2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會(7篇)
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會(精選7篇)
創(chuàng)業(yè)并不是一朝一夕的事，創(chuàng)業(yè)的路是艱難、曲折的，那么，對于創(chuàng)業(yè)，你有什么心得體會？下面是小編為大家整理的關于2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會，希望對您有所幫助!
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇1
創(chuàng)業(yè)成功的書讀過很多，創(chuàng)業(yè)失敗的文章也看過很多，但由創(chuàng)業(yè)者親自執(zhí)筆，記錄并總結自己創(chuàng)業(yè)失敗的書非常少。所以，這樣的書，就顯得特別珍貴，讀這本書，也就有了很多不太常見的特別感觸。
首先，我理了理作者板倉雄一郎的學生時代。雖然板倉講的比較潦草簡單，但我覺得這段經(jīng)歷卻很重要，因為正是他的學生時代，奠定了他創(chuàng)業(yè)的基礎。板倉在念高中時，不是個好學生，沒能考上大學。后與父親吵架，離家出走，后來雖然勉強考上了一家不怎么樣的大學，但他沒有去上，去打工了。他在高中時代，就愛好電腦，在高三就有了自己的電腦，并編寫過很多軟件，其中有一個類似于后來的MicrosoftExcel。說真的，這樣的條件，這樣的基礎，在當時(1980年代)，是非常少見的，所以，作者后來從事與軟件和互聯(lián)網(wǎng)有關的`創(chuàng)業(yè)，其實也就不是個什么奇怪的事情了。這個基礎是高中時代就已經(jīng)打起來的，在正式謀生或者創(chuàng)業(yè)之前，他就已經(jīng)具備了很多人所不具備的條件。這跟更早的比爾蓋茨，更晚的李想，其實是多么的相似。這也就符合了我們喜歡套用的那句話：成功的原因，都是相似的，失敗的原因，各有各的不同。
其次，板倉其實沒有真正的工作經(jīng)驗，幾乎一開始所累積的，就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。怎么說?他說是去打工，其實進了一家只有幾個人的游戲公司。這么小的公司，遇到什么問題，肯定都是共同應對和經(jīng)歷，而且，這么小的公司，也沒有所謂的管理而言，也就沒有了所謂的職業(yè)成長通道。這樣的公司里，要么就跟著老板一起發(fā)大財，要么就有了基礎自己單干。而板倉沒有能跟著老板發(fā)財，所以，他一有機會，選擇的是創(chuàng)業(yè)，而不是去打工。這一點也不奇怪，因為他的工作經(jīng)驗，其實就是創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，他的高中基礎和他的第一份職業(yè)經(jīng)歷，基本就決定了他一生的走向。
第三，板倉的個性，促使他成了一個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。在開始本書重點描述的HyperSystem公司創(chuàng)業(yè)之前，其實他已經(jīng)創(chuàng)立過三家企業(yè)，一家是他20歲時創(chuàng)立的游戲公司，算得上是一次成功的創(chuàng)業(yè)，但作者到23歲時，對其不滿，對已經(jīng)運行了三年的公司經(jīng)營心生厭倦，于是第一家公司掛了。不久，他創(chuàng)立了第二家公司，是關于語音通訊的，大獲成功。而來，又創(chuàng)辦了與地二家公司相似的企業(yè)，之后，才是他重彩描繪的HyperSystem。板倉的性格，決定了他會是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者，因為他聰慧，敏感，極其喜新厭舊。聰慧和敏感，使得他能捕捉住新的創(chuàng)業(yè)和機會，但喜新厭舊，就意味著他很難專心經(jīng)營好一家企業(yè)。某種意義上講，他會是個好的打天下的人，但卻不是個好的守天下的人。所以，他成功和失敗的基因，其實早都已經(jīng)種下了。只是需要時間來發(fā)展和演繹而已。所謂性格決定命運，是也。
第四，光有天賦是不夠的，還需要歷練和學習。板倉無疑是具有創(chuàng)業(yè)的天賦的，但他的歷練和后期的學習不足，這使得他創(chuàng)造的企業(yè)，最終上演了折戟沉沙的悲劇。何出此言?且聽我慢慢道來：
1)板倉沒有工作和管理的經(jīng)驗和知識積累，因為他幾乎一開始就進入了創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)模式，所以他的知識更多積累的是如何創(chuàng)業(yè)的，而不是如何工作和管理的。但顯然，后期他也沒有在管理方面下過苦工，從HyperSystem故事里可以看出，他更多的是在做創(chuàng)意和營銷的工作，而不是著眼于整體的規(guī)劃，和內部管理制度的完善和調整，在人員的培養(yǎng)上，也并沒有怎樣下工夫，基本是以挖人為主。這就使得他的公司缺乏向心力和凝聚力。這些隱患在公司高速發(fā)展時看不出來，可一旦遭遇挫折，就一定是問題，企業(yè)的問題，首先還是人的問題，沒有解決好人的企業(yè)，是很難發(fā)展起來的。到后來，經(jīng)營出現(xiàn)困難時，板倉所側重的，還是如何籌措資金的問題，自始至終，他都沒有著眼于培養(yǎng)團隊，所以，最后發(fā)展到無人可用，也就不難理解了。
