工作前安全分析心得體會(huì)
工作前安全分析心得體會(huì)7篇
對(duì)于工作安全的嚴(yán)重問(wèn)題,應(yīng)該積極開(kāi)展,以此書寫心得體會(huì)進(jìn)行總結(jié)。我相信,很多人都十分頭疼怎么寫一篇精彩的心得體會(huì),下面是小編整理的工作前安全分析心得體會(huì)7篇,僅供參考。
工作前安全分析心得體會(huì)(篇1)
安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,更多的是關(guān)系到你我他。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場(chǎng),就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。因此,從自身角度就要牢固樹(shù)立“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不開(kāi)工、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,確保生產(chǎn)安全。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展安全環(huán)保工作,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層HSE管理,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,要求也越來(lái)越嚴(yán),可以說(shuō),在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治、是大局、是穩(wěn)定、是和諧,更是一種不可推卸的責(zé)任,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。
在日常工作當(dāng)中,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善HSE行為準(zhǔn)則、HSE檢查及考核標(biāo)準(zhǔn)、HSE獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí),促使HSE管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí)。
三、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員、全過(guò)程、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的HSE職責(zé),并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,黨政工團(tuán)齊抓,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。
同時(shí),建立完善HSE獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,把HSE責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),嚴(yán)考核,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān)。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風(fēng)。
同時(shí),還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán)、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,樹(shù)立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是的問(wèn)題”和“沒(méi)有只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺(jué),筑起堅(jiān)固的防范之墻,遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開(kāi)展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,組織全員開(kāi)展全面、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開(kāi)展,組織安全管理部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開(kāi)展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,并充實(shí)、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,防范各類事故的發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時(shí)時(shí)、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
工作前安全分析心得體會(huì)(篇2)
走進(jìn)新世紀(jì),對(duì)班組長(zhǎng)管理的要求不再是過(guò)去簡(jiǎn)單的把領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)完成就好了。近幾年我們國(guó)家提倡人文和諧社會(huì),這樣就給班組長(zhǎng)的管理帶來(lái)更高的要求:
第一:管理制度化,俗話說(shuō):“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,上級(jí)及班組制訂的制度一定要執(zhí)行下去,不能紙上談兵,要讓每位員工明白誰(shuí)違反了制度都是的考核標(biāo)準(zhǔn),而且自己要做到以身作則、公平公正。
第二:做好細(xì)節(jié)管理,“細(xì)節(jié)決定成敗”,當(dāng)班組員工之間發(fā)生了爭(zhēng)吵時(shí)、當(dāng)員工因獎(jiǎng)金比別人少時(shí)、當(dāng)發(fā)現(xiàn)作業(yè)過(guò)程中有安全隱患時(shí)、當(dāng)員工上班精神狀態(tài)不好時(shí)等等。作為班組長(zhǎng)一定要在第一時(shí)間處理好、溝通好每件事情并把它消除在萌芽之中,“家和萬(wàn)事興”當(dāng)然企業(yè)也不能列外,。
第三:班組長(zhǎng)的個(gè)人能力。作為班組長(zhǎng)一定要具備吃苦在前享受在后的思想,業(yè)務(wù)能力過(guò)硬,工作中要有知難而上的精神,要有自信,不怕得罪人,要敢抓、敢管,要主次分明,始終保持一個(gè)清晰的頭腦。
