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蘇州培訓(xùn)心得感想

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蘇州培訓(xùn)心得感想

  通過蘇州培訓(xùn)學(xué)習(xí)和考察,分析我們與蘇州的差距,我認為最大的差距就在于思想觀念、體制機制和發(fā)展環(huán)境上的差距的心得感想。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的蘇州培訓(xùn)心得感想,歡迎大家閱讀。

  蘇州培訓(xùn)心得感想篇1

  六天的學(xué)習(xí)培訓(xùn),感觸頗深、受益匪淺。本次培訓(xùn)采取異地教學(xué),菜單式選學(xué)的新形式,經(jīng)過縣委組織部的精心安排,能使我們靜下心來,學(xué)到了一些符合自身需要的知識,看到了蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的高速度、超常規(guī),感受到了蘇州大地的勃勃生機?,F(xiàn)將學(xué)習(xí)心得總結(jié)如下:

  一、開闊了眼界,增多了見識

  因為,本人在三河鎮(zhèn)參與鎮(zhèn)文明創(chuàng)建工作,所以對蘇州的環(huán)境衛(wèi)生特別留意,在蘇州看到的都是最好的,接觸到的都是最漂亮的,感受到的都是最整潔的,在蘇州我們參觀了“老蘇州(老城區(qū))、新蘇州(新城區(qū))、洋蘇州(新加坡工業(yè)園)”等地方,無論走到哪里都是干干凈凈的,整個城市整潔有序,彰顯大城市美麗風(fēng)范,特別是在國家五A級景區(qū)周莊游客很多,也沒見有多少保潔員,景區(qū)整個環(huán)境都干凈整潔,聯(lián)系到我們?nèi)渔?zhèn),我們可充分借鑒蘇州經(jīng)驗,在景區(qū)保潔,戶外廣告管理等方面力求突破。

  二、解放了思想,增長了膽識

  蘇州發(fā)展的實踐證明,經(jīng)濟的大發(fā)展,離不開思想的解放,蘇州人給我最大的感觸就是敢想敢干,敢于追求財富,他們認為黨員干部“沒有企業(yè)不是好黨員,沒有企業(yè)不能當干部”,黨員干部必須有致富項目,有致富能力,有創(chuàng)造財富的本事,在黨員干部中廣泛開展了“雙帶”工程,即黨員干部要帶頭致富,黨員干部要帶領(lǐng)群眾致富。發(fā)揮“以一帶十,以十帶百”的“乘數(shù)效應(yīng)”。而我們受傳統(tǒng)觀念的影響,在追求財富方面,特別是黨員干部還比較含蓄,結(jié)合我自身,我們?nèi)狈Ω蚁敫腋傻木?,作為年輕干部,縣領(lǐng)導(dǎo)就評價我們“文氣有余,虎氣不足”,實際工作中,我們確實敢想不敢干,心里總是想著干錯了怎么辦。通過這次學(xué)習(xí),我們要及時更新觀念,善于搶抓機遇,創(chuàng)造性做好本職工作。

  三、靜化了心靈,增加了學(xué)識

  當然,我們看問題要全面。不可否認,蘇州社會經(jīng)濟取得了巨大的成績,但蘇州在發(fā)展工業(yè)的同時,造成了河流湖泊的污染嚴重,空氣質(zhì)量差的后果,我們在蘇州的幾天,感到蘇州的水沒有肥西的甜。空氣沒有肥西的新鮮,天也沒有肥西的藍,所以,我們在學(xué)習(xí)蘇州時,要取其精華,去其糟粕,只有這樣才能真正做到又好又快發(fā)展。

  本次培訓(xùn)最大的特點就是以人為本,事事體現(xiàn)上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,處處展現(xiàn)組織部門的專業(yè),每天培訓(xùn)完,晚上都安排了豐富的業(yè)余活動,像看美國大片,游覽蘇州夜景,聽蘇州評彈等等,真正做到了勞益結(jié)合,增強了學(xué)習(xí)效果,同時根據(jù)學(xué)員的要求,安排了領(lǐng)導(dǎo)干部心理健康講座。近幾年,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍感到工作壓力大,身心都很累。很難靜下心來學(xué)習(xí),這次培訓(xùn)特地請了上海的心理專家,教授學(xué)員們一些心理調(diào)適方法,例如:環(huán)境調(diào)節(jié)法,自我激勵法,創(chuàng)造歡樂法等,這些方法我認為都很實用,能有效緩解心理壓力,靜化必靈,放下心理包袱,使我又好又快地開展工作。

