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安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟精選

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安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟精選2023

安全生產(chǎn)心得體會(huì)范文有哪些呢?保證經(jīng)濟(jì)效益的前提是安全生產(chǎn),確保安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益才會(huì)提高。下面是小編為大家整理的關(guān)于安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟,歡迎大家來(lái)閱讀。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟精選

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇1)

自__礦業(yè)公司推廣學(xué)習(xí)神華集團(tuán)煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)以來(lái),__一隊(duì)全員高度重視,精心組織,合理安排,深入推廣學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理,不斷提升區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)管理水平。

神華集團(tuán)充分吸收借鑒國(guó)內(nèi)外安全管理先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身多年安全生產(chǎn)實(shí)踐,研究、總結(jié)、提煉出煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系,有效的提升了安全管理水平,促進(jìn)了安全發(fā)展。它的核心理念是事故可防可控,打破了傳統(tǒng)的煤礦管理理念,神華率先提出了“煤礦可以做到不死人”就是這個(gè)理念的詮釋?!皹淞⒁粋€(gè)理念、構(gòu)建一套體系、探索一條途徑、打造一支隊(duì)伍、培育一種文化”的核心安全管理理念更是讓我們認(rèn)識(shí)到差距的所在。為此我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組制定學(xué)習(xí)神華先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的具體實(shí)施辦法,讓神華安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)切實(shí)滲透到區(qū)隊(duì)實(shí)際生產(chǎn)活動(dòng)中去。

一、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè),樹牢安全理念

__一隊(duì)將結(jié)合自身__工作面實(shí)際情況提出了“良好的作業(yè)環(huán)境加上安全操作就等于安全”的安全理念,區(qū)隊(duì)將進(jìn)一步深入開展班組文化建設(shè)工作,加強(qiáng)周一五和班前會(huì)學(xué)習(xí)。將神華“煤礦能夠做到不死人”的理念貫穿到實(shí)際生產(chǎn)過程中去,將自己的安全理念不斷升華。加強(qiáng)員工日常安全教育和思想教育工作,努力提高員工操作技能和業(yè)務(wù)水平。讓員工相信只要管理到位、按章操作就一定安全,事故就可防可控,從思想深處徹底改變以往的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),樹牢安全理念。

二、超前管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

__一隊(duì)將不斷完善安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控體系,進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。區(qū)隊(duì)結(jié)合各崗位工種實(shí)際制定__工作面環(huán)境安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和人員安全行為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,對(duì)工作面危險(xiǎn)區(qū)域以及員工危險(xiǎn)行為進(jìn)行了劃分,從環(huán)境的不安全狀態(tài)和人的不安全行為分別進(jìn)行安全評(píng)估。要求進(jìn)一步完善的工作面安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系,并及時(shí)向員工學(xué)習(xí)貫徹。

在安全管理上,加強(qiáng)干部走動(dòng)式管理,要求管理人員嚴(yán)格遵守礦業(yè)公司及區(qū)隊(duì)相關(guān)管理規(guī)定,緊盯現(xiàn)場(chǎng),加強(qiáng)隱患排查力度,加強(qiáng)安全監(jiān)管。值班做好班前精神狀態(tài)確認(rèn)和班前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,跟班做好安全監(jiān)督,隱患排查整改。

在安全管理上嚴(yán)格執(zhí)行隱患閉環(huán)式管理,及時(shí)落實(shí)整改安全隱患,整改情況第一時(shí)間反饋到信息站,并做好隱患資料整理工作,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

三、加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,深化精細(xì)管理

精細(xì)化管理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的手段,也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、細(xì)致的重要工作。我隊(duì)將從每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)抓起。認(rèn)真做好工作面安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,加強(qiáng)日常工作的落實(shí),提高執(zhí)行力,狠抓過程控制,強(qiáng)化考核力度,加大責(zé)任追究。

