公司工作會(huì)議心得體會(huì)

我們有一些啟發(fā)后，可以通過寫心得體會(huì)的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的公司工作會(huì)議心得體會(huì)，希望能夠幫助到大家。

公司工作會(huì)議心得體會(huì)1

新春伊始，公司于20xx年組織召開工作總結(jié)大會(huì)，開會(huì)學(xué)習(xí)體會(huì)。在會(huì)上朱主任做年度富雅公司的工作報(bào)告，每個(gè)員工對(duì)自己的工作作述職報(bào)告，肖董對(duì)每個(gè)人的述職報(bào)告進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，學(xué)習(xí)討論了公司崗位職責(zé)、規(guī)章制度及管理程序，最后請(qǐng)來了地雅集團(tuán)的黨委書記給我們上了一堂生動(dòng)的管理課。開會(huì)學(xué)習(xí)了兩天，本人受益匪淺，現(xiàn)談?wù)勛约簩?duì)這兩天學(xué)習(xí)的一點(diǎn)心得體會(huì)。

一、會(huì)議開得很及時(shí)也很重要。

來到富雅公司工作近一年，一直很茫然，人才流動(dòng)過于頻繁，待遇的不公平，對(duì)公司的管理、前景已經(jīng)沒有太多信心，可是通過這次會(huì)議，讓我對(duì)以前自己膚淺的認(rèn)識(shí)發(fā)生了質(zhì)的改變，看到了希望，也堅(jiān)定了信心。公司的整體目標(biāo)“一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年上臺(tái)階?！辈皇强赵捥自?，而是實(shí)實(shí)在在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了，并且我親眼見證了一公司從開始組建成立時(shí)，松松啦啦，無組織無紀(jì)律，無程序到管理規(guī)范化，制度化，辦事程序化，運(yùn)行正?；?，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈利的全過程。

二、通過這次會(huì)議，我看到自己與別人的差距、自身的缺點(diǎn)及不足。

開會(huì)之前，領(lǐng)導(dǎo)要求述職報(bào)告：少談成績(jī)，多說問題，多提建議，可是自己瞻前顧后，工作中的問題找不到合適的語(yǔ)言和方式來表達(dá)，會(huì)上發(fā)言一緊張都不知道說什么好，說明自己準(zhǔn)備不充分，缺乏鍛煉，心理素質(zhì)差。離領(lǐng)導(dǎo)平時(shí)的要求“干得出色，說得明白”還相差太遠(yuǎn)。

通過這次開會(huì)學(xué)習(xí)，知道了公司組織管理結(jié)構(gòu)及核心領(lǐng)導(dǎo)班子，了解了各部門及各級(jí)人員的各崗位職責(zé)。在會(huì)上，肖董對(duì)公司逐步建立完善的各種規(guī)章制度，各部門的工作職責(zé)及工作流程逐一講解，舉例、列表示范、規(guī)范格式，讓大家都知道自己的工作該怎么做并組織大家討論還有哪些不明白、哪些不完善，通過這些，我看到我們董事長(zhǎng)虛懷若谷的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范，及為了把公司做好、做大、做強(qiáng)的良苦用心，同時(shí)，也為自己能遇到這樣的領(lǐng)導(dǎo)而感到榮幸。

我們是管理者也是被管理者，劉書記給我們上的管理課，讓我對(duì)如何做好一個(gè)管理人員有了全新的認(rèn)識(shí)，首先必須規(guī)范自己的言行，做個(gè)好樣子。我是一名財(cái)務(wù)人員，工作必須嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)規(guī)章制度辦事，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手，同時(shí)更要加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，只有扎實(shí)過硬的本領(lǐng)才有話語(yǔ)權(quán)。

新的一年，萬(wàn)象更新，新的希望，新的開始，相信在富雅核心領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力，一定會(huì)把富雅建設(shè)成劉書記所講的好單位，也是我們理想的標(biāo)準(zhǔn)：一個(gè)大家庭、大部隊(duì)、大學(xué)校、大舞臺(tái)、大工廠、大糧倉(cāng)！