2)合作伙伴的選擇有問題。板倉早期的成功，得益于他有個好伙伴，濱田。濱田不居功，不搶風頭，默默支持，基本都是在板倉成功時默默退出。但后來，在創(chuàng)辦HyperSystem，板倉選擇的是國重，此人是銀行體系里面出來的精英，而且是站在銀行的立場來思考問題的，而不是作為一個創(chuàng)業(yè)伙伴單純的身份來合作的，這就使得他所有的合作意圖和算計，都以銀行和自己的職位、利益為出發(fā)點。但板倉經(jīng)歷太少(幾乎沒有職場經(jīng)歷，所以無法以職場人的思維來理解這類人)，識人不足(板倉相對這種江湖沉浮的人而言，看問題的角度過于單純)，卻選了他當做創(chuàng)業(yè)的主要伙伴，這導致在最后生死存亡的關頭，國重先生背后插刀，收回資金，卻不再貸出，加速了HyperSystem的死亡進程。這歸根結底，還是板倉的經(jīng)歷太少造成的。
3)板倉沒有為自己決定要做的事情學習相關知識。板倉雄心勃勃，要到納斯達克上市，但他的決定，基本就是一個靈感，一個閃念，別人的一個提醒或者一句稱贊，而不是經(jīng)過理性的思考，也沒有為了自己下的決定，去花時間系統(tǒng)學習自己要做的事。他決定要去納斯達克上市，連上市基本要做的準備工作都沒有概念，就干起來了;他要在美國開公司，在日本的母公司連軟件都好沒有開發(fā)出來的情況下，就做了，一堆錢就砸進去了;上一個爛攤子還不知道怎么收拾呢，又在韓國開起分公司來了……這些過于隨意和缺乏基本常識的決定，之所以做的這么荒唐，跟板倉的疏于學習的個性有極大的關系。
縱觀全書，這個年紀輕輕，20歲便創(chuàng)業(yè)成功的年輕人，自大，自負，自以為是，基本上是既藐視別人的智商，又藐視常識積累，還又不愿意學習。他只喜歡在成功里學習成功，卻不擅長，也不愿意在遇到難題時回歸常識，正視失敗，學習基本知識。這才是這出悲劇產(chǎn)生的真正原因。雖然，他在自己失敗后，寫了這本書，如實記錄了他的經(jīng)歷，在書中，他也有檢討自己的過失和不足，但是，自始至終，他都如他的書名一樣，停留在企業(yè)的生于與本身上，卻沒有，也沒能挖掘潛藏在生死下面那些更深層次的、真正的原因和東西。這也可能是板倉就是板倉，無法變成孫正義或者比爾蓋茨的原因吧。有些事，即使經(jīng)歷過，也不代表就理解了。雖然板倉在這本書中說的是企業(yè)的生于死，其實，在這這本書里描述的那些些故事的后面，我們所看到的，又豈止是生與死這些簡單的事?
但無論如何，還是應該感謝作者，感謝他未多加修飾，如此真實地寫下了自己的這段經(jīng)歷。
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇2
什么叫創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是創(chuàng)業(yè)者對自己擁有的資源或通過努力能夠擁有的資源進行優(yōu)化整合，從而創(chuàng)造出更大經(jīng)濟或社會價值的過程。大多數(shù)的人都經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，有成功的也有失敗的，成功與失敗之間，說簡單也很簡單，說復雜也很復雜?？傊?，只要做人不失敗，那就是最大的成功!
為什么要創(chuàng)業(yè)?人們并非有什么很高的心境，最渴望的是解決家庭經(jīng)濟、孩子的教育、父母的養(yǎng)老。同時，創(chuàng)業(yè)的好處在于提高自身的能力、增長經(jīng)歷。通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)人生的目標，證明自己的人生價值。創(chuàng)業(yè)的成功不一定與知識的積累成正比，創(chuàng)業(yè)者要有堅強的自信，要有堅持的勇氣，要有團結、合作的精神。
創(chuàng)業(yè)要有創(chuàng)新精神。創(chuàng)新是對市場和社會的一種變革，對傳統(tǒng)觀念和傳統(tǒng)行業(yè)挑戰(zhàn)的信心和欲望。創(chuàng)業(yè)者要有蓬勃的朝氣，對未來充滿希望，這是創(chuàng)業(yè)者應具備的素質，也是創(chuàng)業(yè)者的動力源泉。
選擇比努力更重要。選擇方向是創(chuàng)業(yè)者成功的基礎，方向不對努力白廢。創(chuàng)業(yè)要懂得因地制宜，不要一根死腦筋，換一個角度去思考、探索。在這個互聯(lián)網(wǎng)時代，如果你想改變，首先要改變你的思維觀念，要有領先一步、快人十步的本領。當然，選擇方向就是要有洞察社會發(fā)展趨勢的能力。當人們生活水平提高到一定條件之后，大健康產(chǎn)業(yè)就是人類生活的主題。
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇3
