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責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得體會3篇

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責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得體會3篇

  “責(zé)任重于泰山”,這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量。下面是學(xué)習(xí)啦帶來的責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得,歡迎大家閱讀。

  篇一:責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得

  近日,企業(yè)中開展讀書月活動,我讀到一篇勵志經(jīng)典書目,名曰《責(zé)任勝于能力》,感受頗深,現(xiàn)與大家一起分享心得。

  人的一生必須承擔(dān)各種各樣的責(zé)任,有社會的、家庭的、工作的、朋友的等等。責(zé)任可以使人堅強,責(zé)任可以發(fā)揮自己的潛能,責(zé)任可以改變對待工作的態(tài)度,而對待工作的態(tài)度,決定你的工作成績。一個人工作做得好與壞,最關(guān)鍵在于有沒有責(zé)任感,是否認真履行了自己的責(zé)任。只有明確的認識到自己的職責(zé),履行好自己的職責(zé),發(fā)揮自己的能力,才能克服困難完成工作。

  責(zé)任勝于能力。曾看到一則這樣的報道:現(xiàn)在企事業(yè)單位招聘員工,只招那些211、985高校畢業(yè)的學(xué)生,其它學(xué)校的學(xué)生則不考慮。在現(xiàn)實生活及工作中,人們往往看重一個人的能力,責(zé)任經(jīng)常被忽略。一個員工的能力強是件好事,但他不愿意付出,不能為公司創(chuàng)造更多價值,而一個愿意為公司全身心付出的員工,即使能力稍差一些,也能夠創(chuàng)造更大的價值,我覺得這才是責(zé)任勝于能力的真正內(nèi)涵。

  當(dāng)然責(zé)任勝于能力,并不是對能力的否定,一個只有責(zé)任心而無能力的人,也是無用之人。但真正的責(zé)任心,是用實際行動而不是靠嘴巴說,是要用業(yè)績來證明的,而業(yè)績又要靠能力去創(chuàng)造和完成的。缺了責(zé)任心,誰也看不上你的才華,所以責(zé)任心本身就是一種能力。能力體現(xiàn)在各個細節(jié)當(dāng)中,細節(jié)體現(xiàn)責(zé)任,責(zé)任決定成敗。作為公司的一員,在工作中,我們應(yīng)認清自己的責(zé)任,明白自己所從事的崗位責(zé)任,積極主動,認真做好每一件事,關(guān)注每一個細節(jié),并勇敢的擔(dān)當(dāng)起來。有句話說:“多做多錯,少做少錯,不做不錯”。我想這句話道出了許多人的真實想法。不做不錯,工作可以保住,大家都不愿犯錯,因此都不愿多做事,這是典型的推卸責(zé)任。沒有一個人做事能做到盡善盡美,做任何事也不可能讓所有人都滿意,但我們做事一定要盡心盡責(zé),哪怕做錯了,只要我們敢于承認自己的錯誤,主動積極改正錯誤,一樣可以將工作做好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。

  對我們公司來說,公司的發(fā)展正處于困難時期,我們要打破常規(guī),勇敢面對“不可能”。書中多次提到對工作負責(zé)就是對自己負責(zé),我們以前總以為是為別人工作,為公司做事,不知道自己的工作目標(biāo)和方向,叫我們干什么就干什么?,F(xiàn)在我們要全身心投入工作中,多想辦法,少找借口,敢于承擔(dān)責(zé)任,把公司的一切事情都當(dāng)自己的事情看待,這樣才能贏得尊重。要學(xué)會吃虧,不要為一點點小事斤斤計較,對待工作要抱著只是舉手之勞,順便做做。不要認為工作積極主動,多做事的人是傻子,其實這是對自已、對別人、對公司負責(zé)的一種精神。除此以外,我們還要不斷加強自身素質(zhì)的培養(yǎng)和學(xué)習(xí),無論在什么崗位,在什么環(huán)境下都要用高標(biāo)準來嚴格要求自己,用飽滿的工作熱情和積極的工作態(tài)度,自覺地積極努力工作。同時不斷地學(xué)習(xí)充實自己,挖掘自己的潛力,實現(xiàn)自己的人生價值。

  通過這次讀書活動,讓我明白了:無論地位高低,收入多少,高度的責(zé)任感都是我們必須具備的一種心態(tài),這是人生的原則。勇于負責(zé)才能讓自己有尊嚴,擁抱責(zé)任就是擁抱機會。一個具有高度責(zé)任感,忠于職守的人才是真正的敬業(yè)。一個積極為公司發(fā)展獻計獻策的人,必定會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識。

