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《喬布斯傳》3000字讀后感

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《喬布斯傳》3000字讀后感

  下面是關(guān)于《喬布斯傳》的讀后感,歡迎閱讀借鑒,希望你喜歡。

  《喬布斯傳》讀后感

  一個(gè)閑暇的周末,偶然翻開(kāi)《喬布斯傳》,細(xì)細(xì)看完這位蘋(píng)果創(chuàng)始人喬布斯的傳記,受益匪淺。

  我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉?shū)籍不太感興趣,因?yàn)槲艺J(rèn)為每個(gè)人都有自己的境遇,我們生活的環(huán)境有所不同,就算看了那么多正能量,到頭來(lái)還是得自己去生活中領(lǐng)悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來(lái)了那顆缺口的蘋(píng)果,讓iPhone引領(lǐng)了手機(jī)行業(yè)的發(fā)展,也讓ipad、MacBook引領(lǐng)了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗(yàn)證了一個(gè)人可以把生命活成一個(gè)傳奇,他的精神和行動(dòng)力也讓后人備受鼓舞。

  喬布斯的生命頗有傳奇色彩,他青年時(shí)期初創(chuàng)蘋(píng)果,當(dāng)時(shí)蘋(píng)果未能被世界公認(rèn),后來(lái)他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅,歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋(píng)果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡(jiǎn)潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點(diǎn),讓蘋(píng)果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費(fèi)者的心。

  喬布斯56歲便離開(kāi)了這個(gè)世界,當(dāng)是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財(cái)富不是偶然的,而是必然的。喬布斯是一個(gè)有信仰的人,他為產(chǎn)品賦予理想色彩,永遠(yuǎn)追求并享受著探索的快樂(lè)。他把意念轉(zhuǎn)為行動(dòng),把行動(dòng)化為產(chǎn)品。在蘋(píng)果手機(jī)上,我們足以看出喬布斯對(duì)極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新,在諾基亞盛行的年代,他推出一款如此簡(jiǎn)約的產(chǎn)品,舍棄手機(jī)鍵盤(pán)造型、舍棄手機(jī)復(fù)雜的外觀元素,讓每個(gè)人一目?jī)A心。

  喬布斯不懼怕失敗,在他30歲的時(shí)候,他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開(kāi)親手創(chuàng)辦的蘋(píng)果企業(yè),這無(wú)疑給他帶去了毀滅性的打擊??墒牵瑔滩妓共](méi)有讓不良情緒停留太久,他振作起來(lái),創(chuàng)辦了NEXT公司,還收購(gòu)了皮克斯。最后,讓蘋(píng)果公司走上世界前沿,獲得全世界的認(rèn)可和稱贊!

  后來(lái),我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》,對(duì)喬布斯的成長(zhǎng)經(jīng)歷感慨萬(wàn)千。

  喬布斯的親生父母都是大學(xué)生,當(dāng)初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領(lǐng)養(yǎng)時(shí)間,希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終,喬布斯被保羅和克拉克領(lǐng)養(yǎng),合同上規(guī)定:他們必須能夠喬布斯上大學(xué)。

  保羅是海軍退役的機(jī)械師,經(jīng)常在家里面的車(chē)庫(kù)里制作家具、維修機(jī)械,小喬布斯對(duì)父親精湛的手藝非常佩服,經(jīng)常和父親混在一起。有一天,保羅制作籬笆時(shí),對(duì)喬布斯說(shuō):“籬笆的背面雖然別人看不到,但是同樣要做的非常認(rèn)真。”

  這句話對(duì)喬布斯影響非常深刻,在蘋(píng)果公司創(chuàng)立之后,他經(jīng)常和別人談到。

  在喬布斯很小的時(shí)候,他就聽(tīng)別人說(shuō)自己是被領(lǐng)養(yǎng)的,親生父母把他拋棄了,特別傷心。但是,養(yǎng)父母并沒(méi)有對(duì)他做絲毫隱瞞,而是耐心的向他解釋,希望他能理解。之后,每當(dāng)有人嘲笑他的身世時(shí),他就會(huì)很憤怒地說(shuō):“他們(養(yǎng)父母)百分之一千是我的父母。”另一方面,當(dāng)談及親生父母時(shí),他顯得很草率:“他們就是我的精子庫(kù)和卵子庫(kù)。”

