安全生產(chǎn)工作心得體會

我們得到了一些心得體會以后，往往會寫一篇心得體會，這樣可以不斷更新自己的想法。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編收集整理的安全生產(chǎn)工作心得體會，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

安全生產(chǎn)工作心得體會1

隱患險于明火，防備勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山這是我們應(yīng)當(dāng)恪守的信念。要保證安全，第一一定增強(qiáng)人的安全意識。

使我感覺到條條都是治理違章的重的目的不是整頓人，而是為了保障我們每位員工生命財(cái)富的安全。

是我們電力安全生產(chǎn)的高壓線，是我們工作行為的準(zhǔn)則線，是我們思想意識的戒備線，是我們生命安全的保障線。這四條線貫串一個主題，就是關(guān)愛生命、關(guān)注安全的管理理念，是安全文化的補(bǔ)充，是對每個人安全行為的拘束

生產(chǎn)一定安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)。但是，在我們現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工在安全問題上，總想表現(xiàn)出自己的小聰慧，憑經(jīng)驗(yàn)做事，為自己一次次地違業(yè)沒出問題而有幸，甚至還有人不惜以自己的親身領(lǐng)會向他人教授經(jīng)驗(yàn)。這樣做，最后為安全埋下了準(zhǔn)時炸彈，一旦爆炸，結(jié)果難以想象，損失沒法填補(bǔ)。作為一名電力公司的員工，只實(shí)用腳扎實(shí)地、求真求實(shí)的作風(fēng)和一步一個腳跡的態(tài)度扎實(shí)工作，才能有效地保證安全生產(chǎn)

安全生產(chǎn)要點(diǎn)在落實(shí)。安全生產(chǎn)不是口頭上的許諾，也不是書籍上的幾段大話，而是一種扎實(shí)的工作態(tài)度，是我們實(shí)質(zhì)工作中的每一個行動、每一句話，是我們?yōu)楣?、為自己、為他人?fù)責(zé)的一種永遠(yuǎn)性地表現(xiàn)。公司員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著措施的落實(shí)、目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。安全生產(chǎn)管理更要講執(zhí)行力，對我們電力公司來說，安全生產(chǎn)是第一位的、一定常抓不懈。要保證安全生產(chǎn)，一定在管理上下功夫、提升安全保障的執(zhí)行力。所以，要求我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)鏈，做到每個環(huán)節(jié)都執(zhí)行到位。規(guī)章制度不單要讓人看，讓人記，更要照著去做是對員工生命的關(guān)心。違章與事故、與生命都是密切相連的，一個小小的違章，很可能就葬送了自己的生命。安全生產(chǎn)工作如履薄冰，來不得半點(diǎn)大意和麻木。關(guān)愛生命，就要先從遵章開始，關(guān)愛生命，就應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)、扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)十大禁令。

安全生產(chǎn)無小事，我們要堅(jiān)固建立安全第一，預(yù)防為主的思想。提升安全意識、規(guī)范不安全行為、根絕各種習(xí)慣性違章，除去不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。

安全生產(chǎn)工作心得體會2

作為一位街道安監(jiān)所長，我將始終堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，深刻吸取過去安全生產(chǎn)事故帶來的沉重教訓(xùn)。通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，我將努力確保街道轄區(qū)內(nèi)不再發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，特別是那些可能造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全事故。我將竭盡全力維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾的生命安全，積極促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識，實(shí)現(xiàn)安全與發(fā)展的良性循環(huán)。

加強(qiáng)基礎(chǔ)安全工作，促進(jìn)安全發(fā)展，我將深入街道轄區(qū)的企業(yè)，向廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，詳細(xì)解釋安全事故對國家財(cái)產(chǎn)和人民生命造成的嚴(yán)重危害。讓街道轄區(qū)的企業(yè)樹立起高度的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的責(zé)任感，將安全生產(chǎn)置于企業(yè)經(jīng)營中的首要位置，持續(xù)不斷地關(guān)注和抓好安全工作。特別是在企業(yè)處于平靜時期，更要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)方面，無論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工，都必須時刻保持高度警惕，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。

一是為了保證思想上的警鐘長鳴，我們需要時刻保持頭腦清醒、高度警覺。我們要吸取安全事故的教訓(xùn)，將先進(jìn)的安全理念“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”貫徹到自己的工作中。我們要形成一種“人人注重安全，事事從安全出發(fā)，時時考慮安全，處處保障安全”的氛圍，以確保生產(chǎn)的安全。

二是為了確保安全生產(chǎn)，我們需要制定一個完善的安全生產(chǎn)管理制度，其中包括建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律。通過將責(zé)任落實(shí)到每個人，并對他們進(jìn)行獎懲，我們可以確保安全措施貫穿于生產(chǎn)全過程，從而在每一個環(huán)節(jié)都重視并抓好安全生產(chǎn)。

三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度，確保責(zé)任落實(shí)到位，要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個人。在落實(shí)安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度，從實(shí)際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當(dāng)日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實(shí)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進(jìn)行檢查，確保監(jiān)督整治到位。

以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點(diǎn)體會和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績。

安全生產(chǎn)工作心得體會3

為了牢固確立“安全責(zé)任重于泰山”的思想，有效統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)的安全工作，我認(rèn)為我們必須上下一心、注重科學(xué)性、與時俱進(jìn)、以人為本，并切實(shí)貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，真正將搞好企業(yè)的安全生產(chǎn)變成全體員工的自覺行為和自我責(zé)任。在以下內(nèi)容中，我結(jié)合了安全生產(chǎn)管理的實(shí)踐，并提出了一些個人的淺見，希望對大家有所啟示。

一、抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)

安全生產(chǎn)嚴(yán)是愛，松是害，這個道理似乎人人都明白，但要真正做到，又似乎說起來容易做起來難。近幾年來，發(fā)生在我們身邊的事故及其血的教訓(xùn)告訴我們一個道理，就是安全生產(chǎn)管理必須從嚴(yán)。曾不止一次地聽到有違章肇事職工對所受處罰不滿，也不止一次聽到安管干部抱怨對有些違章現(xiàn)象難以按章處罰。這就帶來一個問題，操作規(guī)程每一條、每一款都是血的教訓(xùn)換來的，規(guī)章制度是大家舉手通過后定下來的，為什么到執(zhí)行時會出現(xiàn)埋怨情緒，為什么在生產(chǎn)現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象還是經(jīng)常發(fā)生。一個很重要的原因，就是我們對安全生產(chǎn)重視程度和認(rèn)識程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，我們強(qiáng)調(diào)的是抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，而不單單是出了事故處罰從嚴(yán)。