國(guó)家的發(fā)展離不開(kāi)企業(yè),企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)班組,班組的發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)好班組長(zhǎng),選好班組長(zhǎng)將直接影響企業(yè)的發(fā)展前途,“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”就是這個(gè)道理。一個(gè)企業(yè)的一個(gè)班組可能生產(chǎn)的產(chǎn)品不一樣,但我個(gè)人認(rèn)為班組長(zhǎng)主要是抓好人、產(chǎn)品質(zhì)量及安全就是最基本的職責(zé)。
工作前安全分析心得體會(huì)(篇3)
20__年是公司落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理的重要一年。為認(rèn)真貫徹公司有關(guān)安全會(huì)議、文件精神,確保全年安全生產(chǎn),動(dòng)力車間緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),在堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針基礎(chǔ)上,不斷強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、提高安全生產(chǎn)管理水平,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對(duì)職工安全教育培訓(xùn)工作,有效夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作 ,積極完成各項(xiàng)工作任務(wù),切實(shí)保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行。動(dòng)力車間全年未發(fā)生任何生產(chǎn)事故,開(kāi)創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面,為保證全面完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)奠定了良好基礎(chǔ),現(xiàn)將全年的工作情況總結(jié)如下:
一、不斷健全安全生產(chǎn)組織管理,明確安全生產(chǎn)職責(zé),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
今年以來(lái)車間十分重視抓好安全生產(chǎn)工作,成立了以分車間主任為組長(zhǎng),車間副主任和安全員為副組長(zhǎng),個(gè)工段長(zhǎng)為成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)對(duì)車間安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。定期在每月x日由車間主任主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作例會(huì),隨時(shí)掌握車間的安全生產(chǎn)狀況,通報(bào)安全生產(chǎn)形勢(shì)和公司有關(guān)會(huì)議、文件精神,安排布置下一步生產(chǎn)工作,及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的原則,制定了行管人員和各崗位、各類人員在生產(chǎn)中的安全職責(zé),層層簽訂《安全生產(chǎn)合同》,并結(jié)合《安全考核細(xì)則》把安全任務(wù)和指標(biāo)分解量化、責(zé)任到人。明確各自安全生產(chǎn)職責(zé)、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn);在廣大職工中積極廣泛地樹(shù)立了“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”的安全責(zé)任感、安全意識(shí)和自我約束能力。
二、健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理,
沒(méi)有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎(chǔ),車間今年建立健全了《安全生產(chǎn)管理會(huì)議制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查和隱患排查治理制度》等10項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度、完善了車間的《綜合應(yīng)急救援預(yù)案》、《專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案》和《各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制》,形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系,和安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制,為車間
的安全管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。并且根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和特種設(shè)備檢驗(yàn)的要求,建立健全了各類安全管理臺(tái)帳、資料,做好各種設(shè)備、環(huán)保設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保分廠的生產(chǎn)安全穩(wěn)定進(jìn)行。
三、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育活動(dòng),不斷提高全員安全操作技能和安全意識(shí)
為全面貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全工作方針,重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的安全教育的培訓(xùn)力度。
1、年初根據(jù)公司對(duì)安全工作的整體安排和要求,并結(jié)合分廠生產(chǎn)實(shí)際,制定了詳細(xì)的切實(shí)有效可行的《安全培訓(xùn)計(jì)劃》,重點(diǎn)針對(duì)安全法律法規(guī)及安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和操作法、危險(xiǎn)化學(xué)品的操作方法、個(gè)人防護(hù)用品及安全器材的使用方法、危險(xiǎn)源的辨識(shí)和管理以及有關(guān)事故案例分析等方面的內(nèi)容開(kāi)展安全培訓(xùn)。
2、修訂完善完善了各崗位《安全操作規(guī)程》,為提高職工安全操作技能提供理論基礎(chǔ)。