  喬布斯小學(xué)時(shí)特別調(diào)皮,學(xué)校就把情況通知了家長(zhǎng)。當(dāng)他父母來(lái)到學(xué)校時(shí),并沒(méi)有怪喬布斯,而是對(duì)校長(zhǎng)說(shuō):“錯(cuò)并不在喬布斯,是因?yàn)槟銈儧](méi)有激發(fā)他的興趣。”之后,學(xué)校專門(mén)針對(duì)這件事進(jìn)行了討論,決定換一名老師來(lái)教導(dǎo)喬布斯。新來(lái)的老師對(duì)喬布斯關(guān)愛(ài)有加,經(jīng)常用獎(jiǎng)品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于,喬布斯回憶時(shí)說(shuō):“后來(lái)我寫(xiě)作業(yè)就是為了哄老師開(kāi)心。”如果喬布斯生在中國(guó),肯定會(huì)先被爸媽臭罵一頓,再被領(lǐng)到辦公室和老師道歉,接著寫(xiě)自我檢討和保證書(shū)。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異,或者是差距,引人深思。

  保羅在修理汽車(chē)時(shí),讓喬布斯第一次接觸到了電子設(shè)備,極大地激發(fā)了他的興趣。喬布斯家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級(jí)工程師,喬布斯經(jīng)常跑到他們家里面玩,那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識(shí)。有一次,喬布斯想制作一個(gè)頻率計(jì),缺少器件,就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話,并和他聊了20分鐘,之后把器件寄到了喬布斯家,并給了喬布斯一個(gè)制造頻率計(jì)的臨時(shí)工作。不管是大公司的高級(jí)工程師還是CEO,都會(huì)這樣耐心認(rèn)真的對(duì)待一個(gè)孩子。在中國(guó),有幾個(gè)大公司的CEO會(huì)接一個(gè)孩子的電話?

  喬布斯年輕時(shí)是一個(gè)嚴(yán)格的素食主義者,并且不注意個(gè)人衛(wèi)生,很少洗澡,身上總是帶有怪味。他去找工作時(shí),直接被拒之門(mén)外,但是經(jīng)理欣賞他的個(gè)性,于是決定把它留下來(lái)。但是為了不影響他人工作,公司規(guī)定喬布斯只能上夜班,避開(kāi)其他職員。喬布斯高中時(shí)經(jīng)常服用迷幻藥,也曾經(jīng)遠(yuǎn)足去過(guò)印度尋找精神導(dǎo)師。這些都很讓我吃驚,但是這也許和喬布斯的獨(dú)特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。

  喬布斯高中畢業(yè)后,父母決定送他到州立大學(xué),比如:伯克利大學(xué)和就在他家旁邊的斯坦福大學(xué),并且可能會(huì)得到獎(jiǎng)學(xué)金。但是喬布斯拒絕了,他說(shuō):“別人去斯坦福,是因?yàn)樗麄冎雷约合胍檬裁?,一點(diǎn)藝術(shù)性都沒(méi)有,我想要的是富有藝術(shù)性的大學(xué)。”于是,喬布斯堅(jiān)決要求到全美學(xué)費(fèi)最貴的里德學(xué)院,父母沒(méi)有辦法,只好答應(yīng)喬布斯。

  到了里德學(xué)院,他從來(lái)不上必修課,只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過(guò)一門(mén)書(shū)法課,他說(shuō):“這其中蘊(yùn)含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無(wú)法捕捉的,這讓我陶醉。”這也給之后蘋(píng)果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然而,一年之后,他感到給父母的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)太大,決定退學(xué)。他并不是真的想離開(kāi)里德學(xué)院,只是不想交學(xué)費(fèi),也不想上那些提不起他興趣的必修課,驚人的是:校方容忍了這一切,允許他繼續(xù)留在學(xué)校,不用交學(xué)費(fèi)。“他有一顆渴求知識(shí)的心,這很讓人感興趣,”教導(dǎo)主任說(shuō)。

  喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個(gè)名副其實(shí)的電子天才,是很多電子迷的偶像。有一天,沃茨把最新設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)拿給喬布斯看,喬布斯被絕妙的設(shè)計(jì)震撼了,喬布斯敏銳的覺(jué)察到這個(gè)可以賣(mài)很多錢(qián),極力的勸說(shuō)想把它的免費(fèi)公開(kāi)的沃茨。最終,APPLE——1誕生了!