我們單位是一個以港口裝卸、倉儲為主的物流企業(yè)，員工從事的大都是苦、臟、累工作，在生產(chǎn)一線，完成進(jìn)出貨物的物流量目前主要依靠勞務(wù)工來完成，而勞務(wù)工由于他們接受安全生產(chǎn)教育的機(jī)會較少，許多人安全生產(chǎn)意識比較淡薄，作業(yè)過程中“三違”現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)，管嚴(yán)了工效不高或者干脆走人不愿干；如果睜一眼、閉一眼那是對員工、對企業(yè)、對社會不負(fù)責(zé)任，也許今天不出事，很有可能在明天、后天就要出事?！耙坏嗡粼谟推坷铩边@樣的教訓(xùn)實(shí)在是太多，我們不能非得從自己身上得到教訓(xùn)不可，這樣的代價太大。因此，抓安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想必須從嚴(yán)，必須包括教育從嚴(yán)、管理從嚴(yán)、檢查從嚴(yán)、整改隱患從嚴(yán)、最后才是處罰從嚴(yán)。一個企業(yè)，如果對待安全生產(chǎn)能夠從法律的高度來要求自己、約束自己，在必要的物質(zhì)基礎(chǔ)上滿足對安全生產(chǎn)的技術(shù)保障，加上平時能夠一以貫之地保持嚴(yán)格的管理和嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度，這樣堅(jiān)持?jǐn)?shù)年，在全體員工中真正樹立起“安全第一”的思想，那么，對違章行為處罰時的“不滿”情緒自然就沒有市場，安管員在嚴(yán)格執(zhí)法時阻力也必然大大減小。因此只有在指導(dǎo)思想上從嚴(yán)，才會有組織結(jié)構(gòu)上的嚴(yán)密、規(guī)章制度上的嚴(yán)格、工作作風(fēng)上的嚴(yán)謹(jǐn)，而這一切也是我們安全生產(chǎn)的基本保證。

二、抓安全管理的方法不能簡單化

企業(yè)的規(guī)章制度一般都經(jīng)過幾上幾下的討論，廣泛征求各方面的意見，有些重要規(guī)章還需經(jīng)過職工代表大會通過，應(yīng)該說這些規(guī)章制度有其實(shí)施的群眾基礎(chǔ)，但在實(shí)際生活中為什么還有這么多違章現(xiàn)象發(fā)生呢？反思的結(jié)論是我們的教育、宣傳和管理不到位。今年5月份，我們公司的安全巡查員在作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有違章操作的行為，當(dāng)即進(jìn)行制止，但該操作人員對違章超吊行為不以為然，繼續(xù)作業(yè)，在巡查員的強(qiáng)烈制止下，便采取“停止作業(yè)”的行為來對抗。

公司領(lǐng)導(dǎo)及時趕到現(xiàn)場，將違章超吊的危害性和生產(chǎn)必須服從安全的道理對當(dāng)事人員進(jìn)行耐心的宣傳和教育，但這4名勞務(wù)派遣工仍一意孤行，繼續(xù)以“停工不做”來要挾，其理由是我們出門打工，講的是掙錢。當(dāng)時作業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)正忙，客戶在等著裝貨，在這種情況下，公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)即與拒不糾正違章行為的有關(guān)人員解除了勞務(wù)合作關(guān)系，由科室和后勤人員組成一支特別裝卸隊(duì)伍，確保當(dāng)天排隊(duì)等待裝貨的十幾輛車能夠正常作業(yè)，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。該事件的發(fā)生和處理結(jié)果，讓大家看到了公司領(lǐng)導(dǎo)處罰違章的決心。但這件事也給我們帶來的反思，為什么違章現(xiàn)象屢禁不止？其中一個很重要的原因就是我們有些同志把管理上嚴(yán)格與工作方法的簡單化等同起來了。在這種簡單化的觀念支配下，以為搞管理訂一個制度就行，有問題開個會發(fā)個通知便完事，出了事情搞個處理決定，扣點(diǎn)獎金處罰一下就了結(jié)。把規(guī)章制度當(dāng)作一柄尚方寶劍，遇到違章或者肇事的，管理者只要把劍毫不留情地砍下去就算是嚴(yán)格、認(rèn)真了。而事實(shí)上，制度只能是一種約束，員工和管理者都受到它的約束，但作為管理者應(yīng)該明白自己的職責(zé)不僅是“管”，還必須“理”?！袄怼本褪且砸?guī)章制度為依據(jù)，把企業(yè)內(nèi)部上下、左右、縱橫等各方面協(xié)調(diào)起來，理順關(guān)系，使企業(yè)這個機(jī)器圍繞一個目標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)。說“管”是行政手段，那“理”就是做人的工作，做人的思想工作，這比簡單地給一個處分，給一定經(jīng)濟(jì)處罰要復(fù)雜得多，這就需要我們注入極大的耐心，花費(fèi)更多的功夫，應(yīng)該說這也是我們管理者應(yīng)該投入主要精力的所在。在安全生產(chǎn)這個問題上，“嚴(yán)管”并不是我們的目的，而是要把與此相關(guān)的一切工作納入規(guī)范和制度的軌道，從而達(dá)到事先預(yù)防和控制的目的。

為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，僅依靠行政手段是不夠的。這是因?yàn)樽鳛榘踩芾韺ο蟮娜说乃枷牒颓楦惺嵌鄻踊?，同時安全管理的內(nèi)容本身也是復(fù)雜多變的。在我們的港口物流企業(yè)中尤為明顯。因此，在強(qiáng)調(diào)安全管理要求嚴(yán)格的同時，決不能簡化工作方法。

三、要以可持續(xù)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全工作

隨著企業(yè)改革轉(zhuǎn)制和市場經(jīng)濟(jì)的深化發(fā)展，公司的管理機(jī)制、用工渠道、分配辦法及其與社會的交往方式時刻都在發(fā)生變化。以我所在的企業(yè)為例，曾經(jīng)是國有企業(yè)，如今已改制為民營企業(yè)；過去我們主要使用固定用工，而現(xiàn)在增加了勞合工和勞務(wù)派遣工；港口經(jīng)營也經(jīng)歷了調(diào)整，從原本以裝卸運(yùn)輸為主轉(zhuǎn)變?yōu)閭}儲、物流為主，成為貨物交易的市場，各經(jīng)銷商紛紛在港口設(shè)立基地，現(xiàn)場交易、查看貨物和提貨的人員不斷增加，不同單位的運(yùn)輸車輛和人員絡(luò)繹不絕。體制改變了，內(nèi)外環(huán)境變了，經(jīng)營方式變了，但傳統(tǒng)的管理模式卻沒有大的改變。企業(yè)重視了對職工的安全教育，但忽視了對駐場客戶的宣傳教育；重視了抓作業(yè)人員的安全規(guī)章制度的執(zhí)行，但忽視了對場內(nèi)其他人員的安全教育；重視了作業(yè)現(xiàn)場的安全檢查，但忽視了對潛在安全隱患的全面檢查和防控……總之，在安全生產(chǎn)管理方面沒有與時俱進(jìn)，安全管理觀念、方式和手段明顯滯后。在實(shí)踐中，我們的體會是：管生產(chǎn)必須管安全，這是毫無疑義的，但是管安全也必須了解生產(chǎn)情況和現(xiàn)場環(huán)境的變化。比如在生產(chǎn)進(jìn)度中，哪些環(huán)節(jié)存在著安全生產(chǎn)的危險源，哪些環(huán)節(jié)需要重點(diǎn)預(yù)控，以及作業(yè)現(xiàn)場的環(huán)境變化對作業(yè)人員和機(jī)械設(shè)備可能造成何種影響，應(yīng)該采取怎樣的防范措施、保障制度等等，管理者必須要有清楚的了解，并明確各個部門的職責(zé)。具體地說，在我們進(jìn)行卸船作業(yè)時，尤其是在高溫季節(jié)的中午時段，就是作業(yè)的危險時段，我們需要及時到現(xiàn)場采取防暑措施。

