學(xué)習(xí)啦 > 實(shí)用范文 > 心得體會(huì) > 心得體會(huì)范文 > 三體閱讀感受心得體會(huì)

三體閱讀感受心得體會(huì)

時(shí)間: 新華0 分享

三體閱讀感受心得體會(huì)(精品8篇)

三體閱讀感受心得體會(huì)要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的三體閱讀感受心得體會(huì)樣本能讓你事半功倍,下面分享【三體閱讀感受心得體會(huì)(精品8篇)】,供你選擇借鑒。

三體閱讀感受心得體會(huì)篇1

最糟的宇宙,最好的地球

在距地球大約4。22光年的地方,有一個(gè)由三顆恒星組成的恒星系。那里的人因三顆恒星無(wú)規(guī)律的運(yùn)動(dòng)而苦惱,所以他們?yōu)樯娑鴬^斗……這就是劉慈欣的《三體》中三體人的生存環(huán)境。

《三體》是著名科幻作家劉慈欣的代表作,講的是葉文潔不顧一個(gè)三體人的警告,向他們發(fā)送的消息,導(dǎo)致發(fā)射源坐標(biāo)定位,三體人防止地球科技把他們文明消滅,所以他們用智子鎖死了人類(lèi)科技,人類(lèi)所有的東西都一覽無(wú)余,以至于在末日戰(zhàn)役中,地球軍隊(duì)全軍覆沒(méi),三體人攻占了地球。但是“萬(wàn)有引力”號(hào)啟動(dòng)的宇宙廣播,兩個(gè)文明遭到不同的打擊,最后人類(lèi)只剩下程心和關(guān)一帆,三體只剩下了智子。

面壁者羅輯悟出了黑暗森林法則,用“咒語(yǔ)”讓187j3x1星系毀滅起到了威懾作用,還創(chuàng)建了“威懾博弈學(xué)”,說(shuō)出了最狠的威懾——與敵人同歸于盡,這讓我看了大聲叫好。

“萬(wàn)有引力”號(hào)啟動(dòng)了宇宙廣播沒(méi)幾天,三體文明遭到黑暗森林打擊,即人類(lèi)竟冷靜了起來(lái),人類(lèi)問(wèn)智子(三體大使)如何防止黑暗森林打擊時(shí),智子只說(shuō)了一句:“我們?nèi)缤痪酃鉄粽樟恋男▲B(niǎo),打擊可能來(lái)自各個(gè)方向?!边@讓我覺(jué)得宇宙是多么的殘酷。

這里有一個(gè)情節(jié)要提一下,當(dāng)人類(lèi)遭到打擊的時(shí)候,程心和AA去博物館領(lǐng)取人類(lèi)遺產(chǎn)精華時(shí),為何博物館在冥王星呢?我認(rèn)為,公元2006年,冥王星被踢出了太陽(yáng)系行星行列,雖然大家極其不滿(mǎn),但是也有苦說(shuō)不出。劉慈欣把博物館放在冥王星,有絕妙的反諷之意。

茫茫宇宙中充滿(mǎn)殺機(jī),真正的星際戰(zhàn)爭(zhēng)沒(méi)人見(jiàn)過(guò),戰(zhàn)爭(zhēng)的范圍和武器超出了人類(lèi)的想象,目睹戰(zhàn)場(chǎng)之日,即是滅亡之時(shí)。

比起充滿(mǎn)了仇恨、欺騙、戰(zhàn)爭(zhēng)的宇宙,我們地球是多么的美好,地球是多么的舒適,沒(méi)有“亂紀(jì)元”,地球是多么的安全,沒(méi)有伽馬射線、宇宙射線和正反物質(zhì)湮滅的情況,地球是多么的和平,沒(méi)有大規(guī)模沖突、滅絕種族的戰(zhàn)斗……

最糟的宇宙,最好的地球。《三體》告訴我們,要珍惜、愛(ài)護(hù)地球。

三體閱讀感受心得體會(huì)篇2

世界在我眼中是灰色的。

《三體》三部曲,又名“地球往事”三部曲,作者劉慈欣。該系列小說(shuō)由《三體》、《三體Ⅱ黑暗森林》、《三體Ⅲ死神永生》三部小說(shuō)組成。

《三體》三部曲講述了地球文明和三體文明在宇宙中的興衰歷程。作品對(duì)人類(lèi)歷史、物理學(xué)、天文學(xué)、社會(huì)學(xué)及哲學(xué)等均有涉及,從科幻的角度對(duì)人性進(jìn)行了深入探討,全書(shū)格局宏大,立意高遠(yuǎn),被譽(yù)為迄今為止中國(guó)當(dāng)代最杰出的科幻小說(shuō),是中國(guó)科幻文學(xué)的里程碑之作,將中國(guó)科幻推上了世界的高度。