員工是構(gòu)成班組的最基本的要素,員工的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能關(guān)系到班組的安全水平,“員工技能培訓(xùn)不合格是最大的安全隱患”。為了全面提升區(qū)隊(duì)員工的安全知識(shí)和實(shí)際操作水平,區(qū)隊(duì)要求各班組必須每班進(jìn)行安全危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)想,落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理;必須堅(jiān)持班前會(huì)、周一五安全培訓(xùn)的高質(zhì)量和崗位“雙述”工作;必須堅(jiān)持每日一題,每周一課、每月一考。不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí),規(guī)范員工安全行為,使員工在現(xiàn)場(chǎng)工作中能自覺做到遵章守紀(jì)按章作業(yè)。努力提高自保能力,徹底消除人的不安全行為,為下半年安全生產(chǎn)的目標(biāo)夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇2)

20__年6月,是__和下屬子公司開展“安全生產(chǎn)宣傳月”的一個(gè)月,__信息技術(shù)有限公司作為子公司之一,責(zé)無(wú)旁貸的要嚴(yán)格開展,貫徹和落實(shí)到位。集中的安全培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束,作為__的一員,我受到了很大的教育,感受很深。總結(jié)這次參加公司安全管理學(xué)習(xí),淺談個(gè)人的一些體會(huì)、思索如下:

廣義的安全概念包含生產(chǎn)安全、消防安全、員工人身安全、交通安全、信息安全等。不論是哪個(gè)方面的安全,可以說都關(guān)系著企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng),對(duì)工作質(zhì)量的影響,是十分廣泛和深遠(yuǎn)的。

一、保障員工的安全是企業(yè)的責(zé)任

企業(yè)是由員工的個(gè)頭組成的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成的,員工作為企業(yè)的每一份子,個(gè)體的安全都關(guān)系到整個(gè)團(tuán)隊(duì),整個(gè)企業(yè)的運(yùn)行。在我公司從事的業(yè)務(wù)中,大部分集中著高知識(shí)結(jié)構(gòu),高技術(shù)含量的工作,因此人的因素對(duì)工作質(zhì)量的影響更加的重要,提高員工的安全意識(shí),保證員工的安全,是工作質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的重要保障。

二、信息安全是重中之重,也是員工的職業(yè)操守

信息資源的.重要性對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言十分重要,信息資源涉及到企業(yè)的內(nèi)外部情報(bào),是企業(yè)決策者做出正確決策的重要依據(jù),是了解和分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要數(shù)據(jù)依據(jù)。作為信息公司,掌握著企業(yè)的信息資源,因此如何保證信息資源的安全性,關(guān)系到企業(yè)的重要信息和生死存亡。信息從業(yè)人員如何保障工作行為的嚴(yán)謹(jǐn)性,工作內(nèi)容的保密性,十分重要。我認(rèn)為應(yīng)該從道德教育和約束手段進(jìn)行兩手抓,首先要對(duì)員工的道德素養(yǎng)加以強(qiáng)化,讓其有敬業(yè)精神,對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)自己的行為信譽(yù)負(fù)責(zé),其次要建立各項(xiàng)制度,通過審核,分權(quán)控制,勞動(dòng)合同條款約束等方法,提高員工對(duì)信息的安全性的認(rèn)識(shí),規(guī)范其對(duì)信息的行為操作。

三、現(xiàn)場(chǎng)安全是隱患排查的重點(diǎn)

__信息還有一部分工程實(shí)施類的項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)的施工安全,用電安全,消防安全等是現(xiàn)場(chǎng)管理的重中之重,是對(duì)工程質(zhì)量的有效保障,在于合作方合作過程中,往往會(huì)出現(xiàn)考慮不周全,對(duì)安全保障措施不重視的現(xiàn)象,這些隱患對(duì)從事帶電作業(yè),現(xiàn)場(chǎng)施工等工作的員工十分危險(xiǎn),因此施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該出臺(tái)對(duì)合作方的安全要求,也要出臺(tái)對(duì)自己?jiǎn)T工的現(xiàn)場(chǎng)安全要求,應(yīng)該寫入崗位說明書和崗位規(guī)范化手冊(cè)中去。對(duì)于目前的隱患,應(yīng)該及時(shí)排查,定期檢查,防止漏洞的存在和事故的發(fā)生。