安全生產(chǎn)工作心得體會4

進(jìn)入冬季以來，霧天明顯增多，為人們的出行帶來很多的不便利，在這樣的天氣下，安全問題增多，安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故，因團(tuán)霧的困擾，造成人民群眾安全出行的生命財(cái)產(chǎn)損失。因此，安全還是應(yīng)當(dāng)作為一個不可不提的話題，而且它又是我們應(yīng)當(dāng)特別重視的一個話題。

安全圍繞著每一個人，圍繞著每一個單位和組織，所以應(yīng)當(dāng)做到安全第一。安全是一切的保障，安全重于一切。安全為人人，人人為安全，無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓(xùn)，不得不說不重視安全，將會帶來極大的損失。

所以對于安全工作，要增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，時時刻刻樹立安全意識，居安思危，增強(qiáng)對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我作為一名收費(fèi)班長，更應(yīng)當(dāng)做到時刻想著安全工作，警惕不安全因素，對于安全工作不存在任何的僥幸心理，把安全工作貫穿于收費(fèi)工作之中。增強(qiáng)安全意識，自覺踐行安全是每個人的責(zé)任。作為一名收費(fèi)班長，不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費(fèi)，服好務(wù)，更應(yīng)當(dāng)把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導(dǎo)班組成員自覺行使自己的安全職責(zé)，確保安全防范零隱患運(yùn)營管理零事故。我想，對于安全工作，只有責(zé)任才是最好的體現(xiàn)，只有把安全責(zé)任牢固植根于心間，才能對安全負(fù)責(zé)，對工作負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責(zé)，確保安全，提高安全責(zé)任意識，把每個人的責(zé)任感調(diào)動起來，共同負(fù)責(zé)，才能消除安全隱患，把安全工作落到實(shí)處。

對于安全工作，更應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)。安全工作無小事，前幾天通過參加安全員的培訓(xùn)，授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心，細(xì)節(jié)，哪怕是微小的，足以應(yīng)當(dāng)引起我們的重視。千里之堤，潰于蟻穴，任何事故都是由小到到，由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風(fēng)。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤，更應(yīng)當(dāng)從細(xì)節(jié)入手，因?yàn)榘踩?zé)任無小事，把細(xì)節(jié)做好，保證的萬無一失。

對于安全工作，還應(yīng)當(dāng)做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理，我們的收費(fèi)工作也不例外。所以在工作中要做到嚴(yán)格按照規(guī)章制度，以嚴(yán)格的操作規(guī)程，做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學(xué)化、規(guī)范化，作為基層的收費(fèi)工作者，我們更多的是要做到嚴(yán)格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程，只有這樣才能保障安全工作的正常開展，規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色，這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

總之，安全重于一切，在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。

安全生產(chǎn)工作心得體會5

安全就是生命，它是不損害自己，不損害他人，不被人損害和保護(hù)他人不被損害，珍惜生命，愛惜自己。究其實(shí)質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只假如熱愛生活的人，都會珍愛自己的生命，建立生命安全觀，以意識指導(dǎo)行為，內(nèi)行動中增強(qiáng)意識，熱愛生命，珍愛生命。

安全就是責(zé)任，安全部是公司對每個員工的責(zé)任，員工的安全對公司要負(fù)擔(dān)相應(yīng)的社會責(zé)任。這類責(zé)任自于父親母親不勝其煩的絮叨，自于妻兒深情的期盼，自于領(lǐng)導(dǎo)一再的囑咐，自于同事友誼的提示，自于公司的發(fā)展與興盛。有了這個責(zé)任才能仔細(xì)地做好每一項(xiàng)工作，才能理解四不損害，才能真實(shí)的理解責(zé)任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

安全就是效益。公司的效益來自安全，公司的生計(jì)和發(fā)展離不開安全。公司生產(chǎn)的順利睜開，公司的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，致使經(jīng)濟(jì)效益下滑，只有員工經(jīng)過安全教育，不停增強(qiáng)安全意識，才能為安全生產(chǎn)確立堅(jiān)固的思想基礎(chǔ)。只有生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了安全，公司的效益和發(fā)展才會有保障，整個公司才能優(yōu)異運(yùn)轉(zhuǎn)。只有公司實(shí)現(xiàn)了效益，員工才能實(shí)現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實(shí)，打好安全基礎(chǔ)，在實(shí)質(zhì)操作中增強(qiáng)責(zé)任感，才會有針對性和實(shí)效性。

俗語說：安全部是根繩，牽著千萬人;安全部是根線，連著親人念。安全生產(chǎn)是我們每個人的共齊愿望。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲取人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)立幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了公司，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，如何才能做到安全呢?安全第一，預(yù)防為主安全生產(chǎn)，重在落實(shí)我們第一要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，建立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位，增強(qiáng)自我防備意識，不停積累安全生產(chǎn)知識，經(jīng)過安全案例進(jìn)行貫通融會，仔細(xì)學(xué)習(xí)和總結(jié)，并落實(shí)在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的腦筋，切莫讓一時的大意，成為你終生的遺憾。

安全生產(chǎn)工作心得體會6

此次專題研修班的6位授課老師都是浙江省內(nèi)涉及安全生產(chǎn)各相關(guān)領(lǐng)域的專家學(xué)者、行業(yè)精英和業(yè)務(wù)骨干，主要講授了《職業(yè)病的危害案例與處理》《新安全生產(chǎn)法解析》《安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管及行業(yè)專業(yè)監(jiān)管》《事故與生產(chǎn)安全事故調(diào)查》《突發(fā)事件應(yīng)對與媒體公關(guān)》和《政府應(yīng)急預(yù)案管理》等課程，使我受到很大教育，感覺受益匪淺，對自己肩負(fù)的職責(zé)有了更深刻的理解和感悟?，F(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際，談?wù)勎覍ψ龊冒踩a(chǎn)工作的幾點(diǎn)看法：

一、要強(qiáng)化安全生產(chǎn)的管理工作。一方面要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，這是安全生產(chǎn)的工作方針，也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，必須不折不扣地貫徹執(zhí)行，而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度，深刻認(rèn)識抓安全就是抓發(fā)展，抓安全就是抓穩(wěn)定，抓安全就是保護(hù)生產(chǎn)力的道理，并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系，在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立健全安全生產(chǎn)制度，完善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn);另一方面要加大事故隱患的排查整治工作，防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化，要堅(jiān)持預(yù)防為主的工作方針，做好安全事故的隱患排查工作，積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患，要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)檢查工作，安全檢查是落實(shí)責(zé)任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進(jìn)隱患整改和減少“三違”的有效手段，通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改，積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

