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安全檢查管理制度范本

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對于安全檢查管理制度,你會寫嗎?來看看吧。制度的制定必須以有關政策、法律、法令為依據(jù)。制度本身要有程序性,為人們的工作和活動提供可供遵循的依據(jù)。以下是小編給大家?guī)淼陌踩珯z查管理制度范本,希望可以幫助到大家!

安全檢查管理制度范本

安全檢查管理制度范本(篇1)

1目的

為貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,規(guī)范安全檢查的形式、內(nèi)容,及時發(fā)現(xiàn)隱患、有效預防事故,消除事故隱患和安全死角,逐步實現(xiàn)全員、全過程、全方位的安全管理,特制定此制度。

2適用范圍

本制度適用于公司內(nèi)各種安全檢查的管理。

3職責

3.1安全科負責安全檢查的組織工作;

3.2各職能部門及生產(chǎn)車間負責協(xié)調(diào)配合;

3.3安全科負責安全檢查工作的匯總、通報;

3.4安全科負責糾正、預防措施的跟蹤執(zhí)行。

4具體內(nèi)容

4.1安全檢查的形式:巡回檢查、例行檢查、專項檢查、綜合檢查。

4.2巡回檢查指生產(chǎn)車間內(nèi)部的自檢自查,由各生產(chǎn)車間負責人組織。

4.2.1各車間安全員根據(jù)檢查內(nèi)容制定安全檢查表,檢查表至少包括以下內(nèi)容:

(1)識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ淖鳂I(yè)環(huán)境;

(2)識別并糾正不當?shù)目赡軐е聜Φ男袨?

(3)識別不安全的設備、設施與工具;

(4)識別員工對個體防護用品依從情況;

(5)識別人機功效的需求;

(6)識別糾正和預防行動的效力。

4.2.2各生產(chǎn)班組及崗位員工必須每班對生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件進行檢查,并做好記錄。

4.2.3安全員對檢查出的問題提出整改意見,及時通知有關崗位整改。

4.2.4對重大不安全因素和行為立即報告公司安全科并采取防范措施。

4.2.5安全科對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給提交報告的部門。

4.2.6安全員將整改行動和進度及時通報員工。

4.3安全科負責組織例行檢查。由公司主管安全的領導帶隊,安全檢查組成員由安全科、生產(chǎn)技術部、勞資科、生產(chǎn)車間等相關部門組成。

4.3.1檢查內(nèi)容包括:

(1)為實施標準化系統(tǒng)所提供的組織保障情況;

(2)規(guī)章制度的執(zhí)行情況;

(3)安全檢查與糾正措施的執(zhí)行情況;

(4)員工參與標準化系統(tǒng)活動情況;

(5)應急響應的準備與演練情況;

(6)法律法規(guī)與其他要求的遵守情況;

(7)員工的安全行為狀況。

4.3.2例行檢查每月至少進行一次,并將檢查結果及整改情況進行通報。

4.3.3對重大不安全因素和行為立即報告公司安全生產(chǎn)委員會并采取防范措施。

4.3.4安全生產(chǎn)委員會對重大不安全因素和行為的整改意見及時反饋給安全科。

4.3.5有關部門將整改行動及進度傳達給受影響的員工。

4.4有關職能部門負責組織專項檢查。

4.4.1各車間負責以下專項安全檢查:生產(chǎn)設施設備檢查、供電系統(tǒng)檢查、供排水系統(tǒng)檢查、緊急通訊系統(tǒng)檢查;

4.4.2安全科負責應急救援系統(tǒng)檢查;

4.4.3生產(chǎn)科負責設備檢查、機械安全裝置檢查、供配電系統(tǒng)檢查;

4.4.4保衛(wèi)部負責消防設施系統(tǒng)檢查;

4.4.5危害氣體監(jiān)測設施的定期檢查由有資質(zhì)的單位進行。

4.4.6專項檢查各單位和部門必須每月組織一次。

4.4.7各種專項檢查要根據(jù)相關要求編制安全檢查表。

4.4.8對發(fā)現(xiàn)的問題要及時進行通報并督促整改。做好檢查記錄。

4.5綜合檢查主要分為節(jié)日前安全檢查、換季前安全檢查、特殊時期安全檢查及主管部門要求的'安全檢查。

4.5.1節(jié)日(如元旦、五一、十一、春季)前、換季前、特殊時期各單位、部門必須進行安全檢查。

4.5.2主管部門要求的安全檢查必須認真落實執(zhí)行。

4.5.3安全檢查人員主要由公司主管安全的負責人、安全科、勞資科、生產(chǎn)科、及各生產(chǎn)車間的負責人等組成。

4.5.4對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要及時通報有關部門并提出整改要求及預防措施。