  后來(lái),喬布斯和沃茨成立了APPLE公司,并且逐漸壯大。APPLE的成功,我感覺(jué)和喬布斯有很大的關(guān)系。首先,喬布斯是一個(gè)徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當(dāng)作藝術(shù)品,而不僅僅是賺錢(qián)的載體。他絕對(duì)不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋(píng)果電腦的發(fā)展,他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起(所以,大家可能會(huì)發(fā)現(xiàn)比蘋(píng)果配置高很多的電腦運(yùn)行起來(lái)還不如蘋(píng)果)。

  蘋(píng)果公司壯大之后,有很多人加入進(jìn)來(lái),但是每當(dāng)有人企圖把蘋(píng)果公司一般化的時(shí)候,喬布斯總是堅(jiān)定的站出來(lái)阻止他,盡管可能不被人理解,但喬布斯卻拯救了蘋(píng)果很多次。其次,在蘋(píng)果公司工作過(guò)的人都曾被喬布斯強(qiáng)烈的“現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”感染過(guò),他們本來(lái)覺(jué)得不可能完成的事,在喬布斯的一番鼓舞之后,就會(huì)全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才:他有著超凡的說(shuō)服力和領(lǐng)導(dǎo)力,吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才,一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋(píng)果時(shí),有技術(shù)天才沃茲;在開(kāi)發(fā)麥金塔計(jì)算機(jī)時(shí),有全能的計(jì)算機(jī)科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾;吸引百事可樂(lè)的市場(chǎng)專家約翰·斯卡利出任蘋(píng)果公司總裁時(shí),他說(shuō)的那句話“你想一輩子賣(mài)糖水,還是想改變世界”,讓人震撼也讓人激情澎湃;離開(kāi)蘋(píng)果,創(chuàng)辦NEXT公司時(shí),有管理專家特里布爾和頂級(jí)電腦專家佩奇和克勞;在他的皮克斯電影公司,有動(dòng)畫(huà)天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆?tīng)?,正因?yàn)檫@些天才的存在才推出了《玩具總動(dòng)員》、《蟲(chóng)蟲(chóng)特工隊(duì)》、《怪物公司》、《海底總動(dòng)員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動(dòng)畫(huà)電影,成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅(jiān)定信念和勇往無(wú)前的決心以及成熟的個(gè)人魅力讓無(wú)數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周?chē)?,一起努力和奮斗最終成就了蘋(píng)果和動(dòng)畫(huà)電影的傳奇和輝煌成功。

  通過(guò)喬布斯,我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工,以前,我總以為自己只是一個(gè)普通的工作者,這一生只能跟工具和設(shè)備度過(guò)。但是,從今日起,我要像喬布斯那樣,在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè),勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持不懈,永葆一顆積極樂(lè)觀的心,在工作上不斷提高效率,為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力所能及的力量!

  與美國(guó)人相比,我還是覺(jué)得咱們中國(guó)缺了點(diǎn)什么。細(xì)細(xì)想來(lái),我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人,總是患得患失,不敢邁出關(guān)鍵一步;很多敢于創(chuàng)新的人,又急功近利,逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國(guó)為什么以區(qū)區(qū)幾百年的歷史能遙遙領(lǐng)先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對(duì)于中國(guó)未來(lái)的發(fā)展我們誰(shuí)也無(wú)法左右,但作為一名教師我覺(jué)得人才的培養(yǎng)至關(guān)重要,我們要從小培養(yǎng)孩子具有創(chuàng)新能力,并且擁有面對(duì)困難永不放棄的決心,這是一名教師能做的也是必須要做的。

  理想有多遠(yuǎn),你的路才能走多遠(yuǎn)!美國(guó)人說(shuō),我們需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。我們說(shuō),中國(guó)同樣需要一萬(wàn)個(gè)喬布斯。因?yàn)橹挥羞@樣,我們的國(guó)家才能真正強(qiáng)大,我們的人民才能真正富裕。

  《喬布斯傳》讀后感

  最近對(duì)人物傳記類的書(shū)籍比較感興趣在讀完《毛澤東傳》之后,又馬不停蹄地看完了這本喬布斯傳,由于從新疆成本公開(kāi)課歸來(lái)后,身體一直處于待恢復(fù)狀態(tài),再加上本周由于淋雨和吹空調(diào)而扎扎實(shí)實(shí)生了一場(chǎng)病,導(dǎo)致這本書(shū)的完成閱讀和寫(xiě)讀后感的時(shí)間都相應(yīng)后延,實(shí)在對(duì)不住自己。