四、合作方的安全問題是外圍的風(fēng)險(xiǎn)

除了現(xiàn)場(chǎng)施工的合作方,我們還有很多軟件方面的合作方,他們所在的辦公場(chǎng)所的安全同樣不能忽視。往往是我們很重視自己?jiǎn)T工的安全培訓(xùn),但是忽略了合作方的培訓(xùn)和意識(shí)提高,導(dǎo)致辦公現(xiàn)場(chǎng)的消防、信息、防盜等的安全被忽視,出現(xiàn)這樣或那樣的問題,不但影響合作方的人員安全,更影響到與我方合作項(xiàng)目的質(zhì)量,給我方帶來(lái)連帶責(zé)任。這些是難以發(fā)覺和防控的外圍責(zé)任。下一步,應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)合作方的各方面的紀(jì)律要求,按照我方的現(xiàn)場(chǎng)管理制度等規(guī)范開展項(xiàng)目?jī)?nèi)的工作,項(xiàng)目實(shí)施完結(jié)后,應(yīng)該明確的界定其是否應(yīng)該繼續(xù)留在現(xiàn)場(chǎng)工作,規(guī)范的管理好辦公場(chǎng)所,防止過多的合作方人員長(zhǎng)期駐留在我方工作環(huán)境,降低各種安全管理的難度。

總之,如果企業(yè)忽視了安全,就喪失了發(fā)展的基礎(chǔ),誰(shuí)扔掉安全誰(shuí)就失去了賴以存活的根本。安全是企業(yè)事業(yè)反展的護(hù)身符,重視安全的企業(yè)才能健康持續(xù)的發(fā)展。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇3)

如果說企業(yè)的存在是為了追求效益,那么安全生產(chǎn)就是企業(yè)最大的效益,所以安全生產(chǎn)是立業(yè)之本。對(duì)于廣大企業(yè)職工來(lái)說,對(duì)安全生產(chǎn)的重視是我們的責(zé)任與義務(wù),保證自己在正常生產(chǎn)的同時(shí)不受到傷害,是對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),更是對(duì)自己與家庭負(fù)責(zé)。從進(jìn)入企業(yè)的第一天起我們接觸的第一堂課就是安全教育,企業(yè)對(duì)員工進(jìn)行公司、車間、班組三級(jí)安全教育,層層把關(guān),可見安全生產(chǎn)對(duì)于企業(yè)的重要性。

安全生產(chǎn)是每一個(gè)企業(yè)員工的護(hù)身符。誰(shuí)違反了,就等于飛蛾撲火。安全也是一把雙刃劍,遵守它的規(guī)則它就會(huì)保護(hù)你,違反他的規(guī)則他就會(huì)讓你付出血的代價(jià)。違章導(dǎo)致如此嚴(yán)重的后果,不能說大家沒有認(rèn)識(shí)。那么為什么又常有違章的事發(fā)生呢?我想有一個(gè)關(guān)鍵的問題長(zhǎng)困擾著我們。那就是:我們總是相信自己所謂的經(jīng)驗(yàn),原諒自己的疏忽,甚至放縱自己不遵規(guī)守紀(jì)的行為,最終,一足失成千古恨!