4.5.5節(jié)假日前的安全檢查內(nèi)容至少包括:重大風險控制情況、安全生產(chǎn)責任制落實情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其他要求遵守情況、專項工作開展情況等。

4.6糾正與預防措施的保障

4.6.1保障糾正與預防措施的實施包括:

(1)各檢查組對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須提出糾正與預防措施要求;

(2)各單位必須將糾正與預防措施落實到部門、人員,并規(guī)定完成日期;

(3)各單位必須將糾正與預防措施按時反饋到檢查組;

(4)安全科按時向上級主管領導匯報糾正與預防措施的執(zhí)行情況;

(5)安全科每季度組織有關單位對糾正與預防措施的效果進行檢驗、并按照公司《安全獎懲管理制度》對相關單位進行獎勵與懲罰。

4.6.2對下列過程、活動出現(xiàn)的問題提出糾正與預防措施:

(1)安全生產(chǎn)委員會的活動;

(2)培訓程序評估;

(3)變化管理流程;

(4)檢查系統(tǒng);

(5)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測;

(6)事故調(diào)查;

(7)標準化規(guī)范評價;

(8)系統(tǒng)評審;

(9)風險評價;

(10)內(nèi)部評價。

4.6.3對沒有按照計劃執(zhí)行的糾正與預防措施各相關部門要做出書面解釋,安全科要制定跟進計劃,保證計劃的實施。

5相關記錄

安全檢查管理制度范本(篇2)

為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為,樹立良好的工作作風和安檢員的形象,充分發(fā)揮安全監(jiān)督檢查的職能作用,有效防范和遏制各類事故的發(fā)生,確保安全生產(chǎn),特制定本管理制度。

一、嚴格請假制度,按時上下班。

二、嚴格執(zhí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)不交接班每次罰款30元。

三、嚴格執(zhí)行安全檢查和現(xiàn)場隱患排查整改閉合管理制度,對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理?,F(xiàn)場處理不了,必須當場(或交接班)對下一班交接清楚。每發(fā)現(xiàn)一條隱患整改不了(特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外)罰當班安檢員50元。

四、當班安檢員發(fā)現(xiàn)“三違人員”需罰款處理時,必須下罰款單,并及時上交安監(jiān)科。

五、安檢員“反三違”罰款金額,嚴格按照“安全管理績效考核細則”的有關規(guī)定執(zhí)行。

六、抓好安全隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時,必須不折不扣執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。

七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,安檢員有權停止作業(yè),撤出人員,并立即向調(diào)度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施,也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故的,視情節(jié)輕重追究責任。

八、盡責盡職的抓好本班的安全工作,努力杜絕本班任何安全事故,如果本班發(fā)生輕、重傷事故,嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。

九、積極參加本部門召開的安全例會,無故不參加,一次罰款50元。

十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查(上班除外),無故不參加,一次罰款50元。

十一、安檢員要作風正派,公正無私,不徇私舞弊,不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等,且情況屬實,視情節(jié)輕重罰款50元——200元。

十二、認真學習安全知識,不斷提高業(yè)務水平。

安全檢查管理制度范本(篇3)

1 目的

為保證生產(chǎn)設備正常運行,避免發(fā)生意外設備事故和其他傷害,保證檢查維修過程的安全和高效率、高質(zhì)量,制訂本制度。

2 適用范圍

本制度適用于本公司設備、設施檢維修的安全管理。

3 職責與分工

主管部門:安全環(huán)保部。負責監(jiān)督本制度的執(zhí)行。

相關部門:公司各部門、車間。日常工作中貫徹執(zhí)行本制度。

4 內(nèi)容與要求

檢修前準備

編制檢修計劃應做到內(nèi)容詳細、責任明確,措施具體,應包括對安全裝置、設施的檢修。凡是具有二人以上參與的檢修項目,必須指定一人負責安全。

檢修部門負責人要對檢修中的安全負責,在對參加檢修人員交待好任務的同時,書面交待好安全措施。

檢修負責人在檢修前,要組織人員對檢修過程進行風險評價,做好檢修機具準備和周密檢查,做到機具齊備,確保安全可靠。

檢修易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)的設備時,必須進行清洗置換和有效隔離,并按《安全作業(yè)管理制度》辦理《安全作業(yè)許可證》后,方可作業(yè),作業(yè)時必須按規(guī)定穿戴好勞動防護用品。

