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五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié)

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五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié)

  五朵金花是指以梅花、梨花、桃花、菊花、荷花等五種成都近郊的主要農(nóng)村出產(chǎn)為代表,分布在三圣花鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn),連成一片,滿(mǎn)山滿(mǎn)嶺,滿(mǎn)坪滿(mǎn)壩,形成的大規(guī)模的農(nóng)家樂(lè)旅游接待基地。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié),歡迎大家閱讀。

  五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié)篇1

  為了學(xué)習(xí)借鑒外地城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗(yàn),加速提升我區(qū)城鄉(xiāng)一體化及農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)進(jìn)程,根據(jù)年度工作安排并報(bào)區(qū)政府批準(zhǔn),規(guī)劃分局組織金牛、雙井辦事處、游河鄉(xiāng)、譚家河鄉(xiāng)、柳林鄉(xiāng)和浉河港鄉(xiāng)共計(jì)11人于2009年11月21日—26日赴成都市錦江區(qū)“五朵金花”進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí),通過(guò)實(shí)地學(xué)習(xí)、詢(xún)問(wèn),體驗(yàn),大家一致感到此次學(xué)習(xí)時(shí)間雖然短暫,但所學(xué)、所看經(jīng)驗(yàn)實(shí)在,可操作性強(qiáng),對(duì)于促進(jìn)我們的工作幫助極大,意義深遠(yuǎn)。

  一、基本情況

  四川省成都市錦江區(qū)在城鄉(xiāng)結(jié)合部的紅砂、幸福、萬(wàn)福、駙馬、江家堰、大安橋6個(gè)行政村,建設(shè)成了占地18平方公里的以“花香農(nóng)居”、“幸福梅林”、“江家菜地”、“東籬菊?qǐng)@”、“荷塘月色”命名的 “五朵金花”為品牌的觀光休閑農(nóng)業(yè)區(qū),已成為國(guó)內(nèi)外享用盛名的休閑旅游娛樂(lè)度假區(qū),被評(píng)定為國(guó)家4星級(jí)風(fēng)景旅游區(qū),胡錦濤、溫家寶等數(shù)位中央領(lǐng)導(dǎo)親臨視察。“五朵金花” 觀光休閑農(nóng)業(yè)不僅整合了成都市城郊區(qū)域之間的農(nóng)村旅游資源,而且將農(nóng)村旅游與農(nóng)業(yè)觀光休閑、古鎮(zhèn)旅游、節(jié)慶活動(dòng)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),形成了以農(nóng)家樂(lè)、鄉(xiāng)村酒店、國(guó)家農(nóng)業(yè)旅游示范區(qū)、旅游古鎮(zhèn)等為主體的農(nóng)村旅游發(fā)展業(yè)態(tài),在不斷提升成都市旅游總體實(shí)力的同時(shí),還豐富了農(nóng)村旅游的內(nèi)涵,促進(jìn)了農(nóng)村觀光休閑農(nóng)業(yè)的可持續(xù)協(xié)調(diào)發(fā)展。近7年來(lái),年均接待游客900萬(wàn)人次左右,年產(chǎn)值達(dá)1.8億元,村集體收入達(dá)到3583萬(wàn)元。通過(guò)景區(qū)建設(shè),在區(qū)內(nèi)從事多種開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的3000多戶(hù)農(nóng)民(11500多人),全部就地轉(zhuǎn)為市民,解決了10000個(gè)農(nóng)民的就業(yè)安置,加快了城鄉(xiāng)一體化的步伐;帶動(dòng)了商貿(mào)業(yè)、服務(wù)業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)和縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展;“五朵金花”旅游景區(qū)每年對(duì)地方財(cái)政收入貢獻(xiàn)達(dá)近千萬(wàn)元,景區(qū)農(nóng)民由過(guò)去每年收入3000元上升到去年年底的10349元,超過(guò)了城市居民的收入。