3、在組織好職工參加公司級(jí)安全培訓(xùn)的基礎(chǔ)上積極好車間和班組級(jí)二級(jí)安全教育培訓(xùn),從安全法律法規(guī)、公司及車間安全管理規(guī)章制度,到分廠的工藝生產(chǎn)情況、危險(xiǎn)源辨識(shí),到崗位工藝操作技能和安全操作規(guī)程的培訓(xùn),一步步確保員工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全教育。確保員工安全教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效果。
4、積極開(kāi)展專項(xiàng)培訓(xùn):今年車間先后組織了全員消防知識(shí)培訓(xùn)、危險(xiǎn)化學(xué)品操作培訓(xùn)、個(gè)人防護(hù)用品的使用方法培訓(xùn)、應(yīng)急救援培訓(xùn)等專項(xiàng)培訓(xùn),豐富了職工安全知識(shí),提高了安全操作技能。
5、居安思危,開(kāi)展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。車間及時(shí)對(duì)有關(guān)事故進(jìn)行通報(bào),組織職工對(duì)相關(guān)事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論,為廣大職工敲響安全警鐘,讓職工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí),使職工從教訓(xùn)中得到教育,不斷提高職工的安全防范能力和事故應(yīng)變能力。
通過(guò)一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練,大大提高了全員的安全意識(shí)、提高了處理應(yīng)急問(wèn)題的能力和技能,增強(qiáng)了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺(jué)性,提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì),從根本上解決安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題,有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。
四、強(qiáng)化安全檢查力度,開(kāi)展隱患排查治理,確保安全生產(chǎn)
為促進(jìn)各項(xiàng)安全工作真正落實(shí)到實(shí)處,車間根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,重點(diǎn)圍繞"人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、管理缺陷"這三大導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,認(rèn)真、細(xì)致、全面的開(kāi)展安全檢查和隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角。開(kāi)展了由車間領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)多種形式的安全檢查工作,包括日常安全巡檢檢查、周檢查,冬季“四防”、夏季“四防”、節(jié)前安全檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題及時(shí)安排專人進(jìn)行整改,·做到了責(zé)任、措施、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。全年共排查治理隱患60多起,通過(guò)安全檢查和隱患排查治理活動(dòng)的有效實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)了車間的安全生產(chǎn)工作,確保了年度安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
五、搞好應(yīng)急救援演練,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍。
為做好突發(fā)事件的響應(yīng),車間在對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上針對(duì)實(shí)際情況重點(diǎn)完善應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急演練。
針對(duì)設(shè)備工藝上可能發(fā)生的安全事故制訂應(yīng)急預(yù)案,使突發(fā)事故能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)。先后對(duì)《酸堿泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《車間突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《重點(diǎn)設(shè)備事故》、《四防應(yīng)急預(yù)案》進(jìn)行修訂。使分廠的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步完善。
同時(shí)建立應(yīng)急救援隊(duì)伍,配備應(yīng)急救援設(shè)備、器材,積極開(kāi)展應(yīng)急救援演練,是今年安全生產(chǎn)工作又一亮點(diǎn),應(yīng)急演練的實(shí)施大大提高了應(yīng)對(duì)突發(fā)事件能力,達(dá)到“安全第一、預(yù)防為主、救援為輔”的目的。
六、搞好夏季、冬季“四防”,保證“四防”期間安全生產(chǎn)
為此,車間樹(shù)立“防大災(zāi)、救大難”的思想準(zhǔn)備,早安排、早部署,不斷加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)任務(wù),成立了“四防”領(lǐng)導(dǎo)小組,完善《四防應(yīng)急救援預(yù)案》,根據(jù)實(shí)際情況,客服麻痹思想,認(rèn)真汲取教訓(xùn),對(duì)“四防“工作的各項(xiàng)措施提前制訂,責(zé)任到人,嚴(yán)抓落實(shí);加強(qiáng)職工“四防“的意識(shí)教育,成立應(yīng)急救援隊(duì)伍,針對(duì)易發(fā)事故和薄弱環(huán)節(jié)積極開(kāi)展
應(yīng)急救援演練,提高處理應(yīng)急事項(xiàng)的能力。積極開(kāi)展安全檢查,及時(shí)消除各類隱患。提前落實(shí)救援物資、器材,強(qiáng)化行管人員24小時(shí)值班制度和應(yīng)急救援人員的通訊聯(lián)絡(luò),保證一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠迅速組織起一支“召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝”的救援隊(duì)伍。通過(guò)扎實(shí)有效措施的落實(shí),夯實(shí)了“四防”期間的安全基礎(chǔ),保證了安全生產(chǎn)。
七、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保消除事故隱患。