新年伊始，萬(wàn)象更新，公司xx會(huì)在濟(jì)南隆重召開。通過會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，我倍感振奮，深受鼓舞。作為一名一線施工指揮者，深感責(zé)任神圣而重大，公司領(lǐng)導(dǎo)提出了“穩(wěn)中快進(jìn)、發(fā)展”的總體思路，體現(xiàn)了公司20xx年的努力方向和把企業(yè)做強(qiáng)做大的堅(jiān)定決心。我將立足本職工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)公詒司系列會(huì)議精神，以抓項(xiàng)目管理提升為主線，實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域再滾動(dòng)為目的，努力開展項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作。根據(jù)學(xué)習(xí)情況，結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)，重點(diǎn)要做好以下幾項(xiàng)工作：

安全是企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的根本保證腱，我將繼續(xù)抓好嚴(yán)格目標(biāo)管理與控制，加強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)的預(yù)測(cè)監(jiān)控和危險(xiǎn)源辨識(shí)，形成風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)估、控制的閉環(huán)管理軸。尤其在礦山領(lǐng)域施工中安全工作更為主要，必須要建立健全安全質(zhì)量的管理體系和監(jiān)督體系，依托公司法人管項(xiàng)目舉措抓好安全質(zhì)量工作，確保安全管理體系的正仕常運(yùn)行，層層落實(shí)責(zé)任，樹立“安全是天、安全無小事”的堅(jiān)定信念。全面實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全質(zhì)量工作規(guī)范化、科學(xué)化和法制化水平，建立安全質(zhì)量的長(zhǎng)效機(jī)制。事實(shí)證明只有做到安全質(zhì)量完需全處于受控狀態(tài)，才能確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。

去年，公司礦山一級(jí)資質(zhì)申報(bào)工作進(jìn)展順利，加上項(xiàng)目幾年來施工經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)的積累，我們今年的工作重點(diǎn)將放在干好，實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)壚，力爭(zhēng)進(jìn)入采礦領(lǐng)域，提升非煤礦山施工綜合競(jìng)爭(zhēng)力。相鄰的鳳凰山鐵礦立井已于去年開始施工，我們有進(jìn)入施工巷道工程囑的實(shí)力和機(jī)會(huì)。面臨目前的形勢(shì)，我們必須有超前意識(shí)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)清形勢(shì)找準(zhǔn)差距，提高項(xiàng)目管理水平。只有找準(zhǔn)了差距，才能在繼續(xù)發(fā)揚(yáng)已形成的優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，改善我們管理中的薄弱環(huán)節(jié)。尤其是“采礦施工”是擺在我們面前的一個(gè)嶄新課題，我們要從“小學(xué)生”做起，繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，打有把握之仗。只有在管理上腳踏實(shí)地地探索和不斷創(chuàng)新，逐步提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平，才能適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需要，為項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

員工是企業(yè)的主體，員工素質(zhì)決定了一個(gè)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，只有加強(qiáng)員工的政治素質(zhì)和道德素質(zhì)教育學(xué)習(xí)，倡導(dǎo)健康向上的生活理念，樹立正確的價(jià)值觀和人生觀，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神，讓大家深深意識(shí)到“企業(yè)靠我發(fā)展，我們靠企業(yè)生存”是相輔相成的。傳承和發(fā)揚(yáng)公司“質(zhì)樸厚重、敢為人先”的企業(yè)文化精神，使每個(gè)人擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任，做到愛崗敬業(yè)，企業(yè)才能做強(qiáng)做大，只有建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，才能使我們的企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

公司新的藍(lán)圖已經(jīng)規(guī)劃，我們憧憬美好未來，作為項(xiàng)目的帶頭人，是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略計(jì)劃的一線踐行者，深感任務(wù)之艱巨。我們將在公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目部的集體智慧下，同廣大干部、職工一道畢不斷努力，乘勢(shì)而為，全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部“打造安全文明工地，創(chuàng)建一流精品工程，爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益，樹立公司品牌形象”的目標(biāo)，為落實(shí)公司的差異化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)礦山領(lǐng)域新突破而努力奮斗。

時(shí)光荏苒、歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間在公司工作已經(jīng)4年多，在這段時(shí)間里有過辛酸有過喜悅，尤其是在公司年度系列會(huì)議上得知公司再次進(jìn)入“二十強(qiáng)”的喜訊后，讓我這個(gè)基層職工尤為興奮。