二、要強(qiáng)化宣傳培訓(xùn)教育。嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育，保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的人員，不得上崗作業(yè)。培訓(xùn)教育是提高職工安全素質(zhì)，杜絕“三違”的有效途徑，以三級安全教育為基礎(chǔ)，從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作，全面提高職工的綜合素質(zhì)，有效的減少，甚至杜絕事故的發(fā)生。

三、要做好消防安全工作。一是要加大對消防安全工作的管理力度，定期組織消防安全檢查，查處并整改消防安全隱患，切實(shí)把消防安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理工作相結(jié)合，確保各項(xiàng)工作能順利進(jìn)行;二是宣傳教育要到位，通過開展消防安全知識培訓(xùn)和消防演練，提高員工的消防安全意識，提高職工在火災(zāi)事故發(fā)生時的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根據(jù)有關(guān)消防的法律法規(guī)，結(jié)合實(shí)際，制定出一套行之有效的制度和措施，并嚴(yán)格抓落實(shí)，保障消防安全的各項(xiàng)工作能正常有序開展;四是消防器材配備要到位，配備足夠數(shù)量的消防器材并定期對消防設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng)，對到期的器材及時換藥，以備發(fā)生事故時能及時啟動，為消防安全工作得以順利開展提供硬件保障。

安全是企業(yè)的永恒課題，“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”，安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全，工作任重而道遠(yuǎn)，我們只有把各項(xiàng)工作長抓不懈，消除隱患以防為主，才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。

安全生產(chǎn)工作心得體會7

作為一名負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的街道安監(jiān)所長，我要堅(jiān)持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，吸取安全生產(chǎn)上血的教訓(xùn)，通過強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保街道轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，特別是造成人員重大傷亡和財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的重特大安全生產(chǎn)事故，維護(hù)國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命安全，促進(jìn)街道轄區(qū)內(nèi)企業(yè)強(qiáng)化安全意識，做到安全發(fā)展。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要深入街道轄區(qū)企業(yè)，向企業(yè)廣大干部職工宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)，講解安全事故給國家財(cái)產(chǎn)與人民群眾生命造成嚴(yán)重的危害性，使街道轄區(qū)企業(yè)樹立高度的安全生產(chǎn)意識，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一件頭等大事，做到常抓不懈，越是在企業(yè)風(fēng)平浪靜的時候越是要注意生產(chǎn)安全。在安全生產(chǎn)上，街道轄區(qū)企業(yè)無論是企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員還是普通職工，都要崩緊一根弦，時刻保持著警惕，堅(jiān)決杜絕安全事故。一是要做到思想上警鐘長鳴，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持高度的警覺性，吸取安全事故血的教訓(xùn)，把“安全生產(chǎn)是生產(chǎn)力，安全生產(chǎn)創(chuàng)造財(cái)富，安全生產(chǎn)是最大經(jīng)濟(jì)效益”的先進(jìn)安全理念落實(shí)到自己的本職工作中，形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，確保生產(chǎn)安全。二是要制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確安全生產(chǎn)工作紀(jì)律，做到責(zé)任到人，獎懲到人，把安全貫串于生產(chǎn)全過程，抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)。三是要在工作上全面落實(shí)安全制度，在生產(chǎn)工作過程中，嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求，按部就班，認(rèn)真排查安全隱患，確認(rèn)無安全隱患再投入生產(chǎn)；要老老實(shí)實(shí)、自覺遵守安全生產(chǎn)制度，做到遵章操作、規(guī)范生產(chǎn)，提高工作進(jìn)度和工作質(zhì)量。通過“強(qiáng)責(zé)任”，夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，確保不發(fā)生大小安全事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要督促街道轄區(qū)企業(yè)加強(qiáng)工作力度，確保責(zé)任落實(shí)到位，要層層落實(shí)安全責(zé)任制。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人作為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，真正做到守土一方，確保一方平安。分管領(lǐng)導(dǎo)要對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，要嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，把安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到每一個人。在落實(shí)安全責(zé)任制中，街道轄區(qū)企業(yè)一是要加強(qiáng)工作深度，從實(shí)際出發(fā)，抓細(xì)節(jié)、抓深入、抓具體，有效推進(jìn)工作落實(shí)。二是要深入到隱患比較多、工作任務(wù)比較重的地方，摸清底數(shù)，解決存在的矛盾和問題，把責(zé)任落實(shí)下去，把積極性調(diào)動起來，徹底做好安全生產(chǎn)工作。三是要加強(qiáng)工作廣度，安全生產(chǎn)涉及各個領(lǐng)域，要高度重視，長抓不懈。每個人要真正負(fù)起責(zé)任，認(rèn)真履行應(yīng)盡的安全生產(chǎn)職責(zé)，加強(qiáng)工作廣度，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)情況的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，必須整改到位，消除一切安全隱患，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動安全發(fā)展，我要抓好安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作，確保街道轄區(qū)企業(yè)不發(fā)生安全事故。一是抓好自查自糾。企業(yè)存在的安全隱患，企業(yè)自己最清楚，由企業(yè)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，對保證生產(chǎn)安全起到根本性的作用。我要求企業(yè)每月自查自糾一次，要查出問題，查出隱患；對查出的問題和隱患要馬上糾正，小問題小隱患當(dāng)日糾正，大問題大隱患在一星期內(nèi)糾正完畢。二是抓好專項(xiàng)檢查。我針對企業(yè)生產(chǎn)安全中的突出問題實(shí)行專項(xiàng)檢查，專項(xiàng)檢查不定時間與次數(shù)，做到有問題有隱患就查，把問題隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為企業(yè)安全生產(chǎn)奠定牢固基礎(chǔ)。三是抓好監(jiān)督整治。我要求企業(yè)對于發(fā)現(xiàn)或檢查出來的安全問題和安全隱患，必須監(jiān)督整治，要制定監(jiān)督整治表，載明整治問題、整治責(zé)任人、整治時間、整治目標(biāo)和監(jiān)督整治人等內(nèi)容，嚴(yán)格按表所載內(nèi)容實(shí)行監(jiān)督整治。監(jiān)督整治完畢后，我再進(jìn)行檢查，確保監(jiān)督整治到位。

以上是我抓好安全生產(chǎn)工作的一點(diǎn)體會和心得，只要持之以恒地狠抓安全生產(chǎn)，就能增強(qiáng)街道轄區(qū)企業(yè)的安全意識，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍，進(jìn)一步鞏固企業(yè)的安全基礎(chǔ)，推動企業(yè)安全發(fā)展，取得更大成績。

