三體的簡(jiǎn)短心得400字
三體的簡(jiǎn)短心得400字(優(yōu)秀8篇)
三體的簡(jiǎn)短心得400字要怎么寫(xiě),才更標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?根據(jù)多年的文秘寫(xiě)作經(jīng)驗(yàn),參考優(yōu)秀的三體的簡(jiǎn)短心得400字樣本能讓你事半功倍,下面分享【三體的簡(jiǎn)短心得400字(優(yōu)秀8篇)】,供你選擇借鑒。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇1
高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”質(zhì)量管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)良好、管理規(guī)范到位的組織不管是誰(shuí)進(jìn)行內(nèi)審,都會(huì)取得良好的效果。但是對(duì)于大多數(shù)組織來(lái)說(shuō),選擇合適的內(nèi)審員,給內(nèi)審員以合適的定位并適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),循序漸進(jìn)的培養(yǎng)就顯得很重要。首先是定位的問(wèn)題,不管是組織還是培訓(xùn)機(jī)構(gòu),大多把內(nèi)審員定位為對(duì)其他部門(mén)的監(jiān)督者、審查者。我認(rèn)為,內(nèi)審員首先應(yīng)該是一個(gè)合格的建設(shè)者,或者是一個(gè)優(yōu)秀的完善者,這里所說(shuō)的建設(shè)是指本部門(mén)的體系建設(shè)。內(nèi)審員應(yīng)該從本部門(mén)的體系建設(shè)做起,對(duì)本部門(mén)的體系了解了,才能對(duì)整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)有所了解;本部門(mén)的體系完善了,整個(gè)企業(yè)的體系運(yùn)轉(zhuǎn)才能相對(duì)完善,通過(guò)內(nèi)部審核、管理評(píng)審、持續(xù)改進(jìn),不斷的完善體系管理,強(qiáng)調(diào)缺陷預(yù)防、減少變差和浪費(fèi),最終才能持續(xù)滿(mǎn)足顧客需求、并超越顧客需求。
20__年_月_日到8月_日,公司委派我和同事在成都參加了德國(guó)萊茵公司學(xué)術(shù)部舉行的“ISO/TS16949:20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)”。由萊茵公司學(xué)術(shù)部李道鈞先生主講。課程安排為期四天,課程內(nèi)容主要包括:ISO/TS16949:20__標(biāo)準(zhǔn)條款、過(guò)程方法、內(nèi)部審核三大部分。
在為期四天的課程學(xué)習(xí)中,以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)作用、過(guò)程方法、PDC
A、策劃、持續(xù)改進(jìn)這幾個(gè)詞是我聽(tīng)到的最多的幾個(gè)詞,徹底改變了我對(duì)質(zhì)量管理體系原來(lái)的看法,使我對(duì)“ISO/TS16949:20__質(zhì)量管理體系”有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),現(xiàn)將心得體會(huì)總結(jié)如下:
一、推行ISO/TS16949:20__質(zhì)量管理體系具有重要意義
1、有利于企業(yè)提高質(zhì)量管理水平
2、有利于質(zhì)量管理與國(guó)際規(guī)范接軌
3、有利于發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì),提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力
4、有利于保護(hù)消費(fèi)者的利益、考慮了所有相關(guān)方利益的需求
二、對(duì)質(zhì)量管理八項(xiàng)原則的認(rèn)識(shí)
1、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)
組織依存于顧客,顧客是每個(gè)組織存在的基礎(chǔ),組織應(yīng)把顧客的要求放在第一位。組織必須要明確誰(shuí)是自己的顧客,要調(diào)查顧客的需求是什么,要研究怎么滿(mǎn)足顧客的需求。市場(chǎng)是變化的,顧客是動(dòng)態(tài)的,顧客的需求和期望也是不斷發(fā)展的。因此,組織要及時(shí)地調(diào)整自己的經(jīng)營(yíng)策略和采取必要的措施,以適應(yīng)市場(chǎng)的變化,滿(mǎn)足顧客不斷發(fā)展的需求和期望,還應(yīng)超越顧客的需求和期望,使自己產(chǎn)品/服務(wù)處于領(lǐng)先的地位。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用
最高管理者必須做好建立和確定組織統(tǒng)一的宗旨及方向、策劃未來(lái)、激勵(lì)員工、協(xié)調(diào)活動(dòng)和營(yíng)造一個(gè)良好的內(nèi)部環(huán)境等工作。最高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用、承諾和積極參與,對(duì)建立并保持一個(gè)有效的質(zhì)量管理體系,并使所有相關(guān)方獲益是必不可少的。此外,在領(lǐng)導(dǎo)方式上,最高管理者還要做到透明、務(wù)實(shí)和以身作則。
3、全員參與
各級(jí)人員是組織之本。只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織帶來(lái)收益。組織的質(zhì)量管理不僅需要最高管理者的正確領(lǐng)導(dǎo),還有賴(lài)于全員的參與。所以要對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)、職業(yè)道德、以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的意識(shí)和敬業(yè)精神的教育,還要激發(fā)他們的積極性和責(zé)任感。此外,員工還應(yīng)具備足夠的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn),才能勝任工作,實(shí)現(xiàn)充分參與。
