行政干部讀書班讀書心得(2)
行政干部讀書班讀書心得篇3
近日，按照市委組織部的統(tǒng)一安排和部署，我參加了**年全市領(lǐng)導(dǎo)干部專題讀書班的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)共4天時間，讀了3本原著，聽了兩場講座，應(yīng)該說感觸很多，啟示也很多，結(jié)合自己的工作實際，主要是就抓執(zhí)行，抓落實方面的一點心得體會，在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作個匯報。
一、抓執(zhí)行，思想解放要到位
1、正視差距。**鎮(zhèn)地理位置相對偏遠(yuǎn)，經(jīng)濟和社會發(fā)展相比其他先進(jìn)鎮(zhèn)辦還尚有相當(dāng)大的差距。特別是在工業(yè)平臺建設(shè)，項目引進(jìn)，以及稅收結(jié)構(gòu)等方面。如果我們不能清醒和準(zhǔn)確地認(rèn)識把握自己，將會離先進(jìn)越來越遠(yuǎn)，離市委市政府的工作要求越來越遠(yuǎn)。來自發(fā)展的壓力，來自改善民生的壓力也將會越來越大。因此，我們提出，只有勇敢的直面差距，正視差距，知恥而后勇，才能奮起直追，迎頭趕上。
2、結(jié)合實際，查找問題。發(fā)展慢固然有先天的基礎(chǔ)條件，但是起決定性作用的，仍是我們自身思想解放不夠的問題。存在于我們**干部群眾中的思想障礙主要有：一是“唯基礎(chǔ)論。”認(rèn)為**地理位置差，工業(yè)基礎(chǔ)相對薄弱，要發(fā)展工業(yè)，困難太大。二是“唯條件論”。認(rèn)為**在招商引資的硬件方面比不過別人，缺乏底氣和信心。三是“唯傳統(tǒng)優(yōu)勢論”。認(rèn)為**的傳統(tǒng)優(yōu)勢是農(nóng)業(yè)，傳統(tǒng)的糧棉油和生豬養(yǎng)殖還有點優(yōu)勢，看不到差距。此外，眼界不寬，視野不廣，進(jìn)取精神不夠強，也不同程度地存在。
3、更新觀念，促進(jìn)思想的大解放?？床坏讲罹嗥鋵嵤亲畲蟮牟罹?。今年，我們先后組織干部和部分群眾參觀學(xué)習(xí)彭場、毛嘴、工業(yè)園的項目建設(shè)基地，通過實地看、通過親自聽、通過與當(dāng)?shù)馗刹亢腿罕娊徽劊蠹铱吹搅瞬罹?，看到了不足，也看清了思路，看出了工作的出路。大家一致認(rèn)為，**要發(fā)展，要想在全市有一席之地，出路只有一條：那就是要抓住思想解放這個“總開關(guān)”，在全鎮(zhèn)上下牢固樹立“工業(yè)第一”的理念，把工業(yè)的龍頭作用舞動起來。教育和引導(dǎo)全鎮(zhèn)的廣大干部群眾正確處理好當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系?；A(chǔ)再差，條件再欠缺，也要發(fā)展工業(yè)，越是落后，越是要勒緊褲帶過日子，擠出有限的資金打造工業(yè)平臺，越是要時時想著招引項目。我們要始終把發(fā)展作為壓倒一切的重要工作來抓，始終圍繞抓項目就是抓發(fā)展，抓服務(wù)就是抓發(fā)展，抓發(fā)展就是抓民生的意識。做到區(qū)位優(yōu)勢不足精神區(qū)位補，先天不足服務(wù)補，牢固樹立項目第一，企業(yè)家第一的工作理念。讓項目引得來，留得住，長得大。
二、抓執(zhí)行，落實要到位。
以往我們有許多好的方案、決策和部署，由于抓落實不夠，最后成為一紙空文，一場笑談，造成群眾對我們政府工作的不支持，不理解，不信任，甚至影響到了政府的公信力，降低了執(zhí)行的效力。因此，我們?nèi)钡牟皇撬悸?，而是抓落實的力度，抓落實的韌勁和狠勁。要改善政府的形象，要提高政府的執(zhí)行力，就要從抓落實入手，打造誠信政府，打造責(zé)任政府。而作為決策者和監(jiān)督執(zhí)行者，應(yīng)做到言必行，行必果。堅決做到說到哪里就做到哪里，做不到的堅決不說。