  篇二:責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得

  對于很多人而言,工作就意味著完成自己的分內(nèi)事,其它的可以不必他慮,然后拿到自己的薪水而已。讀完《責(zé)任勝于能力》這本書,我受益匪淺,我第一次正視“責(zé)任”兩個字的力量,該書以責(zé)任、忠誠、能力為重點,濃縮了大量生動的案例,闡述了忠誠與責(zé)任的深刻內(nèi)涵、責(zé)任與能力的辯證關(guān)系,以及責(zé)任感對培養(yǎng)道德品質(zhì)、對工作成效和社會發(fā)展的影響等。這本書對我觸動很大,書中講明了一個道理,就是說,一個人無論能力大小,主要看你對工作、對事情,有沒有責(zé)任心,敢不敢負責(zé)任,如果你的能力再大,很能辦事,但由于你驕傲自滿,不負責(zé)任,很容易辦的事情,也會辦不好,這就說明,一個缺乏責(zé)任感的人,或者一個不負責(zé)任的人,首先失去了社會對自己的基本認可,其次失去了別人對自己的信任與尊重,所以講,這責(zé)任是一種俱有至高無上的價值,是人生的一種追求,責(zé)任就是對自己所負使命的忠誠和守信,責(zé)任就是對自己工作的出色完成。

  “責(zé)任”從大道理說,就是最基本的職業(yè)精神,從小的來說即一個人做事的基本準則。著名勞模、掏糞工人時傳祥本著“寧愿臟我一人,也要干凈萬家”的責(zé)任心,從一名最普通的掏糞工干到了全國人大代表、全國勞模,受到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的親切接待。出生在山東的時傳祥,因生活所迫,流亡到北京,在糞霸手下干了一名掏糞工,一干就是20年,受盡了欺凌。新中國成立后,黨的陽光照耀著掏糞工人的生活,也照亮了時傳祥的心,他決心用自己的雙手,為首都的干凈美麗作出貢獻。

  在他41歲那年,時傳祥加入了中國共產(chǎn)黨,“從今天起我就是黨的人了,更要好好為人民服務(wù),吃苦在前,享受在后”“我要用共產(chǎn)黨員的責(zé)任心為大家服務(wù)”,回到家后的時傳祥異常興奮,不停的念叨著這句話,第二天天不亮,就背著糞桶出去了,一二百斤的糞,他一天背上60多桶,當(dāng)身邊的朋友和家人問他,“這么臭的大糞你怎么能忍受的了,為什么不換份工作啊?”時傳祥回答道:“如果一個人的思想臭,怎么打扮也不香,就是放在清水缸里撈出來也是臭的。真正的香,是階級覺悟高,好好地為人民服務(wù),才是心里頭香。”工作之余,他認真琢磨,糞勺和糞桶怎樣才能配合得好,不撒糞水。他改變了糞勺的弧度,這樣干稀可以裝滿,而且不容易撒。還想到了三輛車循環(huán)作業(yè),“歇人不歇馬”,這樣一來,時傳祥最多時一天背93桶糞,450多公斤。他以他的責(zé)任心和奉獻精神,為首都的干凈、甚至全中國人民心靈的精華作出了突出的貢獻。

  社會分工不同,所以我們的職責(zé)不同,但是有一點是共通的,那就是要在自己的崗位上盡職盡責(zé),做好每一件事。在企業(yè)里,每個職工都有不同的工作崗位,但也擔(dān)負著不同的責(zé)任,如果你是一名服務(wù)員,你就有責(zé)任去做好服務(wù)工作,使顧客滿意,如果你是一名企業(yè)管理人員,那么你就要做好管理工作,認真做好自己所分管的工作,如果你是一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,你就有責(zé)任帶領(lǐng)職工把經(jīng)濟效益搞上去,提高職工福利待遇。一個人無論能力大小,只要你能夠勇敢地擔(dān)負起責(zé)任,認認真真地做好分內(nèi)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,你所做的一切就有價值,就會成功,就會獲得尊重。所以沒有做不好的工作,只有不負責(zé)的人,責(zé)任能夠讓人戰(zhàn)勝懦弱恐懼,戰(zhàn)勝死亡的威脅,因為在責(zé)任面前,人們會變得勇敢而堅強,責(zé)任就是人性的升華,是做人的準則。

  “責(zé)任重于泰山”,這是我們經(jīng)常講的一句話。每一個能夠成功發(fā)展的優(yōu)秀企業(yè)都非常強調(diào)責(zé)任的力量。可以說一個人的成功,與一個企業(yè)和公司的成功一樣,都來自于他們追求卓越的精神和不斷超越自身的努力。從某種意義上講,責(zé)任,已經(jīng)成為人的一種立足之本,成為企業(yè)求生存求發(fā)展的重要能力。

  尤其是本書的最后一章談到:責(zé)任即榮譽。為榮譽而工作,就是主動爭取做得更多,承擔(dān)更多的責(zé)任;為榮譽而工作,就是全力以赴,滿腔熱情地做事;為榮譽而工作,就是為企業(yè)分擔(dān)憂慮,給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力,給上司以支持,給同事以幫助;為榮譽而工作,就是自動自發(fā),最完美地履行你的職責(zé),讓努力成為一種習(xí)慣。盡職盡責(zé),為單位贏得了榮譽,也為自己贏得尊重!

