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關(guān)于企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)

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  做好企業(yè)的安全教育培訓(xùn)工作,才能保證其它安全工作和企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。接下來就跟著學(xué)習(xí)啦小編的腳步一起去看一下關(guān)于關(guān)于企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)吧。

  關(guān)于企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇1

  第一、安全生產(chǎn)管理組織形式

  一、企業(yè)法定代表人

  經(jīng)理是企業(yè)法定代表人,企業(yè)建立的是以經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理在企業(yè)中處于中心地位,他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此,企業(yè)法定代表人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

  二、企業(yè)分級管理

  分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個(gè)安全生產(chǎn)管理層次,明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任,有效地實(shí)現(xiàn)全面安全管理。

  安全管理層次與企業(yè)規(guī)模有關(guān)。一般企業(yè)的管理層次可分為三層:總公司(公司)、項(xiàng)目部(建設(shè)工程施工項(xiàng)目)、班組。無論何種規(guī)模企業(yè),安全管理層次都可歸納為決策層、管理層、操作層。

  決策層主要起決策、指揮作用,貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及方針政策;根據(jù)法律法規(guī)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;落實(shí)制定安全生產(chǎn)規(guī)劃、計(jì)劃;建立健全安全機(jī)構(gòu)、配備人員;保證安全資金和物資投入;為職工提供安全衛(wèi)生的工作場所。

  管理層主要對安全生產(chǎn)進(jìn)行日常管理,貫徹落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  操作層應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,杜絕違章,防止事故發(fā)生。操作層是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。

  第二、 企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  安全生產(chǎn)責(zé)任制是對各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門、各類人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。

  安全生產(chǎn)責(zé)任制的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各部門和人員職責(zé)來確定。要充分體現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的原則,而且要“橫向到邊、縱向到底”,形成一個(gè)完整的制度體系。同時(shí)要落實(shí)措施,建立完善的制約機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)罰分明,防止只獎(jiǎng)不罰的現(xiàn)象。

  1. 經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  經(jīng)理對企業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。其內(nèi)容有:

  (1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),把安全工作列入企業(yè)管理的重要議事日程,主持重要的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,批閱上級有關(guān)安全方面的文件,簽發(fā)有關(guān)安全工作的重大決定。

  (2)負(fù)責(zé)落實(shí)各級安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查副經(jīng)理和下屬行政部門正職抓好安全生產(chǎn);

  (3)健全安全管理機(jī)構(gòu),充實(shí)專職安全生產(chǎn)管理人員,定期聽取安全生產(chǎn)管理部門的工作匯報(bào),及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題。

  (4)組織審定并批準(zhǔn)企業(yè)安全規(guī)章制度,安全技術(shù)規(guī)程和重大的安全技術(shù)措施,解決安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi);

  (5)按規(guī)定和事故處理的“三不放過”原則,組織對事故的調(diào)查處理;

  (6)加強(qiáng)對各項(xiàng)安全活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),決定安全生產(chǎn)方面的重要獎(jiǎng)懲。

  2.副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  (1)貫徹“五同時(shí)”的原則,在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作;監(jiān)督檢查分管部門對安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況,及時(shí)糾正失職和違章行為;

  (2)組織制定修訂分管部門的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,并認(rèn)真組織實(shí)施;

  (3)組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全檢查,落實(shí)重大事故隱患的整改;

  (4)組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)單位和個(gè)人;

  (5)負(fù)責(zé)分管部門的安全生產(chǎn)教育與考核工作;

  (6)定期召開分管部門的安全生產(chǎn)工作會(huì)議,分析安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

  3.總工程師安全生產(chǎn)職責(zé)

  總工程師對企業(yè)生產(chǎn)中的安全技術(shù)問題全面負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

  (1)組織開展技術(shù)研究工作,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全防護(hù)裝置,組織研究落實(shí)重大事故隱患的整改方案;

  (2)組織新工程、新裝置、新設(shè)備以及技術(shù)改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投產(chǎn)時(shí),做到安全衛(wèi)生設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn);

  (3)審查企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施項(xiàng)目,保證技術(shù)上切實(shí)可行;

  (4)負(fù)責(zé)組織制訂生產(chǎn)崗位塵毒等有害有毒物質(zhì)的治理方案,使之達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);

  (5)參加事故的調(diào)查處理,采取有效措施,防止事故重復(fù)發(fā)生。

  4.項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)

  建設(shè)工程施工為項(xiàng)目部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé),其職責(zé)是:

  (1)保證國家安全生產(chǎn)法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度在項(xiàng)目部貫徹執(zhí)行,把安全生產(chǎn)列入議事日程;

  (2)組織制訂并實(shí)施項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計(jì)劃;

  (3)組織對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培人員、臨時(shí)用工)進(jìn)行項(xiàng)目安全教育和班組安全教育,對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)教育;并定期組織安全技術(shù)考核;組織并參加每周一次的班組安全活動(dòng)日;