清洗置換的設備,必須進行分析檢驗,取樣要有代表性,確保清洗置換有效合格。

易燃、易爆、有毒、有腐蝕性物質(zhì)和蒸汽設備管道檢修,必須切斷物料(包括惰性氣體)出入口閥門,并由設備所屬生產(chǎn)車間加設盲板。

檢查設備管道與運行中設備管道連接時,中間必須加隔盲板,在抽堵有毒氣體盲板時,應戴好防毒面具。

設備檢維修負責人要對移交檢修的設備置換處理負責,移交前要查電氣、查物料處理,確認合格方可辦理移交。

檢修電氣設備時,必須切斷電源并經(jīng)兩次啟動復查證明無誤后,在電源開關處掛上禁止啟動牌或或?qū)H吮O(jiān)控,方能檢修。

檢修安全規(guī)定

檢修人員要對檢修項目進行檢查,檢修前準備工作符合檢修要求方可進行檢修。

一切檢修作業(yè),必須嚴格執(zhí)行各項安全技術規(guī)程和安全作業(yè)管理制度。

凡槽罐、設備、管線檢修,要在已切斷的物料、管道、閥門上懸掛警告牌。進入內(nèi)部檢修,要辦理《安全作業(yè)許可證》。

容器內(nèi)及不通風處作業(yè),應采取臨時通風措施,或使用空氣呼吸器等。

凡檢修用的臨時照明,應使用36V電壓的安全行燈,絕緣要良好,電動工具必須安裝漏電保護器并有可靠的接地零線。

從事有害系統(tǒng)檢修和搶修,要備好防護器具,以備應急之用。

拆卸有毒有腐蝕管道,應穿戴好規(guī)定的防護用品,松螺絲時應先松外面的,防止中毒和灼傷。

在生產(chǎn)廠臨時檢修時,遇有易燃、易爆物料的設備,要使用防爆器械,或采取其它防爆措施,嚴防產(chǎn)生火花。

在檢修區(qū)域內(nèi),對各種機動車輛要按規(guī)定嚴格管理。

在生產(chǎn)危險化學物品的場所檢修時,要經(jīng)常與操作工聯(lián)系,當化工生產(chǎn)發(fā)生波動,出現(xiàn)突然排放危險物或緊急停車等情況時,應停止工作,迅速撤離現(xiàn)場。

帶壓緊螺絲,要站在法蘭盤側面,慢慢地緊,防止滑絲。

設備內(nèi)檢修必須有專人監(jiān)護,監(jiān)護人應由有經(jīng)驗的人擔任,必須認真負責,堅守崗位,并與檢修人員保持有效聯(lián)絡。

在檢修作業(yè)條件發(fā)生變化,并可能危害檢修人員時,必須立即撤出設備。再次檢修時必須重新辦理《安全作業(yè)許可證》。

設備內(nèi)檢修應根據(jù)設備具體情況搭設安全梯及架臺,并配備救護繩索,確保應急撤離需要。

竣工驗收

檢修竣工后,檢修部門要細致檢查靜電、安全罩、設備孔等安全措施,切勿將工具器材等忘掉在機械設備內(nèi),并將搭設的工作架臺、拉設的臨時電源全部拆除,做到工完、料凈、場地清。

檢修移交驗收前,不得拆除懸掛的警示牌和開啟切斷的物料、管道閥門,經(jīng)驗收后,對檢查前所堵設的盲板和切斷的管線等要責成專人檢查處理。

竣工驗收時,生產(chǎn)和檢修雙方負責人當場檢查質(zhì)量是否全部符合檢修標準,安全裝置是否恢復齊全。

生產(chǎn)單位自己檢修的,單位負責人要親自到現(xiàn)場檢查驗收。

5 相關制度

《安全作業(yè)管理制度》

《風險評價控制程序》

《防火、防爆及動火作業(yè)管理制度》

《綜合管理考核辦法》

6 相關記錄

《檢修計劃》

《檢修安全告知書》

《危險源識別評價表》

《安全作業(yè)許可證》

《體系運行檢查記錄表》

安全檢查管理制度范本(篇4)