4、過(guò)程方法
將活動(dòng)和相關(guān)的資源作為過(guò)程進(jìn)行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。在應(yīng)用過(guò)程方法時(shí),必須對(duì)每個(gè)過(guò)程,特別是關(guān)鍵過(guò)程的要素進(jìn)行識(shí)別和管理。PDCA適用于所有過(guò)程,可結(jié)合考慮。
5、管理的系統(tǒng)方法
將相互關(guān)聯(lián)的過(guò)程作為系統(tǒng)加以識(shí)別、理解和管理,有助于組織提高實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的有效性和效率。在質(zhì)量管理中采用系統(tǒng)方法,就是要把質(zhì)量管理體系作為一個(gè)大系統(tǒng),對(duì)組成質(zhì)量管理體系的各個(gè)過(guò)程加以識(shí)別、理解和管理,以達(dá)到實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。
6、持續(xù)改進(jìn)
持續(xù)改進(jìn)整體業(yè)績(jī)是組織的一個(gè)永恒目標(biāo)。只有堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn),組織才能不斷進(jìn)步。
7、基于事實(shí)的決策方法
有效決策建立在數(shù)據(jù)和信息分析的基礎(chǔ)上。正確的決策需要領(lǐng)導(dǎo)者用科學(xué)的態(tài)度,以事實(shí)或正確的信息為基礎(chǔ),通過(guò)合符邏輯的分析,作出正確的決斷。盲目的決策或憑個(gè)人的主觀(guān)意愿的決策是絕對(duì)不可取的。
8、與供方互利的關(guān)系
組織與供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強(qiáng)雙方創(chuàng)造價(jià)值的能力。特別是對(duì)關(guān)鍵供方,更要建立互利關(guān)系,互利合作的雙方實(shí)際上就是“雙贏(yíng)”,有利于雙方降低風(fēng)險(xiǎn),共同發(fā)展。
三、對(duì)內(nèi)審的認(rèn)識(shí)
1、質(zhì)量審核可按不同標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi),通常有三種分類(lèi)法,即:審核對(duì)象分類(lèi)法、審核方分類(lèi)法和審核范圍分類(lèi)法。
1)按審核對(duì)象分有產(chǎn)品審核、制造過(guò)程審核和質(zhì)量管理體系審核三種。
產(chǎn)品審核是對(duì)最終產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行單獨(dú)評(píng)價(jià)的活動(dòng),用以確定產(chǎn)品質(zhì)量的符合性和實(shí)用性。產(chǎn)品審核通常由質(zhì)量保證部門(mén)的審核人員獨(dú)立進(jìn)行。
制造過(guò)程審核:獨(dú)立地對(duì)過(guò)程(工序)進(jìn)行質(zhì)量審核,可以對(duì)質(zhì)量控制計(jì)劃的可行性、可信性和可靠性進(jìn)行評(píng)價(jià),過(guò)程(工序)質(zhì)量審核可從輸入、資源、活動(dòng)、輸出著眼,涉及到人員、設(shè)備、材料、方法、環(huán)境、時(shí)間、信息及成本八大要素。
質(zhì)量管理體系審核:是指獨(dú)立地對(duì)一個(gè)組織質(zhì)量管理體系所進(jìn)行的審核。質(zhì)量管理體系審核應(yīng)覆蓋組織所有部門(mén)和過(guò)程,應(yīng)圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成全過(guò)程進(jìn)行,通過(guò)對(duì)質(zhì)量管理體系中的各個(gè)場(chǎng)所、各個(gè)部門(mén)、各個(gè)過(guò)程的審核和綜合,得出質(zhì)量管理體系適宜性、充分性、有效性的評(píng)價(jià)結(jié)論。
2)按審核方分有第一方審核、第二方審核和第三方審核三種。
第一方審核——糾正改進(jìn),這是組織對(duì)其自身的產(chǎn)品、過(guò)程或質(zhì)量管理體系進(jìn)行的審核。審核員通常是本組織的,也可聘請(qǐng)外部人員。通過(guò)審核,綜合評(píng)價(jià)質(zhì)量活動(dòng)及其結(jié)果,對(duì)審核發(fā)現(xiàn)的不合格項(xiàng)采取糾正和改進(jìn)措施。
第二方審核——評(píng)定批準(zhǔn),這是顧客對(duì)組織開(kāi)展的審核。第二方審核的標(biāo)準(zhǔn)或大綱,通常由顧客根據(jù)自身需要制訂或提出。
第三方審核——認(rèn)證/注冊(cè),由第三方具有一定資格并經(jīng)一定程序認(rèn)可的審核機(jī)構(gòu)派出審核人員對(duì)組織的質(zhì)量管理體系進(jìn)行審核。第三方審核是需要給審核機(jī)構(gòu)付費(fèi)的。審核的結(jié)果,若符合標(biāo)準(zhǔn)要求,組織將會(huì)獲得合格證明并被登記注冊(cè)。
表一 三種審核方審核及區(qū)別
三種審核方審核及區(qū)別見(jiàn)表一。
3)按審核范圍分有全部審核、部分審核和跟蹤審核三種。
全部審核:組織質(zhì)量管理體系審核,不管是組織自己進(jìn)行,還是由第二方或第三方進(jìn)行,如果這種審核覆蓋了組織產(chǎn)品質(zhì)量形成的各個(gè)過(guò)程、各個(gè)方面,都屬于全部審核。
部分審核:組織對(duì)質(zhì)量管理體系過(guò)程有選擇性的審核,對(duì)組織某類(lèi)產(chǎn)品、某個(gè)過(guò)程的審核,均屬于部分審核。
跟蹤審核:這也是一種部分審核。不同點(diǎn)是這種審核主要是用以驗(yàn)證以前審核后的糾正措施是否實(shí)施并有效,不合格項(xiàng)是否得到消除。
2、內(nèi)部審核的一般步驟
1)審核策劃