  (4)組織項(xiàng)目部安全檢查,落實(shí)隱患整改,保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防裝備、防護(hù)器材和爆破物品等處于完好狀態(tài),教育職工加強(qiáng)維護(hù),正確使用;

  (5)建立本項(xiàng)目部安全管理網(wǎng),配備合格的安全技術(shù)人員,充分發(fā)揮安全人員的作用;

  關(guān)于企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇2

  班組長安全生產(chǎn)職責(zé)

  (1)貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目部主任對安全生產(chǎn)的規(guī)定和要求,全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn);

  (2)組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,教育職工遵紀(jì)守法,制止違章行為;

  (3)組織并參加安全活動(dòng),堅(jiān)持班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全;

  (4)負(fù)責(zé)對新工人(包括實(shí)習(xí)、代培、臨時(shí)用工)進(jìn)行崗位安全教育;

  (5)負(fù)責(zé)班組安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除,并報(bào)告上級;發(fā)生事故立即報(bào)告,并組織搶救, 保護(hù)現(xiàn)場,做好詳細(xì)記錄;

  (6)搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施和爆破物品等檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)行;

  (7)及時(shí)發(fā)放職工勞動(dòng)防護(hù)用品,并教育職工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。

  6.安全員安全生產(chǎn)職責(zé)

  (1)在項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作,協(xié)助項(xiàng)目部主任貫徹執(zhí)行上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定,并檢查督促執(zhí)行;

  (2)負(fù)責(zé)或參與工程有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程,并檢查執(zhí)行情況;

  負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部安全技術(shù)措施計(jì)劃和隱患整改方案,并負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和檢查落實(shí);

  (3)做好職工的安全思想,安全技術(shù)教育與考核工作,負(fù)責(zé)新工人的二級安全教育,督促檢查班組的崗位安全教育;

  (4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部安全設(shè)備、防護(hù)器材管理,掌握塵毒情況,提出改進(jìn)意見;

  (5)每天要深入工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,制止違章作業(yè),做好安全日記。

  關(guān)于企業(yè)安全學(xué)習(xí)心得體會(huì)篇3

  為貫徹學(xué)習(xí)公司總經(jīng)理提出的十個(gè)安全生產(chǎn)重點(diǎn)及四公司余總關(guān)于下來安全生產(chǎn)的十一項(xiàng)工作布置,部室各員對文件進(jìn)行了深入學(xué)習(xí),通過這次學(xué)習(xí)安全生產(chǎn),我們有了更明確的工作目標(biāo),我們更深的了解了安全生產(chǎn)的重要性。安全意味著責(zé)任,一個(gè)人的安全不僅是對自己負(fù)責(zé),更多的是對家人、對企業(yè)的負(fù)責(zé);安全又等同于效益,做好安全生產(chǎn)工作,才能為企業(yè)帶來勃勃生機(jī)。

  我們要吸取安全事故的教訓(xùn),對安全生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真的重視起來,杜絕安全事故的發(fā)生,確保自身安全的同時(shí)也要確保身邊同事、公司財(cái)產(chǎn)的安全,每次安全事故的發(fā)生都是痛心的教訓(xùn),我們切不可掉以輕心,絕不能有任何自滿情緒、松懈情緒和厭戰(zhàn)情緒,更不能因此而忽視各項(xiàng)安全保證措施的落實(shí)工作和安全事故的預(yù)防工作,必須求真務(wù)實(shí)、警鐘長鳴、常抓不懈,把生產(chǎn)過程中發(fā)生事故的可能性消滅在萌芽狀態(tài),持續(xù)保持企業(yè)安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面。 做好安全生產(chǎn)工作,重在落實(shí)、難在落實(shí)、貴在落實(shí),要突出重點(diǎn)、把握關(guān)鍵,要著力做好作業(yè)安全,交通安全。員工之間應(yīng)相互照應(yīng),及時(shí)掌握工作情況, 發(fā)現(xiàn)違規(guī)作業(yè)行為及時(shí)勸誡,這樣才能營造更安全的工作環(huán)境,便于工作的順利開展,使各項(xiàng)重點(diǎn)工作做到推進(jìn)有序,執(zhí)行有力,防范有效,不斷提升安全管理水平。

  安全生產(chǎn)重在防范,安全責(zé)任重于泰山,我們千萬不能有絲毫的松懈,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴!現(xiàn)在,倡導(dǎo)安全生產(chǎn)的號角已經(jīng)吹響,“居安思危”的憂患意識(shí)已樹立,通過貫徹學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí),做好安全生產(chǎn)工作,積極主動(dòng)的投入到安全管理中,營造濃厚的“安全文化”氛圍,共同構(gòu)建和諧社會(huì)、平安企業(yè)、幸福家庭。

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