  篇三:責(zé)任勝于能力培訓(xùn)心得

  什么是擔(dān)當(dāng)?擔(dān)當(dāng)就是在工作面前勇挑重擔(dān),敢于負責(zé)。擔(dān)當(dāng)是一種責(zé)任,更是一種精神。通過對《責(zé)任重于能力》的學(xué)習(xí),我個人認為我們的各級領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該深刻意識到有崗必責(zé)、在崗必擔(dān)責(zé),忠誠履職、盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)、敢于問責(zé)的重要性,要牢固樹立責(zé)任意識,在工作中要敢于擔(dān)當(dāng)。

  敢于擔(dān)當(dāng)是我們領(lǐng)導(dǎo)干部對企業(yè)發(fā)展的的忠誠。在目前企業(yè)發(fā)展面臨自身條件和外部環(huán)境嚴峻考驗的關(guān)鍵時刻,更需要我們堅定信心,堅定自己的理想信念,這是擔(dān)當(dāng)?shù)那疤?。為了公司的使命和目?biāo),作為中間力量和關(guān)鍵性管理團隊,我們要把敢于擔(dān)當(dāng)內(nèi)化于心靈,自覺于行動。只用這樣,企業(yè)未來的發(fā)展才有希望,也只有這樣,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部才能有所作為。

  公司發(fā)展處在一個關(guān)鍵時期,作為領(lǐng)導(dǎo)干部,對公司目前所面臨的困境,我們不能推卸企業(yè)發(fā)展之重任,反之更要勇于承擔(dān)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部要在敢于擔(dān)當(dāng)上作表率,在工作效率上求完美,在工作方法上求創(chuàng)新,敢于突破難題,善于做好工作,以敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木窈蛷娏业呢?zé)任感,帶動和鼓舞職工群眾,敬業(yè)奉獻,促進企業(yè)發(fā)展。

  敢于擔(dān)當(dāng)是領(lǐng)導(dǎo)干部敢作敢為,敢于承擔(dān)責(zé)任的重要體現(xiàn)。這既是企業(yè)發(fā)展的要求,也是職工群眾的期盼。在工作中,我們不能做“老好人”,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部更要敢于堅持原則,敢于面對困難,敢于承擔(dān)責(zé)任,而不是相互推諉扯皮、推卸責(zé)任,把自己肩上的“猴子”推到他人身上。我們要充分認識到,如果在工作中怕得罪不守規(guī)矩的極少數(shù)人,那么我們就會得罪遵章守紀的大多數(shù)人,這就不能達到經(jīng)營人心的目標(biāo),這是對我們工作的不負責(zé),對企業(yè)發(fā)展的不負責(zé),更是對廣大職工群眾的不負責(zé),必然會對廣大職工群眾造成一種心理傷害。我們要始終堅信,只有敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部,才能得到職工群眾永遠的擁護和支持,職工群眾才能自動自發(fā)的圍繞和團結(jié)在你的周圍,積極主動的參與企業(yè)管理、參與企業(yè)經(jīng)營。

  敢于擔(dān)當(dāng)不是空洞的、抽象的,而是具體的、實在的。一言一行,一崗一位,都能見責(zé)任、見擔(dān)當(dāng)。是勇于擔(dān)當(dāng)、大膽創(chuàng)新、盡職盡責(zé),還是畏懼風(fēng)險、墨守陳規(guī)、碌碌無為?是創(chuàng)先爭優(yōu)、爭創(chuàng)一流,還是甘于平庸、甘居中流?是打基礎(chǔ)、謀長遠、久久為功,還是擺架子、做表面工作、一時風(fēng)光?是直面矛盾、正視困難、積極解決問題,還是繞道走、避風(fēng)頭、消極掩飾問題?是面對急難險重任務(wù)敢于上陣、靠前指揮,還是推脫躲閃、打退堂鼓?是積極認真、嚴細深實、一抓到底,還是漫不經(jīng)心、粗枝大葉、抓抓停停?是敷衍塞責(zé)、一味遷就、揚湯止沸一時應(yīng)付,還是舉一反三、建章立制、釜底抽薪完善機制?是嚴格要求、加強管理,還是放任放松、捂著捧著哄著?敢于擔(dān)當(dāng)就體現(xiàn)在這些“選擇題”的解答中······

  沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng),不是小問題。敢負責(zé),才能放開手腳,奮發(fā)有為;有擔(dān)當(dāng),方能挑起重擔(dān),大有作為。這應(yīng)該是領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有的基本素質(zhì),也是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本要求!

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