  二、做法與舉措

  1、高起點(diǎn)科學(xué)規(guī)劃布局。2000年在規(guī)劃“五朵金花”建設(shè)規(guī)模時(shí),成都市政府提出了“農(nóng)房改造景觀化、基礎(chǔ)設(shè)施城市化、配套設(shè)施現(xiàn)代化、景觀打造生態(tài)化、土地開(kāi)發(fā)集約化”高起點(diǎn)的科學(xué)規(guī)劃思路,用景區(qū)模式打造國(guó)家級(jí)品牌觀光休閑農(nóng)業(yè)的大平臺(tái)。一是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,能夠給城鄉(xiāng)居民提供市外休閑娛樂(lè)場(chǎng)所,有利于當(dāng)?shù)剞r(nóng)民就地轉(zhuǎn)市民;二是有利于保護(hù)城市環(huán)境,按照國(guó)家4A級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)標(biāo)準(zhǔn),突出蜀文化民居風(fēng)格,建設(shè)成都市郊區(qū)靚麗風(fēng)景線;三是有利于形成“一村一品一業(yè)”產(chǎn)業(yè)特色,為失地農(nóng)民就地安置提供就業(yè)支持。對(duì)市政府的規(guī)劃建設(shè)方案,多次舉行由社會(huì)各界和規(guī)劃區(qū)農(nóng)民參加的聽(tīng)證會(huì),廣泛聽(tīng)取各方面的意見(jiàn)和建議。對(duì)確定的規(guī)劃方案,政府、企業(yè)和農(nóng)戶(hù)一張藍(lán)圖干到底,從而打造了國(guó)家 4星級(jí)風(fēng)景旅游區(qū)“五朵金花”的知名品牌。

  2、突出連片開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)。“五朵金花”的快速發(fā)展,主要得益于規(guī)?;?jīng)營(yíng),用連片聯(lián)戶(hù)開(kāi)發(fā),共同擴(kuò)大發(fā)展的市場(chǎng)空間,破解農(nóng)民單家獨(dú)戶(hù)闖市場(chǎng)的風(fēng)險(xiǎn),走出了一條專(zhuān)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?;陌l(fā)展之路。在產(chǎn)業(yè)布局上,圍繞共同做大做強(qiáng)觀光休閑農(nóng)業(yè)這一主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),五個(gè)景區(qū)實(shí)現(xiàn)一區(qū)一景一業(yè)錯(cuò)位發(fā)展的格局。“花香農(nóng)居”:以建設(shè)中國(guó)花卉基地為重點(diǎn),全方位深度開(kāi)發(fā)符合觀光產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè),主辦各種花卉藝術(shù)節(jié),促進(jìn)人流集聚。“荷塘月色”:以現(xiàn)有1074水面為基礎(chǔ),大力發(fā)展水岸經(jīng)濟(jì),建設(shè)融人、水、蓮、蛙為一體的自然景觀。“東籬菊?qǐng)@”:依托丘陵地貌,構(gòu)建菊文化村,引導(dǎo)游客養(yǎng)菊、賞菊、品菊,陶冶道德精神情操。“幸福梅林”:用3000畝坡地培育20萬(wàn)株梅花,建設(shè)以梅花博物館為主要景點(diǎn)的梅林風(fēng)景。“江家菜地”:把500余畝土地平整成0.1畝為一小塊的菜地,以每塊每年800元租給城市市民種植,豐富市民和兒童對(duì)發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)的興趣。由于連片聯(lián)戶(hù)經(jīng)營(yíng)和“一村一景一業(yè)”創(chuàng)意新穎,打造出了各具特色、相互關(guān)聯(lián)的觀光休閑農(nóng)業(yè)品牌。