按照內(nèi)審程序規(guī)定,制定年度審核計(jì)劃,管理者授權(quán)成立審核組,由審核組長(zhǎng)制定專(zhuān)項(xiàng)審核活動(dòng)計(jì)劃,準(zhǔn)備審核工作文件,通知審核。
2)審核實(shí)施
以首次會(huì)議開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)審核。審核員運(yùn)用各種審核方法和技巧,收集審核證據(jù),得出審核發(fā)現(xiàn),進(jìn)行分析判斷,開(kāi)具不合格項(xiàng)報(bào)告,并以末次會(huì)議結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)審核。審核組長(zhǎng)應(yīng)實(shí)施審核的全過(guò)程控制。
3)審核報(bào)告
現(xiàn)場(chǎng)審核后,應(yīng)提交審核報(bào)告。工作內(nèi)容包括:審核報(bào)告的編制、批準(zhǔn)、分發(fā)、歸檔、考核獎(jiǎng)懲,糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施的提出,確認(rèn)和分層分步實(shí)施的要求。
4)跟蹤審核
應(yīng)加強(qiáng)對(duì)審核后的區(qū)域、過(guò)程的實(shí)施及糾正情況進(jìn)行跟蹤審核,并在緊接著的下一次審核時(shí),對(duì)措施的實(shí)施情況及效果進(jìn)行復(fù)查評(píng)價(jià),寫(xiě)入報(bào)告,實(shí)現(xiàn)審核閉環(huán)管理,以推動(dòng)連續(xù)的質(zhì)量改進(jìn)。在任何組織中,從審核得到的真正益處最終均來(lái)自“自身”的審核。
3、內(nèi)審的基本特點(diǎn)
1)內(nèi)審的主要?jiǎng)恿?lái)自管理者;
2)內(nèi)審的重點(diǎn)是推動(dòng)內(nèi)部改進(jìn);
3)內(nèi)審的人員通常來(lái)自于組織內(nèi)部;
4)內(nèi)審程序通常比第三方審核簡(jiǎn)單;
5)內(nèi)審的規(guī)范要求比第三方審核低;
6)內(nèi)審對(duì)糾正措施的跟蹤控制比較及時(shí)有效;
7)內(nèi)審更有利提高質(zhì)量管理體系運(yùn)作效果;
8)內(nèi)審是管理者介入質(zhì)量管理的重要工具。
綜上所述,內(nèi)審在質(zhì)量管理體系運(yùn)行中具有非常重要的作用,因此我們必須高度重視,認(rèn)真對(duì)待,切不可敷衍了事,走走過(guò)場(chǎng)。否則,內(nèi)審也就沒(méi)有什么實(shí)際意義,質(zhì)量管理體系運(yùn)行效果也將大打折扣,這對(duì)提升公司質(zhì)量管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展是相當(dāng)不利的。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇2
如火如荼進(jìn)行的同時(shí),軍方探尋外星禮貌的絕密計(jì)劃“紅岸工程”取得了突破性進(jìn)展。但在按下能夠發(fā)地球禮貌的信息發(fā)射鍵時(shí),歷經(jīng)劫難的葉文潔沒(méi)有意識(shí)到,她徹底改變了人類(lèi)的命運(yùn)。
地球禮貌向宇宙發(fā)出的第一聲啼鳴,以太陽(yáng)為中心,以光速向宇宙深處飛馳……
四光年外,‘三體禮貌’正苦苦掙扎——在三顆無(wú)規(guī)則運(yùn)行的太陽(yáng)主導(dǎo)下的千百次毀滅與重生逼迫他們逃離這個(gè)承載著三體禮貌太多記憶的星球,飛向浩瀚的宇宙。而恰在此時(shí),他們收到了地球上葉文潔發(fā)來(lái)的信息。
在用超技術(shù)‘智子’鎖死地球人的基礎(chǔ)科學(xué)之后,三體人龐大的宇宙艦隊(duì)開(kāi)始向地球進(jìn)發(fā)······。發(fā)展了數(shù)萬(wàn)年的人類(lèi)也感到自我的末日悄然來(lái)臨、步步逼近。
你可能認(rèn)為這些都是胡說(shuō)八道,不切實(shí)際,但我認(rèn)為這是作者,劉慈欣天馬行空的想象的產(chǎn)物呀!如果他不這樣,他會(huì)得到“雨果獎(jiǎng)”嗎?他能登上國(guó)際科幻世界的舞臺(tái)嗎?
這本書(shū)讓我有了一個(gè)啟示,人必須不要放棄想象力。如果人沒(méi)有想象力,瓦特會(huì)發(fā)明蒸汽機(jī),使工業(yè)革命到來(lái)嗎?如果人沒(méi)有想象力,愛(ài)迪生會(huì)發(fā)明電燈,給世界帶來(lái)光明嗎?如果人沒(méi)有想象力,萊特兄弟會(huì)發(fā)明飛機(jī),實(shí)現(xiàn)人類(lèi)像小鳥(niǎo)一樣在天空飛翔的夢(mèng)想嗎?也許不會(huì)。我們此刻也要在好好學(xué)習(xí)的同時(shí),鍛煉自我的想象力。長(zhǎng)大了才能擔(dān)負(fù)起建設(shè)祖國(guó)的職責(zé)。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇3
__年7月3日18:00在松門(mén)鎮(zhèn)文化站召開(kāi)iso9000在行動(dòng)誓師大會(huì),為我們公司開(kāi)展“iso9000在行動(dòng)”主題推廣活動(dòng)正式拉開(kāi)了序幕。整個(gè)公司600多名員工匯聚一堂,此次誓師大會(huì)的目的是動(dòng)員所有干部職工積極行動(dòng)起來(lái)。為了響應(yīng)此次的號(hào)召,我們公司于椒江組織了一次內(nèi)審員培訓(xùn),為期兩天。
這次參加內(nèi)審員培訓(xùn)的總共有13人,分別來(lái)自行政部、采購(gòu)部、品質(zhì)部、生產(chǎn)部以及分公司,而給我們培訓(xùn)的講師叫程清萍,畢業(yè)于河南大學(xué)外國(guó)語(yǔ)言文學(xué)系,西南科技大學(xué)mba、北京名成偉業(yè)技術(shù)培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師 、企業(yè)培訓(xùn)師、ccaa注冊(cè)審核員、教練師、制造業(yè)人才快速?gòu)?fù)制培育體系建設(shè)與實(shí)施講師;曾任服務(wù)于臺(tái)灣錸德德集團(tuán)8年,先后擔(dān)任品質(zhì)、工程師、體系專(zhuān)員兼首席培訓(xùn)師;北京華夏認(rèn)證培訓(xùn)江浙滬特約講師。此次培訓(xùn)的內(nèi)容主要分為第一部分:iso9000族標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí);第二部分:iso9001:__標(biāo)準(zhǔn)條文理解 ;第三部分:案例分析及角色模擬練習(xí)。