公司工作會(huì)議心得體會(huì)2

公司工作會(huì)議報(bào)告上指出，以尋求變革、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)安排了公司20xx年工作。報(bào)告總結(jié)了20xx年公司取得的成績(jī)，客觀分析了當(dāng)前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個(gè)方面分析了目前公司面臨的形勢(shì)，明確部署了公司總體擴(kuò)門店發(fā)展的重點(diǎn)方向，堅(jiān)持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動(dòng)搖，堅(jiān)持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標(biāo)不松懈，按照蜂窩式市場(chǎng)格局，集中進(jìn)行意向談判。這是公司幾年的具體發(fā)展目標(biāo)，我們會(huì)為了共同的夢(mèng)想和成就一起努力。下面是我對(duì)報(bào)告的闡述：

一、對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)講話的理解與認(rèn)識(shí)

1.從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖，一步一個(gè)腳印，我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，樹立我公司的品牌形象。

2.從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，提高管理水平，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

二、貫徹落實(shí)報(bào)告的重點(diǎn)措施

1.改善人力資源管理，塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn)，人力資源管理的實(shí)質(zhì)體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個(gè)字，但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對(duì)人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。第二，建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，通過有計(jì)劃的人員內(nèi)部流動(dòng)，合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過建立“人才梯隊(duì)”庫(kù)，才能切實(shí)保證公司未來對(duì)人力資源的需求。

2.改善培訓(xùn)體系，增加培訓(xùn)內(nèi)容

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的。

3.切實(shí)增強(qiáng)顧客服務(wù)，健全服務(wù)體系

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品，更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美，更需要節(jié)約時(shí)間和精力，這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)，圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

4.配合修訂考核制度

針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀，行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5.配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在以后的工作中，我將繼續(xù)兢兢業(yè)業(yè)的工作，扎實(shí)推進(jìn)、銳意進(jìn)取，為公司單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的精力。

公司工作會(huì)議心得體會(huì)3

12月7日，全國(guó)高校思想政治工作會(huì)議召開，高校思想政治工作關(guān)系高校培養(yǎng)什么樣的人、如何培養(yǎng)人以及為誰(shuí)培養(yǎng)人這個(gè)根本問題。要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)，把思想政治工作貫穿教育教學(xué)全過程，實(shí)現(xiàn)全程育人、全方位育人，努力開創(chuàng)我國(guó)高等教育事業(yè)發(fā)展新局面。

做好高校思想政治工作，要因事而化、因時(shí)而進(jìn)、因勢(shì)而新。要遵循思想政治工作規(guī)律，遵循教書育人規(guī)律，遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律，不斷提高工作能力和水平。要用好課堂教學(xué)這個(gè)主渠道，思想政治理論課要堅(jiān)持在改進(jìn)中加強(qiáng)，提升思想政治教育親和力和針對(duì)性，滿足學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展需求和期待，其他各門課都要守好一段渠、種好責(zé)任田，使各類課程與思想政治理論課同向同行，形成協(xié)同效應(yīng)。

我是一名高校的專職心理咨詢師，結(jié)合所學(xué)心理學(xué)理論與工作實(shí)踐，我認(rèn)為遵循學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律要重點(diǎn)關(guān)注以下兩個(gè)大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù)。

一、延遲的心理青春期，需要幫助大學(xué)生發(fā)展自我同一性

部分大學(xué)生還處于延遲的心理青春期。根據(jù)心理學(xué)家埃里克森的理論，青春期是在12～18歲，主要在中學(xué)時(shí)期，學(xué)生會(huì)有關(guān)于自我同一性和角色混亂的沖突，一方面青少年本能沖動(dòng)的高漲會(huì)帶來問題，另一方面更重要的是青少年面臨新的社會(huì)要求和社會(huì)的沖突而感到困擾和混亂。所以，青少年在青春期的主要任務(wù)是建立一個(gè)新的同一感或自己在別人眼中的形象，以及他在社會(huì)集體中所占的情感位置。但是由于我國(guó)的中學(xué)生的考大學(xué)的目標(biāo)非常明確以及壓力非常大，往往是沒能及時(shí)進(jìn)入心理青春期，于是帶著青春期的心理發(fā)展任務(wù)進(jìn)入了大學(xué)。

埃里克森把同一性危機(jī)理論用于解釋青少年對(duì)社會(huì)不滿和犯罪等社會(huì)問題上，他說：如果一個(gè)青少年感到他所處于的環(huán)境剝奪了他在未來發(fā)展中獲得自我同一性的種種可能性，他就將以令人吃驚的力量抵抗社會(huì)環(huán)境。在人類社會(huì)的叢林中，沒有同一性的感覺，就沒有自身的存在，所以，他寧做一個(gè)壞人，或干脆死人般的活著，也不愿做不倫不類的人，他自由地選擇這一切。