劉慈欣用大膽的想象,富有冒險(xiǎn)勇氣的語(yǔ)言描述出了文明先進(jìn)的人類(lèi)或爾虞我詐、任意妄為,或心思茫然,渴望用三體文明來(lái)拯救地球文明,或與虎謀皮,渴望登上至高的權(quán)力巔峰。

同一個(gè)世界,不同身份、不同行業(yè)、不同年代、不同出生的人,齊聚一堂。受過(guò)傷害的科學(xué)家葉文潔,深受父母恩怨,自身經(jīng)歷囚禁和自由。面對(duì)巧然發(fā)現(xiàn)來(lái)自外星球的信號(hào),絕望的她毅然決定幫助期望恒基元的三體文明入住地球。從經(jīng)歷上來(lái)說(shuō),葉文潔是有悲劇色彩的。從人性上來(lái)說(shuō),葉文潔似駱駝祥子,經(jīng)歷黑暗而人性扭曲。她既愛(ài)這個(gè)世界,仿若愛(ài)自己的孩子;又厭惡這世界上的人,他們的丑陋虛偽令她心寒。她感情細(xì)膩卻又讓人覺(jué)得冷漠麻木,寫(xiě)出了現(xiàn)代人矛盾的心理狀態(tài)。

劉慈欣的大膽之處是將過(guò)去和未來(lái)連接起來(lái),用小說(shuō)演繹史實(shí),用議論續(xù)寫(xiě)傳奇,他用別人的話來(lái)表達(dá)自己,又用自己的經(jīng)歷去充實(shí)別人的故事。

三體,不同的意義,不同的寓意。引導(dǎo)人類(lèi)進(jìn)行對(duì)世界立體的思考,將眼光放遠(yuǎn)到外星球,又將自己的眼光聚焦到人心的多元化上。

讀了這本書(shū),更上我懂得了:世界不只有黑白兩種顏色,更多的時(shí)候,灰色才是世界的色彩。

我愛(ài)這個(gè)世界,我愿意守護(hù)她!

三體閱讀感受心得體會(huì)篇3

我看到了我的愛(ài)戀

我飛到她的身邊

我捧出給她的禮物

那是一小塊凝固的時(shí)間

時(shí)間上有美麗的條紋

摸出來(lái)像淺海的泥一樣柔軟

她把時(shí)間涂滿(mǎn)全身

然后拉起我飛向存在的邊緣

這是靈態(tài)的飛行

我們眼中的星星像幽靈

星星眼中的我們也像幽靈”——《三體》

常說(shuō),一本好書(shū)等于一位益友,等于思想的結(jié)晶,等于崇高的啟迪。在讀完《三體》之后,我被震撼的心久久不能平靜下來(lái),這一部宏大的想象與理性的思考交織的科幻史詩(shī),值得我們來(lái)閱讀深思。而其中的三個(gè)傳奇人物,更讓人為之絕倒。

悲愴的故事從一個(gè)同樣悲愴的年代開(kāi)始。當(dāng)時(shí)革命正如火如荼,如諸多作品中描寫(xiě)的相同,這是一段顛倒黑白的歷史。葉文潔,一個(gè)親眼目睹自己的父親被母親誣陷,落井下石,至于被批斗致死。而如果說(shuō)這不足以使她脆弱的心靈絕望的話,那么白沐霖的陷害更是雪上加霜。從此,她的心里就對(duì)人類(lèi)埋下了仇恨的種子。當(dāng)她有了看到三體文明的回復(fù)時(shí),毫不猶豫地選擇了回應(yīng),她知道這會(huì)把人類(lèi)推向滅亡的深淵,但她為了計(jì)劃依然決絕地謀殺了丈夫和同事。丈夫在懸崖邊的一抹鮮血,泯滅了她全部良知,她與伊文斯創(chuàng)立了地球三體組織,不擇手段地幫助三體人入侵地球。從理性的角度來(lái)看,她完全背離了人的概念,是一個(gè)極端分子,歷史罪人??扇绻萌诵匀ンw會(huì)她,人類(lèi)于她,又有何權(quán)力去說(shuō)三道四,劣根性在十年動(dòng)亂中暴露無(wú)遺,善與惡混淆不清,真正體會(huì)過(guò)的人,誰(shuí)不會(huì)說(shuō),人間就是地獄。怨念使她犯下了彌天大罪,在她的一生中,人類(lèi)先給她希望,然后再用冰冷的絕望去澆滅。讓她人格完美的,是她引導(dǎo)羅輯去發(fā)現(xiàn)黑暗森林法則,為人類(lèi)在這種勝負(fù)懸殊的對(duì)決中,抓住最后的救命稻草。