每個(gè)人都明白安全意味著什么,安全也是最容易被人忽視的。當(dāng)我們注視這設(shè)備正常運(yùn)行的時(shí)候,當(dāng)我們看著場(chǎng)地上一輛輛裝卸車緩慢駛過的時(shí)候,安全二字往往會(huì)被一時(shí)的松懈剎那間離開了我們的頭腦,而就是這一剎那,安全事故可能就會(huì)在這一瞬間發(fā)生。其實(shí)安全事故往往都是些完全可以避免的事件,安全事故也往往是發(fā)生在那些我們認(rèn)為本不該發(fā)生的地方,事實(shí)證明僥幸與疏忽大意是造成安全事故發(fā)生的重要因素,所以工作的同時(shí)我們一定要把安全二字牢記在心,完成工作任務(wù)之前一定要確認(rèn)安全與否,主觀上引起重視,三思而后行,對(duì)任何存在危險(xiǎn)的不安全因素都要小心對(duì)待,不要麻痹大意,自以為是,做到膽大心細(xì),圓滿安全的完成工作任務(wù)。

安全生產(chǎn)是我們工作的基石,更是我們生活的保障。許多時(shí)候,不少警句往往我們耳熟能詳“安全生產(chǎn)預(yù)防為主,安全第一以人為本”,但我們需要的并不完全是這些,最重要的莫過于把慎密的思想落實(shí)到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男袨橹?,?jǐn)于思慎于行。

每一次血的教訓(xùn),都給了我們安全的警示,每一次事故的發(fā)生,總在于疏忽與大意,每一次事故的背后,總留有許許多多的懊悔與哀傷,但我們要在哀思中反思,在反思中牢記,牢記這用生命換來(lái)的教訓(xùn)。只要人人心中都能牢記“安全第一,預(yù)防為主”的思想,對(duì)安全工作在思想上加以重視,在行為上提前防范,提高安全意識(shí),增強(qiáng)安全責(zé)任心,繃緊“安全這根弦”,我們就會(huì)營(yíng)造出安全與諧的氛—圍,我們的平安之花才會(huì)盛開的更加長(zhǎng)久鮮艷。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇4)

__年8月31日,第十二屆全國(guó)人大常委會(huì)第十次會(huì)議通過了安全生產(chǎn)法的修改決定,《新安全生產(chǎn)法》正式頒布?!缎路ā奉C布后,遼源監(jiān)察分局迅速部署學(xué)習(xí)宣貫工作,分局先后組織了三次集中學(xué)習(xí),并參加了吉林煤監(jiān)局組織的統(tǒng)一學(xué)習(xí)。通過多次的集中學(xué)習(xí)和自學(xué),對(duì)安全生產(chǎn)法的修改背景、修改思路和修改內(nèi)容都有了詳細(xì)的認(rèn)識(shí)和理解。

一、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機(jī)制。

新安法確立了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作十二方針,明確了安全生產(chǎn)的重要地位、主體任務(wù)和實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本途徑。安全第一要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)必須把安全放在首位,不能以犧牲人的生命、健康為代價(jià)換取發(fā)展和效益。預(yù)防為主要求把安全生產(chǎn)工作的重心放在預(yù)防上,強(qiáng)化隱患排查治理,打非治違,從源頭上控制、預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故。綜合治理要求運(yùn)用行政、經(jīng)濟(jì)、法治、科技等多種手段,充分發(fā)揮社會(huì)、職工、輿論監(jiān)督各個(gè)方面的作用,抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持十二方針,總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),新法明確要求建立生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律、社會(huì)監(jiān)督的機(jī)制,進(jìn)一步明確各方安全生產(chǎn)職責(zé)。做好安全生產(chǎn)工作,落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主體責(zé)任是根本,職工參與是基礎(chǔ),政府監(jiān)管是關(guān)鍵,行業(yè)自律是發(fā)zhan方向,社會(huì)監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故目標(biāo)的保障。

二、新法進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全主體責(zé)任。

從當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)和情況來(lái)看,全國(guó)大部分企業(yè)在安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備、安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用、事故隱患排查治理等方面能夠比較好的遵守法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,能夠積極的預(yù)防事故發(fā)生,近年來(lái)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。但也有相當(dāng)一些中小型企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)依然薄弱,安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,安全生產(chǎn)管理存在漏洞,重效益、輕安全的思想依然存在。因此,安全生產(chǎn)法在修改時(shí),著重強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,通過有效的制度制約,督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自覺的履行法律規(guī)定的各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障義務(wù),從根本上防范和減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