只有順利完成自我同一性發(fā)展任務(wù)，大學(xué)生的這種統(tǒng)一性的感覺就會(huì)成為一種不斷增強(qiáng)的自信心，一種在過去的經(jīng)歷中形成的內(nèi)在持續(xù)性和同一感（一個(gè)人心理上的自我）。如果這種自我感覺與一個(gè)人在他人心目中的感覺相稱，很明顯這將為一個(gè)人的生涯增添絢麗的色彩。這才能真正促進(jìn)大學(xué)生自信成才。

那么，作為高校的`思想政治教育工作者，又該如何面向心理青春期延遲的大學(xué)生開展工作呢？我覺得可以參考以下幾點(diǎn)：

1。能夠幫助學(xué)生探索他們自身真正的價(jià)值觀和興趣，并鼓勵(lì)他們按照這些價(jià)值觀和興趣進(jìn)行活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生獨(dú)立地表達(dá)、思維和決策，即使別人不喜歡也應(yīng)該清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)（獨(dú)立的表現(xiàn)）。

2。嘗試?yán)斫鈱W(xué)生的困擾，促進(jìn)學(xué)生的同伴交往與交流，盡可能為學(xué)生提供選擇的機(jī)會(huì)，較少堅(jiān)持控制和權(quán)利。

3。鼓勵(lì)學(xué)生探索解決的方案，并予以足夠的支持。授之以漁，而不是授之以魚，與學(xué)生商討，提供建設(shè)性的意見，并最終能讓他們學(xué)會(huì)自己解決。

二、人際交往與親密關(guān)系成為大學(xué)生發(fā)展的主要心理任務(wù)

埃里克森將成年早期（18～25歲）的心理發(fā)展任務(wù)定為：親密對(duì)孤獨(dú)的沖突。一般來說，只有前一個(gè)階段的心理發(fā)展任務(wù)順利完成，即具有牢固的自我同一性的青年人，才敢于冒與他人發(fā)生親密關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。因?yàn)榕c他人發(fā)生愛的關(guān)系，就是把自己的同一性與他人的同一性融合一體。這里有自我犧牲或損失，只有這樣才能在戀愛中建立真正親密無間的關(guān)系，從而獲得親密感，否則將產(chǎn)生孤獨(dú)感。

作為高校的思想政治教育工作者，應(yīng)該理解和遵循這個(gè)時(shí)期的大學(xué)生的心理發(fā)展任務(wù)，從以下幾個(gè)方面做好相關(guān)工作：

1。重視班團(tuán)建設(shè)、社團(tuán)文化建設(shè)，這些集體組織的建設(shè)和集體活動(dòng)的開展，有利于促進(jìn)大學(xué)生的人際交流，發(fā)展較好的人際關(guān)系。

2。開設(shè)人際關(guān)系和親密關(guān)系相關(guān)的課程，開展相關(guān)主題的講座，更大范圍地進(jìn)行科普，因?yàn)槿穗H關(guān)系和親密關(guān)系也有科學(xué)原理和心理知識(shí)在其中。

3。關(guān)注到那些人際交往相對(duì)較差的學(xué)生，并嘗試鼓勵(lì)其參加社團(tuán)、人際關(guān)系發(fā)展的團(tuán)體，有必要時(shí)可以對(duì)其進(jìn)行幫扶或者推薦做心理咨詢。

此外，我作為一名專職的心理咨詢師，除了在本職工作中了解和運(yùn)用大學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律，還應(yīng)該更多地去科普相應(yīng)的知識(shí)給更多的人，目前已經(jīng)有面向輔導(dǎo)員、班主任、心理委員、宿管等人員開展相關(guān)主題的培訓(xùn)，希望自己以后能在這方面做的更多。當(dāng)然，這一切，都要建立在我緊跟學(xué)生發(fā)展動(dòng)態(tài)的基礎(chǔ)上，因?yàn)殡S著時(shí)代的發(fā)展，學(xué)生發(fā)展成長(zhǎng)的身心規(guī)律也會(huì)發(fā)生一定的變化。一直走在路上，才會(huì)有教育的成果，才會(huì)真正教書育人，加油！