  3、強(qiáng)化政府的管理職能。“五朵金花”從建設(shè)到管理,始終體現(xiàn)了政府的強(qiáng)勢(shì)推動(dòng)。在任何情況下,政府抓規(guī)劃藍(lán)圖不動(dòng)搖、抓國(guó)家級(jí)名牌的標(biāo)準(zhǔn)不降低。近幾年來(lái),在舊村莊改造中,涉及拆遷等各種農(nóng)民實(shí)際利益的問(wèn)題,各級(jí)政府不回避矛盾,按照“宜拆即拆、宜建則建、宜改則改”等辦法改造了3000多戶(hù)舊農(nóng)居,把原來(lái)的6個(gè)行政村合并成5個(gè)景區(qū),農(nóng)民在新景區(qū)就地轉(zhuǎn)市民,統(tǒng)一繳納“三金”,按照城市社區(qū)進(jìn)行管理。區(qū)政府和街道辦先后投資1.8億元用于水、電、路、氣和污水排放等公共設(shè)施建設(shè),給企業(yè)和農(nóng)戶(hù)創(chuàng)造出了投資搞農(nóng)村休閑娛樂(lè)場(chǎng)所有利可圖的市場(chǎng)空間。同時(shí)將拆遷的農(nóng)戶(hù)采取集中安置的方式,一個(gè)大套一個(gè)小套用于居住和出租,以此來(lái)解決失地農(nóng)民的生活保障,在改造的房屋中采用2:8的比例出資,政府拿大頭讓群眾得實(shí)惠,改善了農(nóng)居環(huán)境,在政府的推動(dòng)引導(dǎo)下,企業(yè)和農(nóng)戶(hù)投資8000多萬(wàn)元用于整修農(nóng)居、新建花卉市場(chǎng)和游泳館等經(jīng)營(yíng)性項(xiàng)目。

  4、著力提升文化品味。將文化品味融入于發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)之中,增加其文化和人文價(jià)值,是“五朵金花”不斷創(chuàng)新發(fā)展模式的不竭動(dòng)力。諸如:“花香農(nóng)居”的休閑餐飲文化, “幸福梅林”的傳統(tǒng)花卉文化, “荷塘月色”的音樂(lè)、繪畫(huà)藝術(shù)文化, “江家菜地”的農(nóng)耕文化, “東籬菊?qǐng)@”的環(huán)境人文文化,無(wú)一不是錦江人精心挖掘打造的符合當(dāng)?shù)孛袼罪L(fēng)情的杰作珍品。同時(shí),錦江人注重變單一的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)為吸引市民體驗(yàn)、休閑的文化活動(dòng),使文化產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)相得益彰,以文化支撐產(chǎn)業(yè),以品牌塑造形象,按照“一村一品”的文化格局不斷推出和延伸新的品牌項(xiàng)目,使其接連不斷的萌發(fā)出新的生命力和凝聚力。目前,“五朵金花”項(xiàng)目正整體申報(bào)五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié)級(jí)國(guó)家旅游示范區(qū)。在我們的參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中,也有不少外省和本地的游客光顧“五朵金花”。

  5、多渠道打造融資平臺(tái)。大力招商引資、推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)、聚集民間投資,增加財(cái)力投入等多渠道融資模式,給 “五朵金花”注入了新的活力。打造“五朵金花”,錦江區(qū)政府投入了1.8億元用于發(fā)展水電路訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè),撬動(dòng)和吸引民間資金1.6億元,其中,西南最大的花卉集散地——成都高店子花卉批發(fā)市場(chǎng),就是通過(guò)引進(jìn)2200萬(wàn)元民間資金修建的。大量民間資本的涌入,改善了農(nóng)村環(huán)境,搭建了農(nóng)民增收平臺(tái),建成了市民休閑的開(kāi)放式公園,成功走出了城鄉(xiāng)一體化可持續(xù)發(fā)展的新路子。原本屬于錦江區(qū)政府的幸福梅林精品梅園,來(lái)自澳大利亞的合資公司—澳士矚遠(yuǎn)投資有限公司擁有它的所有權(quán)。投資2000多萬(wàn)元,建成了從事梅花研究開(kāi)發(fā),并發(fā)展為觀賞、休閑業(yè)的場(chǎng)所,打造成為全國(guó)梅花品種最全,規(guī)模最大的梅花觀賞基地。

