黨員關于鄉(xiāng)村振興計劃心得體會2020最新
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略對于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，乃至整個中國的發(fā)展都是至關重要的。小偏整理了黨員關于鄉(xiāng)村振興計劃心得體會2020最新，希望能幫助到大家。
黨員關于鄉(xiāng)村振興計劃心得體會一
以特色農(nóng)業(yè)發(fā)展為中心，構建產(chǎn)業(yè)融合體。農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是農(nóng)村發(fā)展的基礎，農(nóng)業(yè)興則基礎牢，農(nóng)民富則國家盛。這就要求我們依托于特色農(nóng)業(yè)、景點、遺址等旅游資源，優(yōu)先發(fā)展現(xiàn)代化觀光農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，強力推進特色產(chǎn)業(yè)鏈，加快產(chǎn)業(yè)融合，推動地方經(jīng)濟發(fā)展，促進農(nóng)村增收。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略心得體會總結以下
加強環(huán)境綜合治理，打造出特色適居環(huán)境。持續(xù)改善配套設施，保護生態(tài)空間，清理生活垃圾，打造出山綠水清環(huán)境，全方位打造出適居的居住環(huán)境。全方位搞好項目升級改造、環(huán)境綜合治理、社區(qū)總體營造等項目，改進交通出行、村子風貌和生態(tài)狀況，打造出特色適居環(huán)境。
建立健全工作機制，匯集鄉(xiāng)村振興合力。以“政府主導、農(nóng)民主體、政策推進、機制創(chuàng)新”為原則，凝聚鄉(xiāng)村振興的合力，形成制度化推進機制。一是建立領導組織體系。實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)級領導聯(lián)系重點村、示范村創(chuàng)建制度，開展結對幫扶指導，實行部門與村委、村民結對幫扶機制，形成鄉(xiāng)、村、組三級聯(lián)動、縱向到底的工作機制，全方位構建鄉(xiāng)村振興的組織體系。二是加強激勵措施。根據(jù)功能定位，對工業(yè)經(jīng)濟、休閑經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進行有針對性的指導考核，實現(xiàn)平衡發(fā)展。三是深化農(nóng)村改革。加大農(nóng)地、林地土地流轉力度，健全土地流轉管理服務，建立健全收益分配機制。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略一定要堅持高點謀劃，突出產(chǎn)業(yè)定位。積極加快健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。堅持整體布局，突出產(chǎn)業(yè)融合。積極構建“1+D+N”健康特色小鎮(zhèn)布局?！?”即為以小鎮(zhèn)為單位;“D”即為以示范村為支撐點;“N”即為以多個產(chǎn)業(yè)發(fā)展為主體，切實構建1個區(qū)域，多個示范點，無數(shù)個產(chǎn)業(yè)融合，建成田園綜合產(chǎn)業(yè)。
黨員關于鄉(xiāng)村振興計劃心得體會二
通過考察學習，我深刻感受到省“三變”改革適應了當前發(fā)展的大趨勢，融政治、經(jīng)濟、社會、文化、生態(tài)等效益為一體，走出了一條推動精準扶貧精準脫貧的新路子，為我們貧困縣創(chuàng)造了可學習、可借鑒、可復制的鮮活經(jīng)驗。
一路走來，在看得最多、感觸最多的就是鄉(xiāng)村。農(nóng)村的變化，讓人耳目一新，首先是生態(tài)好，到處是青山綠水，很少看到垃圾和污水。其次是基礎設施配套完善，水、電、路、村部、學校、衛(wèi)生所建設標準都比較高。農(nóng)村老百姓的房子多數(shù)改建成了樓房，特別是湄潭縣對全縣民居進行了統(tǒng)一的風格設計，保留了傳統(tǒng)的民居特點?！靶∏嗤?、坡屋頂、轉角樓、三合院、雕花窗、白粉墻、穿斗枋”七大元素合為一體，白墻灰瓦的民居鑲嵌在黔北的青山綠水之間，好像一幅幅山水畫，美不勝收!除了硬件設施的提升，通過“三變”，把農(nóng)民的土地通過合作社集中起來，發(fā)展經(jīng)濟作物和旅游等產(chǎn)業(yè)，尤其是茶葉、花卉、獼猴桃、野刺梨等產(chǎn)業(yè)發(fā)展的非常好，走出了一條依托產(chǎn)業(yè)脫貧致富的新路子。
看到先進就看到了差距，也啟迪了思路、鼓舞了我們的信心。下一步的工作規(guī)劃我有幾點想法：