公司工作會(huì)議心得體會(huì)4

環(huán)境保護(hù)部認(rèn)真學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司安全會(huì)與職代會(huì)兩會(huì)精神，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚從集團(tuán)公司全局出發(fā)，制定了具體安全措施，確保了集團(tuán)公司未來發(fā)展的安全、環(huán)保、穩(wěn)定。戎生權(quán)董事長(zhǎng)在職代會(huì)上強(qiáng)調(diào)了堅(jiān)持清潔循環(huán)、推進(jìn)綠色發(fā)展，全面打造高質(zhì)量發(fā)展的5000萬(wàn)噸級(jí)現(xiàn)代化百年霍煤。

根據(jù)兩會(huì)精神的指引，20xx年，我作為干河礦環(huán)境保護(hù)部的部長(zhǎng)，新年工作目標(biāo)就是在礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)指導(dǎo)下，確保各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，推動(dòng)企業(yè)健康、綠色發(fā)展。具體從以下幾個(gè)方面做起：

一、明確重點(diǎn)工作，分步驟實(shí)施完成。

20xx年，干河礦重點(diǎn)開展3項(xiàng)環(huán)保工作，完成2項(xiàng)環(huán)保手續(xù)辦理。即開展矸石山封場(chǎng)治理工作；做好空氣源熱泵安裝工作；做好水質(zhì)、大氣在線監(jiān)測(cè)設(shè)備更換工作?！巴瓿?項(xiàng)環(huán)保手續(xù)辦理、更換工作”：即編制生態(tài)恢復(fù)治理方案、突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案，并取得批復(fù)文件。

二、做好兩站的管理工作

加強(qiáng)對(duì)兩座污水站的運(yùn)行管理，制定嚴(yán)格的崗位責(zé)任制，規(guī)范各工種操作規(guī)程。污水處理站要確?，F(xiàn)有環(huán)保設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)運(yùn)行記錄。在崗人員須明確污水處理所需藥劑種類、用量、配比及注意事項(xiàng)，所有工作人員持證上崗，24小時(shí)保證有人在崗，污水處理工作晝夜不間斷，確保礦井、生活水經(jīng)處理后達(dá)標(biāo)排放，水質(zhì)排放要求：PH：6.5～8.5，氨氮≤1mg/L，COD≤20mg/L。化驗(yàn)室藥品、器材按要求排放整齊規(guī)范；水質(zhì)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目按周期進(jìn)行化驗(yàn)，有原始數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析記錄。危險(xiǎn)化學(xué)品管理應(yīng)制定相應(yīng)管理制度，建設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)的倉(cāng)庫(kù)，嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)、分類存放制度。

三、加大全礦污染源的環(huán)保日常巡查工作

組織人員每天對(duì)廠區(qū)各污染點(diǎn)位進(jìn)行巡查，對(duì)存在的問題進(jìn)行三定，及時(shí)通知責(zé)任部門人員簽字，督促其在期限內(nèi)完成整改，做到環(huán)保治理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

四、開展好環(huán)保宣傳工作，提高職工環(huán)保意識(shí)。

利用“3.22 ”世界水日和“6.5”環(huán)保宣傳日做好環(huán)保宣傳工作。組織職工集中學(xué)習(xí)全國(guó)生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會(huì)精神，參加征文活動(dòng)，利用宣傳片、展板等載體宣傳我礦近年來取得的環(huán)保成效，組織環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽。通過組織活動(dòng)，讓職工親自參與到環(huán)保工作中來，提高職工環(huán)保意識(shí)。

更新環(huán)保宣傳長(zhǎng)廊內(nèi)容，宣傳報(bào)道國(guó)家最新法律法規(guī)、企業(yè)污染治理情況、公示環(huán)保信息；在污水處理站、鍋爐房墻體張貼環(huán)保宣傳標(biāo)語(yǔ)；利用周一、三學(xué)習(xí)時(shí)間，給職工講解環(huán)保知識(shí)。

五、做好與地方環(huán)保部門的協(xié)調(diào)溝通工作。

按照地方環(huán)保部門的要求及時(shí)報(bào)送相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)，積極配合地方環(huán)保部門宣傳、檢查工作，努力營(yíng)造一個(gè)和諧的工作氛圍，為干河礦健康、綠色發(fā)展提供一個(gè)良好的空間。

公司工作會(huì)議心得體會(huì)5

20xx新年伊始，在認(rèn)真學(xué)習(xí)了三級(jí)公司安全工作會(huì)議精神后，感觸頗深。作為干河礦生產(chǎn)口科室技術(shù)人員，對(duì)今年三級(jí)公司防治水工作安排進(jìn)行了認(rèn)真疏理，結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作范圍，談?wù)勛约旱恼J(rèn)識(shí)和計(jì)劃，不足之處，望批評(píng)指正。