三、完善政府監(jiān)管體制,加大監(jiān)督管理力度。

在安全生產(chǎn)法修改過程中,國(guó)家各相關(guān)部門已經(jīng)開始認(rèn)識(shí)到以往的企業(yè)安全生產(chǎn)工作靠政府大包大攬的做法已經(jīng)難以為繼,需要進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主體責(zé)任。但當(dāng)前部分生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位法律意識(shí)薄弱,依靠其自覺的加強(qiáng)生產(chǎn)安全工作,仍不能取得良好的效果。因此,新安全法充分立足國(guó)情,總結(jié)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì),吸取以往經(jīng)驗(yàn),在強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任的同時(shí),進(jìn)一步完善監(jiān)管體制,賦予監(jiān)督管理部門執(zhí)法手段和強(qiáng)制措施,進(jìn)一步加大監(jiān)督管理力度,確保法律法規(guī)貫徹落實(shí)。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化安全責(zé)任追究,加大對(duì)違法行為和責(zé)任人的處罰力度。

在當(dāng)前的安全生產(chǎn)工作實(shí)踐中,在一些行業(yè)和領(lǐng)域出現(xiàn)守法成本高,違法成本低的現(xiàn)象,在這種情況下法的權(quán)威和震懾力難以得到有效的體現(xiàn)。因此,新安法加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位違法行為處罰力度的同時(shí),還加大了對(duì)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的罰款和處分的規(guī)定,既增加了企業(yè)違法成本,又加大了相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任追究,從責(zé)任追究上督促企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中依法守法,保證安全生產(chǎn)。

五、進(jìn)一步增強(qiáng)了法律的可執(zhí)行性和可操作性。

十二屆全國(guó)人大及其常委會(huì)組成以來(lái),提出法律規(guī)定能明確的盡量明確,能具體的盡量具體。法律規(guī)定只有明確、具體,可操作性較強(qiáng),才能夠在實(shí)踐中較好地得到落實(shí)。新安法新增和修改的67條條款中,充分貫徹和落實(shí)全國(guó)人大常委會(huì)關(guān)于提高立法質(zhì)量、增強(qiáng)法律可操作性和可執(zhí)行性的要求。在條文的表述上,盡可能的做到明確具體,這對(duì)新安全法的執(zhí)行和落實(shí)起到促進(jìn)作用。

新安法的頒布,標(biāo)志著國(guó)家安全生產(chǎn)領(lǐng)域立法工作更上新臺(tái)階,國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)更加重視,安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步向法治轉(zhuǎn)變。監(jiān)管監(jiān)察執(zhí)法地位得到進(jìn)一步鞏固,執(zhí)法手段和強(qiáng)制措施進(jìn)一步加強(qiáng)。新安法將成為打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為的有力武器,也將成為人民群眾生命和健康安全的堅(jiān)強(qiáng)保障。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇5)

任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產(chǎn)工作體會(huì)。筆者結(jié)合幾年來(lái)的工作實(shí)際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認(rèn)識(shí)。

每一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強(qiáng)化職工安全意識(shí)。

要增強(qiáng)職工的安全意識(shí),除進(jìn)行必要的正常的安全教育外,還必須營(yíng)造一種警鐘長(zhǎng)鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強(qiáng)有力的嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團(tuán)一齊抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,專職人員具體抓,橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,還要大力開展“抓活動(dòng)”,“開好會(huì)”,落實(shí)“三個(gè)不”的安全生產(chǎn)系列活動(dòng)。

抓活動(dòng),就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬(wàn)里行”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項(xiàng)整治”、“安全演講”、“安全知識(shí)競(jìng)賽”等一系列活動(dòng)。以活動(dòng)的開展帶動(dòng)全年安全工作,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),提高安全工作的管理水平。

開好會(huì),就是堅(jiān)持開好“月、季、年”會(huì),每月召開一次安全專題會(huì)議,每季度召開一次安全聯(lián)系會(huì),年初召開好安全生產(chǎn)工作動(dòng)員會(huì)與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會(huì),部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。