自學習了20__年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng);“創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話;六個轉型則具體的從經(jīng)營內容、經(jīng)營范圍、激勵機制、;同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發(fā)展;我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所;如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無;在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關創(chuàng)業(yè)。
自學習了20__年8月19日，湖南聯(lián)通劉桂清總經(jīng)理發(fā)出邁步”創(chuàng)業(yè)”續(xù)寫新輝煌的工作報告之后，讓我對企業(yè)今后發(fā)展和個人努力的方向有了一個更加清晰和全面的認識。特別是報告中對于“創(chuàng)業(yè)”的提法十分貼切，對我們的工作也具有積極、明確的指導作用，我們就是應該以一種“創(chuàng)業(yè)”的心態(tài)來對待工作，用“創(chuàng)業(yè)”的精神來開展工作，扎實苦干、智慧創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。我們工作中最大的敵人不是遇到的各種各樣的困難，而是我們內心的“惰性”與思維的“慣性”，遇到新問題總習慣用老方法去解決;不愿費勁去開拓新思路，而是習慣性的走過去的老路。中國有句老話叫“戶樞不蠹、流水不腐”，講的就是只有保持與時俱進，不斷銳意創(chuàng)新，才能不斷的取得進步;如果總是固步自封，因循守舊，那就只能像常年不開的門軸一樣生銹，猶如一潭死水般的腐__。
“創(chuàng)業(yè)”正是在上級領導審時度勢，在通信業(yè)從話音時代向移動互聯(lián)網(wǎng)時代邁進、從管道服務向流量經(jīng)營轉變的巨大變革和調整的關鍵時刻，對聯(lián)通人提出的新思路和新要求，那就是必須牢固樹立四個觀念，深入推進六個轉型。通過學習，我認為“永遠都要坐前排”觀念就是要對標和敢拼，即通過與兄弟公司、競爭對手的對標，學其之長、克己之短，敢想、敢拼，永掙第一;用發(fā)展的眼光看問題就是要求我們摒棄傳統(tǒng)的思維定勢和習慣，研究遇到的新問題、分析市場的新情況，解放思想、開拓思路，以創(chuàng)新的精神去科學的解決問題;“以人為本”和“誠信經(jīng)營”則是從企業(yè)發(fā)展的內部驅動力和外部拓展性方面，解答了“如何做”和“怎樣做”的問題，指導我們以長遠發(fā)展的眼光，在內部關愛員工，依靠員工，創(chuàng)造和諧的發(fā)展氛圍，為企業(yè)發(fā)展提供綿延不斷的內部驅動力;對外以誠信為本，謀大事、圖大利，創(chuàng)特色、樹品牌，靠智慧營銷來保證企業(yè)的長足發(fā)展。
六個轉型則具體的從經(jīng)營內容、經(jīng)營范圍、激勵機制、組織機構管理、差異化服務和發(fā)展渠道等六個層面，為我們指明了未來發(fā)展和努力的方向。概括來講，就是要求我們在今后的發(fā)展中，重點經(jīng)營高附加值的產(chǎn)品、努力提升產(chǎn)品的技術含量、以差異化和個性化的服務來提升客戶感受，綜合各方面因素全力打造更具市場競爭力的產(chǎn)品，來增加企業(yè)收入;企業(yè)內部管理方面，則通過建立簡約、高效的內部管理和考核機制，達到“降耗增效”的目的。
同時，隨著科學技術的不斷進步，通訊技術也飛速發(fā)展，我們原先熟悉的東西已逐漸被邊緣化，在多媒體信息技術飛速發(fā)展的今天，語音服務已經(jīng)從昨日的絕對主角淪為了只能在一旁敲敲邊鼓的小配角，互聯(lián)網(wǎng)信息接入和信息內容服務已經(jīng)成為了人們消費的主導。這也要求我們積極的轉變固有觀念，學習研究新的技術，積極開拓新的高附加值產(chǎn)品，“生產(chǎn)出適合市場需求，適銷對路，受客戶歡迎的產(chǎn)品”，只有這樣，才能在激烈的市場競爭中生存下來，并進一步的發(fā)展和壯大。
我們放眼全球市場，任何沒有能夠敏銳發(fā)現(xiàn)科技進步所帶來的市場巨變，并及時轉型的企業(yè)，都難以避免的遭到失敗的厄運，曾經(jīng)在全球膠片行業(yè)被視為榜樣和旗幟的柯達公司，在數(shù)碼影像技術所帶來的攝影器材市場的巨變面前，因為自己的驕傲自大與固步自封，最終也只得懷抱著過去的輝煌，在瞬息萬變的市場洪流中“無可奈何花落去”。
如此生動的事實與教材，足以讓我們感受到市場的“無情”，但也充分給我們證明了市場的“公正”，不管你的企業(yè)過去多么的出色，不管你曾經(jīng)多么的“不可一世”，在市場面前，如果不順應市場發(fā)展的潮流，一味的固步自封，裹足不前，那你必定要失敗，甚至于滅亡。所以，我們必須要進行“創(chuàng)業(yè)”，因為不創(chuàng)業(yè)，就難以守業(yè)，進一步發(fā)展壯大也就無從談起。
在通信市場由語音時代轉向移動互聯(lián)網(wǎng)時代的關鍵時刻，我們必須開展“創(chuàng)業(yè)”，以“創(chuàng)業(yè)”的.精神開展工作，銳意改革，開拓創(chuàng)新，為企業(yè)發(fā)展做出更大貢獻。
