó)柱、業(yè)務(wù)部付主任邱蕓以及一批優(yōu)秀客戶經(jīng)理等服務(wù)明星，這些先進(jìn)的服務(wù)典型生動(dòng)地教育、感召了周圍的廣大員工，使創(chuàng)一流服務(wù)成為我行員工自覺的行動(dòng)。一流的服務(wù)改變了農(nóng)行的形象，產(chǎn)生了良好的區(qū)域性社會(huì)影響力，提升了我行的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、堅(jiān)持“人才興行，以人為本”，著力推進(jìn)“成才計(jì)劃”和其他有效的舉措，提高員工綜合素質(zhì)，營(yíng)造精神和物質(zhì)上良好氛圍，充分挖掘員工的積極性和創(chuàng)造力。今年以來，行領(lǐng)導(dǎo)著力倡導(dǎo)企業(yè)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值同步成長(zhǎng)的觀念，推動(dòng)“成才計(jì)劃”，全面提高員工隊(duì)伍的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們采取的措施主要包括實(shí)戰(zhàn)鍛煉、培訓(xùn)提高、鼓勵(lì)升級(jí)、機(jī)制催化和活動(dòng)促進(jìn)等。通過推動(dòng)“成才計(jì)劃“，我行不僅引進(jìn)了一批高素質(zhì)人才的加盟，更重要的是培養(yǎng)了一大批年輕有為的人才，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展儲(chǔ)備了雄厚資源。前些年海滄行有許多員工因?yàn)楣ぷ鳝h(huán)境差、工作積極性不高而一門心思想調(diào)動(dòng)離開海滄?，F(xiàn)在這些人不僅堅(jiān)定地留下來，而且許多人還迅速成長(zhǎng)為支行的業(yè)務(wù)骨干。正是良好的機(jī)制，使全行員工形成了強(qiáng)大的內(nèi)聚力和強(qiáng)烈的歸屬感，使海滄支行成為一個(gè)團(tuán)結(jié)開拓進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)。今年以來，支行還特別設(shè)立了“成才獎(jiǎng)”，做為鼓勵(lì)員工成長(zhǎng)的一項(xiàng)長(zhǎng)期性措施。二是重視改善職工工作環(huán)境和工作條件。今年以來，支行加強(qiáng)了網(wǎng)點(diǎn)的改造工作，針對(duì)員工上下班路途遠(yuǎn)、交通不便等情況加強(qiáng)了上下班班車接送，改善了職工食堂管理和員工集體宿舍管理，改善職工福利、組織豐富的集體活動(dòng)等。通過做好人的思想工作，全行干部職工工作起來更順心、更有干勁，也更好地促進(jìn)了業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。
此外，在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，我行也做了大量細(xì)致認(rèn)真的工作，建立了有效的責(zé)任制管理，通過抓落實(shí)保證了全年安全經(jīng)營(yíng)無事故，得到分行有關(guān)部門的好評(píng)。
三、正確判斷形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)工作中存在的不足
1、從分行的全局看，無論是利潤(rùn)總額、利潤(rùn)計(jì)劃完成率、不良貸款下降率及存款增長(zhǎng)率等方面，今年各兄弟單位都發(fā)展很快，相比之下我行的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。
2、從經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)中看，一是人民幣存款長(zhǎng)期在低水平徘徊，甚至很長(zhǎng)時(shí)間都在地平線之下;二是清非收息工作重視不夠，辦法不多，尤其是清非工作，存在前松后緊現(xiàn)象。未完成全年下降250萬的任務(wù);三是我們的網(wǎng)點(diǎn)間發(fā)展非常不不衡。
3、從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是全行員工特別是普通員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來。有些員工甚至有消極的傾向，對(duì)工作關(guān)注和熱心程度不夠。 二是對(duì)待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導(dǎo)致我們工作上的被動(dòng)。三是各級(jí)干部在工作中沒有一種深入研究的精神 遇到困難或問題的時(shí)候沒有深入去思考，工作方式方法不足。四是服務(wù)水平提高速度緩慢，未有明顯質(zhì)的提高，與我行當(dāng)前的高速發(fā)展不相適應(yīng)。
工會(huì)工作心得體會(huì)14
作為一個(gè)工會(huì)成員，我從事了多年的工會(huì)工作。通過這段時(shí)間的參與和經(jīng)驗(yàn)積累，我深刻體會(huì)到了工會(huì)的重要性和必要性。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，并探討工會(huì)工作對(duì)于雇員權(quán)益維護(hù)和企業(yè)發(fā)展的重要作用。