1、談心得認(rèn)識(shí)

三級(jí)公司的安全會(huì)議精神，為我們今年的工作指明了奮斗目標(biāo)和方向，在地測(cè)防治水方面，集團(tuán)公司提出了重點(diǎn)頭面“有掘必窺，以窺定掘”的工作理念，充分說明了集團(tuán)上下對(duì)防治水工作的重視，作為地測(cè)科防治水技術(shù)人員，我定會(huì)懷著敬畏的精神，去掉以往的浮躁，認(rèn)真研究業(yè)務(wù)，踏實(shí)工作。

2、談工作感想

作為一個(gè)在礦區(qū)長(zhǎng)大的孩子，懂事開始便對(duì)煤礦工作有所見聞，雖然很多來自于側(cè)面，但是那種兒時(shí)培養(yǎng)的對(duì)煤礦工作的好奇與敬畏之心，是無法磨滅的。干工作，態(tài)度決定著起始。我在工作上一直保持著一顆積極向上的心，科室的業(yè)務(wù)工作有時(shí)候繁冗無味，但是擺正心態(tài)后，就需要將恒心和耐心融入工作。一方面工作始終保持一種激情，起伏不大，心態(tài)平穩(wěn)；另一方面，遇到困難和問題不畏懼、不退縮，而是激起戰(zhàn)勝困難的勇氣，想方設(shè)法克服困難，解決問題，出色完成所負(fù)責(zé)的工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。20xx年度對(duì)我個(gè)人而言，是迎難而上，再接再厲的一年，經(jīng)歷了兩個(gè)業(yè)務(wù)崗位，針對(duì)新的問題、困難，端正態(tài)度耐心克服，順利的適應(yīng)并服務(wù)與自己的崗位。從一名地測(cè)部地質(zhì)組鉆探技術(shù)員轉(zhuǎn)變?yōu)樗牡刭|(zhì)組副組長(zhǎng)，多種崗位上不同的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更加激起了我對(duì)地質(zhì)工作的好奇與熱愛。兩個(gè)不同的崗位工作期間，我都順利并圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，在井下現(xiàn)場(chǎng)與科室業(yè)務(wù)之間漸漸得心應(yīng)手。

但是我認(rèn)為一個(gè)人，不管有多么大的才華、能力，如果沒有一個(gè)施展的舞臺(tái)給他，那他永遠(yuǎn)只能做個(gè)默默無聞、平平談?wù)劦娜?，同樣他的價(jià)值也就無法體現(xiàn)出來，那么所謂組織，在我心里就是指人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，互相協(xié)作結(jié)合而成的集體或團(tuán)體。其特點(diǎn)是組織成員有著共同的奮斗目標(biāo)，情感上榮辱與共，心理上相互依存，行動(dòng)上相互支持。

3、談新年計(jì)劃

作為一名礦山技術(shù)人員，尤其是地測(cè)部這個(gè)對(duì)數(shù)據(jù)和科學(xué)判斷要求非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臉I(yè)務(wù)科室，對(duì)于個(gè)人技術(shù)水平的要求非常嚴(yán)苛。參加工作后，我才發(fā)現(xiàn)要想在煤礦做好技術(shù)工作，服務(wù)于生產(chǎn)，學(xué)校里的書本知識(shí)太過于淺顯，井下現(xiàn)場(chǎng)才是技術(shù)提升的最佳學(xué)習(xí)場(chǎng)所。人沒有敬業(yè)精神不行，工作離不開敬業(yè)精神，自己在很多方面還有不少的差距，我希望通過這次的梳理總結(jié)，能對(duì)我的工作有所幫助，也想與大家共勉，靠敬業(yè)精神把我們的工作做好，同時(shí)在工作中體現(xiàn)出自己的價(jià)值。

20xx年我將立足自身崗位，根據(jù)我礦防治水年度計(jì)劃和三級(jí)公司防治水工作安排，認(rèn)真履職爭(zhēng)取改掉自身思想領(lǐng)會(huì)不夠深入，思想浮躁，抓新問題而冷落老問題的毛病，在組織協(xié)調(diào)能力方面提升自己。打鐵還需自身硬，技術(shù)水平的提高，業(yè)務(wù)水平的扎實(shí)才是工作中自己最大的財(cái)富。