當(dāng)這個(gè)故事展開(kāi),一個(gè)不起眼的人,羅輯,出現(xiàn)在人們面前。就如聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)所說(shuō),他有才無(wú)德,只是一個(gè)玩世不恭的及時(shí)行樂(lè)主義者,曾經(jīng)在大學(xué)教社會(huì)學(xué),所有的研究只是為了嘩眾取寵。他被任命為面壁者,是因?yàn)榈厍蛉w組織一直在想方設(shè)法去暗殺他。被任命為面壁者,并了解了面壁者的猜疑鏈之后,他出奇的平靜,利用這些權(quán)利去享受生活,實(shí)現(xiàn)人生夢(mèng)想。隨著其他面壁者一個(gè)個(gè)被破壁。他帶著自己的研究去了未來(lái),末日戰(zhàn)爭(zhēng)前夕。并成功的迷惑了敵人的視野,利用黑暗森林威懾來(lái)為人類(lèi)扳回一城。威懾建立后,他成為了第一代執(zhí)劍人,一個(gè)按鈕,決定著兩個(gè)世界的生死。整整60年的對(duì)弈,使他由一個(gè)沒(méi)有絲毫責(zé)任心的平凡人,成為一個(gè)偉大的戰(zhàn)士,可以拋卻一切包括愛(ài)和家庭。當(dāng)他發(fā)須斑白,在冥王星上守望人類(lèi)的人類(lèi)文明之墓。盡管受盡人們的的嘲諷,他依然堅(jiān)持。最后三體人對(duì)他發(fā)出至高的敬意,也就不足為奇了。他代表了人類(lèi)精神之矛,斂時(shí)隨和平易,張時(shí)鋒芒畢露。

三體塑造了很多性格鮮明的人物,不得不說(shuō)的,還有一位堅(jiān)定的戰(zhàn)士—章北海。為守護(hù)地球而戰(zhàn)的軍人,在絕望的戰(zhàn)爭(zhēng)中用盡手段去延續(xù)文明。

章北海繼承父親的遺志,終生只為了守護(hù)作為軍人的職責(zé):不惜一切代價(jià)去選擇對(duì)人類(lèi)最有益的決定。而事實(shí)證明他的目光無(wú)比深遠(yuǎn),為此所執(zhí)行的手段也堅(jiān)定決絕。他的信念從一開(kāi)始就堅(jiān)定不移,看到了人類(lèi)與三體戰(zhàn)爭(zhēng)的必?cái)〗Y(jié)局,為此隱瞞了所有人而孤獨(dú)地走下去。他偽裝必勝信念,刺殺軍中要員,提出冬眠計(jì)劃,劫持艦船,最終隨“自然選擇”號(hào)全員一同身亡。

他在決定殺死其余四支艦隊(duì)全員時(shí)對(duì)東方延緒說(shuō)過(guò),這不是地獄。為了人類(lèi)的信念讓章北海在做任何決定時(shí)都能堅(jiān)定如初。他們說(shuō)他像人類(lèi)精神的“父親”,永遠(yuǎn)沉靜,能看到別人看不到的更遠(yuǎn)的地方。盡管最終他仍存在的對(duì)生命的不忍和猶疑導(dǎo)致自身艦隊(duì)被搶先消滅,但他所要的結(jié)果仍然出現(xiàn)了。在殘酷的宇宙中,人類(lèi)終于嬰兒變成了少年,星艦地球最后殘存的火種,航向了宇宙的深處。

浪漫的想象,質(zhì)樸的文風(fēng),堅(jiān)實(shí)的科學(xué)基礎(chǔ),以及對(duì)人類(lèi)社會(huì)價(jià)值的思考,鑄就了這部感人至深的科幻小說(shuō)。一改一般科幻小說(shuō)對(duì)外星人容貌額的苦心描寫(xiě),在整篇小說(shuō)中,只字未提其樣貌。而且第一部中為了加強(qiáng)讀者對(duì)三體的理解,用游戲的方式展開(kāi)了這幅宏偉的畫(huà)卷。更多的,我們可以讀到的,是一種以看穿一切的局外人的目光來(lái)敘述這段黑暗的“歷史”。三體中的不少概念,在現(xiàn)實(shí)中有著卓越的意義,它是中國(guó)科幻小說(shuō)的里程碑。