一是積極投身到十九大精神的學習之中。深刻領會實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重大意義，堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展的總部署，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求，加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。結合落實“五新”戰(zhàn)略任務、打好“五大攻堅戰(zhàn)”，不斷加快追趕超越的步伐，努力使自己成為懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”隊伍中的積極分子。
二是積極投身到“三變”改革的實踐之中。“三變”改革是壯大集體經(jīng)濟、激發(fā)農(nóng)村發(fā)展活力的內(nèi)在動力。在“三變”改革中，是主導，企業(yè)是主體，群眾是主角。具體的來說，就是要搭臺，企業(yè)要唱戲，農(nóng)民要參與。要用農(nóng)民聽得懂的語言、做農(nóng)民愿意做的事情，給農(nóng)民真正要的東西，幫助農(nóng)民掌握掙錢的技術，找到掙錢的路子，引導農(nóng)民用的積極性和熱情參與“三變”改革，實現(xiàn)聯(lián)產(chǎn)聯(lián)營、入股分紅，增加收入。
三是積極投身到脫貧產(chǎn)業(yè)的培育之中。進一步發(fā)揮我縣自然資源、土地資源、氣候特點的優(yōu)勢，充分尊重群眾意愿，大力發(fā)展核桃、養(yǎng)蜂、烤煙、食用菌、中藥材、高山蔬菜、林下養(yǎng)殖等生態(tài)價值、經(jīng)濟價值、旅游價值、社會價值好農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，同時，以市場為導向，扎實將產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整與農(nóng)業(yè)供給側結構改革結合起來，抓好“一紅一黑一白”特產(chǎn)品牌創(chuàng)建，讓農(nóng)民生產(chǎn)出來的產(chǎn)品符合消費者的需求，力爭賣得出，能致富。
黨員關于鄉(xiāng)村振興計劃心得體會三
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)容 農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重。要堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保持土地承包關系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后再延長三十年。確保國家糧食安全，把中國人的飯碗牢牢端在自己手中。加強農(nóng)村基層基礎工作，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。
二、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義 長期以來，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村扮演著食物供給、要素貢獻的角色，生產(chǎn)功能、增產(chǎn)導向占主導地位。當經(jīng)濟社會發(fā)展進入高質(zhì)量發(fā)展階段后，結構性矛盾上升為主要矛盾，發(fā)展對資源要素量的投入依賴程度下降，這需要農(nóng)業(yè)從增產(chǎn)轉向提質(zhì)，農(nóng)村從要素供給向生態(tài)空間、文化傳承、新消費載體等轉變。我國是一個農(nóng)業(yè)大國，隨著社會經(jīng)濟轉型升級和城鎮(zhèn)化的不斷加快，雖然農(nóng)業(yè)產(chǎn)值和農(nóng)村人口的比例不斷下降，但依然有占大部分的農(nóng)村地區(qū)和農(nóng)業(yè)人口的生產(chǎn)生活問題需要解決，如果不解決他們的問題，我國的現(xiàn)代化將是不完整、不全面、不牢固的。
三、對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的幾點思考
(一)發(fā)揮黨組織領導作用。 黨管農(nóng)村工作是我們的傳統(tǒng)，這個傳統(tǒng)不能丟。實施好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，辦好農(nóng)村的事情，關鍵在黨。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為黨和國家的重大決策部署，是一項復雜系統(tǒng)工程，需要發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，健全黨管農(nóng)村工作領導體制機制和黨內(nèi)法規(guī)，增強領導農(nóng)村工作本領，為鄉(xiāng)村振興提供堅強有力的政治保障。