一、安全檢查的目的是:預知危險,消除隱患。

二、安全檢查的內(nèi)容是:查思想、查制度、查教育、查維護、查隱患。

三、安全檢查的周期是:公司每月一次、項目部每周一次、班組每天一次。

四、安全檢查的方法是:看、量、測、動作試驗。

看:查看安全技術資料、持證上崗、現(xiàn)場標志、檢查驗收資料、三寶使用情況、四口防護情況、機械設備防護裝置、生活設施和現(xiàn)場文明施工等。

量:進行實測實量,如用尺量腳手架各桿件間距、電箱安裝高度等。

測:用儀器儀表進行實測,如用水平儀測縱橫向傾斜度、用接地電阻儀測接地電阻值等。

動作試驗:對各種限位裝置檢驗其實際動作靈敏度,如塔吊力矩限位、行走限位;物料提升機的超高、停層、防墜限位保護裝置、漏電保護器等。

五、安全檢查的重點是:架體、設備、施工用電、三寶四口、現(xiàn)場防火等。

六、項目部應做好安全見車記錄,除進行每周安全檢查外,項目部安全管理人員應做好堅持日常巡查,填寫工地安全日記。

七、除定期安全檢查外,還要進行季節(jié)性和節(jié)假日前后的安全檢查,針對雨季、臺風期、冬季等可能給施工安全帶來的危害而組織專門安全檢查,節(jié)假日前后為防止施工人員紀律松懈、思想麻痹等而進行安全檢查。

八、檢查中對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患和緊急情況要立即停工整改,一般事故隱患必須做到定人、定時、定措施進好整改。

安全檢查管理制度范本(篇5)

一、管理目標:

加強教育,職責管理,防患于未然。

二、職責及分工:

1、學校安全工作總負責:馬國智(校長)

2、具體落實工作,既全校性的宣傳教育,學校安全教育和安全管理工作落實情景的檢查:海世虎(副校長)

3、各班安全教育及管理:各班主任

三、具體措施

(一)加強交通安全教育和管理

1、學校每學期將交通安全教育工作列入學校工作計劃,做出具體安排,各班定期對學生進行交通安全教育,并由主管領導負責檢查落實情景。

2、進一步做好路隊護送工作,由值周領導負總責,各班主任各負其責,值周教師負責檢查登記。

3、活動時間學生不能隨意出校門。

4、嚴禁教師指派學生到校外替教師買東西和干其他事情。

5、學生早、中午上學要及時進學校,不準在校門周圍逗留,玩耍等。

6、學生一律不準騎自行車上學。

(二)嚴格預防傳染病。

1、大力宣傳疾病預防知識。

2、在預防傳染病的十分時期和傳染病的高發(fā)季節(jié),學校主管領導要指定相應措施。進取做好各項預防工作。各班主任教師要以高度的職責感,全力配合學校做好預防工作。

3、各班要建立晨檢制度,發(fā)現(xiàn)問題,及時向校領導匯報,并采取相應措施。

4、學校領導和教師要根據(jù)分工,始終做好室內(nèi)、廁所、飲用水源等有可能產(chǎn)生傳染病源處的清潔衛(wèi)生工作,堅決杜絕學校內(nèi)出現(xiàn)傳染源的可能性。

5、值周教師和主管領導繼續(xù)加強學生個人衛(wèi)生的檢查和通報工作。

(三)嚴防食物中毒

1、各班要從原則上杜絕學生外出買零食吃。

2、各班主任要因地制宜,對學生進行基本的預防食物中毒方面的教育。如閱讀食品說明書、辨別保質(zhì)期、不食霉爛食品等。

3、學校要與學校周圍的商鋪進行食品管理衛(wèi)生方面的協(xié)議、商討、檢督等工作,有必要時還要進行交涉、舉報等。

(四)做好樓層、樓梯和樓道出口的安全疏通工作。

1、學校要以《教學樓管理“十不準”》嚴格要求各班,各班主任要以此為標準,大力加強宣傳,以百倍的警惕性嚴防各種意外事故的發(fā)生。

2、在學校學生集中上下樓時各班必須要按學校規(guī)定各走其道。值勤教師要認真值勤,各相應的授課教師管理好本班學生,嚴防擁擠、推搡、滑倒、學生逆行等現(xiàn)象。

3、堅決杜絕學生在護欄上滑行的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴肅處理。

4、冬季時間樓梯、樓道要盡量少灑水,教師不能隨意從辦公室向外潑水,以防結冰。

(五)防火、防漏水、防煤氣中毒。

1、各班要及時對學生進行防火,防溺水、防煤氣中毒方面的教育,一是讓學生提高思想認識,加強自我保護意識;二是讓學生具備最基本的防范和自救意識;搶救常識加強自我保護本事。

2、不經(jīng)校領導同意,教師不準帶學生外出,如果有特殊情景必需外出,帶隊教師要負起一切職責。

3、“三防”資料要成學校每次家長會宣傳的重要資料。

(六)及時、徹底地排除校內(nèi)及學校周邊的安全隱患,由校領導牽頭,對學校內(nèi)外所有的安全隱患進行全面大排查,該學校解決的學校解決,該教師解決的教師解決,該社區(qū)和群眾解決的就讓社區(qū)和群眾解決,排除工作必須要及時、徹底、全面,學校主管領導必須要將檢查落實工作做好,解決不了的,還要及時上報,并做好隱患排除前的安全預防工作。