縱說(shuō)雜文萬(wàn)千,讀科幻,還看《三體》。

三體閱讀感受心得體會(huì)篇4

《三體》這本書(shū)我之前就看過(guò)了好幾遍,本來(lái)不是科幻迷的我在這之后就被大劉帶進(jìn)了這個(gè)坑。每一次讀《三體》我都會(huì)有不一樣的感受,每一次我都會(huì)驚嘆,原來(lái)還有這些細(xì)節(jié)是我之前沒(méi)有注意到的,還有這些描寫(xiě)是我印象不深的。毫不夸張地說(shuō),這是一本可以讓人看上癮的書(shū)。

《三體》這個(gè)名字是天文力學(xué)中一個(gè)至今無(wú)解的難題,同時(shí)也是三體星系的名字。故事從紅岸基地的葉文潔向三體世界暴露了地球位置開(kāi)始說(shuō)起,一直到幾個(gè)世紀(jì)以后歸零者重啟宇宙結(jié)束。

這本書(shū)不僅具有很強(qiáng)的科學(xué)性,就是作為小說(shuō)來(lái)看,它也有許多閃光之處。作者在書(shū)中埋下了一個(gè)又一個(gè)伏筆,設(shè)置了一個(gè)又一個(gè)懸念,給讀者一個(gè)又一個(gè)驚喜。有一處,三體人利用智子給常偉思等人發(fā)送了一條訊息:“你們是蟲(chóng)子!”,可他后面又寫(xiě)道,即使人類(lèi)用再先進(jìn)的辦法,也不能將地球上的蟲(chóng)子殺光,而我們跟三體人的差距比蟲(chóng)子和人的小多了。這也照應(yīng)了三體世界入侵地球失敗的情節(jié)。在第三冊(cè)中,如果你沒(méi)有看到后面,你根本想不到山杉惠子竟然是她丈夫的破壁人,仿佛前面寫(xiě)的所有伉儷情深都是為了最后一句諷刺的:“面壁者比爾·希恩斯,我是你的破壁人?!?/p>

在文中,人類(lèi)首先是掌握了大自然的法則——火,然后又用五萬(wàn)年的時(shí)間進(jìn)化到現(xiàn)代文明??僧?dāng)我們遇到三體文明時(shí),所有的驕傲都土崩瓦解,一滴小小的“水滴”就能將代表人類(lèi)最高科技水平的恒星級(jí)別飛船瞬間摧毀。正如三體文明說(shuō)過(guò)的那一句話:“毀滅你,與你何干?”但即使是強(qiáng)大的它們也被歌者文明的小小光粒幾乎滅絕。接著歌者文明又和其它上帝文明進(jìn)行了一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),宇宙的所有法則都被當(dāng)成武器,就像猿人拿著火把一樣。人類(lèi)文明,毫無(wú)還手之力。

每一次看完這本書(shū)后,我都會(huì)望著天空思考著:在宇宙的某一角落,會(huì)不會(huì)有三維空間正在向二維空間坍塌?此時(shí)此刻,會(huì)不會(huì)有一支艦隊(duì),正在大開(kāi)殺戒?我們所處的宇宙,在其他文明看來(lái)??赡苤皇且粋€(gè)微不足道的灰塵……

一切,都無(wú)從知曉……

三體閱讀感受心得體會(huì)篇5

最近在讀一本比較流行的科幻小說(shuō)《三體》,在西西河論壇上看到有人介紹,于是自己也從網(wǎng)上找出來(lái)看?,F(xiàn)在,剛剛看完第一本,后面還有兩本。估計(jì)再有一個(gè)月左右時(shí)間,也就看完了。這次讀《三體》給我?guī)?lái)了一種久違的激動(dòng)。

到目前為止,《三體》給我的最大感受是深邃。首先,三體問(wèn)題本身就是一個(gè)深邃難懂的天體物理學(xué)問(wèn)題,尤其對(duì)我這樣一個(gè)文科生而言。由這樣一個(gè)問(wèn)題引出的一個(gè)全新的世界,這樣的世界會(huì)產(chǎn)生一種什么樣的文明,這本身就充滿(mǎn)了吸引力。

第二,科學(xué)的發(fā)展是否有上限,人類(lèi)對(duì)世界的探索和旅行能否突破太陽(yáng)系的范圍。小說(shuō)的內(nèi)容讓讀者對(duì)這樣問(wèn)題產(chǎn)生思考,作者的對(duì)科技的發(fā)展充滿(mǎn)幻想,并非完全的胡說(shuō)八道,給人耳目一新的感覺(jué)。第三,我們的頭頂就是星空,恒星之間漫長(zhǎng)的距離以光年為單位。