  蘇州培訓(xùn)心得感想篇2

  通過7天的學(xué)習(xí)考察活動,使我開闊了眼界,找出了差距,增長了知識,此次的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容豐富、理論聯(lián)系實際、有針對性,安排有聽專家、教授講課,又有實地考察參觀的機會特別是他們城市建設(shè)和經(jīng)濟快速發(fā)展成功的經(jīng)驗,使我感受很多,收獲不小?,F(xiàn)將本次學(xué)習(xí)心得匯報如下:

  一、學(xué)習(xí)概況

  在學(xué)習(xí)期間,我們學(xué)習(xí)了《蘇州工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與建設(shè)》、《蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展的實踐與思考》、《城鄉(xiāng)一體化進程中村鎮(zhèn)規(guī)劃與發(fā)展》、《健康城鎮(zhèn)化道路》、《蘇州城市規(guī)劃建設(shè)及未來發(fā)展趨勢》、《落實科學(xué)發(fā)展觀,推進城鄉(xiāng)一體化》等課程;考察參觀了蘇州古典園林、一個重大法寶是招商引資。蘇州外資企業(yè)超過3000家,引進外資超過400 億美元;外來人口680萬人,占蘇州總?cè)丝诘陌俜种迨?。大量的外資源源不斷的引進來,除了他們政府提出的親商政策外,我認為他們的宣傳工作做的也很到位,宣傳用段進軍教授說的就是“吹”。幾天在蘇州學(xué)習(xí)和考察下來,給我感受最深的就是一個字善于“吹”,蘇州人的確很會宣傳,他們上至領(lǐng)導(dǎo)干部、黨校教授,下到旅行社導(dǎo)游、出租車司機、普通老百姓他們都有一種對外宣傳蘇州、推介蘇州的理念。在蘇州學(xué)習(xí)期間曾三次搭乘出租車,每次坐上車,蘇州的出租司機就會對你熱情的介紹蘇州的人文地理、經(jīng)濟發(fā)展、招商引資、特色產(chǎn)品以及政府的一些政策措施等等,更讓人佩服的是在等公交車時因為問路,遇到一位蘇州大叔,他也在喋喋不休地向我們介紹蘇州??梢?,蘇州政府在抓宣傳工作上的力度,用蘇州的話說真是“不得了”了,他們?nèi)穸际切麄鲉T。

  當然,“吹”也要有本錢。蘇州有它獨特的地域優(yōu)勢和歷史名城,我們不可比擬。我們高平也有我們的特色,有平原地區(qū)看不到的青山綠水,有大城市沒有的新鮮空氣,是全國的綠化模范縣城;我們有美麗的七佛山和大糧山;有幾千年佛教文化的羊頭山;有人文始祖活動的遺跡等等。但我們卻沒有很好地包裝和打造,沒有系統(tǒng)的宣傳方案,沒蘇州人那種“高平是我家,宣傳靠大家”的理念。

  (三)思想轉(zhuǎn)變快,發(fā)展意識強

  蘇州確有發(fā)展的便利條件,傍著“大款”大上海,交通便利,一出門就海闊天空。但令人欽佩的是蘇州人強烈的經(jīng)濟觀念和發(fā)展意識,不管是昆山市的引資,還是張家港的建設(shè),無不透露出強烈的旺盛的人氣。蘇州經(jīng)濟發(fā)展快,他們不光真正吃透了、抓住了鄧小平理論和“三個代表”重要思想的精髓,思想解放程度高,觀念轉(zhuǎn)變更新快,更多的是有著強烈的發(fā)展意識。他們統(tǒng)一認識后形成合力的最有力的武器是快速發(fā)展經(jīng)濟,堅持不管東南西北風(fēng),咬住發(fā)展不放松。這種強烈的發(fā)展意識、中心意識、機遇意識,恰恰是造就和保持蘇州發(fā)展的根本原因。堅持“大穩(wěn)定、小調(diào)整”、“多換思想少換人”、“不換思想就換人”的觀念。在教育、考核領(lǐng)導(dǎo)干部工作中,他們提出:“聽話要聽黨的話,講話要講自己話;干事要干黨的事,走路要走自己的路”、“有錯是過,無錯也是過,無功還是過”、“開會坐在第一排,第一個發(fā)言,是有地位、有能力的表示”。在發(fā)展經(jīng)濟工作中,又提出:“四個不論(即:不論哪一種形式,能搞活就行;不論公有私有,能發(fā)展就行;不論規(guī)模大小,能賺錢就行;不論歸誰所有,能交稅就行)”的觀念。這些觀念的迅速更新,保證他們實施了比較正確的發(fā)展戰(zhàn)略。而每一次的思想觀念更新和突破,都推動著新一輪改革開放的浪朝,促進著他們的經(jīng)濟發(fā)展再上一個新的臺階。