首先,第一部分:iso9000族標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)。iso是國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織的簡(jiǎn)稱(chēng),英文:international organization for standardization。iso是世界上最大的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織之一。它成立于1974年2月23日。第一任主席:howard cooney先生( 美國(guó))。iso的前身是1928年成立的“國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)國(guó)際聯(lián)合會(huì)”(簡(jiǎn)稱(chēng):isa)。值得我們大家注意的是iso9000不是指一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),而是一族標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)稱(chēng),它包括:1.iso9000:__質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ);2.iso9001:__質(zhì)量管理體系 要求;3.iso9004:__質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南;4.iso19011:__質(zhì)量和環(huán)境管理體系審核指南。iso9000質(zhì)量管理體系是由iso/tc176制定的。tc176指iso中第176個(gè)技術(shù)委員會(huì),全稱(chēng)“質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會(huì)”,它專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)制定質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)。iso/tc176早在1990年第九界年會(huì)上提出的《90年代國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施策略》中,確定了一個(gè)宏偉目標(biāo):要讓全世界都接受和使用iso9000族標(biāo)準(zhǔn),為提高組織的運(yùn)作能力提供有效的方法;增進(jìn)國(guó)際貿(mào)易。促進(jìn)全球的繁榮和發(fā)展;使任何機(jī)構(gòu)和個(gè)人,可以有信心從世界各地得到任何期望的產(chǎn)品,以及將自己的產(chǎn)品順利銷(xiāo)往世界各地。
第二部分:iso9001:__標(biāo)準(zhǔn)條文理解。程老師上課的比較注重學(xué)員的參與與互動(dòng),知識(shí)點(diǎn)的回顧以及理論聯(lián)系實(shí)際。比如她讓我們大家輪流讀知識(shí)點(diǎn),這樣我們就能更好的將注意力集中,對(duì)于基礎(chǔ)知識(shí)有個(gè)初步的了解。其次,則是結(jié)合生活中的小事,讓我們更好的理解。體系文件的特點(diǎn):1.質(zhì)量手冊(cè):綱領(lǐng)性文件,由顧客和公司領(lǐng)導(dǎo)使用。2.程序文件:標(biāo)準(zhǔn)性文件,由部門(mén)使用。3.作業(yè)文件:操作性文件,崗位使用。4.質(zhì)量記錄:鑒證性文件,各層次使用。其中,在一個(gè)公司,最主要的則是作業(yè)文件。接下來(lái)則讓我們以洗手這一件再尋常不過(guò)的事來(lái)寫(xiě)一個(gè)作業(yè)流程,然后將每位學(xué)員的洗手作業(yè)流程讀出來(lái),并且會(huì)問(wèn)進(jìn)行分析,以及問(wèn)身邊的人他(她)是否平常就是這么洗手的。程老師強(qiáng)調(diào),質(zhì)量管理體系的核心思想:說(shuō)到:該說(shuō)的要說(shuō)到,以文件形式描述質(zhì)量體系重要活動(dòng);做到:說(shuō)到的要做到,嚴(yán)格按文件的規(guī)定進(jìn)行運(yùn)作。有效:做到的要有效,符合組織的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)要求。證據(jù):留下相關(guān)證據(jù),證實(shí)產(chǎn)品和質(zhì)量體系按標(biāo)準(zhǔn)要求運(yùn)作。自己不是這么做的,就不要寫(xiě)上去,更何況去要求別人。作業(yè)文件一定要做到說(shuō)我所做、寫(xiě)我所說(shuō)、做我所寫(xiě)的,說(shuō)、寫(xiě)、做一致。
第三部分:案例分析及角色模擬練習(xí)。所有學(xué)員分成兩組,一個(gè)是扮演被審核的公司,另一組則扮演審核人員進(jìn)行角色的模擬練習(xí)。接下來(lái)則是做試卷,檢驗(yàn)一下所學(xué)的知識(shí)。記得當(dāng)時(shí)印象深刻的是培訓(xùn)的第二天是 “燦鴻”臺(tái)風(fēng)即將登陸,從松門(mén)到椒江的路上就已經(jīng)有了臺(tái)風(fēng)來(lái)臨前的征兆。無(wú)論臺(tái)風(fēng)來(lái)臨與否,我們都做好了要將第二天的課程上完的決心,也做好了萬(wàn)一臺(tái)風(fēng)來(lái)臨我們還未下課就在那住下的準(zhǔn)備。慶幸的是臺(tái)風(fēng)沒(méi)有正面登陸,也非常感謝司機(jī)屠晨峰的一路相陪與接送。
希望通過(guò)此次的內(nèi)審員培訓(xùn),我們能把課堂上所學(xué)到的東西真真切切地運(yùn)用到公司上來(lái)。這不僅對(duì)公司全面推進(jìn)iso900標(biāo)準(zhǔn)有推波助瀾的效果,對(duì)于我們自身而言,也是一次進(jìn)步與提升,達(dá)到一種雙贏(yíng)的局面,何樂(lè)而不為呢?