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇4
當前，為確保二次創(chuàng)業(yè)方針的順遂實現(xiàn)，全省各市縣聯(lián)社連系當?shù)噩F(xiàn)實，解放思惟，集思廣益，出臺法子政策，共謀信合成長年夜計，作為信合下層聯(lián)社的一名員工，筆者認為，敦促“二次創(chuàng)業(yè)”，每一位員工都肩負著義不容辭的責任，而這份責任最基本的要求就是：以最佳的精神狀況，精神興旺地全身心的投入工作，將自己的潛能闡揚到極致。而要做到以上幾點，就必需提高員工的責肆意識。
責任是一種能力，又遠勝于能力;責任是一種精神，更是一種品質;責任就是對自己應該做的工作，毫無牢騷地承擔，并認當真真地做好。無論是柜員、信貸員、委派會計，信用社主任，仍是縣級聯(lián)社部室司理、率領班子成員，每一個崗位都有著自己本崗位分歧的責任，若是任一個崗位懈怠了自己的責任城市給信用社的成長帶來嚴重的影響，而每一個崗位若是當真履行好了自己的責任，那么，信用社的成長態(tài)勢將不成阻檔。為此，筆者建議，從提高員工責肆意識入手，打好實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”方針的根底。
一、倡導愛崗敬業(yè)，激發(fā)員工責肆意識。愛崗敬業(yè)，就是當真看待自己的崗位，看待自己的崗位職責，無論在任何時辰，都尊敬自己的崗位職責，當真履行自己崗位職責。俗話說，在其位就要謀其政。為此，作為我們信合一員，非論職務凹凸，非論工作性質若何，每一位員工、每一個崗位都要找準自己的定位，恭順自己所從事的工作，并引覺得孤高，同時，安身本崗，從工作出發(fā)，從全局著眼，多謀善斷，深切鉆研切磋，自動、積極做好自己應該做的工作，力爭不竭改良，不推拖，不懈怠，不“當一天僧人撞一天鐘”。
二、強化執(zhí)行力，培育員工責肆意識。所謂執(zhí)行力，就是說了辦、定了干，對放置的工作一件一件抓落實，一項一項抓成效，爭奪干一件成一件，能夠保質、保量、按時完成。從具體工作落實情形的口角看，從某種意義上能夠反映出一小我干工作的立場。期待不美觀望、消極畏難、怕?lián)L險、推諉扯皮、無所作為的保守思惟必然使執(zhí)行力年夜打折扣，而直面矛盾、迎難而上、真抓實干、腳結壯地，不擺“花架子”的思惟則必然使執(zhí)行力有所晉升。為此，每位員工都必需樹立起強烈的責肆意識，果斷戰(zhàn)勝不思進取、茍且偷生的心態(tài)。把工作尺度調整到最高，精神狀況調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認當真真、竭盡全力、不折不扣地履行自己的職責。同時，強化時刻不美觀念和效率意識，抓緊機緣、加速節(jié)奏、提高效率，養(yǎng)成全員職工干事雷厲風行、清潔利落的精采習慣。
三、維護整體益處，增強員工責肆意識。“下級從命上級，人人從命年夜局”在我們這個信合巨匠庭中，從命代表著忠誠，從命代表著精采的職業(yè)道德。維護集體益處，從命信合成長年夜局，對于信合“二次創(chuàng)業(yè)”的深切開展有著主要的意義。為此，每位員工應本著對信合事業(yè)高度負責的立場，事事從信合的整體益處和全局角度去看問題、去措置問題，戰(zhàn)勝小我主義和小我主義的狹隘價值不美觀，要以整體益處為重，打破部門鴻溝，做一個自動工作、積極解決問題的人。同時，人與人之間、社與社之間、機關部室與部室之間也要從信合成長年夜局出發(fā)，強強聯(lián)手，而不是互相推委。只有從年夜局出發(fā)，互相撐持，在工作上人人專心、個個用力，做到團結共事、凝心聚力，才能真正締造出一流的信合業(yè)績。
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇5
通過這次大學生小組創(chuàng)業(yè)活動，我明白了賺錢的不易。大學生創(chuàng)業(yè)的最大好處在于能提高自己的能力、增長經(jīng)驗，以及學以致用;最大的誘人之處是通過成功創(chuàng)業(yè)，可以實現(xiàn)自己的理想，證明自己的價值。
創(chuàng)業(yè)是一項充滿挑戰(zhàn)的事業(yè)，一個具有創(chuàng)業(yè)愿望的大學生能否最終走上成功創(chuàng)業(yè)之路，與他是否相信自己可以在激烈的挑戰(zhàn)和競爭中勝出有著直接的關系。實踐創(chuàng)業(yè)是大學生通過發(fā)現(xiàn)和識別商業(yè)機會，組織各種資源提供產(chǎn)品和服務，以創(chuàng)造價值的過程。
這次，我們小組創(chuàng)業(yè)活動，根本算不上真正的創(chuàng)業(yè)，最多是一次社會實踐。雖然我們每個人的投資不多，賺錢也少，但我從中學到很多知識。要想創(chuàng)業(yè)必須了解社會的需求，商品的成本，商品在銷售時，出現(xiàn)的問題……全部靠考慮進去。我們還要有全局觀念，學會與供應商談價，還需不斷增加新商品。這樣，我們才能從中獲利。
同時，大學生實踐創(chuàng)業(yè)也是一個不斷探索的過程，在這個過程中可能會遇到 挫折和失敗，所以大學生是否自信、能否在挫折和失敗中重新振作，對于創(chuàng)業(yè)能 否成功至關重要。大學生實踐創(chuàng)業(yè)階段的主要任務包括了解經(jīng)營常識、把握經(jīng)營 方向、提高商業(yè)能力.