1、嚴(yán)格《動(dòng)火作業(yè)票》、《高空作業(yè)票》等安全作業(yè)票的辦理審批工作,確保各項(xiàng)作業(yè)符合安全規(guī)定;
2、加大作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度,對(duì)各類違規(guī)違紀(jì)行為及時(shí)制止和考核
3、加強(qiáng)檢修安全組織,嚴(yán)格落實(shí)安全確認(rèn)制,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢修工作中,必須指定安全負(fù)責(zé)人,安全監(jiān)護(hù)人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,實(shí)行工作票、責(zé)任人簽字制度‘事事安全確認(rèn),處處落實(shí)責(zé)任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。
4、對(duì)重大工藝操作和檢修工作事先制定作業(yè)方案和安全防護(hù)方案,嚴(yán)格按照安全措施落實(shí)后再開(kāi)始作業(yè);
5、加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍的安全管理,及時(shí)對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行安全教育,并對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行跟蹤檢查,對(duì)違章違紀(jì)行為進(jìn)行查處,杜絕施工過(guò)程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。
八、抓好班組安全管理、開(kāi)展好班組安全活動(dòng)
結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,做好班組安全工作日常管理,不斷提高班組的安全管理水平和職工安全操作技能、安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和公司要求,扎實(shí)開(kāi)展“每周安全一題”、“事故預(yù)想”“崗位練兵”等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。加強(qiáng)工藝操作和巡回檢查制度的落實(shí),對(duì)各類隱患及時(shí)匯報(bào)處理;班組安全活動(dòng),注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎實(shí)有效開(kāi)展,為全面完成安全生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
20__年車間雖然在安全生產(chǎn)方面做了很多工作,但安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,只有加大安全管理力度,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,抓好源頭治理工作,形成良好的安全生產(chǎn)氛圍,才能進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)的大好局面,確保安全生產(chǎn),下一步車間將注重從以下幾個(gè)方面管理工作;
1、繼續(xù)貫徹好各項(xiàng)培訓(xùn)、開(kāi)展好班前班后及每周例會(huì),充分利用各種機(jī)會(huì)和方法進(jìn)一步提高職工安全責(zé)任心,提高職工操作技能和安全意識(shí),做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護(hù)他人不受傷害”的四不傷害,切實(shí)打好安全工作的基石
2、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查治理的開(kāi)展,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,將事故消滅在萌芽狀態(tài)。防止生產(chǎn)事故及安全事故的發(fā)生。并繼續(xù)修訂應(yīng)急救援預(yù)案,完善應(yīng)急預(yù)案文件體系,進(jìn)行應(yīng)急救援演練,完善應(yīng)急保障,進(jìn)一步提高分廠應(yīng)急響應(yīng)能力。
3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,確保工藝操作及檢修工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
4、做好重點(diǎn)危險(xiǎn)源,特別是油庫(kù)及酸堿儲(chǔ)罐等高危關(guān)鍵設(shè)備的防控工作。
5、加大對(duì)職工的安全考核力度,提高職工抓好安全生產(chǎn)的主動(dòng)性、能動(dòng)性
工作前安全分析心得體會(huì)(篇4)
為使全體師生度過(guò)一個(gè)歡樂(lè)、安全的元旦假期,__鎮(zhèn)第二小學(xué)早動(dòng)手、早安排,積極準(zhǔn)備認(rèn)真做好“元旦”期間學(xué)校安全工作。主要做法總結(jié)如下:
一是加大宣傳力度。
印發(fā)《20__年元旦假期致家長(zhǎng)的一封信》,提出并落實(shí)各項(xiàng)安全措施,讓家長(zhǎng)加強(qiáng)管理,嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。
二是做好安全教育工作。
通過(guò)主題班會(huì)、國(guó)旗下講話、黑板報(bào)等多種形式的活動(dòng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。教育學(xué)生不做危險(xiǎn)游戲,不在水邊玩耍,不在野外用火,不到人員密集的地方玩耍。教育學(xué)生遵守交通規(guī)則,不乘坐“三無(wú)”車輛。
三是做好自查自糾工作。
為消除安全隱患,認(rèn)真開(kāi)展安全大檢查,整改檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患。
四是落實(shí)安全工作責(zé)任制。
學(xué)校分別召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議、班主任會(huì)議,將安全工作分解落實(shí),責(zé)任到人,實(shí)行安全責(zé)任追究制度,做到人人抓安全;落實(shí)假期值班的責(zé)任制度,值班人員要保證24小時(shí)通訊暢通,并做好值班記錄。
通過(guò)這一系列活動(dòng)的開(kāi)展,把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),確保師生過(guò)一個(gè)快樂(lè)而又安全的元旦,維護(hù)正常的教學(xué)秩序,共同為全校師生的幸福生活撐起一片平安的藍(lán)天!