工會(huì)作為一種員工組織，擔(dān)負(fù)著代表員工利益、維護(hù)員工權(quán)益的重要職責(zé)。通過集體談判和協(xié)商，工會(huì)可以與雇主就工資待遇、工作環(huán)境、勞動(dòng)法規(guī)等問題進(jìn)行談判，確保員工的利益得到充分保障。工會(huì)還可以提供法律咨詢和援助，幫助員工解決與雇主產(chǎn)生的糾紛。此外，工會(huì)還可以組織培訓(xùn)、福利和社交活動(dòng)，提高員工的職業(yè)技能和生活品質(zhì)。這些都是工會(huì)工作的重要功能，對(duì)于雇員的權(quán)益維護(hù)至關(guān)重要。
第三段：企業(yè)發(fā)展與工會(huì)工作。
工會(huì)工作不僅在維護(hù)雇員權(quán)益方面發(fā)揮著重要作用，而且對(duì)企業(yè)的發(fā)展也有著積極影響。首先，工會(huì)可以與雇主密切合作，共同制定和執(zhí)行企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和計(jì)劃。工會(huì)代表員工的意見和訴求，可以幫助企業(yè)更好地進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，使員工和企業(yè)達(dá)到多贏的結(jié)果。其次，工會(huì)可以促進(jìn)員工的積極性和創(chuàng)造力，通過與雇主溝通和協(xié)商，為員工提供更好的工作環(huán)境和福利待遇，激勵(lì)員工的工作動(dòng)力。最后，工會(huì)可以幫助企業(yè)建立良好的勞動(dòng)關(guān)系，提高企業(yè)的聲譽(yù)和形象，為企業(yè)吸引和留住優(yōu)秀的員工，提供了有力的支持。
第四段：工會(huì)工作中的困難與挑戰(zhàn)。
盡管工會(huì)工作的重要性被廣泛認(rèn)可，但在實(shí)際操作中，我們也會(huì)面臨一些困難和挑戰(zhàn)。首先，工會(huì)需要維護(hù)整體利益，但員工的利益并不總是一致的。有時(shí)候，工會(huì)需要在不同員工之間進(jìn)行平衡和妥協(xié)，處理好各方的沖突。其次，與雇主的談判和協(xié)商需要技巧和策略，工會(huì)成員需要具備較高的談判能力和良好的人際溝通能力。此外，工會(huì)還需要應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化，了解并適應(yīng)政策和法律的變化，保持工會(huì)工作的有效性和適應(yīng)性。
第五段：結(jié)語(yǔ)。
在工會(huì)工作的過程中，我深刻體會(huì)到了工會(huì)的重要性和必要性，它在維護(hù)員工權(quán)益和促進(jìn)企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用。盡管工會(huì)工作面臨一些困難和挑戰(zhàn)，但只要我們保持團(tuán)結(jié)和合作，不斷提升自己的能力和素養(yǎng)，工會(huì)工作必定能發(fā)揮出更大的價(jià)值和作用。我相信，在我們的共同努力下，工會(huì)工作將會(huì)越來越完善，為員工和企業(yè)共同創(chuàng)造更好的未來。
工會(huì)工作心得體會(huì)15
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和行業(yè)、企業(yè)改革的日益深化，煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)工作面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)。如何適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷突出自身職能，在企業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮更大的作用，是煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)組織面臨的嚴(yán)峻課題。煙草商業(yè)企業(yè)黨組織必須加強(qiáng)對(duì)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)，支持、幫助工會(huì)組織進(jìn)一步明確工作方向、把握工作重點(diǎn)，促使工會(huì)組織更好地圍繞企業(yè)的中心任務(wù)開展工作，更好地服務(wù)于企業(yè)、服務(wù)于職工。當(dāng)前，煙草商業(yè)企業(yè)工會(huì)組織應(yīng)堅(jiān)持在以下五個(gè)方面做好文章，下好功夫。
一、 必須堅(jiān)持在服務(wù)中心工作上下功夫
企業(yè)的中心任務(wù)是企業(yè)行政組織和黨組織的重大任務(wù)，更是企業(yè)工會(huì)組織的重大任務(wù)。工會(huì)組織作為一個(gè)方面軍，在企業(yè)內(nèi)部改革與經(jīng)營(yíng)任務(wù)十分艱巨、外部競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的關(guān)鍵時(shí)期，緊緊圍繞企業(yè)既定的奮斗目標(biāo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)地發(fā)展，就成為一項(xiàng)十分緊迫的重大任務(wù)。