無(wú)論你所在于風(fēng)馳的哪個(gè)部門(mén),哪個(gè)崗位,風(fēng)馳打造快速的研發(fā)、有效的生產(chǎn)、穩(wěn)定的品質(zhì)和貼心的服務(wù)都需要我們風(fēng)馳每位員工的共同努力。只要我們認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作,就是對(duì)公司開(kāi)展iso900標(biāo)準(zhǔn)體系的一份付出。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇4
讀了《三體》之后,我特震撼。無(wú)疑這是一本非常好的小說(shuō),從地球的危機(jī)寫(xiě)起,讓人們從中感悟深思與獲得哲理。
三部《三體》都呈現(xiàn)出一些老套的結(jié)構(gòu)。比如說(shuō),人類(lèi)遇到了種.種危機(jī)。從最開(kāi)始的發(fā)現(xiàn)三體人到最后太陽(yáng)系二維化,宇宙歸零。但這些老套中卻含著不少新穎,蘊(yùn)含種.種不稱(chēng)心如意的事,人類(lèi)只剩下最終兩人。這種.種跡象給讀者帶來(lái)一種錯(cuò)覺(jué),這不是小說(shuō)而是事實(shí)。我的心總會(huì)隨著這些突如其來(lái)的變化和本該按套路發(fā)生的事發(fā)生巨大改變而跌宕起伏。
下面我就給諸君介紹一下整部《三體》。
《三體》講述的是,一個(gè)物理學(xué)家。不僅發(fā)現(xiàn)了三體人,還向他們發(fā)射信號(hào),導(dǎo)致三體人大規(guī)模入侵地球。然而人們卻被蒙蔽在鼓里,直至21世紀(jì)才被人類(lèi)發(fā)現(xiàn)。但知道真相的汪淼博士并不泄氣,還開(kāi)懷大笑,為了人類(lèi)文明更加努力研究新科技。
幾百年后,人類(lèi)即將面臨世界末日。于是,啟動(dòng)了神妙莫測(cè)的面壁計(jì)劃,以挽救人類(lèi)未來(lái)。不過(guò)許多計(jì)劃過(guò)于極端:逃跑主義、同歸余盡、控制思想。等等。他們費(fèi)盡心機(jī),只不過(guò)希望人類(lèi)在三體人面前有尊嚴(yán)地死去和為了人類(lèi)文明種子的延續(xù)。
一百多年后決裁者移位,新任決裁者程心因母性的善良沒(méi)有啟用在黑暗深林中暴露位置的方法抗擊三體人,從而使三體人入侵地球獲得成功。在此之后,原本因和善而擔(dān)任決裁者的程心被世人罵作優(yōu)柔寡斷。
還有之前的自然選擇號(hào)為了人類(lèi)文明有足夠燃料到達(dá)目的地,而殺害了周?chē)渌w船。邏輯為了拯救人類(lèi),創(chuàng)造了在暗黑深林中暴露位置的方法,但因該方法過(guò)于殘忍,本人也受到人類(lèi)審判。
在暗黑森林,人類(lèi)是何等渺小,歌者的一張小紙片,就被太陽(yáng)系兩維化,變成一個(gè)梵高手下的《星空》。
我想這本書(shū)的作者是想讓我們明白生存的重要性,更是要讓我們擁有時(shí)代憂(yōu)患意識(shí)。
我們都是陰溝里的蟲(chóng)子,但總得有人仰望星空。
有人說(shuō)這篇小說(shuō)過(guò)于單調(diào),就像一條直線(xiàn)。我卻認(rèn)為很好,這種單調(diào)充滿(mǎn)了科技化和神秘感。
老套的危機(jī)起伏有老套的好處,沒(méi)有經(jīng)歷困難與磨難又怎么成長(zhǎng)。
給歲月以文明,給時(shí)光以生命。
讀到這里,我情不自禁感嘆起汪博士的樂(lè)觀(guān)執(zhí)著和對(duì)他的崇高敬意。面對(duì)如此大的危機(jī),卻臨危不亂,值得我們學(xué)習(xí)。
最終,邏輯使用在黑暗深林中暴露位置的方法,以暗黑森林威脅迫使三體人撤退。
我在此悄然感嘆,人類(lèi)的自私自利。
這也引發(fā)了我的深思,我想這就是不同時(shí)代,所產(chǎn)生的不同思想與價(jià)值觀(guān)。
生存本身就沒(méi)有對(duì)錯(cuò),只要能活下來(lái),便是真理。我們的祖先從食物鏈中脫穎而出,不是為了讓我們安逸的享受,而是創(chuàng)造出許多有利條件讓我們更好地生存。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇5
《三體》是很棒的硬科幻小說(shuō),帶給我酣暢淋漓的閱讀體驗(yàn)。大劉或許不是一個(gè)文學(xué)功底深厚的文學(xué)家,但卻是一個(gè)苦心經(jīng)營(yíng)、造詣極高的小說(shuō)家。他單槍匹馬地將中國(guó)科幻小說(shuō)帶向了世界頂級(jí)的水平。
數(shù)學(xué)原理、宇宙規(guī)律、天馬行空的想象、龐大的故事情節(jié)、人性的溫情和扭曲交織在一起,描述了一個(gè)介乎真實(shí)與虛假之間的世界,一邊令人向往,一邊讓人害怕。
或許把第二部作為全劇終更讓我滿(mǎn)意,人類(lèi)與三體和平相處,宇宙也沒(méi)有那么兇險(xiǎn)。在《死神永生》里,程心這個(gè)主角看得我難受,讀到她兩次葬送了人類(lèi)命運(yùn)時(shí)我憤憤地在一邊寫(xiě)下“人性的愚蠢!愚不可及!”,讀到她最后和關(guān)一帆成了伊甸園里的亞當(dāng)夏娃,我為云天明不值,婊子配狗的結(jié)局讓我對(duì)大劉腹誹不已。
書(shū)里面有我很欣賞的人——羅輯、史強(qiáng)、丁儀、云天明、維德、章北海、面壁者們。他們代表的是永不放棄的堅(jiān)強(qiáng)、殺伐果斷的冷酷、欺騙整個(gè)世界的心思縝密、玉石俱焚的瘋狂、還有及時(shí)行樂(lè)的樂(lè)觀(guān)。
想起維德一邊夾著雪茄一邊拍著桌子怒吼“向前、向前、永遠(yuǎn)向前!”,想起這個(gè)瘋狂偏執(zhí)的男人為了目的不擇手段地殺死絆腳石,卻又為了一個(gè)承諾放棄了畢生的追求,那時(shí)他眼睛里有什么東西熄滅了,毀滅一個(gè)靈魂該是多么生不如死。他讓三體感到敬畏,卻身陷在愚蠢的人類(lèi)民主中。