工作前安全分析心得體會(huì)(篇5)
為了保障廣大居民的食品安全,社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,落實(shí)責(zé)任,切實(shí)抓好轄區(qū)內(nèi)的食品安全監(jiān)管工作?,F(xiàn)將食品安全工作小結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全
社區(qū)高度重視食品安全工作,社區(qū)成立了食品領(lǐng)導(dǎo)小組,社區(qū)書記擔(dān)任組長(zhǎng),切實(shí)加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。年初制定工作計(jì)劃,確保社區(qū)食品安全保障有較大提高,居民消費(fèi)安全感進(jìn)一步增強(qiáng)。
二、廣泛宣傳,提高居民食品藥品安全意識(shí)
社區(qū)通過(guò)發(fā)傳單資料60余份、社區(qū)大課堂1次廣泛宣傳食品安全知識(shí)。
三、扎實(shí)開(kāi)展食品安全檢查工作
春節(jié)期間,開(kāi)展食品安全檢查,尤其是普及清真食品安全常識(shí),宣傳食品衛(wèi)生等方面要注意的事項(xiàng),食品衛(wèi)生安全的情況下進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)廣泛開(kāi)展清真食品安全宣傳教育。
通過(guò)食品安全監(jiān)督管理工作,使居民加強(qiáng)食品安全教育,科學(xué)引導(dǎo)正確的消費(fèi)觀,提高居民自我保護(hù)能力,形成全社會(huì)重視食品安全的良好氛圍。
工作前安全分析心得體會(huì)(篇6)
__區(qū)教育局多措并舉,切實(shí)做好校園冬季取暖安全工作,保護(hù)廣大師生身體健康,維持學(xué)校正常教學(xué)秩序。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機(jī)制。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園建立健全校園安全管理機(jī)制,校(園)長(zhǎng)是學(xué)校(幼兒園)安全工作的第一責(zé)任人,牢固樹(shù)立“安全第一”的指導(dǎo)思想,落實(shí)各項(xiàng)防控措施,確保全體師生人身安全。
二是強(qiáng)化安全管理,落實(shí)防控措施。加強(qiáng)學(xué)校冬季消防安全工作。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園對(duì)教學(xué)樓、宿舍、食堂、實(shí)驗(yàn)室、鍋爐房、燃?xì)庠O(shè)施、供電設(shè)施等重點(diǎn)部位全面排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、整改火災(zāi)隱患。學(xué)生宿舍嚴(yán)禁使用電暖器、電熱杯、開(kāi)水器、電熱褥等電器。學(xué)校配備足夠和有效的消防設(shè)施、器材,并經(jīng)常維護(hù)。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園及時(shí)檢修供暖管網(wǎng)、空調(diào)線路、通風(fēng)管道等設(shè)施設(shè)備,確保防寒取暖設(shè)備安全運(yùn)行。
三是開(kāi)展安全教育,普及預(yù)防知識(shí)。各級(jí)各類學(xué)校、幼兒園將校園安全知識(shí)列為安全教育的重要內(nèi)容。充分利用安全教育課、專題教育、應(yīng)急疏散演練等多種形式,加強(qiáng)師生冬季防寒取暖安全教育,提高師生防火逃生、防一氧化碳和煙炭中毒等技能。
工作前安全分析心得體會(huì)(篇7)