1、要以服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程為重點(diǎn)。服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程是煙草公司工會(huì)組織圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性的有效形式和載體。要從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)全體職工忠實(shí)履行自己對(duì)社會(huì)、對(duì)他人、對(duì)消費(fèi)者的責(zé)任，把體現(xiàn)行業(yè)特點(diǎn)、注入具體內(nèi)容的“為人民服務(wù)”變?yōu)閺V大職工的實(shí)際行動(dòng)，重點(diǎn)抓好對(duì)客戶和煙農(nóng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，把“滿意杯”服務(wù)競(jìng)賽作為為民辦實(shí)事的抓手。
2、要正確處理好國(guó)家、企業(yè)和個(gè)人三者利益關(guān)系。工會(huì)組織要充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，既要維護(hù)好職工的合法權(quán)益，又要協(xié)助黨政共同推動(dòng)改革的順利進(jìn)行。工會(huì)組織要通過自身的努力，使改革措施出臺(tái)時(shí)，做到既能夠充分發(fā)揮職工群眾的主人翁作用，尊重職工的各項(xiàng)民主權(quán)利，廣泛聽取職工的意見；又注意及時(shí)把改革措施與政策給職工講清楚，把企業(yè)發(fā)展的形勢(shì)與前景給職工講清楚，把企業(yè)大局利益與單位、部門局部利益的調(diào)整給職工講清楚，使職工了解改革、支持改革、參與改革，使企業(yè)各項(xiàng)改革的不斷推進(jìn)有深厚的群眾基礎(chǔ)。
3、要堅(jiān)持以做好職工的思想政治工作為重點(diǎn)。工會(huì)組織開展思想政治工作，要注意預(yù)見性，見微知著，堅(jiān)持把矛盾化解在初始階段；要提高針對(duì)性，堅(jiān)持對(duì)癥下藥，認(rèn)真做好一人一事的工作；要強(qiáng)調(diào)滲透性，堅(jiān)持把工作做深做細(xì)，防止雨過地皮濕；要講求實(shí)效性，堅(jiān)持不搞形式主義，務(wù)求實(shí)實(shí)在在的效果。
二、 必須堅(jiān)持在維護(hù)職工利益上下功夫
把職工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，是工會(huì)工作的重要內(nèi)容，這是其他任何組織都不能替代的。
1、要維護(hù)好職工的合法權(quán)益。在企業(yè)面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、內(nèi)部改革不斷深化的今天，涉及職工切身利益的一系列深層次改革會(huì)相繼展開。對(duì)于正確的改革措施，工會(huì)組織一定要堅(jiān)定不移地支持，并努力做好職工群眾的工作；對(duì)于少數(shù)借改革之名，危害職工合法權(quán)益的事情，工會(huì)組織要旗幟鮮明地反對(duì)，使職工的合法權(quán)益不受侵害。尤其要善于通過職代會(huì)、事務(wù)公開、平等協(xié)商和集體合同的實(shí)施等規(guī)范性程序，把職工的合法權(quán)益維護(hù)好。
2、要維護(hù)好職工的具體利益。要認(rèn)真搞好職工社會(huì)保障、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督和送溫暖工作。要繼續(xù)深化安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)群眾性安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)改善勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件。對(duì)特困職工和意外傷害職工要時(shí)刻掛記在心，使困難職工感受到黨的政策的優(yōu)越性和企業(yè)的濃情厚意。同時(shí)還要注意在一些勞動(dòng)爭(zhēng)議和經(jīng)濟(jì)糾紛中維護(hù)好有關(guān)職工的具體利益。
3、要維護(hù)好職工的根本利益。維護(hù)職工的根本利益才是對(duì)職工利益的根本維護(hù)。在企業(yè)改革不斷深化的進(jìn)程中，要教育職工正確認(rèn)識(shí)和處理眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、局部利益與全局利益。個(gè)人利益與整體利益的關(guān)系；要使職工懂得，今天的改革，都是為了職工明天能夠獲取更多、更好、更大和更加穩(wěn)定的利益。
三、 必須堅(jiān)持在培養(yǎng)"四有"職工隊(duì)伍上下功夫