我們在這次創(chuàng)業(yè)活動中增加了自己的社會經(jīng)驗。邁出了從學校走向社會的重要一步，對創(chuàng)業(yè)也有了新的認識。其實，在就業(yè)競爭如此激烈的時代，大學生應該首先樹立賺第一分錢，而不是一創(chuàng)業(yè)就必須挖到一桶金的觀念。大學生面向基層創(chuàng)業(yè)、就業(yè)是大有可為的，特別是在學校為我們提供優(yōu)惠的政策的情況下，客觀上給大學生創(chuàng)業(yè)提供了好的土壤，可以將課堂上學到的理論知識運用到實際中去，提高創(chuàng)業(yè)實踐能力。
創(chuàng)業(yè)是一項系統(tǒng)工程，在創(chuàng)業(yè)過程中能否正確、高效地整合各種資源對于創(chuàng)業(yè)能否成功是很關鍵的。而在對資源的整合過程中，最為關鍵的又是能否與合作者融洽合作。實踐創(chuàng)業(yè)中的大學生應把握方向、堅持原則，懂得選擇、學會放棄。在市場競爭中，要懂得如何進行放棄和選擇。
事實證明，大學生有益的創(chuàng)業(yè)活動，將會成為真正發(fā)揮自己的才華、展現(xiàn)創(chuàng)新思想和個性特點以及充分認識社會的一個大好機會。創(chuàng)業(yè)大學生所具有的品質、素質，完全可以勝任一般情況下的就業(yè)需求。我相信通過這次小組創(chuàng)業(yè)活動，我對創(chuàng)業(yè)有了新的了解和感悟。我堅信通過自己的勤勞和堅持不懈，將來一定會成為一個優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者，甚至一位優(yōu)秀的企業(yè)家!
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇6
通過大學創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這門課程，我們主要學習了三個主要內容：創(chuàng)業(yè)的基礎創(chuàng)業(yè)的歷程體會與建議。創(chuàng)業(yè)的歷程舉了GIS這個例子，包括市場，發(fā)展趨勢，營銷策略，這讓我對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)這個課題有了更深刻的熟悉和理解。
科技創(chuàng)新就是一個運用先進新知識和新技術新工藝，采納新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，開發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質量，提供新服務的過程。作為21世紀當代大學生，我覺得我們每一位大學生都應該具備有創(chuàng)新精神，創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興盛發(fā)達的不竭動力，在市場競爭激烈產(chǎn)品生命周期短技術突飛猛進的今天，不創(chuàng)新，就會滅亡。創(chuàng)新是企業(yè)生存的根本，是發(fā)展的動力，是成功的保障。在今天，創(chuàng)新能力已成了國家的核心競爭力，也是企業(yè)生存和發(fā)展的要害，是企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的第一步。同時也讓我們在校期間讓自己得到了鍛煉，為以后自己在就業(yè)創(chuàng)業(yè)的路途上鋪上了墊腳石。
在現(xiàn)今的大學生就業(yè)艱難，需要創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，需要新的市場，隨著我國高校辦學規(guī)模和招生規(guī)模的擴大,高校畢業(yè)生的就業(yè)形勢日益嚴重，畢業(yè)生占到新增就業(yè)崗位的一多半。在這樣的情況下，所以我們必須創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
一明確目的
在我看來，大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不等同于賺錢，我認為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是一種樂趣，是一種學習的過程，是一個鍛煉能力，獲取經(jīng)驗的過程。創(chuàng)新并不一定是轟轟烈烈的，有時一個小細節(jié)一個小想法就可以改變一個企業(yè)的命運。創(chuàng)業(yè)絕不能有自我滿足的時候，要時時有危機感，不能有一次失誤，哪怕是出一次事故，那你辛辛勞苦建立起來的名聲就沒有了，創(chuàng)業(yè)并不是一帆風順的，要讓別人接受你的產(chǎn)品，靠嘴巴說是沒有用的。創(chuàng)業(yè)不能盲目，在創(chuàng)業(yè)前一定要進行全面細致的市場調查，是從事自己熟悉的領域。
二明確目標