  蘇州培訓(xùn)心得感想篇3

  一、蘇州市經(jīng)濟社會發(fā)展的基本情況和主要特點

  蘇州市地處江蘇省東南部,東接上海,西望南京,北臨長江,南抱太湖,是長江三角洲重要的中心城市之一,區(qū)域面積8488平方公里,XX年底在籍人口630多萬,現(xiàn)管轄張家港、常熟、太倉、昆山、吳江5個縣級市和吳中區(qū)、相城區(qū)、平江區(qū)、滄浪區(qū)、金閶區(qū)以及蘇州工業(yè)園區(qū)、蘇州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)等7個區(qū)。蘇州是全國首批24個歷史文化名城之一。蘇州既有園林之美,又有山水之勝,有眾多的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承人和各式各類的能工巧匠,是聞名遐邇的魚米之鄉(xiāng)、絲綢之府,素有“人間天堂”之美譽。世界500強中五分之一的跨國公司落戶蘇州,構(gòu)筑了規(guī)模實力雄厚、產(chǎn)業(yè)配套齊全的it產(chǎn)業(yè)鏈,成為了國家級信息產(chǎn)業(yè)基地。

  蘇州經(jīng)濟社會發(fā)展的主要特點是:

  1、三大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。農(nóng)業(yè)以發(fā)展生態(tài)型農(nóng)業(yè)為重點,走農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的路子,建立了社區(qū)股份合作、土地股份合作、專業(yè)經(jīng)濟合作等新型農(nóng)村經(jīng)濟組織。工業(yè)以調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點,大力實施外向帶動戰(zhàn)略和發(fā)展民營經(jīng)濟,轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,走新型工業(yè)化道路。第三產(chǎn)業(yè)重點發(fā)展生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),大力培育新興服務(wù)業(yè),加快提升傳統(tǒng)服務(wù)業(yè),使第三產(chǎn)業(yè)所占比重逐年增加。

  2、經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。XX年,完成地區(qū)生產(chǎn)總值9168.9億元,名列全國第五位。地方一般預(yù)算收入900.6億元,在XX年全國百強縣評比中,所轄5個縣級市全部進入前10名。全市僅國家級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)就有五個,省級開發(fā)區(qū)十一個,其中與新加坡政府合作開發(fā)的蘇州工業(yè)園區(qū),無論在城鎮(zhèn)規(guī)劃、管理體制、服務(wù)體系,還是社會的和諧穩(wěn)定方面,均成為全國工業(yè)開發(fā)區(qū)的典范。在注重經(jīng)濟發(fā)展的同時,蘇州堅持“幾個文明一起抓,幾個成果一起要”,統(tǒng)籌經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,社會發(fā)展城市化率達到70.1%,城鎮(zhèn)三大保險覆蓋率均超過98%,市區(qū)城市居民人均可支配收入29219元,農(nóng)民人均純收入12967元,是全國城鄉(xiāng)差距最小的城市,呈現(xiàn)出政通人和,繁榮穩(wěn)定的良好局面,涌現(xiàn)出張家港、昆山等一批全國協(xié)調(diào)發(fā)展的先進典型。