(二)堅持規(guī)劃先行。 實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一項長期的歷史性任務，必須注重規(guī)劃先行、突出重點、分類實施、典型引路。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章，要統(tǒng)籌謀劃，科學推進。推進鄉(xiāng)村振興具有前所未有的長遠性和全局性，必須堅持規(guī)劃先行，加快形成城鄉(xiāng)融合、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的規(guī)劃引領作用。要始終堅持以各級相關文件精神為引領，根據(jù)農(nóng)村實際，認真謀劃鄉(xiāng)村振興發(fā)展。
(三)發(fā)揮人才作用。 要將本土人才打造成為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)農(nóng)村建設的主力軍，認定一批帶動能力強、有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗或一技之長的“土專家”“田秀才”農(nóng)村家庭能人;扶持一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀人;培育一批技藝精湛、扎根農(nóng)村、熱愛鄉(xiāng)土的鄉(xiāng)村工匠。要以更加優(yōu)惠、具有吸引力的政策條件增強人才“粘性”，引進一批掌握多元文化、懂農(nóng)業(yè)技術和信息化農(nóng)副產(chǎn)品營銷的復合型人才。
黨員關于鄉(xiāng)村振興計劃心得體會四
上個世紀末，云陽北部的無量山貧窮落后，村民們教育孩子常說，細娃兒要好好讀書，讀好了考上大學去城里工作，再也不要回到窮山溝里來。但我卻牢記爺爺說的話：“你對一棵樹好，它就一定給你回報?！蔽掖髮W畢業(yè)后，毅然回到農(nóng)村，因為我堅信，無量山的最大優(yōu)勢和寶貴財富就是生態(tài)，只要堅持不斷增綠護綠，被善待的果樹，就會變成“綠色銀行”。2000年，我在海拔1200米的無量山承包近300畝荒山，栽下3萬多株樹苗，也埋下了一顆顆希望的種子。2002年，無量山上200畝水晶梨豐收，我賺得了第一桶金。2005年，我注冊了無量山第一個水晶梨品牌“大可牌”，創(chuàng)建了云陽縣水晶梨專業(yè)合作社，采取包成活、包技術、包回收和簽訂合作協(xié)議形式，動員鄉(xiāng)親們加入。目前，合作社有社員476戶，年銷售額2000多萬元。合作社成員中，年收入超過10萬元的有70多戶，有的家庭年收入甚至超過了30萬元。
市委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領導小組會議強調(diào)，“產(chǎn)業(yè)振興要推進農(nóng)業(yè)供給側結構性改革，加強農(nóng)產(chǎn)品的品種、品質(zhì)、品牌建設，發(fā)展現(xiàn)代山地特色高效農(nóng)業(yè)”。18年發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)，我們在無量山及周邊開墾出3萬畝生態(tài)果園，建了6個種植基地，種植46個品種的果樹，通過樹下種草、以草養(yǎng)畜、畜糞肥地、養(yǎng)蜂授粉的循環(huán)化有機生物鏈種養(yǎng)模式，就地取材，節(jié)約成本，保證品質(zhì)，推動發(fā)展，同時延伸產(chǎn)業(yè)鏈，不斷增添產(chǎn)品附加值。現(xiàn)在，無量山水果銷路良好，我和鄉(xiāng)親們賺到了真金白銀，歸根結底是產(chǎn)品生態(tài)“叫得響”。
作為鄉(xiāng)村振興報告團成員，每走一地，每作一場報告，“守護綠水青山，收獲金山銀山”的理念就在我腦子里不斷加深。在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略行動計劃中，我也有自己的“戰(zhàn)略計劃”，就是帶領父老鄉(xiāng)親將落葉水果產(chǎn)業(yè)做大做強，結合無量山“映山紅旅游節(jié)”“稻田插秧節(jié)”“山果采摘季”等鄉(xiāng)村旅游節(jié)會，將八月瓜、野生獼猴桃等“藏在深閨”的無量山土特果品和農(nóng)產(chǎn)品推出大山，廣泛發(fā)動“在鄉(xiāng)人才、返鄉(xiāng)人才、下鄉(xiāng)人才”以及“來鄉(xiāng)人才”加盟生態(tài)產(chǎn)業(yè)，與云陽土特產(chǎn)網(wǎng)密切合作暢通電商渠道，利用大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡和各類平臺，把生態(tài)振興的事業(yè)和產(chǎn)業(yè)干得更實、更好。我的事業(yè)在鄉(xiāng)村，我將繼續(xù)為之努力奮斗，把家鄉(xiāng)建設成為宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村。
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