落實(shí)“三個(gè)不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對(duì)性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細(xì)檢查施工現(xiàn)場(chǎng),安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實(shí)到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護(hù)時(shí)必須設(shè)專人監(jiān)護(hù),隨時(shí)提醒作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴(yán)格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

第二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對(duì)職工加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核。

要充分利用時(shí)間,經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識(shí),吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,一是嚴(yán)把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識(shí)關(guān),嚴(yán)格實(shí)施崗前培訓(xùn),通過崗前培訓(xùn)與考核,提高他們的安全知識(shí)水平與安全操作技能。二是嚴(yán)把持證上崗關(guān),對(duì)特種作業(yè)人員必須進(jìn)行驗(yàn)證,無(wú)證不能上崗,持證上崗率必須達(dá)到百分之百。加強(qiáng)安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,還要重點(diǎn)把握好培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、形式、效果等__—__環(huán)節(jié),切實(shí)提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對(duì)性、培訓(xùn)對(duì)象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,把職工安全知識(shí)、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個(gè)人業(yè)績(jī)考核相結(jié)合,與激勵(lì)機(jī)制相結(jié)合,使管理人員及職工達(dá)到較高的業(yè)務(wù)水平、較強(qiáng)的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",實(shí)現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會(huì)安全"的轉(zhuǎn)變。

第三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預(yù)防。

為做到安全無(wú)事故,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢(shì),找出防范重點(diǎn),有計(jì)劃、有針對(duì)性有目的的開展檢查。檢查時(shí)要從嚴(yán)從細(xì)入手,深挖細(xì)查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴(yán)厲查處違章行為,對(duì)于可查可不查的要堅(jiān)決查處,對(duì)查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對(duì)有嚴(yán)重的違章事件堅(jiān)持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導(dǎo),下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣,才能使他們引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴,增強(qiáng)職工的責(zé)任感和安全意識(shí),突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是,事故是絕對(duì)的,安全是相對(duì)的,事故與安全是一對(duì)永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預(yù)防,事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準(zhǔn)水不來(lái),不準(zhǔn)我不備”。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想,常抓不懈,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。

第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法

(1)解決認(rèn)識(shí)問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,正確處理好安全與效益,安全與進(jìn)度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,眾所周知,“安全促進(jìn)生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。如果一個(gè)單位的安全秩序良好,生產(chǎn)就能順利進(jìn)行,經(jīng)濟(jì)就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,安全措施不力,事故頻繁發(fā)生,生產(chǎn)就會(huì)受到嚴(yán)重影響經(jīng)濟(jì)效益也就無(wú)從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境,給人以安全感、自豪感。試想,沒有安全保障的單位,生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,生產(chǎn)發(fā)展才會(huì)有保障,才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。

(2)認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,特別是安全第一責(zé)任人。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實(shí)踐證明,安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,首先必須對(duì)各級(jí)各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行明確界定,責(zé)、權(quán)、利不清,責(zé)任制也很難落實(shí)。通過與各級(jí)各類人員、各單位層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個(gè)不可缺少系統(tǒng),安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,不論哪個(gè)體系在系統(tǒng)運(yùn)作過程中出現(xiàn)問題,都會(huì)影響安全生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長(zhǎng)效機(jī)機(jī)制。

(4)積極開展安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作。安全性評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是安全管理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,即對(duì)一個(gè)單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進(jìn)行正確的評(píng)價(jià),并對(duì)各方面危險(xiǎn)因素的多少及嚴(yán)重程度進(jìn)行評(píng)估,以明確反事故斗爭(zhēng)的重點(diǎn)和需要采取的措施,實(shí)現(xiàn)超前控制,超前預(yù)防,減少和消滅事故。