  3、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展方面,蘇州人堅持以市場為導(dǎo)向,以改革為動力,把小城鎮(zhèn)建設(shè)作為發(fā)展農(nóng)村非農(nóng)經(jīng)濟,推進城鄉(xiāng)一體化進程的重要載體,最大限度地轉(zhuǎn)移農(nóng)民,富裕農(nóng)民,讓廣大農(nóng)村充分享受到現(xiàn)代城市文明。推行了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度,逐步建立起農(nóng)村社會保障體系,全市農(nóng)村勞動力參加基本養(yǎng)老保險參保率達95%,83萬農(nóng)民領(lǐng)到基本養(yǎng)老金或養(yǎng)老補貼,實現(xiàn)了農(nóng)民老有所依,老有所養(yǎng)。

  4、人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展。蘇州以“天人合一,持續(xù)發(fā)展”的理念,把產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與生態(tài)環(huán)境建設(shè)和資源保護利用結(jié)合起來,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,大力推進綠化造林和水源生態(tài)保護工程,走出了一條經(jīng)濟繁榮與環(huán)境優(yōu)美有機結(jié)合的發(fā)展之路。張家港、常熟、昆山三市被命名為首批“國家生態(tài)市”。蘇州成為全國第一個國家園林城市群。榮獲XXcctv“中國魅力城市”之冠。

  二、蘇州發(fā)展的主要經(jīng)驗

  在學(xué)習(xí)培訓(xùn)中感覺蘇州的基本經(jīng)驗很多,給我留下深刻印象的主要有以下四個方面:

  第一,發(fā)展意識強。改革開放30年來,蘇州在任何情況下都始終把加快經(jīng)濟發(fā)展作為執(zhí)政興市的第一要務(wù),敢闖敢干,敢為天下先。上世紀80年代初,蘇州不是經(jīng)濟特區(qū),也不是沿海開放城市,但他們積極尋找機遇,出臺優(yōu)惠政策,創(chuàng)造了不是特區(qū)、勝似特區(qū)的投資環(huán)境。1992年4月,鄧小平同志南巡講話發(fā)表后,蘇州市委明確提出蘇州發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整為大開放大開發(fā)戰(zhàn)略,并發(fā)文提出市縣兩級都要辦開發(fā)區(qū),這在全國都是少見的。1994年,蘇州市創(chuàng)辦了中新聯(lián)合開發(fā)的蘇州工業(yè)園,在我國開了國際合作興辦開發(fā)區(qū)的先河,創(chuàng)造了比經(jīng)濟特區(qū)建設(shè)層次更高、比國際合作更緊密的開發(fā)區(qū)模式。尤其值得我們學(xué)習(xí)的是,蘇州干部群眾在推進發(fā)展上有著良好的精神狀態(tài),“謀發(fā)展、促發(fā)展、求發(fā)展、比發(fā)展”的氛圍十分濃厚。

  第二,招商引資精。在學(xué)習(xí)考察中得知,蘇州各級領(lǐng)導(dǎo)干部全年大部分時間都用在抓招商、跑項目、下企業(yè)上。蘇州把招商引資工作列入“一把手”工程,領(lǐng)導(dǎo)身體力行,各部門協(xié)調(diào)配合,專業(yè)招商人員全力以赴,形成了上下結(jié)合,條塊配合、舉全市之力的招商引資工作格局。在辦理審批手續(xù)時,不拖不推,能快則快,主動為外商提供良好服務(wù),盡一切可能提供方便。在招商引資方式上,一是精明,二是精細,三是精誠,已經(jīng)從當初的招商引資向今天的招商選資轉(zhuǎn)變。

  第三,人才機制活。蘇州以促進經(jīng)濟社會發(fā)展為根本出發(fā)點,以高層次人才隊伍建設(shè)為抓手,不斷推進人才結(jié)構(gòu)調(diào)整,創(chuàng)新人才工作機制,建立了一套完善的人才管理與引進體系。一是注重加強對全市人才工作的調(diào)查研究和宏觀指導(dǎo),建立與經(jīng)濟社會發(fā)展相協(xié)調(diào)的人才工作機制。二是以高層次人才隊伍建設(shè)為抓手,加強人才資源能力建設(shè)。三是完善人才服務(wù)體系,進一步優(yōu)化了人才成長環(huán)境。在人才市場建設(shè)方面,蘇州注重有形人才市場和無形人才市場的協(xié)調(diào)發(fā)展,疏通公有制組織與非公有制組織、不同地區(qū)之間的人才流動渠道,形成合理有序的人才流動機制。