直接與主對(duì)決的羅輯單槍匹馬地拯救了世界,他在葉文潔的墓前用黑暗森林法則向三體世界發(fā)出“一起去死”的盛情邀請(qǐng),最終為人類(lèi)贏(yíng)得了三體文明的尊重。在作為執(zhí)劍者的漫長(zhǎng)生涯里不發(fā)一言地凝視著深淵,與智子對(duì)峙卻無(wú)人理解。他是危機(jī)紀(jì)元的龍城飛將,一夫當(dāng)關(guān)扛起人類(lèi)的命運(yùn),不教胡馬度陰山。他前半生是一個(gè)尋花問(wèn)柳的放蕩者,突然感受到了愛(ài)情,又不知所蹤地失去,這種愛(ài)一個(gè)男人一生只有一次。
云天明是所有的愛(ài)里最卑微的一個(gè),送給程心一顆星星卻被她慫恿著把大腦送往三體世界,我想起他在病床上凄慘的苦笑,為她說(shuō)出了“我愿意”。最極致的帝王之愛(ài)不過(guò)是烽火戲諸侯,他卻送給了程心一個(gè)救贖地球的方法,倘若程心不在了,我不相信他肯看地球一眼——為了一個(gè)人,拯救全世界,不是因?yàn)槭澜?,只是因?yàn)橛兴?。世界末日,送君宇宙,又有何?在我眼里,她配不上這份愛(ài)。
吊兒郎當(dāng)?shù)拇笫费劬镉袩o(wú)法熄滅的火焰,他是一個(gè)不折不扣的軍人,只是沒(méi)穿軍裝,“知道各位都是不要命的,我們也是沖不要命來(lái)的!”在那個(gè)余暉灑遍大地的傍晚,是他最早自覺(jué)“蟲(chóng)子,是殺不死的”的人。
章北海的個(gè)性與維德有些相像,都是那種為了目的不擇手段的人,只是北海更善于隱藏,他騙過(guò)了自己,也騙過(guò)了世界上所有的人,或許在某種意義上他也是一個(gè)面壁者,而且單槍匹馬地完成了人類(lèi)的救贖。在生命最后一刻,他含著笑松開(kāi)了按鈕,“都一樣的”——或許是一種解脫,不必再為了責(zé)任活著。
也有我厭惡的人——葉文潔、程心。
整部書(shū)出現(xiàn)了上百個(gè)人物,沒(méi)法雨露均沾,這兩個(gè)“獨(dú)得恩寵”。
因?yàn)榻?jīng)歷過(guò)黑暗就為黑暗辯護(hù),發(fā)出聲音是危險(xiǎn)的卻不肯保持沉默,自覺(jué)無(wú)力發(fā)光卻不肯蜷縮于墻角,為茍且而得意,嘲諷那些更勇敢和熱情的人們,不曾卑微如塵土,卻扭曲如蛆蟲(chóng)。葉文潔是一個(gè)優(yōu)秀的科學(xué)家,可她喪失了靈魂,出賣(mài)了人性,因?yàn)橐患核接蜎_動(dòng)就要把人類(lèi)毀滅,我看不起她。
程心是一個(gè)很復(fù)雜的人物,她善良有愛(ài)心,這也也毀滅了她。
她絕非一個(gè)合格的領(lǐng)導(dǎo)者,卻被道德的綁架。身為執(zhí)劍者卻少了必要的堅(jiān)強(qiáng)和瘋狂,為了一個(gè)“不得傷害人類(lèi)”的政治正確葬送了光速飛船的研發(fā)。她兩次處于僅次于上帝的位置上,卻兩次以愛(ài)的名義把世界推向深淵。
她不配談及愛(ài)情,這兩個(gè)字從她嘴里吐出來(lái)都是一種玷污。
對(duì)于云天明從來(lái)不是愛(ài)而是出于憐憫,一邊全盤(pán)接受了他的好意,一邊對(duì)他造成最大的傷害。因?yàn)樵铺烀鞯恼疹?,幸運(yùn)地成了活到世界末日的兩個(gè)人之一,為此,云天明承受了兩個(gè)文明的壓力:于地球,他幾乎只是一個(gè)試驗(yàn)品,忘卻在廣袤的時(shí)間戈壁中;于三體,他想必極難融入外星社會(huì),如履薄冰,一旦起疑便招來(lái)殺身之禍。即使冒著處死的風(fēng)險(xiǎn),他依然幾十年如一日默默地付出,可笑的是,最是真情留不住——千好萬(wàn)好都抵不過(guò)在世界盡頭與一個(gè)陌生人共渡幾天的溫情。真他媽婊子配狗,天長(zhǎng)地久。活著,就是對(duì)她最好的懲罰。
《三體》是一部刷新三觀(guān)的小說(shuō)。
人性中美好的東西有時(shí)候或許是一種累贅;
失去人性,失去很多,失去獸性,失去一切;
在浩瀚的宇宙中未知總是大于已知;
夜里抬頭仰望星空時(shí)感到神圣的敬畏;
就像葉文潔的自訴:有時(shí)候下夜班,仰望星空,覺(jué)得群星就像發(fā)光的沙漠,我自己就是一個(gè)被丟棄在沙漠上的可憐孩子……我有那種感覺(jué):地球生命真的是宇宙中偶然里的偶然,宇宙是個(gè)空蕩蕩的大宮殿,人類(lèi)是這宮殿中唯一的一只小螞蟻。這想法讓我的后半輩子有一種很矛盾的心態(tài):有時(shí)候覺(jué)得生命真珍貴,一切都重如泰山;有時(shí)又覺(jué)得人是那么渺小,什么都不值一提。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇6
寒假里,有這么一部書(shū)讓我愛(ài)不釋手。那就是由劉慈欣撰寫(xiě)的長(zhǎng)篇科幻小說(shuō)《三體》。這本書(shū)獲得了科幻小說(shuō)最高獎(jiǎng)“雨果獎(jiǎng)”,作者也成為獲得該榮譽(yù)的亞洲第一人。
這部書(shū)講述的是兩個(gè)禮貌間的智慧博弈,紅岸基地是一個(gè)探測(cè)外星人是否存在的絕密基地。一個(gè)叫葉文潔的人向宇宙發(fā)出信息,被遠(yuǎn)在四光年外的半人馬座上的三體人收到。這一舉動(dòng)徹底改變了人類(lèi)的命運(yùn)。于是三體人派出了龐大的艦隊(duì)殺氣騰騰地直撲太陽(yáng)系。
三體禮貌用超科技制造的智子鎖死了人類(lèi)禮貌,監(jiān)視著人類(lèi)的一舉一動(dòng)。為了應(yīng)對(duì)局勢(shì),人類(lèi)利用三體人思維透明的特點(diǎn),秘密組織了“面壁計(jì)劃”,由四位面壁者來(lái)反擊三體。最終僅有羅輯一位面壁者取得了成功,成為人類(lèi)禮貌的執(zhí)劍人,威懾著三體禮貌。
但當(dāng)羅輯把權(quán)力交給程心后,三體探測(cè)器攻擊了地球上的廣播系統(tǒng),但遠(yuǎn)在天涯的“萬(wàn)有引力”號(hào)廣播了三體母星的位置,三體禮貌被歌者禮貌消滅,人類(lèi)禮貌也從三維跌落成二維,最終僅有關(guān)一帆和程心兩個(gè)人成功逃脫。
這本里程碑式的科幻作品讓我們明白:宇宙就是一座黑暗森林,每個(gè)禮貌都是帶槍的獵人。黑暗森林有嚴(yán)肅的法則,但也孕育著生存的期望,無(wú)論何種禮貌都必須遵守。劉慈欣的這部小說(shuō),以超凡的構(gòu)思和想象力,讓我嘆服!