(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實(shí)行設(shè)備點(diǎn)檢定修制,設(shè)備點(diǎn)檢定修制就是以設(shè)備點(diǎn)檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實(shí)現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護(hù)性、經(jīng)濟(jì)性,并使上述三方面達(dá)到最佳化管理的體制。點(diǎn)檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來(lái),變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對(duì)設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修或欠維修,從而保證設(shè)備的正常運(yùn)行,提高設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,確保設(shè)備安全。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇6)

__年6月是全國(guó)第十五個(gè)“安全生產(chǎn)月”,今年安全生產(chǎn)月的主題是“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”。把安全觀念提在前面,足以見其重要性。安全觀念即安全意識(shí),是人們?cè)陬^腦中建立起來(lái)并用于指導(dǎo)生產(chǎn)和生活的一種認(rèn)識(shí)和狀態(tài),它是人們樹立紅線意識(shí)、掌握安全知識(shí)、提升安全素質(zhì)、落實(shí)安全責(zé)任的首要前提。那么,如何強(qiáng)化人們的安全觀念,提升全民安全素質(zhì)呢?

每個(gè)人都要有這樣的意識(shí):安全事關(guān)每一個(gè)家庭、每一個(gè)行業(yè)、每一名社會(huì)人,涉及到我們生產(chǎn)和生活的方方面面,因此需要我們的共同參與?!鞍踩谝?,預(yù)防為主”,我們要在頭腦中緊繃安全這條弦,牢記安全紅線,提高自我安全防范意識(shí)。不能存在僥幸心理,認(rèn)為安全水平還過得去,我工作經(jīng)驗(yàn)豐富,就在工作中無(wú)所顧忌,存在“我就不在意忽略了一次應(yīng)該沒事”的感覺,要知道安全無(wú)小事。有了安全意識(shí),才能形成安全行為,養(yǎng)成安全習(xí)慣,避免安全事故。

要使安全知識(shí)廣泛傳播,就要廣而告之,就要加強(qiáng)安全宣傳。利用安全生產(chǎn)月,我們要組織好各項(xiàng)安全宣傳活動(dòng),充分利用懸掛條幅、播放電子屏、組織安全會(huì)議、觀看警示片、征集安全畫報(bào)、學(xué)習(xí)法律法規(guī)等形式開展活動(dòng),宣傳安全文化知識(shí),學(xué)習(xí)安全先進(jìn)典型,曝光安全違法行為,了解安全案例使廣大職工明白安全的重要意義,形成“人人重安全,處處講安全”的氛圍。

安全意識(shí)和安全素質(zhì)不是一朝一夕就能形成的,需要在長(zhǎng)期的生產(chǎn)工作中積累與沉淀形成。重安全,就要落在實(shí)處,措施到位。結(jié)合收費(fèi)站工作實(shí)際來(lái)看,在收費(fèi)車道上張貼“一慢二看三通過”的標(biāo)志標(biāo)識(shí);定期開展消防、防汛、防盜搶應(yīng)急預(yù)案演練和培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍安全建設(shè),提高廣大職工的應(yīng)急保障能力,從細(xì)處著手,從小處著眼,保障用電安全、防火安全、交通安全、人身安全。

安全工作重于泰山,不管是意識(shí)態(tài)還是行動(dòng)態(tài),我們都要積極加入到安全工作中來(lái)。

安全生產(chǎn)心得體會(huì)感悟(篇7)

“安全第一,預(yù)防為主”是煤礦生產(chǎn)長(zhǎng)期堅(jiān)持的安全指導(dǎo)方針。“安全第一”說明了安全工作在生產(chǎn)過程中的重要地位,它是煤礦生產(chǎn)的頭等大事,它與生產(chǎn)相比,無(wú)論在什么時(shí)候,在什么場(chǎng)合,在什么情況下,都是第一位的;“預(yù)防為主”強(qiáng)調(diào)了抓安全工作的策略,在安全工作中,要以預(yù)防事故為中心,預(yù)先發(fā)現(xiàn)、鑒別、判斷可能導(dǎo)致事故的原因及相應(yīng)的防范措施,變事后分析為事前預(yù)防。為了保障生產(chǎn)過程中的安全,必須把安全管理的重點(diǎn)放在預(yù)防上,樹立“預(yù)防為主”的超前意識(shí),把工傷事故和各種職業(yè)危害消滅在萌芽狀態(tài)。