安全生產(chǎn)工作心得體會8

無危則安，無缺則全。這是對安全的一個最基本的理解和詮釋。對于化工生產(chǎn)這一行業(yè)來說；身體免于傷害、財(cái)產(chǎn)免于損失、生產(chǎn)保證安全是化工企業(yè)的一門重要課題。董事長說過；為了安全怎么做都不過分。

作為一名精細(xì)化工廠的班長，我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)者，又是直接參與生產(chǎn)和執(zhí)行上級命令的人員。我深知自己必須以身作則，端正思想態(tài)度，嚴(yán)格要求自己，勇于抓好管理和管好生產(chǎn)。同時，我也要不斷提升自己的能力，拓寬專業(yè)知識視野，注重與時俱進(jìn)。這些能力和專業(yè)知識將在日后的工作中發(fā)揮重要作用，尤其在生產(chǎn)管理和應(yīng)急應(yīng)變方面更是至關(guān)重要。一個不愿學(xué)習(xí)和進(jìn)取的人無法勝任班長的職責(zé)，也無法保證安全生產(chǎn)的操作，最終會被企業(yè)和社會所淘汰。

作為化工車間的班長，我深知自己的責(zé)任是帶領(lǐng)全班新老員工從根本上了解和認(rèn)識工作崗位、工作環(huán)境以及所接觸的化工產(chǎn)品。只有對工作的本質(zhì)有深入的了解，我們才能真正地提高警惕，不懈努力，時刻保持警覺，抓住生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的安全問題和疑點(diǎn)，并盡力做到更好。因此，對工作有所畏是一件好事，它可以成為我們的督促和鞭策。當(dāng)這種督促和鞭策讓我們內(nèi)心的安全之弓始終繃緊時，那就說明我們已經(jīng)有所不畏了。

看著一座座新車間的建成，企業(yè)不斷地成長壯大，深感自身的安全責(zé)任也越來越大。本著一級對一級負(fù)責(zé)的態(tài)度，我們廠狠抓6s管理，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握各類應(yīng)急措施，摒棄老思想老觀念。拿‘’1.28’‘中毒事件來說吧，如果安全防護(hù)做到位，清洗工作做到位就不會慘劇重演了。但現(xiàn)實(shí)是沒有如果的，無知就無畏，一知半解也一樣，甚至于這種是懂非懂更容易讓人放松警惕釀成可怕的后果。

為了確保人員和事務(wù)的安全，車間組織了一系列安全宣傳教育活動和培訓(xùn)，使員工的安全意識得到了顯著提高。員工們從被動的“我要保持安全”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥摹拔乙⒁獍踩?，我理解安全，我能夠保持安全”。這是一個重大進(jìn)步。安全是企業(yè)的命脈，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石和保障，安全責(zé)任重于泰山。

安全生產(chǎn)工作心得體會9

自重慶萬州公交車墜江事故發(fā)生后，民眾高度關(guān)注，隨著事件原因逐漸披露，輿論更是一片嘩然。事件之后，全國各地不斷有公交車乘客因各種原因擾亂公交車秩序，騷擾駕駛員的報道流出，進(jìn)而產(chǎn)生車鬧一詞。

當(dāng)我看到這樣的新聞時，我心靈深受觸動，深刻認(rèn)識到安全對于每個人來說都是至關(guān)重要的，沒有安全我們的生活就會失去保障，隨之生命財(cái)產(chǎn)也將會受到威脅，就像公交車司機(jī)如果不能專注開車，整車人的安全就無法保障，我認(rèn)為每個人都不能存在僥幸的心理，忘記身邊存在的潛在危險。要時刻加強(qiáng)安全責(zé)任心，即使遇到突發(fā)事件，也要盡其所能將事故損失降到最低。有一個新聞事件讓我印象尤為深刻，南京早高峰一位出租車司機(jī)獨(dú)自行駛在路上，突然他眼前發(fā)黑一陣昏厥，當(dāng)時路上的行人特別多，司機(jī)師傅果斷決定把車頭一轉(zhuǎn)，撞向另一旁的路墩，出租車一下子被掀翻在原地，水箱也漏了，好在沒有行人受傷。在這種緊急時刻司機(jī)師傅保全了路人安全，把損失降到最低，開車撞向路牙，我們?yōu)樗緳C(jī)師傅的這種做法點(diǎn)贊!

在生活中，安全萬分重要，我們不能放松警惕，要認(rèn)真做好每件事情，離家之前要關(guān)閉好天然氣閥門，鎖好門窗，開車時不開斗氣車等等，任何點(diǎn)滴小事都關(guān)乎著我們的安全。在工作中，我們要牢記安全防范零隱患，運(yùn)營管理零事故的安全理念，將安全時時刻刻記在心中，擺在首要位置，為了單位，為了家人，為了我們自己，堅(jiān)持預(yù)防為主，立足崗位，忠于職守，把安全責(zé)任切實(shí)落實(shí)到實(shí)處，防范安全事故的發(fā)生。

總之，安全之路任重道遠(yuǎn)，需要我們每一個人重視安全，注重細(xì)節(jié)，才能遠(yuǎn)離危險，永享平安。

安全生產(chǎn)工作心得體會10

隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全，首先必須強(qiáng)化人的安全意識。

作為建筑安裝施工企業(yè)的員工，我們要時刻牢記，安全是生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是推動生產(chǎn)的動力。然而，在現(xiàn)實(shí)生活中，一些員工卻常常以自己的“小聰明”為借口，忽視了安全問題，違章作業(yè)屢禁不止。他們依靠經(jīng)驗(yàn)和運(yùn)氣，認(rèn)為只要沒有發(fā)生事故，就可以得過且過。有的甚至?xí)宰约旱挠H身經(jīng)歷來教導(dǎo)別人違章作業(yè)的“技巧”。然而，這種行為實(shí)際上是在為安全埋下了“定時炸彈”。一旦事故發(fā)生，后果不堪設(shè)想，造成的損失也無法彌補(bǔ)。

要確保安全生產(chǎn)，首先必須樹立起“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念。這個理念應(yīng)貫穿于每個人的思想意識和行為中，成為我們安全文化的核心。作為員工，我們應(yīng)該以腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，扎實(shí)地履行工作職責(zé)。安全生產(chǎn)不僅僅是口頭上的承諾，更是需要付諸實(shí)際行動的。企業(yè)員工的執(zhí)行力，直接關(guān)系著安全措施的落實(shí)和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，我們每個人都要從細(xì)節(jié)做起，重視每個環(huán)節(jié)，確保每一項(xiàng)安全措施都得到有效執(zhí)行。