大力提高職工素質(zhì)，既是落實(shí)“依靠”方針、發(fā)揮職工主力軍作用的客觀需要，也是企業(yè)適應(yīng)激烈競(jìng)爭(zhēng)、立于不敗之地的迫切要求。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，因此，工會(huì)組織一定要發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在認(rèn)真落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)方針的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)職工隊(duì)伍的教育培養(yǎng)。
1、要堅(jiān)持充分尊重與嚴(yán)格管理相結(jié)合。無論行業(yè)和企業(yè)如何改革，但職工的主人翁地位不能改變，這是由企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)所決定的。這一點(diǎn)必須始終不渝地堅(jiān)持，確保職工的主人翁地位。但是，企業(yè)有企業(yè)的規(guī)矩，而職工的個(gè)體素質(zhì)又參差不齊，因此，必須嚴(yán)格管理。對(duì)違紀(jì)者，該批評(píng)的就要批評(píng)，該處理的就要處理。只有這樣，廣大職工才能模范遵守規(guī)章制度，企業(yè)這架龐大的機(jī)器才能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)職工的嚴(yán)格管理、對(duì)違紀(jì)者的處理也是在整體意義上尊重職工主人翁地位的要求。
2、要堅(jiān)持全力依靠與強(qiáng)化教育相結(jié)合。全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)，是我們黨的根本方針。有政治遠(yuǎn)見的企業(yè)家永遠(yuǎn)應(yīng)該懂得，只有全心全意依靠職工群眾，尊重職工群眾，充分調(diào)動(dòng)職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，企業(yè)發(fā)展才會(huì)有不竭的動(dòng)力。隨著時(shí)代的快速發(fā)展，新科技的不斷出現(xiàn)，工會(huì)組織還要十分重視職工的教育培養(yǎng)工作。一要強(qiáng)化政治思想教育，使職工成為品德高尚、有社會(huì)主義理想的有志勞動(dòng)者；二要強(qiáng)化職業(yè)道德教育，使職工成為愛崗敬業(yè)、忠于職守的實(shí)于奉獻(xiàn)者；三要強(qiáng)化職業(yè)技能教育，使職工成為精通技術(shù)、勝任崗位的財(cái)富創(chuàng)造者；四要強(qiáng)化職業(yè)紀(jì)律教育，使職工成為照章工作、依法辦事的模范實(shí)踐者。
3、要堅(jiān)持普遍培養(yǎng)與特人特育相結(jié)合。企業(yè)的發(fā)展最終要通過人的素質(zhì)的提高來保證，要通過大量人才的涌現(xiàn)來實(shí)現(xiàn)。工會(huì)組織一定要把培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，堅(jiān)持不懈地抓好，同時(shí)，也要注重為人才的涌現(xiàn)創(chuàng)造有利的條件，營(yíng)造良好的氛圍，尤其要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子的培養(yǎng)，這樣的人越多，隊(duì)伍越宏大，企業(yè)發(fā)展的后勁就會(huì)越足。
四、 必須堅(jiān)持在工作創(chuàng)新上下功夫
隨著改革的逐步推進(jìn)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)成分、企業(yè)組織形態(tài)、物質(zhì)利益分配、職工就業(yè)方式等都呈現(xiàn)多元化狀態(tài)。因此，工會(huì)工作必須適應(yīng)這種變化了的形勢(shì)，改變過去長(zhǎng)期形成的老調(diào)子、老套子、老方子、老框子，決不能以不變應(yīng)萬變。否則，思想就勢(shì)必要落伍，工作就勢(shì)必要落后，工會(huì)的作用就勢(shì)必要弱化，工會(huì)的地位就勢(shì)必要降低。面對(duì)變化了的形勢(shì)，工會(huì)組織必須要大膽創(chuàng)新，敢于揚(yáng)棄，善于否定，從而跟上時(shí)代的潮流。
1、思維方式要?jiǎng)?chuàng)新。要注意克服單就工會(huì)工作抓工會(huì)工作的思維模式。堅(jiān)持從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、建設(shè)、改革的大局出發(fā)去思考問題，去部署工作，去考核檢查，這樣，工會(huì)工作的領(lǐng)域才會(huì)更寬，與企業(yè)實(shí)際才貼得更緊，作為才能更大。
2、工作方法要?jiǎng)?chuàng)新。要注意克服“調(diào)研一計(jì)劃一檢查一評(píng)比一表彰”的工作方式，堅(jiān)持把握大局，指導(dǎo)下屬，讓下級(jí)工會(huì)有更多創(chuàng)造性工作的空間，尤其是要逐步形成一種企業(yè)總體部署、各單位自主活動(dòng)、層層具有特色、職工積極參與、注重實(shí)際效果的工作方式和方法。