創(chuàng)業(yè)，不是只靠一腔熱血，而是要有一定的基礎。打算充分，做起事來才干事半功倍。俗話說“不打無打算之戰(zhàn)”，要做創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，必須扎扎實實做好充分打算和知識的不斷累積。首先非常重要的一點就是明確自己要做什么，在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程中，我們學習到選擇行業(yè)的若干原則：
1必須是喜愛的產(chǎn)品，能夠不斷保持激情;產(chǎn)品及所在行業(yè)有廣闊的前景，產(chǎn)品是不斷增值的
2所選行業(yè)及產(chǎn)品要有個性，只與一部分人群做生意即可;可以復制并可以做大
3能發(fā)揮自己的天賦和特長
4.朝陽產(chǎn)業(yè)，成長性高，能長期發(fā)展
5.有一定區(qū)域壟斷性，我的地盤我做主，避開低層次的競爭
6.苦點累點沒關系，但投資不能太大，滾動發(fā)展
針對以上的原則，我覺得選擇自己比較感愛好的行業(yè)或者是與專業(yè)相關的行業(yè)，要害在于新穎，創(chuàng)新，或者也可以是借鑒別人做過的事業(yè)，但有一點必須注重的就是，不是按部就班，而是必須突出自己所做的創(chuàng)新之處，從新的切入，也就是所謂的舊瓶裝新酒。其次，要善于掌握機會并學會放棄機會，做力所能及的事情。因為總是做超越自己能力的事情，只會打擊自信心和積極性;同時要有創(chuàng)新精神，例如我要賣一件衣服，另一家店也在賣和自己相同款式的衣服，那么我應該怎么辦呢，是不是應該采取一些措施，創(chuàng)新要簡單實用能操作，就像前幾年的牛仔褲一樣，破洞的嘻哈風格風靡一時，也許這種風格是來自一些褲子破了，廠家又無法對這些服飾采取好的方法處理而得出的一種解決方法，這不是一種創(chuàng)新嗎，最終的盈利比之前的翻好幾倍吧。
三必備條件
創(chuàng)業(yè)只要有激情就能成功的年代已經(jīng)過去。大學生創(chuàng)業(yè)往往白手起家的居多，經(jīng)不起重復的失敗和折騰。摸著石頭過河，顯然不能成為我們的選擇。所以創(chuàng)業(yè)應該從自己的實際情況出發(fā)，做實際情況能做到的事情，資金少，就要做資金少的工作，創(chuàng)業(yè)應該是一個摸索自己所在行業(yè)套路的過程，不在于資金的多少，而在于怎樣根據(jù)自己的實際情況出發(fā)，去選擇創(chuàng)業(yè)。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者所謂的“天分”，主要是靠在創(chuàng)業(yè)的實踐中培養(yǎng)出來的。不僅包括思想方法知識和智慧經(jīng)驗和技能品行和氣質風度，更重要的是做人的品行人格心態(tài)和為人的心胸。第一，必須具有影響他人的能力，就是能夠讓合作人周邊員工心甘情愿地尾隨自己去為理想而奮斗。第二，創(chuàng)業(yè)者應具有激勵他人的能力。一個可以調動團隊潛能的領軍人物，才可以煥發(fā)團隊每個人的事業(yè)激情，才可以振奮人心。惟獨這樣的團隊才有生命力和活力。第三,創(chuàng)業(yè)者必須有非常清晰的使命感和遠景目標。一個沒有方向的創(chuàng)業(yè)者是沒有辦法成功的，所以使命和目標是成功的第一步。也就是說，應有一個清晰的企業(yè)發(fā)展和成長的藍圖，同時要有能力制定實現(xiàn)目標的戰(zhàn)略和途徑。第四，面對激烈的市場競爭，需要有較好的決策能力。因為，光把事情做好或是把企業(yè)管理好是遠遠不夠的，考驗成敗的要害是能否做正確的事情，也就是必須做正確的決策。外面的誘惑很多，機會也太多，而一不小心就可能掉入盲目決策的陷阱。第五，必須有整合資源的能力。企業(yè)的資源不僅是人財物，還包括知識時間智慧組合公共關系等無形的要素。假如沒有把資源整合在一起的能力就會失去競爭的優(yōu)勢和先機。第六，必須具備應付變革的能力。創(chuàng)業(yè)者是否可以在激烈的市場競爭環(huán)境下，突破自己固有的思維局限，挑戰(zhàn)自己以往的成功模式和戰(zhàn)略手段，是考驗創(chuàng)業(yè)者心理素養(yǎng)和魄力的重要環(huán)節(jié)。不斷否定自己，突破自己，戰(zhàn)勝自己，向自己挑戰(zhàn)，向明天挑戰(zhàn)，才有機會成為未來的佼佼者。
大學生有創(chuàng)業(yè)熱情，但由于經(jīng)驗欠缺能力不足意識偏差等原因，導致創(chuàng)業(yè)成功率明顯偏低。眼高手低紙上談兵是大學生很簡單陷入的誤區(qū)。因為他們長期呆在校園里，對社會缺乏了解，特殊在市場開辟企業(yè)運營上經(jīng)驗相當匱乏。因此，大學生創(chuàng)業(yè)前要有充分的打算，一方面，靠在企業(yè)打工或者實習，來累積相關的管理和營銷經(jīng)驗;另一方面，靠參加創(chuàng)業(yè)培訓，累積創(chuàng)業(yè)知識，接受專業(yè)指導，為自己充電，以提高創(chuàng)業(yè)成功率。用智力換資本，這是大學生創(chuàng)業(yè)的特色之路。一些風險投資家往往就因為看中大學生所掌握的先進技術，而愿意對其創(chuàng)業(yè)計劃進行資助。