  6、以旅帶農(nóng)、農(nóng)旅互補(bǔ)并重。“五朵金花”走的是一條以旅游業(yè)為龍頭,不斷完善“公司+農(nóng)戶(hù)”的獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)和贏利模式。他們首先營(yíng)造環(huán)境,先把最基礎(chǔ)的設(shè)施建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作做完,再進(jìn)行文化和旅游項(xiàng)目要素的包裝,使土地大幅升值,實(shí)現(xiàn)了旅游和農(nóng)業(yè)的完美結(jié)合,互相烘托,互相升華,提升品質(zhì),使旅游和土地開(kāi)發(fā)互為補(bǔ)充,相得益彰。不僅改善了農(nóng)村的人居環(huán)境,改變了農(nóng)民的生活習(xí)慣,也改變了傳統(tǒng)的單家獨(dú)戶(hù)、大田種植的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式。將旅游產(chǎn)業(yè)巧妙地與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嫁接,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),大力發(fā)展都市休閑農(nóng)業(yè),土地產(chǎn)出效益大幅增加。由每畝種糧食年收入200—300元,蔬菜或種花年收入2000——5000元提高到上萬(wàn)元。

  7、拓寬農(nóng)民就業(yè)增收社保途徑。創(chuàng)立離土不離鄉(xiāng),就地市民化的生活模式,搭建的農(nóng)民增收平臺(tái),為農(nóng)民提供了四種穩(wěn)定的收入。一是租金。以轉(zhuǎn)包、出租、互換、轉(zhuǎn)讓、入股等方式,使土地向有技術(shù)專(zhuān)長(zhǎng)、有資金實(shí)力、有經(jīng)營(yíng)能力的專(zhuān)業(yè)大戶(hù)、工商業(yè)主和經(jīng)營(yíng)能人集中,形成規(guī)?;?、集約化的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。二是薪金。農(nóng)民到農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)或公司務(wù)工,成為農(nóng)業(yè)工人,每人每月可獲取500元以上的薪金收入。或依托花鄉(xiāng)農(nóng)居從事插花、餐飲、茶社等經(jīng)營(yíng)活動(dòng),每戶(hù)每月?tīng)I(yíng)業(yè)收入上萬(wàn)元。三是股金。引進(jìn)專(zhuān)業(yè)公司對(duì)生態(tài)觀光區(qū)域內(nèi)的農(nóng)房進(jìn)行整體策劃包裝,打造具有獨(dú)特風(fēng)格和文化品位的鄉(xiāng)村酒店,引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)以宅基地和土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)入股的形式、以“保底+分紅”的模式分享收益。四是保障金。農(nóng)民達(dá)到社會(huì)保障條件后,每月可領(lǐng)取364元的養(yǎng)老金、210元的低保金、報(bào)銷(xiāo)住院費(fèi)等“保障金”收入。同時(shí)著力構(gòu)建農(nóng)民就業(yè)體系,開(kāi)發(fā)服務(wù)型 、社會(huì)型、自主型、創(chuàng)業(yè)型、公益性等不同崗位,多渠道促進(jìn)失地、準(zhǔn)失地農(nóng)民就業(yè)。全區(qū)農(nóng)村勞動(dòng)力已轉(zhuǎn)移就業(yè)9790人,登記安置失地農(nóng)民就業(yè)率達(dá)89%。