1、方案要細(xì)化。一是決策要科學(xué)。要使決策執(zhí)行到位，落實到位，首先應(yīng)該做到審慎決策。好的方案，好的工作思路，一定要經(jīng)過認(rèn)真的思考，前期詳細(xì)的調(diào)研，并多方征求意見后方能付諸實施，只有在決策中充分發(fā)揚民主，集思廣益，充分尊重各方的意見，使決策在前期的準(zhǔn)備中就獲得多數(shù)人的認(rèn)同和理解，后期才能有效地得到執(zhí)行。二是要細(xì)化到專班，細(xì)化到個人。基層的工作千頭萬緒，每一項工作都非常重要。但是，我們也不能眉毛胡子一把抓，也不能籠統(tǒng)地抓，而要將市委市政府的考核方案，鎮(zhèn)里的年度工作重點細(xì)化到每一個環(huán)節(jié)。做到責(zé)任明確，可操作性強，讓執(zhí)行者明白應(yīng)該干什么，應(yīng)該怎么干，如何干得更有成效。
2、責(zé)任要到人。我們將工作方案和工作責(zé)任層層分解，由班子成員牽頭負(fù)責(zé)，成立工作專班，將職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和量化。使班子成員和機關(guān)干部人人有責(zé)任，個個有指標(biāo)，做到責(zé)任明確，任務(wù)明確。
3、主要領(lǐng)導(dǎo)要上手。在決策執(zhí)行的過程中和工作落實的過程中，難免會因為時間的問題，人員的問題，環(huán)境的問題，遇到方方面面的困難和阻力，這就要求我們要善于抓重點，對重點工作進(jìn)行經(jīng)常性的過問和督辦，比如招商引資和項目建設(shè)，我們不僅要督辦，更要全程性的親自參與，而不能有絲毫的疏忽和懈怠，要親自跑部門，跑銀行，為企業(yè)服好務(wù);要善于抓薄弱環(huán)節(jié)，對工作中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，主要領(lǐng)導(dǎo)要敢于得罪人，要及時準(zhǔn)確地指出問題和不足，以便執(zhí)行者及時以加以改進(jìn)和修正;要善于抓突出問題的協(xié)調(diào)解決，對一些落實難，難落實的突出矛盾和問題，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自協(xié)調(diào)，親自督促，及時地加以化解，促進(jìn)工作的落實。
三、抓執(zhí)行，獎懲兌現(xiàn)要到位
抓執(zhí)行，一定要制定相應(yīng)的考評方案，形成賞罰分明的獎懲機制，要真正體現(xiàn)干多干少不一樣，干好干壞不一樣，真正體現(xiàn)創(chuàng)先爭優(yōu)。讓那些執(zhí)行能力強，工作作風(fēng)實，工作成效明顯的人成為大家學(xué)習(xí)的典型和標(biāo)桿，樹立鮮明的用人導(dǎo)向。對待先進(jìn)要精神上予以肯定，物資上予以獎勵;對工作效率低，執(zhí)行能力差的人，要予以批評和相應(yīng)的懲處。獎要獎得人眼紅，懲要懲得人心驚肉跳。只有這樣，才能樹立起干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，才能營造能者上，庸者下的整體氛圍，才能真正讓有“為”者有“位”，有“為”者有“威”。
四、抓執(zhí)行，力量整合要到位。
抓執(zhí)行，干部(特別是領(lǐng)導(dǎo)干部)是關(guān)鍵，只有班子真正擰成一股繩，部門和黨委政府一條心，群眾和政府一股勁，主動支持發(fā)展，全民參與發(fā)展，才能保證黨委政府的決策順利貫徹落實。