所以盡管我們有知識有激情有夢想有沖勁，但是由于我們缺乏社會實踐，沒有經(jīng)過市場的風雨考驗，缺乏管理團隊的經(jīng)歷，創(chuàng)業(yè)起來就會比起職場過來人有著更多的風險和盲目。這就要求我們必須努力學習以前成功創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗，努力提高自身的創(chuàng)業(yè)能力與素養(yǎng)，更要注重創(chuàng)新。惟獨不斷完善自己，我們才干在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上走得更遠，給社會帶來更多的財富。
創(chuàng)業(yè)是艱辛的，要有思想打算，目標不要太高，大部分人不成功不是因為選錯行業(yè)而是因為中途放棄。雖說跌倒了可以爬起來，但更多的人是跌倒了再也爬不起來。一位哲人曾說：“走好每一步，這就是你的人生?！逼鋵?，我們每個人心中都有著一座山峰，雕刻著理想信念追求抱負;在前進的道路中，我們要懂得真誠寬容信任責任，尊重自己，尊重別人，保持尊嚴，對自己的行為負責。
人的能力如同地下的煤，需要去發(fā)明它并開發(fā)出來，這樣它才有機會發(fā)光發(fā)熱。生命因為有限所以寶貴;因為有限，所以才要不懈努力。努力過后，我們才有理由相信，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)并沒有那么難，不要有所畏懼，大膽去開辟，成功總會屬于我們。
2023創(chuàng)業(yè)個人心得體會篇7
各位領導、同志們：
家好！
首先，感謝縣委、縣政府給我這個與家相互交流、共同學習的機會，借此機會，我將自己這些年來創(chuàng)業(yè)的一些經(jīng)歷和體會，向家做個匯報，不妥之處，敬請批評指正。
“浙江人能干的，我們也能干”
我出生于洋洲農(nóng)村，多年來在組織的精心培養(yǎng)和自己的努力下，從一名普通的干部，成長為一名正科級領導干部。在旁人看來，應該是小有成就，該享受享受了。經(jīng)常有人問我：“你身處領導崗位，有權、有位，家庭條件寬裕，人也快50歲了，應該好好享享清福了，何必放著舒適安逸的日子不過，要去奔波勞累呢，你不覺得苦嗎？”對此，我的回答是：“不苦，創(chuàng)業(yè)本身也是一種追求，是一種快樂”。為什么這樣說呢？這就要從1995年前后我到浙江、江蘇等地出差的所見所想談起，當時新干對干部創(chuàng)業(yè)還沒有一個明確的態(tài)度，但是在江浙一帶沿海發(fā)達地區(qū)，干部創(chuàng)業(yè)已成為一種熱潮，機關事業(yè)單位干部職工利用業(yè)余時間擺地攤、辦企業(yè)以及從事其它第二職業(yè)的有人在?！罢憬四芨傻?，我們?yōu)槭裁床荒芨赡兀俊蔽页Ｏ?，一個人在政治舞臺上的時間總是短暫的，因此，從政干好本職工作固然重要，但不是人生追求的唯一事業(yè)，只有不斷樹立新的目標，不斷挑戰(zhàn)自我，才能保持生命的活力，最限度地激發(fā)自身潛能，創(chuàng)造出更精彩的人生。經(jīng)過一段時間的激烈思想斗爭后，我毅然下定決心，利用空余時間開創(chuàng)一片屬于自己的事業(yè)?？筛墒裁春媚兀窟x擇什么樣的行業(yè)和項目呢？經(jīng)過一番調查分析和思考后，我選擇了開發(fā)荒山搞特色農(nóng)業(yè)，主要是考慮到我縣宜林荒山較多，特色種植成本低、風險小；另外，自己身處領導崗位，工作責任重，工作時間不可能離崗搞企業(yè)，而農(nóng)業(yè)開發(fā)只需業(yè)余時間投入就可保障運行，不需要花費太多的時間和精力，比較適合自身的實際。于是，在1997年我貸款10萬元，自籌資金11.5萬元買下了縣城附近瓦橋村的一塊面積為125畝的荒山，種植了5000株銀杏樹。為降低經(jīng)營成本，及時保證有機肥料的供給，我又想到了發(fā)展養(yǎng)豬業(yè)，充分利用豬糞這個有機肥料，走多種經(jīng)營、綜合利用的農(nóng)業(yè)立體開發(fā)道路。
“從小的做起，小項目也能做成企業(yè)”
創(chuàng)業(yè)之初，作為機關干部，由于自身資金少，資金的籌集是一難題。1998年，我剛辦養(yǎng)豬場時，啟動資金緊缺，我堅持量力而行，逐步發(fā)展，只建了一個小型養(yǎng)豬場，先期只購進了30頭仔豬進行飼養(yǎng)。從此，不管是白天黑夜，風吹雨打，工作之余只要一有空閑，我就往荒山上跑，一頭扎進豬欄，和管理人員一起鏟豬屎、喂豬食，晚上忙到8點鐘以后才回家吃飯那是常有的事。功夫不負有心人，在我的精心管理下，養(yǎng)豬場不斷發(fā)展壯。