應(yīng)重點(diǎn)抓好“三前”意識(shí):

一是“防在前”。安危因素總是共存于一切事物的整個(gè)過程之中,要居安思危,在日常工作和生活中,不能習(xí)慣于不出事故不知道,出了事故嚇一跳;不出事故不關(guān)心,出了事故才去找原因。

事實(shí)證明,很多事故都是可以避免的,之所以會(huì)發(fā)生事故,只是因?yàn)橐恍┕芾砣藛T和操作人員缺乏安全防范意識(shí)和超前意識(shí),忽略了平時(shí)的安全工作,才未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除隱患,直到隱患擴(kuò)大、惡化,甚至造成嚴(yán)重的后果。要做到防范于未然,必須具備超前預(yù)測(cè)和預(yù)防事故的能力,并有一個(gè)嚴(yán)、細(xì)、勤、實(shí)的工作作風(fēng)。還要加大安全監(jiān)督管理的力度,把各項(xiàng)防范措施落實(shí)在事故發(fā)生之前,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。只有這樣,才能牢牢掌握安全工作的主動(dòng)權(quán),才能使事故的發(fā)生率降到最低點(diǎn)。

二是“想在前”。煤礦的每一位員工,在每天工作之前,首先要想想安全,想到通過什么辦法,采取什么措施,運(yùn)用什么手段,才能保證安全生產(chǎn),才能保證做到“不傷害自己,不傷害別人,也不被別人傷害”。在安全生產(chǎn)過程中,應(yīng)該大力提倡“我為人人,人人為我”的思想意識(shí),時(shí)時(shí)處處以我為中心,“我”字當(dāng)頭,從“我”做起,從身邊做起,增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),提高自我保護(hù)能力。這樣,在煤礦的生產(chǎn)大軍中,千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)“我”,就是一個(gè)偌大的“安全防護(hù)林”。安全部門要不斷探索和研究,建立和完善一整套行之有效的規(guī)章制度和安全責(zé)任制度,不斷強(qiáng)化和提高全員素質(zhì),查找和消除各種不安全因素,盡可能地減少人的不安全行為,不斷加大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作環(huán)境的整治力度,使職工在生產(chǎn)過程中有一個(gè)良好的環(huán)境,有一種可靠的安全感。要做到這些,每一位職工、每一位管理者和領(lǐng)導(dǎo)者,就必須時(shí)時(shí)處處“想在前”,就必須有強(qiáng)烈的超前意識(shí)。只有這樣,才能保證安全工作抓細(xì)抓好抓出成效,才能保證安全生產(chǎn)。

三是“做在前”。在生產(chǎn)過程中,對(duì)于人的不安全行為、機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理工作中存在問題和尚未整改的缺陷等等,管理者要事先鑒別和判斷可能導(dǎo)致發(fā)生傷害事故的各種因素,特別是重大事故的隱患,要及時(shí)采取果斷的措施,消除和防止事故的發(fā)生。“做在前”,要認(rèn)真分析各種事故的原因,從中找出一些帶有規(guī)律性的東西,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),防止和杜絕類似事故的重演。要對(duì)煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,事故多發(fā)區(qū)段的防護(hù)等,做到了如指掌,心中有數(shù),對(duì)煤礦的發(fā)展,要心有所思,腦有所想,并付諸于行動(dòng),把安全工作當(dāng)成職工生命、國(guó)家財(cái)產(chǎn)的大事,思想上行動(dòng)上不能有一絲一毫的麻痹和懈怠,切實(shí)做到“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”。

總之,在煤礦安全生產(chǎn)過程中,必須樹立超前意識(shí),只有樹立安全管理的超前意識(shí),才能把各種事故隱患消除在萌芽狀態(tài),才能保證安全生產(chǎn)。

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