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇7
首先非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我這個(gè)參加三體系內(nèi)審員培訓(xùn)的機(jī)會(huì),作為一名剛進(jìn)入公司的新員工,我更是倍感榮幸,也非常珍惜此次機(jī)會(huì)。這次培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括了對(duì)ISO9000質(zhì)量管理、GB/T28001職業(yè)健康安全管理和ISO14001環(huán)境管理“三體系”的標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)以及內(nèi)審的相關(guān)流程和作為一個(gè)內(nèi)審員在審查過(guò)程中應(yīng)該注意的事項(xiàng),使用的方法等相關(guān)的審核知識(shí)。通過(guò)這短短4天的學(xué)習(xí),使我對(duì)審核的具體流程有了較為清楚的認(rèn)識(shí)。同時(shí),使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到建立一個(gè)完善的運(yùn)行體系對(duì)企業(yè)的發(fā)展的重要性。
在培訓(xùn)的第一天,質(zhì)量管理體系培訓(xùn)的老師講述了山東省多家企業(yè)通過(guò)建立體系并系統(tǒng)的執(zhí)行體系進(jìn)而使企業(yè)做大做強(qiáng)的案例,給我們揭示了“管理之道,在于借力”的道理。管理者借助手下的職員,確保企業(yè)的各項(xiàng)工作平穩(wěn)正常的進(jìn)行,企業(yè)職工借助管理者的力量,提高改善工作環(huán)境及效益,從而實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。每個(gè)人都各司其職,各盡其力。企業(yè)才能不斷的進(jìn)步,不斷的發(fā)展壯大。下面分別就質(zhì)量管理、職業(yè)安全健康管理和環(huán)境管理三體系說(shuō)一些自己的學(xué)習(xí)心得。
一、質(zhì)量管理體系
質(zhì)量管理堅(jiān)持以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的原則。企業(yè)依存于顧客,企業(yè)應(yīng)理解顧客當(dāng)前和未來(lái)的需求,滿(mǎn)足顧客的要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。體系強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)者的作用,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)為員工創(chuàng)造一個(gè)能充分參與以實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的內(nèi)部氛圍與環(huán)境。各級(jí)人員都是企業(yè)之本,唯有其充分參與,才能使他們?yōu)槠髽I(yè)的利益發(fā)揮其才干。同時(shí)要求將活動(dòng)和相關(guān)資源作為過(guò)程進(jìn)行管理。堅(jiān)持“PDCA”模式,根據(jù)顧客的要求和企業(yè)的方針,建立必要的目標(biāo)和過(guò)程;依據(jù)所建立的目標(biāo)進(jìn)行實(shí)施;根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求,對(duì)過(guò)程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,并報(bào)告結(jié)果;針對(duì)不足之處采取措施,以實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的目的。
二、職業(yè)健康安全管理體系
職業(yè)健康安全管理體系強(qiáng)調(diào)了安全生產(chǎn)以人為本的原則。旨在使企業(yè)能夠控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn),并改進(jìn)職業(yè)健康安全績(jī)效。系統(tǒng)化管理是現(xiàn)代職業(yè)健康的安全管理的顯著特征。系統(tǒng)化的職業(yè)健康安全管理以系統(tǒng)安全的思想為基礎(chǔ),從企業(yè)的整體出發(fā),把管理重點(diǎn)放在事故預(yù)防的整體效應(yīng)上,實(shí)行全員、全過(guò)程、全方位的安全管理,使企業(yè)達(dá)到最佳安全狀態(tài)。職業(yè)健康安全管理體系的健全和完善是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的迫切要求。通過(guò)改善作業(yè)條件,增強(qiáng)員工的身心健康,發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)隱患和職業(yè)危害并采取有效的預(yù)防措施,采取有效的方法解決人員、機(jī)器、環(huán)境的匹配問(wèn)題,改革工藝、革新設(shè)施設(shè)備和改進(jìn)勞動(dòng)環(huán)境,不但能夠減輕工人的負(fù)荷與疲勞,提高企業(yè)的安全健康水平,還可以大幅度減少成本投入和提高生產(chǎn)效率,進(jìn)而對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)營(yíng)發(fā)展產(chǎn)生積極效應(yīng)。
三、環(huán)境管理體系
ISO14000環(huán)境管理體系是工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,完善的環(huán)境管理體系有助于企業(yè)提高自身的管理水平、縮短與其他企業(yè)管理上的差距。通過(guò)推行環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn),可以有效的提高職工的環(huán)境意識(shí);可以幫助組織提高自身的環(huán)境管理能力,向外界證實(shí)自身遵循的環(huán)境方針和環(huán)境行為的承諾,樹(shù)立良好的形象;可以幫助企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓,有利于滿(mǎn)足市場(chǎng)、用戶(hù)和各相關(guān)方的要求;可以幫助企業(yè)增進(jìn)與周?chē)用?、社區(qū)和相關(guān)方的了解;有利于推動(dòng)企業(yè)的技術(shù)改造,改進(jìn)工藝技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。企業(yè)推行環(huán)境管理體系必然要求相應(yīng)的投入,但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,這種投入所產(chǎn)生的環(huán)境效益能夠推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),同時(shí)也有利于增強(qiáng)員工的敬業(yè)精神,有利于保證員工的身心健康,提高員工的勞動(dòng)積極性。