  第四,服務(wù)環(huán)境優(yōu)。蘇州各地十分注重營造良好的發(fā)展軟環(huán)境,努力打造“親商、安商、富商”的服務(wù)品牌。他們?yōu)榱颂岣咿k事效率,搞行政服務(wù)一條龍,建立行政服務(wù)中心,將40個職能部門的610個審批及服務(wù)事項在中心進行“一站式”辦理。所有的企業(yè)要進來,只要在行政服務(wù)中心里邊跑跑,所有的手續(xù)就都辦妥了。在創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的服務(wù)環(huán)境上,他們提出對外商“不講不能辦,只講怎么辦,馬上辦”,著力打造“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)品牌,絕不允許外商白跑一趟。蘇州工業(yè)園區(qū)推出了“1對1”特色服務(wù),投資者只要進管委會一個大門,只需在一個窗口,面對一個工作人員,就能辦妥全部手續(xù)。

  三、蘇州經(jīng)驗的幾點體會

  通過學(xué)習(xí)和考察,分析我們與蘇州的差距,我認為最大的差距就在于思想觀念、體制機制和發(fā)展環(huán)境上的差距,漢中怎么發(fā)展,我的體會是:

  第一,要進一步解放思想,樹立強烈的發(fā)展意識。解放思想是一個長期的過程,無論是先進地區(qū)還是落后地區(qū),都有一個不斷解放思想的問題。要想實現(xiàn)快速發(fā)展,首先要解決的就是發(fā)展意識問題。一是要不斷強化率先意識。二是要不斷強化機遇意識。蘇州在建設(shè)開發(fā)區(qū)方面,就是在1992年搶先抓住了機遇,做到先行一步,從而為蘇州多年的經(jīng)濟發(fā)展贏得了主動權(quán)。三是要不斷強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新意識,包括思想觀念的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新、工作方法的創(chuàng)新和技術(shù)的創(chuàng)新。我感覺,在干部隊伍中應(yīng)大力提倡創(chuàng)新精神,選拔干部時要傾向敢于創(chuàng)新的同志。

  第二,要著力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和管理經(jīng)濟工作的能力。一是堅持用“xxxx”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦,提高把握方向總攬全局的能力。二是把握社會主義市場經(jīng)濟理論和規(guī)律,提高搶抓機遇、加快經(jīng)濟發(fā)展的能力。三是準確把握社會發(fā)展規(guī)律和趨勢,提高構(gòu)建和諧社會的能力。四是增強黨性鍛煉和作風(fēng)建設(shè),提高修身和自律的能力。要通過強化學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、大局意識,深入群眾,樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀。要加強作風(fēng)建設(shè),正確對待名利,把握住人生方向,拒腐防變,廉潔自律,把自身的人生價值和理想追求融入于工作實踐中。

  第三,要充分利用地理位置的優(yōu)勢大力發(fā)展經(jīng)濟。蘇州的經(jīng)濟快速發(fā)展,在很大程度上是得益于其優(yōu)越的地理位置條件。蘇州地處長三角腹地和大中城市的密集地帶,隨時受大中城市的帶動、影響和輻射,公路交通非常發(fā)達。我市的地理位置也非常優(yōu)越,地處關(guān)中—天水經(jīng)濟圈和城—渝經(jīng)濟圈輻射地,生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、資源豐富,市內(nèi)高速公路網(wǎng)絡(luò)密布,具有很大的發(fā)展?jié)摿?,因此,我們要以區(qū)位優(yōu)勢來吸引投資,以便捷的交通條件促進各種生產(chǎn)要素的快速流動,大力發(fā)展綠色經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟、循環(huán)經(jīng)濟,促進漢中經(jīng)濟社會飛速發(fā)展。

  第四,要把制定和實施科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略作為推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的有效手段。我市應(yīng)借鑒蘇州經(jīng)驗,聯(lián)系漢中實際,緊緊圍繞新農(nóng)村建設(shè)發(fā)展目標,以超前的眼光準確把握政策,科學(xué)制定具有先進的思想理念,注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,注重科技創(chuàng)新,注重改善民生,注重保護生態(tài)環(huán)境,注重文化建設(shè)的長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標,努力實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式和運行機制、管理體制的兩個根本性轉(zhuǎn)變,推動經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

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