  說(shuō)實(shí)話,一向不喜歡看外國(guó)人的自傳,一是里面的人名太復(fù)雜,很難記住;還有一點(diǎn)就是我們的價(jià)值觀和世界觀也存在差異,有些地方是讀不懂的。近來(lái),部門(mén)工作開(kāi)展的不太順利,閑來(lái)無(wú)事,將部門(mén)書(shū)柜的書(shū)翻了一翻,發(fā)現(xiàn)了本作為去年《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建簡(jiǎn)報(bào)》稿酬的圖書(shū)——《史蒂夫·喬布斯傳》,讀了起來(lái)。

  此書(shū)出版在2011年10月,而喬布斯在2011年10月5日因病逝世,想必是在喬布斯去世不久就出版了?,F(xiàn)在看來(lái),書(shū)的封面符合他一貫的“至繁歸于至簡(jiǎn)”的審美風(fēng)格,一個(gè)喬布斯人生后期分頭像照片就占據(jù)了封面的大部分,喬布斯標(biāo)志性的絡(luò)腮胡,“三宅一生”為其設(shè)計(jì)的套頭衫以及那副無(wú)框眼鏡和他標(biāo)志性的思考姿勢(shì),底色是喬布斯最喜歡的純白色。封面的背面是一張喬布斯年輕時(shí)的照片,占據(jù)了整個(gè)版面,一頭長(zhǎng)發(fā),同樣是深色的套頭衫。對(duì)比喬布斯兩張不同時(shí)期的照片,在容顏發(fā)生變化的情況下,不變的是他的眼神,深邃、犀利以及堅(jiān)毅。

  本書(shū)主題式的記錄方式其實(shí)不是我喜歡的傳記類型,時(shí)不時(shí)會(huì)有重復(fù)時(shí)段的事情描述,其實(shí)我更想看到的是從1955年到2011年比較連貫的發(fā)展歷程的描述。但不得不說(shuō),艾薩克森的這本56萬(wàn)字的書(shū)寫(xiě)得非常真實(shí),讓我了解到了一個(gè)非常真切的喬布斯。

  一、喬布斯表達(dá)情緒過(guò)于直接,一度成為制約其發(fā)展的短板。

  看完這本書(shū)后的最大的一個(gè)感受是,很多的名人其實(shí)也有七情六欲,對(duì)自己和同事苛刻的要求一度也令喬布斯舉步維艱,導(dǎo)致其在1985年被逐出蘋(píng)果。我們現(xiàn)在無(wú)法評(píng)述如果喬布斯處事溫和是否會(huì)有更大的成就,喬布斯這種追求完美的性格必然會(huì)導(dǎo)致其對(duì)周?chē)挛锟量痰囊?,這一點(diǎn)也很容易理解,在表達(dá)自己對(duì)方案的看法時(shí),直言其是垃圾,讓很多同事都承受不了,而在受到挫折時(shí),他也會(huì)很動(dòng)情地流下眼淚,其人的真性情躍然紙上。雖然很多的同事都很了解他的這個(gè)性情,但真正能接受他的這種性格的人的確不多,這也是其被逐出蘋(píng)果的主要原因。

  在這一點(diǎn)上,其實(shí)是有利有弊的,因?yàn)檫@樣可以讓對(duì)方很真切地感受到自己的原則和觀點(diǎn),在團(tuán)隊(duì)合作中,感于分享自己的觀點(diǎn)和看法非常重要,但是,如果不注意方式方法,很有可能是一個(gè)好的建議,也會(huì)起到反面效果。就這一點(diǎn)而言,個(gè)人認(rèn)為,喬布斯的處事方式不值得借鑒和模仿,但敢于真誠(chéng)地坦陳自己意見(jiàn)的溝通方式值得我學(xué)習(xí),當(dāng)然,也別忘了表達(dá)自己的觀點(diǎn)前,要確保自己已經(jīng)深思熟慮過(guò)。