  三、成效與作用

  1.“五朵金花”模式探索了建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的新路子,帶動(dòng)了農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。 “五朵金花”模式,不僅有效地推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),改善了農(nóng)村的人居環(huán)境,改變了農(nóng)民的生活習(xí)慣,也改變了單家獨(dú)戶(hù)、傳統(tǒng)種植的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,將文化、旅游產(chǎn)業(yè)有機(jī)的與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)嫁接,引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、工業(yè)化之路,大力發(fā)展本地特色農(nóng)業(yè),土地產(chǎn)出效益大幅度增長(zhǎng)。同時(shí),錦江人打造的觀光休閑農(nóng)業(yè)“五朵金花”,既注重突出各自的特性,避免項(xiàng)目雷同;又注重突出景點(diǎn)的差異性,所推出的每個(gè)項(xiàng)目和景點(diǎn)都有不同的主題,滿(mǎn)足了不同消費(fèi)群體的不同需求;既注重突出文化旅游產(chǎn)業(yè)與農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的結(jié)合,又注重產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民就業(yè)增收的結(jié)合,從而產(chǎn)生了極大的綜合效應(yīng),提升拓展了農(nóng)村觀光休閑農(nóng)業(yè)的功能,帶動(dòng)了農(nóng)村旅游產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  2.“五朵金花”模式為近效農(nóng)民搭建了就業(yè)增收致富的平臺(tái),開(kāi)辟了為市民打造觀光休閑樂(lè)園的有效途徑。錦江區(qū)農(nóng)民依托“五朵金花”構(gòu)建的經(jīng)營(yíng)、就業(yè)、保障平臺(tái),變單一的種植農(nóng)作物收入為擁有“四金”的多渠道增收,保證了農(nóng)民增收的穩(wěn)定性和持續(xù)性,促進(jìn)了農(nóng)民人均純收入快速增長(zhǎng),農(nóng)民收入增幅首次超過(guò)了城鎮(zhèn)居民。打造“五朵金花”模式,以市場(chǎng)化配置資源的方式,找到了發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)的切入口,在“五朵金花”涉及的18平方公里土地上,如果按常規(guī)的城市化推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)(包括公園建設(shè)),每平方公里需投入1.5億元,而以城鄉(xiāng)一體化方式打造,每平方公里只花了1500萬(wàn)元,不征地,不拆遷,就實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村就地變城市,農(nóng)民就地變市民,不僅解決了農(nóng)民離鄉(xiāng)進(jìn)城后帶來(lái)的城市日益膨脹,城市設(shè)施不堪重負(fù)的問(wèn)題;也加快了農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),改善了農(nóng)村人居環(huán)境,保持了良好的生態(tài)植被,建設(shè)了規(guī)?;某墙季G地,為市民提供了豐富多彩的旅游休閑場(chǎng)所,實(shí)現(xiàn)了多贏。

  3.“五朵金花”模式有效的打破了城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu),推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程。其主要表現(xiàn):一方面,城市的就業(yè)、培訓(xùn)、保障、救助、教育等政策和制度延伸到了農(nóng)村,失地農(nóng)民擁有集體資產(chǎn)的處置權(quán),準(zhǔn)失地農(nóng)民保持土地承包的經(jīng)營(yíng)權(quán),農(nóng)民受到良好的教育和培訓(xùn),得到社會(huì)保障,實(shí)現(xiàn)就業(yè),從政策、制度層面上保證了農(nóng)民享受到與城市居民同等的就業(yè)社保待遇和教育權(quán)利,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民失地不失利、不失業(yè)、不失權(quán)。另一方面,“五朵金花”不是簡(jiǎn)單的把農(nóng)民從農(nóng)村戶(hù)口改變?yōu)槌鞘袘?hù)口,僅僅停留于農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變上,而是促進(jìn)城鄉(xiāng)人口的相互滲透,城市居民紛紛到“五朵金花”區(qū)域從事經(jīng)營(yíng)、并將城市理念、城市文明、城市新風(fēng)帶到了農(nóng)村。農(nóng)民出租戶(hù)屋后,到城市居住就業(yè),親身體驗(yàn)城市生活規(guī)則,通過(guò)雙向互動(dòng),更直觀、更生動(dòng)的促進(jìn)農(nóng)民融入城市,提升了城鄉(xiāng)一體化功能和水平。

  四、思考與啟示

  1.必須致力于理念領(lǐng)先,創(chuàng)新務(wù)實(shí),重視發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)。“五朵金花”的發(fā)展理念最根本最核心就是創(chuàng)新務(wù)實(shí)。“規(guī)劃就是財(cái)富,環(huán)境就是資本,結(jié)構(gòu)就是效益”;“在花園之中建農(nóng)居,農(nóng)居內(nèi)外建花園”這些在實(shí)踐中探索總結(jié)出來(lái)的新思路無(wú)疑給我們?cè)S多新的啟迪。錦江人非常注重項(xiàng)目規(guī)劃和環(huán)境的營(yíng)造,體現(xiàn)以人為本的理念和人文品味,合理開(kāi)發(fā)利用地勢(shì)地貌、自然山水和道路交通布局,著力發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè),他們還把旅游項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來(lái),促進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化的協(xié)調(diào)發(fā)展。借鑒“五朵金花”的成功探索和經(jīng)驗(yàn),各級(jí)黨委政府必須把觀光休閑農(nóng)業(yè)作為一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,在思路理念、規(guī)劃布局、多元投入、政策保障等方面開(kāi)拓創(chuàng)新,勇于探索出臺(tái)新的思路和舉措,著力挖掘提升水平和檔次,區(qū)直有關(guān)涉農(nóng)、城建、規(guī)劃、旅游、環(huán)保等部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)指導(dǎo),形成合力,扶持總結(jié)一批好的典型,促進(jìn)全區(qū)觀光休閑農(nóng)業(yè)向規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化、品牌化發(fā)展。