1、加強作風(fēng)建設(shè)，打造一流的干部隊伍。一是強化學(xué)習(xí)意識。越是學(xué)習(xí)，人就越會感覺知識的不足與能力的恐慌。抓學(xué)習(xí)，首先，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要帶頭。今年，我們要求每名班子成員都要結(jié)合自身的工作實際，為機關(guān)干部親自講授一節(jié)課。這樣既督促了班子成員的學(xué)習(xí)，又促進(jìn)了工作。通過抓班子成員的學(xué)習(xí)，帶動干部隊伍的“學(xué)習(xí)常態(tài)化，生活書香化”。讓學(xué)習(xí)成為一種常態(tài)，成為一種自覺的精神追求。從而推動學(xué)習(xí)型機關(guān)，學(xué)習(xí)型政府，學(xué)習(xí)型社會建設(shè)。二是強化責(zé)任意識。要致力于解決工作責(zé)任感不強、回避矛盾、應(yīng)付式工作等問題。要牢固樹立落實體現(xiàn)責(zé)任、執(zhí)行就是負(fù)責(zé)、細(xì)節(jié)決定成敗的新理念，對用心想事、用心謀事、用心干事的干部要放在重點崗位，重要崗位上進(jìn)行培養(yǎng)，使干部人人珍惜工作機會，人人把握好干事的平臺，真正做到干一份工作，盡十分責(zé)任，人人都干事、事事有人干，事事能干成。三是強化求實意識。要樹立真抓實干、雷厲風(fēng)行、務(wù)求實效的良好風(fēng)氣。要形成“定了干，馬上干，盯住干”的工作之風(fēng)，始終保持昂揚奮進(jìn)的精神狀態(tài)，對決定和看準(zhǔn)了的事情，緊抓不放手，緊盯不放松，擲地有聲抓落實。要把工作一頊一項抓落實、抓具體、一件一件抓到位，抓一項成一項、抓一件成一件，真正使我們的作風(fēng)更硬、工作更實、服務(wù)更優(yōu)、效能更高。
2、調(diào)動部門的工作積極性，營造一流的服務(wù)環(huán)境。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革后，地方政府與各部門之間的關(guān)系也隨之有所調(diào)整，更多的是一種平等的，相互支持與協(xié)作的關(guān)系。一方面，我們地方黨委政府要努力為部門創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和工作環(huán)境，另一方面，還要搭建起企業(yè)與部門，群眾與部門之間溝通的橋梁，要將好的意見和建議，通過一定的方式和方法傳遞給部門和單位(如優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境民主評議活動)，促進(jìn)部門工作作風(fēng)和執(zhí)法方式的轉(zhuǎn)變。使部門和政府真正做到一條心，真心真情為企業(yè)和群眾服務(wù)，讓各項工作在相互的理解、支持和配合中得以順利完成。
3、真情服務(wù)民生，營造一流的干事創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境。要通過加大對集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，特別是群眾最關(guān)心，最直接，最現(xiàn)實的水，電，路的問題，以及集鎮(zhèn)綠化美化亮化和文體活動設(shè)施工程的投入，使集鎮(zhèn)的面貌和人居環(huán)境，服務(wù)環(huán)境，就業(yè)環(huán)境得到明顯改善。從而集聚集鎮(zhèn)的人氣和活力。使群眾和政府之間形成良性互動的情感基礎(chǔ)，心往一處想，勁往一處使，從而自覺地服從和服務(wù)于全鎮(zhèn)的工作大局，繼而推動地方經(jīng)濟社會的發(fā)展。
行政干部讀書班讀書心得相關(guān)文章：