天體的誕生與毀滅以?xún)|萬(wàn)斯年為記錄。至今為止,我們所知道的,擁有生命的星球只有地球,而地球上擁有生命的時(shí)間也不過(guò)短短的數(shù)億年而已。人類(lèi)是否是宇宙的唯一寵兒,宇宙是否還有其他生命的存在?這種具有大眾趣味的問(wèn)題,也是吸引我的另一個(gè)原因。

合上書(shū)本,當(dāng)我偶爾抬頭仰望星空時(shí),遙想到宇宙的漫漫無(wú)際和時(shí)間的漫長(zhǎng),相對(duì)于人類(lèi)生命的短暫和渺小,內(nèi)心中多少有些莫名的恐慌。它有時(shí)讓我感覺(jué),人類(lèi)僅僅是宇宙的一個(gè)偶然現(xiàn)象,人類(lèi)的存在相對(duì)于整個(gè)宇宙,并不比一個(gè)細(xì)菌更渺小。人類(lèi)的生活空間仍只局限于地球的某些角落,對(duì)整個(gè)地球尚且不能完全了解。相對(duì)于茫茫宇宙,類(lèi)似地球的星球數(shù)以?xún)|計(jì),幾乎所有的都是荒涼冷漠的世界,或許這才是世界的本來(lái)面目,地球遲早也將如此。

《三體》除了科幻之外,還有對(duì)人性的反思和形而上的思考。比如紅衛(wèi)兵的無(wú)知和殘暴、人類(lèi)對(duì)自然的破壞以及人類(lèi)對(duì)人類(lèi)未來(lái)的絕望,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了某些哲學(xué)或者社會(huì)學(xué)大師的思考。

我讀初中的時(shí)候比較喜歡科幻內(nèi)容的東西,但那時(shí)候資源匱乏,能夠接觸到的除了電視,就是幾本過(guò)期很久的《飛碟探索》雜志。后來(lái)莫名其妙地報(bào)了文科班,逐漸地也就很少看科幻內(nèi)容的文章。讀科幻小說(shuō)感覺(jué)和看穿越劇差不多,冗長(zhǎng)而枯燥,味同嚼蠟。但內(nèi)心深處,還是對(duì)科學(xué)充滿(mǎn)好奇和敬畏?!度w》小說(shuō)給了我更多思考。

三體閱讀感受心得體會(huì)篇6

我是一個(gè)很少讀科幻小說(shuō)的人,也是一個(gè)不求甚解的人,最初《三體》中充斥的大量的科學(xué)理論式的描寫(xiě)使我一度放棄了繼續(xù)閱讀它的動(dòng)力。我這里說(shuō)動(dòng)力而不是勇氣是因?yàn)?,我覺(jué)得它作為一部小說(shuō),除了大量科學(xué)式的描寫(xiě)外,至少還能有一個(gè)貫穿始終的故事線能夠牽著我繼續(xù)讀下去,它當(dāng)然有,但是太弱了,至少在文章開(kāi)始是這樣的。

今年我又重新開(kāi)始讀它,大概只是因?yàn)槲一隋X(qián),同時(shí)在當(dāng)時(shí)沒(méi)有什么更想看也可看的書(shū)了。

從第一部讀到第三部,我依然覺(jué)得作為一部小說(shuō),它在故事性的描寫(xiě)上并不太強(qiáng),或者整個(gè)故事被拉得太長(zhǎng)以至于不夠抓人心,也許這是作者選擇以歷史記事型來(lái)寫(xiě)這篇小說(shuō)很難避免的硬傷。如果你不是一個(gè)科幻迷,不喜歡去研究里面提出的各種腦洞題目,這本書(shū)的可讀性真的就大大降低了。我依稀還記得我小時(shí)候讀的第一本科幻小說(shuō),名字和故事都不記得了,唯一記得的就是,讀完后我第一次被開(kāi)腦洞的震撼。

這本書(shū)開(kāi)了我什么腦洞呢?