  二、天才的想法和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量完美的追求成就了喬布斯。

  相比比爾蓋茨而言,喬布斯雖然不是一個(gè)好的編程者,但是喬布斯對(duì)產(chǎn)品有著非常敏銳的洞察力,可以一眼看出產(chǎn)品的不足之處。本著大道至簡(jiǎn)的設(shè)計(jì)理念,喬布斯對(duì)所有的產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)了多輪次的推敲,而且有很多產(chǎn)品在臨近發(fā)布時(shí)仍會(huì)被其全盤(pán)否定,他對(duì)產(chǎn)品的極致追求可謂是到了走火入魔的境界。在這種追求的過(guò)程中,他很早就嘗到過(guò)甜頭,但是接踵而來(lái)的失敗幾乎讓他難以翻身,幾個(gè)產(chǎn)品系列的失敗和個(gè)人性格的缺陷導(dǎo)致其被逐出蘋(píng)果。好在喬布斯也算是幸運(yùn)的,關(guān)鍵時(shí)刻有人幫了他,讓他有機(jī)會(huì)總結(jié)過(guò)去成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)后去重新改變世界。

  我們可以看到很多的名人、偉人的成功都有幸運(yùn)的成份在里面,但是我們不能因此而把它作為我們不努力的借口,因?yàn)椋绻覀儾慌?,即使機(jī)會(huì)降臨在你頭上,你也沒(méi)有能力把握住。

  而聯(lián)系到我們公司,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的完美追求的勢(shì)頭好像不如前些年強(qiáng)勁,一些低級(jí)的錯(cuò)誤也較頻繁地出現(xiàn)在我們的產(chǎn)品中,更注重1W的輸出而忽視一線的輸入,易用性的優(yōu)先級(jí)慢慢被排到了后面,過(guò)多地去追求一些華麗的、高級(jí)的功能應(yīng)用,而不是把每個(gè)界面都做到極致。試想,如果喬布斯來(lái)我們公司,會(huì)有一番什么樣的景象?

  三、強(qiáng)大的執(zhí)行力是蘋(píng)果和喬布斯成功的關(guān)鍵所在。

  一旦有了一個(gè)好的靈感和想法,喬布斯會(huì)竭盡所能將其實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然,后期蘋(píng)果的好創(chuàng)意一個(gè)接一個(gè),從ipod到iphone,再到ipad,與喬布斯的麥金塔、麗薩、NeXT電腦的多次試錯(cuò)經(jīng)歷有關(guān),從這一點(diǎn)也可以看出,喬布斯的總結(jié)能力還是很強(qiáng)的。另外,相比很多人而言,喬布斯這種敢于嘗試的作風(fēng)是很多人都很欠缺的,在家想一萬(wàn)遍,還不如實(shí)打?qū)嵱H手做一遍,即使做的效果不好或做錯(cuò)了,這種真實(shí)的經(jīng)驗(yàn)也是人生最有價(jià)值的財(cái)富。記得有人說(shuō)過(guò),膽商重于情商,情商重于智商,以前還不太理解,現(xiàn)在我越來(lái)越認(rèn)可這句話了。膽商里面包含的是想象力和執(zhí)行力,而這一點(diǎn),正是喬布斯成功的關(guān)鍵所在。

  四、極強(qiáng)的控制欲讓喬布斯成為了一個(gè)非常棒的整合者。

  與其放任某些事情朝著不好的方向發(fā)展而長(zhǎng)吁短嘆,還不如行動(dòng)起來(lái),整合自己的資源將其解決。這是自身能力提升的過(guò)程,更是企業(yè)實(shí)力提升的關(guān)鍵所在。除了“操心”之外,還要有解決問(wèn)題的“決心”,這種“決心”會(huì)成為我們學(xué)習(xí)新知識(shí)、思考新問(wèn)題的本質(zhì)動(dòng)力,才會(huì)逐步提升我們解決問(wèn)題的能力。否則,看問(wèn)題的深度和解決問(wèn)題的能力都會(huì)停滯不前。

  五、一點(diǎn)容易被人忽略的點(diǎn):?jiǎn)滩妓购芏嗟闹R(shí)也是來(lái)源于閱讀。

  喬布斯除了在成長(zhǎng)過(guò)程中有很多的高手手把手教他之外,我們不能忽視的是,在他整個(gè)成長(zhǎng)階段,他的閱讀量也是非常驚人的,書(shū)中多處都有提到這一點(diǎn)。這點(diǎn)也是很容易被我們忽略的點(diǎn),我們不能被“天才論”迷惑了雙眼,要看到喬布斯在積累方面的付出,閱讀是付出的一部分,試錯(cuò)是付出的另一部分。

