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主管個人工作心得_主管工作心得體會(2)

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  主管個人工作心得篇三:會計主管工作心得

  每次寫工作心得是時候,我都會不由自主地想到我的同事,這幾年的主管工作 ,我很感謝同事們的鼎力幫助,因為在他們的支持和幫助下,我認真履行了自己的崗位職責, 堅持內控優(yōu)先、規(guī)范操作,忠于職守、違規(guī) 問責,綜合治理、標本兼治的內控工作原則,全面加強內控管理制度,規(guī)范會計業(yè)務操作,經過營業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力,營業(yè)室 各個方面的工作都有了不同程度的提高,我自身也得到了更好的鍛煉。

  一方面加快崗位安排,在會計主管的崗位上,我一再告誡自己盡快找準位置,進入角色,因為會計領域不允許有無所事事的人。我客觀分析現狀,制定工做作計劃和方案,切實遵循行公司的工作思路。會計部門作為核算主體,是全公司各項工作的樞紐,是全公司會計核算的中心,要提高我們公司的會計管理水平和會計核算質量,必須從會計基礎工作抓起。為此,我制定了會計核算制度,內部會計管理與內控制度,會計檔案管理制度,業(yè)務管理辦法,會計差錯考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對現金,憑證,重點會計科目及賬戶進行實時監(jiān)控,確保出現問題,及時發(fā)現,及時解決。促進了各項任務目標的完成和核算質量的提高。

  同時,我不斷的去復習與自己工作有關的知識,注重實效,不 走過場,業(yè)務操作更加熟練規(guī)范。

  另外一方面我本著以身作則的高度,努力學習內控制度,提高工作效率 制定會計崗位職責,進一步規(guī)范賬務,是核算手續(xù)更加嚴密,業(yè)務辦理程序更加安全科學,做到了相互制約,職責分明。強化了內部控制,提高工作效率,在各位同事的配合下,我按照上級行及本行領導賦予會計結算部的工作職責,團結和帶領我部員工恪盡職守,努力工作,圓滿完成了全年各項工作任務。

  作為網點得會計主管,我必須具備高度的風險防范能力,我的工作態(tài)度及個人工作能力對整個網點系統(tǒng)有著很大的影響,正因為職位的特殊性,我必須最及時地掌握新的風險防范知識,學習各種最新工具,社會在進步,各行各業(yè)在進步,我也必須跟上社會前進的步法,與時俱進。通過自身能力的完善,我更好地未單位貢獻力量。這是我的職責,也是我的驕傲。

  其次作為會計主管必須學會眼觀四方、耳聽八方,每天來回穿梭于多個(最多的有十來個)柜員間授權,這個叫了那個叫,在一個地方授權沒有完成,那邊又焦急的等待,還引起客戶的不耐煩。會計主管有的看一眼傳票,有的根本就沒有時間看授權的傳票,只是知道盡快把這個授權完成,好為下一個授權,因為客戶已經在外面嗷嗷直叫。

  主任大都是甩手掌柜,兼三級的也一樣,到網點打一頭就沒了蹤影。各種各樣郵件、通知的接收、傳達和執(zhí)行全是會計主管的事,還不得不協(xié)助機關各個部門處理這樣那樣的事,人事工作、數據統(tǒng)計、經營分析等等,機關只將鼠標輕輕一點,具體的還得會計主管去處理。會計主管要伺候好聯(lián)網核查系統(tǒng)、檔案系統(tǒng)、ABIS系統(tǒng)打表、監(jiān)管系統(tǒng),辦公系統(tǒng);還要伺候柜員清點卡把、上鎖、授權、簽字;監(jiān)控錄像管理、110管理,安全日志登記;ATM加鈔、吞卡,長短款管理;整理審核復核傳票資料、裝訂、登記、保管、上繳;還要接受電話遙控、客戶咨詢、客戶投述;反洗錢報告、打表、分析;單位賬戶開銷戶、對賬;各種數據統(tǒng)計-業(yè)務量、現金項電、反洗錢一次性識別、新開戶;還得協(xié)助柜員復印身份證,為客戶下載網銀、指導客戶使用新產品(大堂經理不會的,全找會計主管)……經常是柜員在喊、大堂在喊、保安在喊、客戶在喊、電話在響,忙的團團轉。每天第一個到崗,最后一個回家,天天加班至晚上19:00左右,仍有做不完的事。

  但這絕對不是在抱怨工作量的繁重,相反地,這是我個人的自勉,我看清自己的工作,看到自己的位置。同時,冷靜思考,也看到了自己的些許不足,我不可以松懈,因為我很榮幸地擔任了農行永樂支行的網點會計主管。我在一個特殊的位置上,我又我的使命。我還須進步,還要學習,要改善,要提升。我定將通過自己不斷地努力爭取做更優(yōu)秀的員工。并努力感染我的同事,爭取共同進步,以更好地為農行貢獻,為客戶服務。

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