或者說(shuō),在讀完這么長(zhǎng)長(zhǎng)的一篇小說(shuō)后我還記得什么?我一直覺(jué)得,一部小說(shuō),能夠有可讓人記得的觀點(diǎn)、人物、場(chǎng)景,甚至一句話一個(gè)詞語(yǔ),就算是很成功了。

因?yàn)?,人生很長(zhǎng),而我們遺忘的事情很多。

1 三體世界可脫水人。

神話有后羿射日,但在另外一個(gè)世界里,多個(gè)太陽(yáng)就是一種常態(tài),生物調(diào)整自己來(lái)適應(yīng)這種環(huán)境進(jìn)而進(jìn)化。在我們眼里的不可思議,在別人眼里就是個(gè)常態(tài)。

所以,腦洞某個(gè)世界的人類(lèi)擁有飛翔的能力,和我們用腳走路一樣自然。

2 黑暗森林法則

這算不算一種性本惡的說(shuō)法?

3 多維世界向少維世界的變化及不可逆性

在小說(shuō)里這算是可以作為武器來(lái)攻擊的理論了,最后當(dāng)少維達(dá)到零維度的時(shí)候應(yīng)該會(huì)重新誘發(fā)開(kāi)始(宇宙大爆炸)。作為一個(gè)三維人,我真的很難清楚的想象四維世界的生活是什么樣子,多的一個(gè)維度是時(shí)間嗎?那也挺有趣的。當(dāng)然,作為一個(gè)三維人,十維世界的樣子就完全無(wú)法想象了。

三體閱讀感受心得體會(huì)篇7

首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)參加三體系內(nèi)審員培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為一名剛進(jìn)入公司的新員工,我更是倍感榮幸,也非常珍惜此次機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括了對(duì)ISO9000質(zhì)量管理、GB/T28001職業(yè)健康安全管理和ISO14001環(huán)境管理“三體系”的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個(gè)內(nèi)審員在審查過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng),使用的方法等相關(guān)的審核知識(shí)。通過(guò)這短短4天的學(xué)習(xí),使我對(duì)審核的具體流程有了較為清楚的認(rèn)識(shí)。同時(shí),使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)完善的運(yùn)行體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性。

在培訓(xùn)的第一天,質(zhì)量管理體系培訓(xùn)的老師講述了山東省多家企業(yè)通過(guò)建立體系并系統(tǒng)的執(zhí)行體系進(jìn)而使企業(yè)做大做強(qiáng)的案例,給我們揭示了“管理之道,在于借力”的道理。管理者借助手下的職員,確保企業(yè)的各項(xiàng)工作平穩(wěn)正常的進(jìn)行,企業(yè)職工借助管理者的力量,提高改善工作環(huán)境及效益,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。每個(gè)人都各司其職,各盡其力。企業(yè)才能不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展壯大。下面分別就質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康管理和環(huán)境管理三體系說(shuō)一些自己的學(xué)習(xí)心得。

一、質(zhì)量管理體系

質(zhì)量管理堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。企業(yè)依存于顧客,企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的作用,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)能充分參與以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級(jí)人員都是企業(yè)之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。同時(shí)要求將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理。堅(jiān)持“PDCA”模式,根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針,建立必要的目標(biāo)和過(guò)程;依據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施;根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果;針對(duì)不足之處采取措施,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。

二、職業(yè)健康安全管理體系

職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的迫切要求。通過(guò)改善作業(yè)條件,增強(qiáng)員工的身心健康,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患和職業(yè)危害并采取有效的預(yù)防措施,采取有效的方法解決人員、機(jī)器、環(huán)境的匹配問(wèn)題,改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境,不但能夠減輕工人的負(fù)荷與疲勞,提高企業(yè)的安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng)。

三、環(huán)境管理體系

ISO14000環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過(guò)推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí);可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力,向外界證實(shí)自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾,樹(shù)立良好的形象;可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓,有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)、用戶(hù)和各相關(guān)方的要求;可以幫助企業(yè)增進(jìn)與周?chē)用瘛⑸鐓^(qū)和相關(guān)方的了解;有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造,改進(jìn)工藝技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應(yīng)的投入,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),同時(shí)也有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,有利于保證員工的身心健康,提高員工的勞動(dòng)積極性。

目前電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,整體市場(chǎng)需求萎縮,在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)法則下,只有優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)才能得以生存和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)除了他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)能力外,還應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感,優(yōu)秀的環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)和保證員工安全與健康的良好記錄。因此,建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系并將他們有機(jī)地融合在一起成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求,也是對(duì)我們?nèi)w員工的要求。

三體閱讀感受心得體會(huì)篇8

高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好、管理規(guī)范到位的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審,都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō),選擇合適的內(nèi)審員,給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。首先是定位的問(wèn)題,不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督者、審查者。我認(rèn)為,內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者,或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門(mén)的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門(mén)的體系建設(shè)做起,對(duì)本部門(mén)的體系了解了,才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解;本部門(mén)的體系完善了,整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善,通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn),不斷的完善體系管理,強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi),最終才能持續(xù)滿(mǎn)足顧客需求、并超越顧客需求。