然而創(chuàng)業(yè)之路并不是一帆風順的，尤其是養(yǎng)豬這個行業(yè)，疫病防治技術要求高、投資風險。1999年，因感染5號病，養(yǎng)豬場150頭豬一次性病死了50頭，當年虧損近2萬元。而當時我在豬場已經(jīng)投入了20多萬元，卻沒有產(chǎn)生半點收益。面對挫折，我彷徨過，猶豫過，但最終沒有退卻，而是堅持義無反顧地走下去。我認真總結經(jīng)驗教訓，清醒地認識到：光有勇氣和信心是不夠的，還必須掌握過硬的技術和科學的管理方法。于是，我到店買來有關生豬飼養(yǎng)方面的科技，擠出時間認真學習，同時虛心向各地養(yǎng)豬專業(yè)戶求教，邊學習，邊實踐，摸索出了一道科學的飼養(yǎng)和管理方法，疫病防治技術得到提高，仔豬存活率提高。近年來，隨著效益的攀升，我逐年追加投資，不斷擴養(yǎng)豬規(guī)模。20__年，我的養(yǎng)豬場年出欄生豬達到300頭，20__年達到600頭，20__年達到1200頭，到20__年，養(yǎng)豬場已由1998年創(chuàng)辦之初年出欄生豬30頭的小企業(yè)，發(fā)展到年出欄生豬達7000頭、產(chǎn)值近千萬元、擁有員工50多人的型生豬養(yǎng)殖企業(yè)。5000株銀杏樹經(jīng)過幾年的辛勤培育，去年也開始掛果，年產(chǎn)銀杏果可達1萬斤，產(chǎn)值15萬元。為充分利用銀杏“渾身是寶”的價值，我把采摘下來的銀杏葉加工成銀杏茶，并于20__年創(chuàng)辦了江西新干銀杏茶有限公司，注冊了“楊小青”牌銀杏茶商標，該產(chǎn)品獲得了全國a級綠色食品認證標志，在全省各地都設立了經(jīng)銷點，產(chǎn)品市場占有率逐年擴，公司年產(chǎn)值已突破50萬元。
發(fā)展無止境，事業(yè)無止境。有人曾勸我，“企業(yè)做到現(xiàn)在的規(guī)模已經(jīng)夠可以的了，不要再去奔波了，維持現(xiàn)狀就可以了”。但企業(yè)發(fā)展就如逆水行舟，不進則退，只有不斷攀升更高更新的目標，才能保持企業(yè)發(fā)展的生命力。20__年，我又投資140萬元，創(chuàng)辦了江西新干小青畜牧良種有限公司，建成了一座可養(yǎng)殖400頭良種母豬的繁育基地，現(xiàn)已購進母豬400頭，公豬8頭，預計每年可出產(chǎn)仔豬8000頭?？梢哉f，目前我的企業(yè)市場競爭力和抵御風險的能力明顯增強，增長潛力很，發(fā)展勢頭看好。
“只有雙倍的心血和汗水，才能換來工作和創(chuàng)業(yè)雙豐收”
回顧這些年來的創(chuàng)業(yè)歷程，真是感慨萬千，既有創(chuàng)業(yè)的艱辛，更有成功的喜悅。我想現(xiàn)在如果叫我停手不干，還真是有點不習慣。因為我已經(jīng)深深地融入進了這一事業(yè)，只有在創(chuàng)業(yè)中，我才能感受到其中的樂趣，才能迸發(fā)出我生命中的活力。一步一個腳印，充滿艱辛而快樂地走到今天，我想有五點體會與家共勉：
體會之一：在崗創(chuàng)業(yè)，要正確處理好工作和創(chuàng)業(yè)的關系，切實將本職工作干好。作為一名在工作崗位上的機關干部，特別是領導干部，肩負黨和人民賦予的神圣職責，干好自己的本職工作，管理好本單位事務，這是自己必須要履行好的義務。如果本職工作抓不好，上級領導不放心，干部職工起疑心，自己也會沒信心。只有本職工作抓好了，才能輕裝上陣，放心、放膽、放手去創(chuàng)業(yè)。近年來，新干工商局圍繞爭一流、站前列的目標，奮力拼搏，開拓進取，得到了上級的肯定與支持，為我營造了良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，也是我創(chuàng)業(yè)成功的重要保證。
體會之二：在崗創(chuàng)業(yè)，要有吃苦耐勞的精神，需要付出比常人更多的艱辛和汗水。因為上班時要干好本職工作，業(yè)余時間又要去從事第二職業(yè)，這就意味著自己沒有多少休息時間，需要付出更多的時間和精力。為了不耽擱工作，企業(yè)上的事我都是利用8小時之外和雙休日的時間來處理的。比如去外地購買仔豬，我經(jīng)常是星期五晚上出發(fā)，在貨車上顛簸了兩天兩夜，星期天晚上趕回家，打幾個小時的盹，第二天還得照常上班。
體會之三：在崗創(chuàng)業(yè)，要有堅定的信心和決心，能經(jīng)受住挫折的考驗。無論遇到任何困難，都要堅強地挺過去。因為我們有份工作，還有條后路，遇到挫折，我們比其他創(chuàng)業(yè)者更容易退縮，更容易打退堂鼓。
體會之四：在崗創(chuàng)業(yè)，需要加強學習，成為所從事職業(yè)的行家能手。經(jīng)商、辦廠對一直從事機關工作的干部來講，無疑是一個新鮮事物，因此，需要多方學習，深入鉆研，盡快了解和熟悉所從事職業(yè)的運行規(guī)律，掌握必要的專業(yè)技術知識，才能避免少走彎路、少受挫折。
體會之五：在崗創(chuàng)業(yè)，需要物色一個好的管理人員，實行科學的管理方法。機關干部部分時間都在單位上班，沒有固定時間去處理企業(yè)事務，因此要找到一個可靠又有能力的人才，幫助管理企業(yè)。
各位領導、同志們，盡管我創(chuàng)業(yè)之路現(xiàn)在越來越寬，越走越實，也取得了一定成績，但與沿海發(fā)達地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者相比，與樟樹等兄弟縣市的創(chuàng)業(yè)者相比，就感覺還有較差距，因此，我將認真落實全民創(chuàng)業(yè)會精神，以這次會為新的起點，進一步加強企業(yè)管理，加投入，力爭把企業(yè)做成為全縣一流的生豬養(yǎng)殖企業(yè)，為我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出自己應有的貢獻。