  2.必須致力于瞄準(zhǔn)市場(chǎng),因地制宜,拓展新的領(lǐng)域和途徑。錦江人打造 “五朵金花”,關(guān)鍵在于瞄準(zhǔn)和追蹤市場(chǎng)需求,突出本地特色,走出了一條既有利于農(nóng)民就業(yè)增收致富,又有利于市民觀光休閑旅游的新路子。我區(qū)發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)具有一定基礎(chǔ),當(dāng)前應(yīng)在三個(gè)結(jié)合上下功夫。一是同推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化結(jié)合起來(lái)。觀光休閑農(nóng)業(yè)的主體市場(chǎng)在城市周邊,應(yīng)緊密結(jié)合城市規(guī)劃,推進(jìn)“城中村”改造,扶持失地農(nóng)民再就業(yè),農(nóng)民轉(zhuǎn)居民等同步發(fā)展。整合資源,引導(dǎo)有條件的“農(nóng)家樂(lè)”相對(duì)集中,積極推進(jìn)連片聯(lián)戶(hù)規(guī)?;?jīng)營(yíng),形成規(guī)模休閑農(nóng)業(yè)新的亮點(diǎn)和輻射點(diǎn)。二是同產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來(lái)。扶持農(nóng)戶(hù)連片聯(lián)戶(hù)發(fā)展“農(nóng)家樂(lè)”、和“養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)”著力解決好污水排放垃圾處理、農(nóng)戶(hù)衛(wèi)生許可與檢疫、片區(qū)社會(huì)治安等公共服務(wù)問(wèn)題。三是同農(nóng)村改革發(fā)展綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè)結(jié)合起來(lái)。在城郊相對(duì)集中的區(qū)域扶持一批新農(nóng)村建設(shè)示范村發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè),加強(qiáng)水、電、路、訊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改造提升農(nóng)居風(fēng)格設(shè)計(jì)水平,帶動(dòng)農(nóng)村新興產(chǎn)業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

  3.必須致力于文化搭臺(tái),創(chuàng)新品牌,提升整合資源的規(guī)模效益。“五朵金花”具有濃郁的文化品味,既具有兼收并蓄、博采眾長(zhǎng)的品格,又具有吸納外來(lái)文化的風(fēng)格,“同化”的能力也非常強(qiáng),打造了國(guó)家AAAA旅游景區(qū)的知名品牌,吸引了大量人流、物流和資金流。其產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)模效益是顯而易見(jiàn)的。我區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)上有獨(dú)特的歷史文化、民族人文和自然風(fēng)光優(yōu)勢(shì),發(fā)展觀光休閑農(nóng)業(yè)的市場(chǎng)十分廣闊。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)應(yīng)著力挖掘提升具有地方特色的民族民俗文化的優(yōu)勢(shì),逐步打破 “小而散”的舊格局,做大做強(qiáng)一批具有地方特色的知名品牌,因地制宜、整合資源,著力打造諸如十三里橋鄉(xiāng)的“香如故”、“三江生態(tài)園”、師河港鄉(xiāng)的文新茶葉加工觀光園、董家河鄉(xiāng)的集云村茶文化生態(tài)體驗(yàn)園以及雙井辦事處的蔬菜種植基地等一批觀光休閑農(nóng)業(yè)旅游區(qū),不斷提升我區(qū)觀光休閑農(nóng)業(yè)的規(guī)模效益和整體水平,從而推進(jìn)全區(qū)城鄉(xiāng)一體化和帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)增收致富。