在安全生產(chǎn)管理中，執(zhí)行力尤為重要。對于建筑安裝企業(yè)來說，安全生產(chǎn)是至關(guān)重要的，必須時刻保持高度警惕。要保證安全生產(chǎn)，必須在管理上下功夫，提高安全保障的“執(zhí)行力”。只有這樣，才能有效地消除各種安全隱患，降低事故發(fā)生的風(fēng)險。規(guī)章制度不僅僅是用來看和記的，更是要照著去做。只有嚴(yán)格遵守規(guī)章制度，才能真正保護(hù)員工的生命安全。違章行為與事故、與生命密切相關(guān)，一個小小的違章，很可能就會導(dǎo)致嚴(yán)重后果。因此，我們必須重視安全規(guī)章制度，從遵守規(guī)章制度開始，關(guān)愛生命，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)無小事，我們要始終樹立起“安全第一，預(yù)防為主”的思想。提高安全意識，規(guī)范不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章，消除不安全隱患，努力做好安全生產(chǎn)工作。只有我們每個人都時刻保持高度警惕，嚴(yán)格遵守安全規(guī)章制度，才能確保安全生產(chǎn)，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

總之，安全是建筑安裝施工企業(yè)的生命線，我們必須時刻牢記“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的信念。只有通過強(qiáng)化人的安全意識，樹立起“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的管理理念，才能有效預(yù)防事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

安全生產(chǎn)工作心得體會11

xxx中醫(yī)院為深入貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)安全生產(chǎn)工作會議精神，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，確?！半p節(jié)”、“兩會”期間醫(yī)院形勢持續(xù)穩(wěn)定，按照區(qū)衛(wèi)生局“關(guān)于在區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)范圍內(nèi)集中開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動”方案的要求，結(jié)合我院實(shí)際，積極開展安全生產(chǎn)綜合整治百日行動，現(xiàn)將活動工作總結(jié)如下：

一、成立醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組

院長xxx任組長，支部書記xxx任副組長，副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、副院長xxx、辦公室主任xxx、后勤科長xxx為成員。具體實(shí)施有后勤科長xxx負(fù)責(zé)，制訂了醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動實(shí)施方案，并經(jīng)常檢查活動工作的落實(shí)情況。

二、活動時間：

20xx年1月20日至20xx年4月30日

三、活動的具體內(nèi)容：

1、召開醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動動員會，組織全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動活動實(shí)施方案，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)重要指示批示，省、市、區(qū)關(guān)于做好“雙節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)工作通知，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹新《安全生產(chǎn)法》。積極開展安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)意識，預(yù)防不安全隱患的苗頭，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

2、開展安全生產(chǎn)大檢查，醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合整治百日行動領(lǐng)導(dǎo)小組，對全院所有的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查整治。排查整治的主要內(nèi)容包括：領(lǐng)導(dǎo)組織建立情況；隱患排查治理方案的制定情況；安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行情況；醫(yī)院病房、藥房、檢驗(yàn)科、供應(yīng)室、配電房等重點(diǎn)科室安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立落實(shí)情況；重要設(shè)施、裝備和裝置的完好狀況及日常維護(hù)、保養(yǎng)管理情況；危險物品的儲存容器完好狀況及檢測檢驗(yàn)情況，重大危險源普查建檔、危害辨識、監(jiān)控預(yù)警及措施落實(shí)情況；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和特種作業(yè)人員的持證上崗情況和職工的教育培訓(xùn)情況；安全生產(chǎn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)情況，應(yīng)急預(yù)案制定、演練和應(yīng)急救援物質(zhì)、設(shè)備配備及維護(hù)情況。重點(diǎn)排查涉及消防、危險化學(xué)品、醫(yī)療設(shè)備等重點(diǎn)科室的安全隱患。

（1）、消防：重點(diǎn)檢查消防安全責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程建立及落實(shí)情況；

消防安全教育培訓(xùn)情況；應(yīng)急疏散預(yù)案制訂及演練情況；日常防火設(shè)施設(shè)備、安全出口及疏散通道是否符合要求，防火間距、消防通道、疏散通道和防火分區(qū)設(shè)置情況及消火栓系統(tǒng)設(shè)備的配套完好情況；電線線路鋪設(shè)狀況；室內(nèi)裝飾材料防火性能情況。

（2）、危險化學(xué)品：放射物質(zhì)、易燃易爆危險化學(xué)品等危險物質(zhì)存放情況，儲存是否有查驗(yàn)、登記記錄，是否配備消防設(shè)施、應(yīng)急器材，是否制定有危險品突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，是否有危險品防雷、防雨、防汛、防倒塌安全管理制度，安全措施是否落實(shí)。

（3）、醫(yī)療設(shè)備：設(shè)備及壓力容器、壓力管道等重要設(shè)備是否完好，是否有使用登記和日常保養(yǎng)維修記錄，檢修、維修是否執(zhí)行安全管理制度及壓力容器、消毒鍋爐等特種設(shè)備安全運(yùn)行情況。醫(yī)療設(shè)備安全保護(hù)裝置的檢驗(yàn)(校驗(yàn)）情況；

操作人員是否熟悉本崗位職責(zé)、危害因素、操作規(guī)程、設(shè)備儀表使用、應(yīng)急處置方法，是否持證上崗；是否建立應(yīng)急預(yù)案和危險場所現(xiàn)場處置方案；應(yīng)急預(yù)案的制定和演練情況；

3、開展消防安全應(yīng)急演練。組織醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)消防安全知識，講解醫(yī)院消防栓的正確使用方法及現(xiàn)場自我保護(hù)、自救逃生等知識，講解滅火器的使用原理、滅火器的使用方法，并進(jìn)行現(xiàn)場演示。消防安全應(yīng)急演練工作由支部書記田光具體負(fù)責(zé)指揮，下設(shè)消防及醫(yī)療救護(hù)應(yīng)急分隊(duì)，由各科室主任、護(hù)士長、行政、后勤等相關(guān)部門人員組成，醫(yī)院的報警組、疏散組、警戒組、醫(yī)療救護(hù)組、救援組各施其職。

四、取得的成效：

通過這次活動的開展，醫(yī)院安全生產(chǎn)工作都得到完善和落實(shí)，加強(qiáng)安全生產(chǎn)綜合整治百日行動組織領(lǐng)導(dǎo)，建立和落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制，健全工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織，全力抓好百日行動的有關(guān)工作。

通過全面的排查邊改，以查促改。對排查發(fā)現(xiàn)的隱患和問題，要立即釆取有效措施予以整改，暫時不能整改的，要立即制定落實(shí)防范措施，指定專人盯守，限期整改，跟蹤落實(shí)。

安全生產(chǎn)工作心得體會12

在當(dāng)前建筑市場蓬勃發(fā)展、各項(xiàng)建筑施工安全管理制度不斷細(xì)化、完善，施工企業(yè)不斷加強(qiáng)安全管理，施工現(xiàn)場各類安全施工管理手段不段加強(qiáng)的情況下，施工一線作業(yè)人員安全施工意識有了很大地提高。

一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)

我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下，這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工，他們的安全防護(hù)意識和專業(yè)操作技能較低，由于他們的作業(yè)固定性差，經(jīng)常換工種，換崗位，換專業(yè)，所以職業(yè)技能培訓(xùn)跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫，分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計(jì)和掌握，一方面加強(qiáng)了施工隊(duì)伍的專業(yè)化、技能化，另一方面增強(qiáng)了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理，也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間，縮短了他們的尋職歷程。在本層面達(dá)到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化，還可以進(jìn)一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來，達(dá)到最大化的人力資源共享。

