讀恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)

　　在讀了恒大報(bào)后，學(xué)習(xí)體會(huì)到我們要時(shí)刻謹(jǐn)記“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)，為恒大未來的發(fā)展添上一份屬于我們自己的力量，共同去完成我們的恒大夢(mèng)，分享心得體會(huì)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為大家收集整理的讀恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)，歡迎大家閱讀。

　　讀恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1

　　4月1日我正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，收獲也太多，在此先談三方面感想。

　　首先，對(duì)公司的企業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。我堅(jiān)信，這樣的團(tuán)隊(duì)值得我們每個(gè)人去全心投入。

　　其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大貢獻(xiàn)自己的一份力量，也為成就自己的一番事業(yè)。

　　第三，公司密集型集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)現(xiàn)三個(gè)“一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)提供了切實(shí)的保障。

　　培訓(xùn)已結(jié)束，感想頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家庭添磚加瓦!

　　讀恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2

　　我作為公司今年招聘的一名新員工，到恒大地產(chǎn)石家莊公司工作已經(jīng)一個(gè)多月的時(shí)間了，在這段時(shí)間里，我已經(jīng)完全融入到這個(gè)大熔爐中，并且深深感受到了企業(yè)的強(qiáng)大和它獨(dú)特的魅力。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，是構(gòu)筑企業(yè)核心競(jìng)爭力的重要組成部分，是影響企業(yè)實(shí)力消長的長期性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性要素。正如許主席所說：“文化建設(shè)是恒大穩(wěn)健快速發(fā)展的重要法寶。以誠信為核心的企業(yè)文化是恒大的傳家寶，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和員工務(wù)必光大傳統(tǒng)，奉公正己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，使企業(yè)文化建設(shè)生生不息，永葆活力”。十余年來，恒大公司以吸收創(chuàng)建精神文化為先導(dǎo)，發(fā)展制度文化，優(yōu)化行為文化，完善物質(zhì)文化，形成了獨(dú)具特色的恒大企業(yè)文化。精神文化涵蓋企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、工作作風(fēng)、戰(zhàn)略方針等方面。制度化管理，標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作和流程再造形成了其特色的制度文化。使我們每個(gè)人都想成為一名優(yōu)秀的恒大人，想成為一個(gè)事業(yè)成功的人。

　　我就“三十六條”中體會(huì)最深刻的幾條談下自己的體會(huì)。“嚴(yán)于律己”，我們工作、生活、學(xué)習(xí)中都應(yīng)該對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，追求完美，要經(jīng)得起任何誘惑，做自己的主人。“作風(fēng)扎實(shí)”，“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”這種良好的工作作風(fēng)應(yīng)該貫穿我們工作的整個(gè)過程。反觀自己，“精心策劃”尚做得不夠，在今后的工作中，每天晚上抽出半個(gè)小時(shí)，總結(jié)一天工作得失，籌劃第二天的工作，對(duì)可能出現(xiàn)的問題做到心中有數(shù)。“善于學(xué)習(xí)”，我們正處于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)更新速度極快。如果我們不注意學(xué)習(xí)，就會(huì)很快被社會(huì)所淘汰。企業(yè)發(fā)展最缺少復(fù)合型人才，我們?cè)诰ㄗ约簩I(yè)的同時(shí)還要了解相關(guān)專業(yè)，做到觸類旁通。同時(shí)，我們還應(yīng)該取人之長，補(bǔ)己之短，不斷充實(shí)和提高自己。“勤儉節(jié)約”，作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。“理論水平”、“業(yè)務(wù)水平”，我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。“創(chuàng)新水平”，社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　作為恒大人，我們要有主人翁精神，把企業(yè)當(dāng)做自己的家，為公司節(jié)省不必要的支出。在工作中，嚴(yán)把圖紙關(guān)，強(qiáng)化成本意識(shí);在生活中節(jié)約每一度電、每一滴水，杜絕浪費(fèi)。“組織能力”、“協(xié)調(diào)能力”、“社交能力”，對(duì)于我們?nèi)粘９ぷ鱽碚f尤為重要，作為房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，我們要與政府、施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等各個(gè)部門打交道，好多工作都需要我們?nèi)款^組織。因此，我們要提高自己這幾方面的綜合能力，才能在工作中應(yīng)付自如。我今后應(yīng)該更好的將學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐相結(jié)合，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，努力提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展日新月異，新技術(shù)、新材料、新工藝層出不窮，我們應(yīng)該更新觀念，緊跟行業(yè)的發(fā)展步伐，加強(qiáng)行業(yè)間的學(xué)習(xí)和交流，加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　雖然，很多要求我尚未完全達(dá)到，但我將在今后的工作中，更加努力的工作，不斷創(chuàng)新，努力完善自己，提高自己的知識(shí)水平，使自己成為一名優(yōu)秀的恒大員工，為恒大的發(fā)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。

　　讀恒大報(bào)學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3

　　沒有許主席的大智慧，就沒有恒大的今天;沒有許主席的大戰(zhàn)略，就沒有恒大的未來。

　　許主席作為恒大的領(lǐng)袖，為了恒大的發(fā)展殫精竭慮，恒大的每一次重要選擇，無不離不開許主席的英明決定。經(jīng)過十六年的發(fā)展，恒大從一個(gè)默默無聞的房企搖身一變，成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的一個(gè)標(biāo)桿，一面旗幟。這不僅是一個(gè)奇跡，更是我們恒大人引以為豪的地方?，F(xiàn)在的恒大依然在如火如荼的發(fā)展，恰恰在這個(gè)階段，我們的許主席又一次發(fā)表了“狠抓落實(shí)、搶抓時(shí)機(jī)、穩(wěn)快發(fā)展、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”的十六字方針政策，讓我們領(lǐng)略到了許主席高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略目標(biāo)。