20__年_月_日到8月_日,公司委派我和同事在成都參加了德國(guó)萊茵公司學(xué)術(shù)部舉行的“ISO/TS16949:20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)”。由萊茵公司學(xué)術(shù)部李道鈞先生主講。課程安排為期四天,課程內(nèi)容主要包括:ISO/TS16949:20__標(biāo)準(zhǔn)條款、過(guò)程方法、內(nèi)部審核三大部分。

在為期四天的課程學(xué)習(xí)中,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法、PDC

A、策劃、持續(xù)改進(jìn)這幾個(gè)詞是我聽(tīng)到的最多的幾個(gè)詞,徹底改變了我對(duì)質(zhì)量管理體系原來(lái)的看法,使我對(duì)“ISO/TS16949:20__質(zhì)量管理體系”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:

一、推行ISO/TS16949:20__質(zhì)量管理體系具有重要意義

1、有利于企業(yè)提高質(zhì)量管理水平

2、有利于質(zhì)量管理與國(guó)際規(guī)范接軌

3、有利于發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

4、有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益、考慮了所有相關(guān)方利益的需求

二、對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的認(rèn)識(shí)

1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)

組織依存于顧客,顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ),組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位。組織必須要明確誰(shuí)是自己的顧客,要調(diào)查顧客的需求是什么,要研究怎么滿(mǎn)足顧客的需求。市場(chǎng)是變化的,顧客是動(dòng)態(tài)的,顧客的需求和期望也是不斷發(fā)展的。因此,組織要及時(shí)地調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略和采取必要的措施,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,滿(mǎn)足顧客不斷發(fā)展的需求和期望,還應(yīng)超越顧客的需求和期望,使自己產(chǎn)品/服務(wù)處于領(lǐng)先的地位。

2、領(lǐng)導(dǎo)作用

最高管理者必須做好建立和確定組織統(tǒng)一的宗旨及方向、策劃未來(lái)、激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)活動(dòng)和營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境等工作。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與,對(duì)建立并保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的。此外,在領(lǐng)導(dǎo)方式上,最高管理者還要做到透明、務(wù)實(shí)和以身作則。

3、全員參與

各級(jí)人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴(lài)于全員的參與。所以要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外,員工還應(yīng)具備足夠的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),才能勝任工作,實(shí)現(xiàn)充分參與。

4、過(guò)程方法

將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。在應(yīng)用過(guò)程方法時(shí),必須對(duì)每個(gè)過(guò)程,特別是關(guān)鍵過(guò)程的要素進(jìn)行識(shí)別和管理。PDCA適用于所有過(guò)程,可結(jié)合考慮。

5、管理的系統(tǒng)方法

將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。在質(zhì)量管理中采用系統(tǒng)方法,就是要把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)大系統(tǒng),對(duì)組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)過(guò)程加以識(shí)別、理解和管理,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。

6、持續(xù)改進(jìn)

持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),組織才能不斷進(jìn)步。

7、基于事實(shí)的決策方法

有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。正確的決策需要領(lǐng)導(dǎo)者用科學(xué)的態(tài)度,以事實(shí)或正確的信息為基礎(chǔ),通過(guò)合符邏輯的分析,作出正確的決斷。盲目的決策或憑個(gè)人的主觀意愿的決策是絕對(duì)不可取的。

8、與供方互利的關(guān)系

組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。特別是對(duì)關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是“雙贏”,有利于雙方降低風(fēng)險(xiǎn),共同發(fā)展。

三、對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)

1、質(zhì)量審核可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),通常有三種分類(lèi)法,即:審核對(duì)象分類(lèi)法、審核方分類(lèi)法和審核范圍分類(lèi)法。

1)按審核對(duì)象分有產(chǎn)品審核、制造過(guò)程審核和質(zhì)量管理體系審核三種。

產(chǎn)品審核是對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的活動(dòng),用以確定產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和實(shí)用性。產(chǎn)品審核通常由質(zhì)量保證部門(mén)的審核人員獨(dú)立進(jìn)行。

制造過(guò)程審核:獨(dú)立地對(duì)過(guò)程(工序)進(jìn)行質(zhì)量審核,可以對(duì)質(zhì)量控制計(jì)劃的可行性、可信性和可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià),過(guò)程(工序)質(zhì)量審核可從輸入、資源、活動(dòng)、輸出著眼,涉及到人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、時(shí)間、信息及成本八大要素。