目前電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈,整體市場(chǎng)需求萎縮,在弱肉強(qiáng)食的市場(chǎng)法則下,只有優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)才能得以生存和發(fā)展。一個(gè)優(yōu)秀的現(xiàn)代化企業(yè)除了他的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和技術(shù)能力外,還應(yīng)具有強(qiáng)烈的社會(huì)關(guān)注力和責(zé)任感,優(yōu)秀的環(huán)境保護(hù)業(yè)績(jī)和保證員工安全與健康的良好記錄。因此,建立質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三大管理體系并將他們有機(jī)地融合在一起成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)企業(yè)的要求,也是對(duì)我們?nèi)w員工的要求。
三體的簡(jiǎn)短心得400字篇8
《三體Ⅰ》實(shí)際上講述了三個(gè)故事,三個(gè)絕望的故事。
葉文潔的故事表示著對(duì)人類(lèi)社會(huì)的絕望,汪淼則代表著對(duì)未來(lái)的絕望,而三體文明代表的是對(duì)整個(gè)生命形態(tài)的絕望。在那里,生存的目的只為了生存,沒(méi)有歡樂(lè)、沒(méi)有悲傷、沒(méi)有幸福也沒(méi)有痛苦,剩下的只有無(wú)垠的冷漠和機(jī)械零件般的生活。這樣冰冷的世界給人的絕望感是恐怖至極的,因?yàn)檎嬲目植啦⒉皇且粋€(gè)面目奇丑的怪物突然出現(xiàn)在你眼前,真正的恐怖是你的思想被領(lǐng)入一個(gè)完全黑暗陌生,沒(méi)有出路的死亡絕域。這個(gè)死域就是三體世界。三體世界真的就像那一抹白云后的無(wú)限藍(lán)天,只要細(xì)心琢磨,其蘊(yùn)含的質(zhì)量將遠(yuǎn)超出你的想象。
恢弘壯麗的200多輪文明的毀滅與重生,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了人們對(duì)科幻、外星人的傳統(tǒng)定義。大多數(shù)描寫(xiě)外星人的作品往往都落入了神、人、獸這三個(gè)刻板的俗套。在那些作品中,外星人要么是飛天遁地,無(wú)所不能的神明:或者是有著和人類(lèi)一樣復(fù)雜情感和價(jià)值觀(guān)的同類(lèi):再不然就成了純粹邪惡而存在,等待超級(jí)英雄消滅自己的怪獸。這些俗套在《三體》中被全盤(pán)打破,如果要去形容三體世界,最準(zhǔn)確合適的就是“外星文明”,它有著全然不同于人類(lèi)世界的生存環(huán)境和價(jià)值取向,200多輪如史詩(shī)般璀璨閃耀地文明歷程完全自成一個(gè)世界。其中諸如干倉(cāng),人體計(jì)算機(jī),質(zhì)子電腦等奇幻瑰麗的想象,更讓人嘆服“造物主”天馬行空而又絲絲入扣的卓越想象力。另外,三體世界更值得我們這些永遠(yuǎn)沐浴在“恒紀(jì)元”溫暖陽(yáng)光中地球人深思,我們是多么幸運(yùn),在百億年的時(shí)光中孕育出如此生機(jī)勃勃的世界。這是宇宙的恩賜,我們不應(yīng)揮霍。現(xiàn)在讓我們從遙遠(yuǎn)的四光年外抽回身來(lái),看一看身邊的人們。
葉文潔,一個(gè)純粹悲劇式的人物,她青年喪父,中年喪夫,老年喪女,嘗盡世間苦澀。在那個(gè)扭曲癲狂的時(shí)代更加把她的性格逼向極端,為最后的“終極背叛”埋下伏筆??伤砩系目嚯y是那么奪人同情,以至于她謀殺親夫,出賣(mài)整個(gè)人類(lèi)我也不愿在心理上譴責(zé)她。還好,“造物主”可能也深為她的遭遇所感動(dòng),為她創(chuàng)造出一個(gè)遠(yuǎn)離人世的齊家屯,在那里,她那劇烈顫抖地身心將得到暫時(shí)的安寧,這也算是她這張生命之畫(huà)上為數(shù)不多的一抹溫色。說(shuō)到汪淼,我覺(jué)得他只是將所有珍珠串起的一條線(xiàn),本身并沒(méi)有什么傳奇。反倒是--史強(qiáng)這個(gè)角色讓人印象深刻。在《三體Ⅰ》這樣一部有著很深科學(xué)底蘊(yùn)的小說(shuō)中,書(shū)中的人物大多是物理、數(shù)學(xué)界的天才精英。然而最后以最高智者身份出現(xiàn),給人以無(wú)限希望的卻是這樣一個(gè)行為粗魯,眼利心狠的--,這不得不說(shuō)是“造物主”有意為之。在面對(duì)比自己強(qiáng)大許多倍的敵人時(shí),所有的科技裝備都不值一提。真正決定死生存亡的是每個(gè)人內(nèi)心煥發(fā)地精神與勇氣的力量。
我們的星球上無(wú)數(shù)的民族上演過(guò)無(wú)數(shù)絕地逢生的翻盤(pán)好戲,所以我相信即使有外星侵略者出現(xiàn),人類(lèi)文明也不會(huì)輕易被摧毀。這也是我最不認(rèn)同“造物主”的地方,如果真的已毀滅包括自己子孫在內(nèi)的全部人類(lèi)為代價(jià),真的會(huì)有“降臨派”那樣的地球叛軍出現(xiàn)嗎?即使在高知階層人類(lèi)自私的本性就會(huì)蕩然無(wú)存嗎?這個(gè)答案可能只有等到人類(lèi)真正能與外星文明交流時(shí)才能得到了。再次仰望浩渺的星空,誰(shuí)又敢說(shuō)在遙遠(yuǎn)的四光年之外,沒(méi)有一個(gè)被災(zāi)難磨練地冰冷而堅(jiān)韌的民族正在默默注視著我們呢?
讀完《三體Ⅰ》,并不感覺(jué)是讀完了一部小說(shuō),而更像是親歷了一段歷史。當(dāng)脫下“V裝具”之后,靜靜沉思,真是回味無(wú)窮。如果每個(gè)作者都能以闡述歷史態(tài)度去撰寫(xiě)小說(shuō),那么文學(xué)該是多么幸福啊。