　　作為一個(gè)剛剛進(jìn)入恒大的13屆大學(xué)畢業(yè)生，我深受恒大文化的洗禮。在這里，我看到了一流的管理團(tuán)隊(duì)，一流的規(guī)模發(fā)展，一流的品牌影響，我甚至暗自慶幸自己來對(duì)了地方。在這種企業(yè)文化的熏陶下我相信自己會(huì)有一個(gè)很好的發(fā)展，特別是公司對(duì)于統(tǒng)招大學(xué)生的重視程度，讓我堅(jiān)定了十足的信心在這里工作。許主席在講話中無不透露著恒大發(fā)展到現(xiàn)在的來之不易，這是積累了無數(shù)的心血和汗水才換來的甘甜。我們雖然沒有經(jīng)歷過這段發(fā)展歷程，但是從現(xiàn)在開始我們要繼承這種恒大的優(yōu)秀傳統(tǒng)，為恒大的未來獻(xiàn)上自己的一份力量。 成功的商人早已不能詮釋對(duì)許主席的評(píng)價(jià)，我覺得許主席更像一個(gè)戰(zhàn)略家。恒大能夠矢志不渝的堅(jiān)定“大發(fā)展、大戰(zhàn)略、大智慧、大勝利”的發(fā)展方針，這本身就算完成了一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。“四大”是我們恒大十六年發(fā)展歷程的一個(gè)結(jié)晶，它不僅代表著恒大的過去，同樣適應(yīng)恒大的現(xiàn)在，更重要的是我們將一如既往的將它傳承下去。在“四大”中，我不僅看到了自己工作的目標(biāo)，更找到了自己工作的動(dòng)力，那就是在未來八年中為再創(chuàng)造六個(gè)現(xiàn)在的恒大而努力奮斗，奉獻(xiàn)自己的一份力量。

　　國家有“五年計(jì)劃”，我們恒大同樣有自己的“三年計(jì)劃”。這每一個(gè)三年計(jì)劃都把我們恒大的發(fā)展方向列的清清楚楚，恒大不僅走好了這過去十六年的路，我們同樣需要緊咬牙關(guān)，穩(wěn)扎穩(wěn)打走好以后的每一步路。我們目前處在恒大第六個(gè)“三年計(jì)劃”中，目標(biāo)是年增長30%。雖然在我們的增長之路上遇到了重重的外界壓力，但只要20xx年沒有過完，我們就要挺起身板，頂住壓力，抓住每分每秒去完成今年的任務(wù)，同時(shí)為恒大以后的發(fā)展之路奠定基礎(chǔ)。

　　那是在亞冠的賽場(chǎng)上，那是穿著一身紅色戰(zhàn)袍的熱血戰(zhàn)士，那是在客場(chǎng)5：:1橫掃韓國勁旅全北現(xiàn)代。這場(chǎng)足球比賽創(chuàng)造了歷史，刷新了中韓足球俱樂部較量的最大贏球記錄。頓時(shí)中國人沸騰了，無數(shù)國人為之喝彩。這場(chǎng)比賽給中國足球打了一針強(qiáng)心劑，為中國足球的發(fā)展開啟了一個(gè)新的篇章。對(duì)，沒錯(cuò)，這就是恒大足球俱樂部，正是這一次讓恒大的名字深深地印在了我的心底。恒大足球的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)亞冠，走向世界。恒大足球彰顯了恒大的精神文化，作為恒大人，我們更應(yīng)該像恒大足球那樣，搶抓時(shí)機(jī)穩(wěn)快發(fā)展。

　　在許主席的講話中，我看到了我們恒大不僅要成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)，更要跨出國門，走向世界，做世界上最好的房地產(chǎn)。與此同時(shí)，恒大圍繞著以房地產(chǎn)為核心產(chǎn)業(yè)，向周邊領(lǐng)域不斷擴(kuò)展，

　　正努力打造世界級(jí)的拳頭產(chǎn)品。這樣的一種戰(zhàn)略意識(shí)，讓我又一次不得不佩服我們的許主席。當(dāng)我深入了解這些拳頭產(chǎn)品時(shí)，我發(fā)現(xiàn)這些舉措無不透露著恒大精神。從要在未來10到15年，打造地標(biāo)性城市綜合體到要打造世界上最頂尖的健康產(chǎn)業(yè)綜合體再到要打造世界上最生態(tài)、最環(huán)保、最美麗的文化旅游勝地?；◢u，這不僅是一種戰(zhàn)略部署，更是一種膽略。作為一般人，這些目標(biāo)可能只是一些虛幻的想象，但作為恒大人我們有信心在不久的將來去打造這種產(chǎn)業(yè)，去實(shí)現(xiàn)這些宏偉的目標(biāo)。

　　作為恒大人是有壓力的，但正是這種動(dòng)力推動(dòng)著我們走向了遠(yuǎn)方。我們要時(shí)刻謹(jǐn)記“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的企業(yè)作風(fēng)，為恒大未來的發(fā)展添上一份屬于我們自己的力量，共同去完成我們的恒大夢(mèng)!