3、工作制度要?jiǎng)?chuàng)新。要注意克服因某些制度陳舊或不夠完善，造成局部工作無章可循、獎(jiǎng)懲不明、管理乏力的問題，堅(jiān)持根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新問題的要求，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，使企業(yè)各方面工作的開展和管理活動(dòng)都能受控于制度，并通過制度的更新，促進(jìn)工作的創(chuàng)新。
4、工作機(jī)制要?jiǎng)?chuàng)新。要注意克服只滿足于按常例辦事、按人的主觀意志辦事的隨意性傾向，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，完善各項(xiàng)工作機(jī)制，使一些重大工作的日常運(yùn)行都有機(jī)制保障，防止人為因素的干擾，使工作更加程序化、規(guī)范化、科學(xué)化。
五、 必須堅(jiān)持在提高工會(huì)干部素質(zhì)上下功夫
搞好工會(huì)工作，關(guān)鍵是要有一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。企業(yè)工會(huì)組織必須把工會(huì)干部綜合素質(zhì)的提高作為一項(xiàng)重大任務(wù)，采取多種措施，加強(qiáng)教育培養(yǎng)。同時(shí)，工會(huì)干部更要注意自身的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、總結(jié)和提高。
1、提高政治素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。新時(shí)期、新形勢(shì)、新挑戰(zhàn)，要求工會(huì)組織要服務(wù)于黨的路線、方針、政策，服務(wù)于企業(yè)的中心工作，服務(wù)于廣大職工群眾；要牢固樹立“職工利益無小事”觀念，不斷強(qiáng)化公仆意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和民主意識(shí)；要充分發(fā)揮組織作用，組織開展群眾性的政治、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、文化、體育活動(dòng)；要深人搞好特色教育，強(qiáng)化對(duì)工會(huì)干部、職工代表和職工群眾的教育工作；要認(rèn)真做好協(xié)調(diào)工作，堅(jiān)持黨政之間、上下級(jí)之間、干群之間的關(guān)系協(xié)調(diào)到位。因此，工會(huì)干部必須要不斷提高自身的政治素質(zhì)，提高工作的使命感、責(zé)任感和事業(yè)心，努力成為新形勢(shì)下合格的工會(huì)工作者。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作能力。做好工會(huì)工作，既要有強(qiáng)烈的事業(yè)心，又要有良好的業(yè)務(wù)本領(lǐng)；既要有工會(huì)工作的基本理論和知識(shí)，又要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力；既要有做好日常工作的基本功，又要有較高的抽象表達(dá)水平。這一切，都要通過加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉來實(shí)現(xiàn)。
3、改進(jìn)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。工會(huì)干部要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，堅(jiān)持做到“四要四忌”：一要有熱愛職工、服務(wù)職工的觀念，忌脫離群眾、做老爺；二要有腳踏實(shí)地、埋頭苦干的作風(fēng)，忌形式主義、搞花架子；三要有深入實(shí)際、調(diào)查研究的風(fēng)氣，忌脫離實(shí)際、高高在上；四要有儀表莊重、談吐文明的儀態(tài)，忌言行隨意、趣味低級(jí)。
工會(huì)基層組織類型很多，情況千差萬別，工作基礎(chǔ)也不一樣，對(duì)基層工會(huì)的要求也有所區(qū)別。要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，根據(jù)不同類型的基層在不同時(shí)期面臨的任務(wù)，提出不同的要求。要把功夫下在搞好調(diào)查研究上，加強(qiáng)源頭參與、為基層提供更好的理論、政策和信息等各方面的服務(wù)。要與時(shí)俱進(jìn)，圍繞加強(qiáng)工會(huì)工作，不斷搞好理論、體制、制度和工作的創(chuàng)新，不斷推動(dòng)工會(huì)工作在創(chuàng)新中發(fā)展，更好地履行依法維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，為實(shí)現(xiàn)行業(yè)和企業(yè)在新時(shí)期提出的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做出工會(huì)更大的貢獻(xiàn)。