質(zhì)量管理體系審核:是指獨(dú)立地對(duì)一個(gè)組織質(zhì)量管理體系所進(jìn)行的審核。質(zhì)量管理體系審核應(yīng)覆蓋組織所有部門(mén)和過(guò)程,應(yīng)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程進(jìn)行,通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各個(gè)場(chǎng)所、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)過(guò)程的審核和綜合,得出質(zhì)量管理體系適宜性、充分性、有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論。

2)按審核方分有第一方審核、第二方審核和第三方審核三種。

第一方審核——糾正改進(jìn),這是組織對(duì)其自身的產(chǎn)品、過(guò)程或質(zhì)量管理體系進(jìn)行的審核。審核員通常是本組織的,也可聘請(qǐng)外部人員。通過(guò)審核,綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果,對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。

第二方審核——評(píng)定批準(zhǔn),這是顧客對(duì)組織開(kāi)展的審核。第二方審核的標(biāo)準(zhǔn)或大綱,通常由顧客根據(jù)自身需要制訂或提出。

第三方審核——認(rèn)證/注冊(cè),由第三方具有一定資格并經(jīng)一定程序認(rèn)可的審核機(jī)構(gòu)派出審核人員對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核。第三方審核是需要給審核機(jī)構(gòu)付費(fèi)的。審核的結(jié)果,若符合標(biāo)準(zhǔn)要求,組織將會(huì)獲得合格證明并被登記注冊(cè)。

表一 三種審核方審核及區(qū)別

三種審核方審核及區(qū)別見(jiàn)表一。

3)按審核范圍分有全部審核、部分審核和跟蹤審核三種。

全部審核:組織質(zhì)量管理體系審核,不管是組織自己進(jìn)行,還是由第二方或第三方進(jìn)行,如果這種審核覆蓋了組織產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個(gè)過(guò)程、各個(gè)方面,都屬于全部審核。

部分審核:組織對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程有選擇性的審核,對(duì)組織某類(lèi)產(chǎn)品、某個(gè)過(guò)程的審核,均屬于部分審核。

跟蹤審核:這也是一種部分審核。不同點(diǎn)是這種審核主要是用以驗(yàn)證以前審核后的糾正措施是否實(shí)施并有效,不合格項(xiàng)是否得到消除。

2、內(nèi)部審核的一般步驟

1)審核策劃

按照內(nèi)審程序規(guī)定,制定年度審核計(jì)劃,管理者授權(quán)成立審核組,由審核組長(zhǎng)制定專(zhuān)項(xiàng)審核活動(dòng)計(jì)劃,準(zhǔn)備審核工作文件,通知審核。

2)審核實(shí)施

以首次會(huì)議開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)審核。審核員運(yùn)用各種審核方法和技巧,收集審核證據(jù),得出審核發(fā)現(xiàn),進(jìn)行分析判斷,開(kāi)具不合格項(xiàng)報(bào)告,并以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程控制。

3)審核報(bào)告

現(xiàn)場(chǎng)審核后,應(yīng)提交審核報(bào)告。工作內(nèi)容包括:審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎(jiǎng)懲,糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的提出,確認(rèn)和分層分步實(shí)施的要求。

4)跟蹤審核

應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核,并在緊接著的下一次審核時(shí),對(duì)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià),寫(xiě)入報(bào)告,實(shí)現(xiàn)審核閉環(huán)管理,以推動(dòng)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。在任何組織中,從審核得到的真正益處最終均來(lái)自“自身”的審核。

3、內(nèi)審的基本特點(diǎn)

1)內(nèi)審的主要?jiǎng)恿?lái)自管理者;

2)內(nèi)審的重點(diǎn)是推動(dòng)內(nèi)部改進(jìn);

3)內(nèi)審的人員通常來(lái)自于組織內(nèi)部;

4)內(nèi)審程序通常比第三方審核簡(jiǎn)單;

5)內(nèi)審的規(guī)范要求比第三方審核低;

6)內(nèi)審對(duì)糾正措施的跟蹤控制比較及時(shí)有效;

7)內(nèi)審更有利提高質(zhì)量管理體系運(yùn)作效果;

8)內(nèi)審是管理者介入質(zhì)量管理的重要工具。

綜上所述,內(nèi)審在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中具有非常重要的作用,因此我們必須高度重視,認(rèn)真對(duì)待,切不可敷衍了事,走走過(guò)場(chǎng)。否則,內(nèi)審也就沒(méi)有什么實(shí)際意義,質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果也將大打折扣,這對(duì)提升公司質(zhì)量管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。

2105404