  五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié)篇2

  為深入貫徹江寧區(qū)委十二屆二次全會(huì)精神關(guān)于打造“都市生態(tài)休閑農(nóng)業(yè)示范村”的有關(guān)精神,把握時(shí)間節(jié)點(diǎn),硬件設(shè)施建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)兩手抓,確保“世凹桃源”、“浪漫直山”、“湯山郄坊”、“石塘人家”、“休閑中前”等“五朵金花”在清明節(jié)期間按時(shí)營(yíng)業(yè),由江寧區(qū)商務(wù)局牽頭,“五朵金花”業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)于2月28日開(kāi)班。

  通過(guò)生動(dòng)的實(shí)踐操作,各從業(yè)人員更新了酒店式服務(wù)理念,提高了管理服務(wù)禮儀水平,也進(jìn)一步增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)的信心和能力,為燦爛金花的璀璨綻放打下了堅(jiān)實(shí)的軟件基礎(chǔ)。

  此次培訓(xùn)以小廚娘農(nóng)家菜系為定位,除引進(jìn)特色菜系外,專(zhuān)門(mén)為經(jīng)營(yíng)戶(hù)量身打造幾個(gè)當(dāng)家菜,實(shí)現(xiàn)一村一品、差別化經(jīng)營(yíng)。全區(qū)“五朵金花”餐飲企業(yè)負(fù)責(zé)人及廚師120人會(huì)聚一堂,實(shí)地參觀了江寧本土餐飲名店---小廚娘有限公司,觀看名店日常管理、菜肴配送等案列,互相學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短。承辦方特意邀請(qǐng)了省餐飲協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)于學(xué)榮及小廚娘餐飲公司總經(jīng)理嵇曉麗授課,系統(tǒng)介紹了農(nóng)家樂(lè)餐飲的特點(diǎn)、現(xiàn)狀、未來(lái)發(fā)展導(dǎo)向、對(duì)策等。

  五朵金花培訓(xùn)心得總結(jié)篇3

  前兩天,同事豐要買(mǎi)豆汁機(jī),因?yàn)閯偵鲜械亩怪瓩C(jī)不錯(cuò),早晨不需要太多的時(shí)間,清洗也比較輕松,工作之際嘛,因?yàn)椴皇呛苊?所以,同去了四個(gè)幫手,也就是說(shuō)我們?nèi)チ宋鍌€(gè)人,先說(shuō)說(shuō)我們五人的情況吧,因?yàn)槲覀兛剖依铿F(xiàn)在的年齡有點(diǎn)年輕化了,七幾年的人多了起來(lái),所以,也算是同齡人的原因吧,有時(shí),不由的就會(huì)有一些超越年輕的所做了.

  雖然也許平時(shí)我們并沒(méi)有如此多的默契,雖然平時(shí)我們并沒(méi)有如此多的和諧,但畢竟同齡有時(shí)也會(huì)讓人輕松一把,如今天,真的好開(kāi)心, 不僅僅是嘗試到了美味的豆汁,也不僅僅只是在工作時(shí)間偷偷的溜出來(lái)辦了點(diǎn)私事,而是抓到了一次最無(wú)雜念的開(kāi)心,真的,很久了,也許在將來(lái)這種開(kāi)心也是很少的,但,那天,只因?yàn)橘?gòu)買(mǎi)豆汁機(jī),同時(shí)也購(gòu)得了一份快樂(lè).

  在專(zhuān)賣(mài)店里,我們五人一向是都比較喜歡開(kāi)玩笑的,因?yàn)樵嚈C(jī)的等待也沒(méi)有讓我們感到難捱,這不,就在一陣陣的笑聲里,在彼此的打趣里,時(shí)間就悄悄的過(guò)去了,等到選擇好機(jī)器,我們五人的快樂(lè)把店里的售貨員也給感染了,小姑娘們的那份羨慕,用一句話給說(shuō)了出來(lái),"看,她們就象五朵金花"

  這句話,讓我們?cè)诨貑挝坏耐局谢匚稛o(wú)窮了,這可是給我們最美麗的語(yǔ)言,因?yàn)檫@是年輕人才能擁有的,雖然很久沒(méi)有如此的稱(chēng)謂了,雖然很久沒(méi)有如此奢侈的感覺(jué)的,可畢竟今天我們真真正正的擁有了一把.

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