目前行業(yè)管理人員普遍偏少，由于國家的大力投資，各地建設(shè)量大幅增長，所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺，項(xiàng)目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗，甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見，根據(jù)目前周圍各企業(yè)項(xiàng)目部的實(shí)際調(diào)查，各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項(xiàng)目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%，專職的項(xiàng)目部安全管理人員更少，且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高，漸漸遠(yuǎn)離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。

二、各項(xiàng)安全施工管理制度應(yīng)具體化，安全施工管理目標(biāo)應(yīng)數(shù)字化：

（一）在一線安全施工管理中，各企業(yè)項(xiàng)目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責(zé)任制，但對現(xiàn)場實(shí)際項(xiàng)目工作而言，常常缺乏針對性，特別是針對正在施工的項(xiàng)目工程安全管理制度、崗位責(zé)任制的制定，不能依據(jù)具體項(xiàng)目工程的實(shí)際結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建筑特點(diǎn)、施工場地特點(diǎn)、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點(diǎn)等等，制定出切實(shí)、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻，都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談，毫無實(shí)際操作性而言。

（二）在絕大多數(shù)項(xiàng)目工程施工過程中，尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生，而往往絕大多數(shù)項(xiàng)目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責(zé)任制上定出的目標(biāo)是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等，這樣的目標(biāo)和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的，固然制定這樣的安全施工管理目標(biāo)和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的，但這也會給實(shí)際安全管理工作帶來片面性、單一性等，導(dǎo)致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬，最終造成許多安全施工管理漏洞。

三、安全施工管理應(yīng)細(xì)致化、安全檢查紀(jì)錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強(qiáng)安全施工作業(yè)條件

（一）現(xiàn)在有些項(xiàng)目部的現(xiàn)場安全管理，常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責(zé)任制，分為定期和不定期地巡查、檢查，在實(shí)際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。

1、“走訪”：先探問項(xiàng)目部目前施工安全狀況，發(fā)現(xiàn)施工安全問題，多以口頭強(qiáng)調(diào)和催促改正為主，欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項(xiàng)目工程實(shí)際安全施工管理狀況的安全資料。

2、“討論”：對于存在安全施工管理不到位的工程項(xiàng)目，大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項(xiàng)，安全施工管理上缺乏管理力度和強(qiáng)度，形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法，給實(shí)際安全管理工作帶來許多不便。

（二）安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng)，應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項(xiàng)分別檢查詳細(xì)分類記錄，要能切實(shí)反映出施工現(xiàn)場安全實(shí)際狀況。日常項(xiàng)目部的安全施工檢查記錄要形成專項(xiàng)管理資料，做為項(xiàng)目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>

（三）將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置，并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標(biāo)志或標(biāo)牌。進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽，要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進(jìn)入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習(xí)慣，在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標(biāo)志或標(biāo)牌。高空作業(yè)都必須在安全防護(hù)設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進(jìn)行施工作業(yè)。

四、應(yīng)強(qiáng)化工程項(xiàng)目部安全施工管理層安全管理思想

通過企業(yè)與工程項(xiàng)目部安全管理層長期以來不斷的努力和強(qiáng)化教育、培訓(xùn)，從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層，而是應(yīng)該把企業(yè)、項(xiàng)目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通，上下貫穿起來，形成一個雖然是三方面，但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視，有著長遠(yuǎn)且可行的日常安全施工管理規(guī)程，對整個項(xiàng)目工程安全施工管理達(dá)到實(shí)效化管理。

五、應(yīng)強(qiáng)化施工作業(yè)人員安全思想、增強(qiáng)施工作業(yè)人員安全意識

《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》體現(xiàn)了“以人為本，關(guān)愛生命”的思想，隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展，施工一線作業(yè)人員在項(xiàng)目工程施工中的地位不斷提高，工人們的生命價值也越來越受到重視，在現(xiàn)階段“與時俱進(jìn)、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導(dǎo)下，安全施工生產(chǎn)符合要求，安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。

所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全面學(xué)習(xí)，并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè)，不斷提高自身安全意識，提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì)，只有這樣，才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度，從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。

確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境，給一線作業(yè)人員以足夠的尊重，客觀地實(shí)事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題，從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。

目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員，大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強(qiáng)，但僅有的這點(diǎn)安全施工作業(yè)意識對于我們進(jìn)行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象，為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實(shí)安全施工管理的平臺。

安全生產(chǎn)工作心得體會13

為扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)安全防范工作，堅(jiān)決遏制生產(chǎn)安全事故多發(fā)頻發(fā)勢頭，集團(tuán)公司安委會研究決定在全系統(tǒng)內(nèi)開展了此次安全生產(chǎn)交叉交流檢查活動，我站很榮幸得到了此次交流學(xué)習(xí)的機(jī)會。與我站交叉檢查的站場是天然氣公司的段純分輸站，在此次交流過程中，全程我都抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，段純分輸站的安全生產(chǎn)工作做的也尤為出色，許多安全方面的構(gòu)思和設(shè)計(jì)都讓我眼前一亮，我也在檢查中留下了大量的影像資料，以便于加強(qiáng)我站的自身建設(shè)，也可以讓站場人員通過大量的影像資料來還原段純分輸站的現(xiàn)場情況，方便大家的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，此次交叉檢查完成之后，我深刻認(rèn)識到了安全工作如逆水行舟不能松懈，我也立即組織站場人員召開專項(xiàng)會議，針對此次交叉檢查積極進(jìn)行討論，在此次討論中迸發(fā)了很多靈感也同時認(rèn)識到了許多不足，我將從幾個方面來闡述我在此次交叉檢查的所見所聞及所想。

一、工作態(tài)度認(rèn)真，書面資料詳盡

剛來到段純分輸站的時候，就感覺這是一個熱情洋溢的站場，每個站場員工都很熱情，積極的給我們做迎檢，配合我們檢查并詳盡的給我們介紹了站場的各個方面，讓我們以最快的速度了解了這個站場。進(jìn)入站場后，我按照工作流程在學(xué)習(xí)兄弟站場的資料時發(fā)現(xiàn)，資料做的十分用心，特別是交接班記錄本，事無巨細(xì)一一羅列，一目了然，這種對待安全生產(chǎn)工作認(rèn)真的態(tài)度，讓我肅然起敬，也讓我深刻認(rèn)識到了，安全生產(chǎn)工作沒有，只有更好，要時時刻刻繃緊這根弦，以一絲不茍的態(tài)度去開展工作，才能保證站場的安全平穩(wěn)運(yùn)行。