“安全第一,預(yù)防為主”的方針,溧陽(yáng)東方電力建設(shè)工程有限公司(阜陽(yáng)項(xiàng)目部)從20__-3-10接管(制粉系統(tǒng))E標(biāo)段設(shè)備檢修維護(hù)至現(xiàn)在,始終嚴(yán)格要求本部把安全工作放在第一位,在阜陽(yáng)華潤(rùn)電力安全監(jiān)督網(wǎng)的指導(dǎo)下開(kāi)展日常安全管理工作。
明確了安全生產(chǎn)保證體系,并在本部由項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任安全第一責(zé)任人,制定了安全責(zé)任制、安全目標(biāo)、安全考核制度、安全管理制度、以及安全培訓(xùn)等制度。形成了人人抓安全的工作范圍環(huán)境,在設(shè)備檢修維護(hù)消缺過(guò)程中,貫徹執(zhí)行了阜陽(yáng)華潤(rùn)電力設(shè)備消缺管理、設(shè)備安全管理等有關(guān)制度。結(jié)合全年安全工作目標(biāo),保質(zhì)保量地完成設(shè)備維修任務(wù),落實(shí)安全整治措施和設(shè)備隱患整治消缺工作。
在設(shè)備維護(hù)消缺過(guò)程中,還存在著不足,兩票執(zhí)行、習(xí)慣性違章方面還需要加強(qiáng)意識(shí)、加強(qiáng)安全監(jiān)督。工作中嚴(yán)格執(zhí)行阜陽(yáng)華潤(rùn)電力安全管理違章處罰考核細(xì)則,做到違章必糾,重獎(jiǎng)重罰。杜絕“三違”事件的發(fā)生。
年底將近,新的一年即將來(lái)臨,項(xiàng)目部向每一位員工灌輸“安全是福利,安全是效益,安全是品牌”的安全文化理念。加大安全防范意識(shí)和人員素質(zhì)的培訓(xùn)工作,做好全員安全知識(shí)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的權(quán)利和義務(wù),履行自己職責(zé),牢固樹(shù)立“責(zé)任重于泰山”和“安全第一”的思想。
抓好兩季安全大檢查及專項(xiàng)檢查工作,結(jié)合全年安全工作目標(biāo),保質(zhì)保量地完成設(shè)備維修任務(wù),落實(shí)安全整治措施和設(shè)備隱患整治消溧陽(yáng)市東方電力建設(shè)工程有限公司(制粉系統(tǒng))缺工作。注重現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、監(jiān)督到位,認(rèn)真落實(shí)“四不放過(guò)”原則,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章和人身輕傷以上責(zé)任事件的發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,杜絕無(wú)票工作,做好細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)驗(yàn)反饋工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),吸取他人經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)設(shè)備定期檢查,提高設(shè)備檢修水平,做到修必修好,杜絕重復(fù)事件的發(fā)生。
總之溧陽(yáng)東方電力(阜陽(yáng)華潤(rùn)項(xiàng)目部)堅(jiān)持“人人都是一道屏障”的安全管理理念,在阜陽(yáng)華潤(rùn)電力安全監(jiān)督網(wǎng)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,提高全員安全防范意識(shí)。每位員工為自己、為家人、為阜陽(yáng)華潤(rùn)交上一份滿意的答案。