  六、再好的產(chǎn)品也需要好的營(yíng)銷。

  我們國(guó)度好像受到“酒香不怕巷子深”的影響,很多都去追求“桃李不言,下自成蹊”的境界。從書(shū)中可以看到,喬布斯在面對(duì)每一次的產(chǎn)品發(fā)布會(huì)時(shí),都會(huì)花超出大家想象的精力和成本去做精心策劃,不僅僅只是達(dá)到產(chǎn)品介紹的目的,更多的是傳遞蘋(píng)果的價(jià)值觀。每次演講都會(huì)精心策劃一個(gè)開(kāi)場(chǎng),動(dòng)用各種手段推陳出新,在吸引大家眼球的同時(shí)又能引發(fā)人們的深思,使得蘋(píng)果的追求卓越的領(lǐng)跑者形象深入人心。我們公司也可適當(dāng)加強(qiáng)這部分的宣傳。

  人力資源與企業(yè)文化的融合

  喬布斯是改變世界的天才,在他的極端世界里,他將人以及事情很簡(jiǎn)單地歸為兩類:天才與笨蛋;糟糕透了與棒極了。這一點(diǎn)在他的整個(gè)人生軌跡中都得到了十足的體現(xiàn),更體現(xiàn)在蘋(píng)果公司的人力資源與企業(yè)文化建設(shè)上。喬布斯推崇自由、創(chuàng)新的企業(yè)文化,無(wú)論是在蘋(píng)果公司還是在后來(lái)的皮克斯公司,辦公室的氛圍都是自由輕松的,但同時(shí)也是適合創(chuàng)新的。喬布斯成功地利用自己強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng),不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能,將看似不可能完成的任務(wù)成功完成,數(shù)以千計(jì)的發(fā)明在他的公司誕生。這與喬布斯的找人、用人的理念是分不開(kāi)的。他善于發(fā)現(xiàn)那些與公司企業(yè)文化相匹配的天才,同時(shí)也能夠及時(shí)剔除那些循規(guī)蹈矩、成績(jī)優(yōu)異的績(jī)優(yōu)生。他的成功可以說(shuō)和他敏銳的觸覺(jué)及過(guò)人的智慧有著很大的關(guān)系,但同時(shí)也與他手下富于創(chuàng)新的天才們有關(guān)。

  做人的簡(jiǎn)單與純粹

  喬布斯是一個(gè)性格直接的人,盡管他是個(gè)談判的天才,善于運(yùn)用強(qiáng)大的現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng),但他不是一個(gè)諂媚的人,不是一個(gè)會(huì)耍小心機(jī)的人,他有著做人的簡(jiǎn)單與純粹,甚至可以說(shuō),在有些時(shí)候,他是一個(gè)感性大于理性的人。他善于欺騙別人,更善于欺騙自己,比如他明知麗薩是自己的女兒卻拒絕承認(rèn),他明知道自己的癌癥治療需要手術(shù),但仍然寄希望于意念療法及極致的素食。但倘若他不是這樣一個(gè)固執(zhí)、執(zhí)著的人,他就不是喬布斯,他也不會(huì)成為一個(gè)改變世界的天才。

  追求完美的至簡(jiǎn)主義者

  在閱讀過(guò)程中,有感于喬布斯追求極致完美的個(gè)性,他可以做到對(duì)家具的不滿意而讓家里面大部分地方都是空著的,長(zhǎng)時(shí)間都沒(méi)有沙發(fā),只是一些塑料泡沫的堆砌;他可以做到對(duì)產(chǎn)品每一個(gè)細(xì)節(jié)之處的極致完美的要求;他可以做到為了發(fā)布會(huì)的完美,一遍遍地演示自己的發(fā)言稿,一遍遍地完善發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的各種細(xì)節(jié)。追求極致完美的人,才能做出如此完美的東西,麥金塔電腦、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品,這些風(fēng)靡全球億萬(wàn)人的電子產(chǎn)品,以近乎完美和極致的簡(jiǎn)約深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂(lè)乃至生活的方式。

  新一代的iphone即將推出的消息令不少朋友激動(dòng)不已,但看完這本書(shū)后,我會(huì)有個(gè)疑問(wèn),那就是——沒(méi)有喬布斯按照苛刻的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)折磨自己的團(tuán)隊(duì),新的蘋(píng)果產(chǎn)品會(huì)像以前那樣讓人心動(dòng)嗎?從感情上,希望能。如果蘋(píng)果仍然延續(xù)這種創(chuàng)新和追求卓越的勢(shì)頭,相信到時(shí)候大家更多的會(huì)是探討“如何保持一家公司的持續(xù)創(chuàng)新能力”的話題。


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