二、注重科學(xué)和人性管理

作為從事安全生產(chǎn)工作的管理人員，我們應(yīng)該深刻理解導(dǎo)致事故發(fā)生的三個要素：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。尤其是人的不安全行為，它是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要因素。因此，在無法完全實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的情況下，對人員的管理顯得非常重要。在我通過兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一些非常人性化的細(xì)節(jié)管理措施。例如，站場配備了入冬的帽子。這樣，在寒冷的冬天工作時，不僅能夠保暖身體，還能溫暖站場員工的心。只有讓站場員工真正融入到這個大家庭中，讓每個人都清楚地認(rèn)識到自己在這個家里的責(zé)任和義務(wù)，才能發(fā)自內(nèi)心地維護(hù)安全。只有這樣，我們才能更好地管理和保障安全。

三、與時俱進(jìn)學(xué)知識，利用智能保安全

當(dāng)今科技發(fā)展迅猛，學(xué)習(xí)的重要性不容忽視。只有不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和新設(shè)備的使用方法，我們才能更好地開展安全生產(chǎn)工作。在我與兄弟站場學(xué)習(xí)的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個智能安全工具柜，里面主要放置了一些絕緣防護(hù)工具。這個智能安全工具柜的主要作用是通過提供穩(wěn)定的小環(huán)境來保護(hù)絕緣用具，以防止使用時出現(xiàn)失效情況。智能設(shè)備的應(yīng)用可以大大降低電氣事故發(fā)生的概率，這給了我很大啟發(fā)?，F(xiàn)如今，安全防護(hù)形式不能僅限于傳統(tǒng)防護(hù)，我們需要將傳統(tǒng)防護(hù)和智能防護(hù)相結(jié)合，從而大幅減少事故發(fā)生的概率，確保安全生產(chǎn)和站場的平穩(wěn)運(yùn)行。

通過集團(tuán)組織的此次活動，真的讓我受益良多，讓我學(xué)到了許多好的管理經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)識到了自己在管理方面的不足，但讓我受益更多的是思想上的提升。此次學(xué)習(xí)猶如醍醐灌頂，激發(fā)了我在安全管理方面進(jìn)步的斗志，我會以此次學(xué)習(xí)為契機(jī)，加強(qiáng)站場人員的思想建設(shè)，將學(xué)到的應(yīng)用在日常工作中，做到學(xué)以致用，保證站場可以高效有序的完成安全工作，安全平穩(wěn)健康的運(yùn)行。

安全生產(chǎn)工作心得體會14

在我院，我們高度重視安全生產(chǎn)工作，并始終遵循市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。我們緊密圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，積極貫徹“預(yù)防為主、保障安全、綜合治理、確保安全”的十六字方針，努力做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全等方面的工作。

1、我們認(rèn)真貫徹領(lǐng)導(dǎo)安全責(zé)任制，成立了由單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長，主要科室主任作為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在這個小組中，我們實(shí)行“一崗雙責(zé)”，并共同承擔(dān)管理職責(zé)。

2、我們認(rèn)真貫徹了崗位責(zé)任制，召開了科主任和護(hù)士長安全生產(chǎn)專題會議，再次學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防安全法》、《山東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》等與安全生產(chǎn)相關(guān)的文件。我們與科主任和護(hù)士長簽署了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使他們明確了自己的責(zé)任和義務(wù)，并主動承擔(dān)起保障本科室安全的責(zé)任，從而有效地保障了醫(yī)院的安全。

3、我們高度重視隱患整改責(zé)任制的落實(shí)，制定并下發(fā)了醫(yī)院安全生產(chǎn)工作檢查標(biāo)準(zhǔn)及內(nèi)容。為了確保全院的安全生產(chǎn)，我們組織人員進(jìn)行了仔細(xì)的檢查。這次我們結(jié)合醫(yī)院每月執(zhí)行的醫(yī)療質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，開展了一次全面的安全生產(chǎn)和醫(yī)療安全的大檢查。我們認(rèn)真檢查和清除了各類隱患，并要求科室限時整改發(fā)現(xiàn)的問題。醫(yī)院進(jìn)行了復(fù)查，確保萬無一失，以杜絕醫(yī)療糾紛，保證醫(yī)療安全。為了提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，我們在年初制定并實(shí)施了醫(yī)療質(zhì)量檢查活動方案。每月我們對各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查，督促各科室貫徹落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全相關(guān)的規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。同時，我們查找工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，總結(jié)推廣各科室管理和醫(yī)療安全工作的好做法和經(jīng)驗(yàn)。通過醫(yī)療質(zhì)量檢查，我們的醫(yī)療質(zhì)量管理邁上了一個新的臺階，醫(yī)療安全得到了更有力的保障，醫(yī)患關(guān)系也得到了顯著改善。

4、醫(yī)院高度重視緊急救助措施的落實(shí)，積極保障患者的生命安全和醫(yī)院公共財(cái)產(chǎn)的安全。為此，我們根據(jù)相關(guān)要求，制定了事故處理應(yīng)急救援方案，并明確劃分了安全責(zé)任范圍和安全責(zé)任人。此外，我們還確定了配電室、中心供氧站、化學(xué)物品、毒麻藥品等重點(diǎn)工種人員名單，并采取專人管理的方式，確保責(zé)任落實(shí)到位。

5、認(rèn)真落實(shí)了值班責(zé)任制度，強(qiáng)化了醫(yī)院行政值班人員責(zé)任，規(guī)定電工科、氧站、鍋爐房等相關(guān)科室必須24小時有人在崗在班，不準(zhǔn)擅離職守，隨時處理突發(fā)事故，院委會人員、主要科室的主任、護(hù)士長也要24小時開機(jī)，確保隨叫隨到。

安全生產(chǎn)工作心得體會15

20xx年集團(tuán)公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機(jī)換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責(zé)任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”，通過觀看事故案例再教育視頻，讓我心靈深處又再次警醒，“人的生命只有一次，失去安全就是失去生命”。

安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視，安全顧名思義，無危則安，無缺則全。安全就是要以人為本，就是要愛護(hù)和保護(hù)好自己以及他人的生命及財(cái)產(chǎn)的安全。從其他角度上來講，安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人，自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導(dǎo)致其他人的生命受到傷害或者死亡，說嚴(yán)重點(diǎn)這就是犯罪。從道德上來講的話，你自己的心理也會感到不安，感到愧疚的。

在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員，而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進(jìn)行徹底的消除。做安全工作就是要細(xì)，所謂的安全無小事，就是應(yīng)該注重每一個細(xì)節(jié)所可能存在的危險。其實(shí)發(fā)現(xiàn)隱患可能遠(yuǎn)比消除隱患落實(shí)措施簡單。所以說真正做到運(yùn)用正確恰當(dāng)?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得，但是在工作中就是要累積經(jīng)驗(yàn)做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。

在安全工作中所做到的就是要細(xì)，像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么，沒有注意到它成為隱患后會導(dǎo)致的結(jié)果，但有可能就是因?yàn)檫@一件很小的事卻導(dǎo)致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好，不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子，從中能夠分析出很多的導(dǎo)致事故的外在還有內(nèi)在的原因。

我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能，其實(shí)在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的，而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。

總之，安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題，是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，獲得更廣闊的市場，就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益，才能有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。