安全檢查管理制度范本(篇6)

一、礦上每周由生產(chǎn)礦長帶隊、安全員、瓦檢員、電工參加對井上、下及作業(yè)點的安全生產(chǎn)情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患,必須責令有關人員進行整改,并對相關責任人進行處罰。

二、礦上每月由礦長帶隊、生產(chǎn)礦長、安全員、瓦檢員、電工參加,對井上、下,采、掘、通風、機電、運輸?shù)冗M行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題必須責令有關人員 進行整改,并對相關責任人進行處罰。

三、有關區(qū)、鄉(xiāng)有上級業(yè)務主管部門到礦進行安全大檢查時,查出【素材網(wǎng)小編】的安全隱患必須責令有關人員進行整改,并對相關責任人進行處罰。

四、日常工作中若有違章行為時,必須對有關人員進行處罰。

五、生產(chǎn)過程中若有人主動制止他人違章者、有功人員及安全生產(chǎn)中的積極分子予進行獎勵。

六、獎、懲金額根據(jù)情況而定,獎、懲額度在50——500元之間。

七、每次獎、罰必須在當月兌現(xiàn),并從當月工資中扣除或加發(fā),絕不手軟。

安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全,搞好安全生產(chǎn)工作,是公司發(fā)展的基礎工作,在以后的工作中必須認真執(zhí)行,確保安全效益的豐收。

1、礦山配備專職安全員對各部門進行安全巡查工作,在檢查中必須嚴厲查處崗位違章、違法、違規(guī)行為,保持機組連續(xù)穩(wěn)定可靠,安全運行。

2、在安全生產(chǎn)的同時,要注意加大經(jīng)濟效益的同步增長,必須達到計劃要求。

3、安全巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,如不能處理的報礦山領導處理,或發(fā)現(xiàn)情況不及時匯報處理的,將追究安全員責任。

4、礦山鼓勵員工技術創(chuàng)新,實行工作考核制,對員工在工作中出工不出力者進行懲罰,對積極表現(xiàn)者進行獎勵。

安全檢查管理制度范本(篇7)

幼兒園的一切工作都涉及到千家萬戶,幼兒園安全工作職責重大,為認真落實幼兒園安全管理工作,切實保證教職工幼兒的生命和國家財產(chǎn)安全,特制定幼兒園安全工作管理檢查制度

幼兒園安全衛(wèi)生工作檢查小組

組長:常務副園長

副組長:副園長

組員:保健主任保教主任保健醫(yī)

加強安全衛(wèi)生教育檢查。

根據(jù)上級安排,加強對幼兒的安全教育和管理,經(jīng)常檢查幼兒園安全教育和衛(wèi)生情景。強化幼兒的安全意識。隨時觀察幼兒,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

檢查并完善各項規(guī)章制度。

建立健全幼兒園安全管理工作的各項規(guī)章制度,做到幼兒園安全工作有法可依,有章可循。

檢查應急預案情景。

制定安全工作的應急預案,一旦事故,立即啟動相應應急預案,確保師幼生命安全,把各種損失降到最低。

檢查消防設施設備。

落實消防設施設備自檢自查制度,定期對幼兒園的消防器材進行檢查維護,確保正常使用。

檢查目標職責制。

各部門與園長簽訂部門安全工作職責書,部門負責人是安全工作的第一職責人,負責檢查本部門安全工作的落實情景。

落實安全職責追究制。

幼兒安全工作實行安全職責追究制度。凡因不重視安全工作、____,給幼兒園師幼生命財產(chǎn)造成損失的,要依法追究有關領導和當事人的職責。

檢查安全落實情景。

幼兒園安全工作領導小組要經(jīng)常對幼兒園的安全工作進行檢查,重點檢查安全制度和職責是否落實,安全措施是否到位,事故應急救援和處置預案是否建立和完善,切實找到漏洞和隱患,及時整改,絕不留下死角和隱患。

幼兒園全體教職員工要樹立對幼兒高度負責、對幼兒園高度負責的職責感,增強安全工作的緊迫感和憂患意識,不能有絲毫的懈怠和厭倦,經(jīng)過學習、宣傳、教育、查漏、補缺等措施,使幼兒園安全工作做到萬無一失。

安全檢查管理制度范本(篇8)

1、安全檢查的目的和意義

安全檢查是一個發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患并督促整改,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施以及制止違章行為的過程。安全檢查是安全生產(chǎn)管理中必不可少的重要環(huán)節(jié)。

2、安全檢查的內(nèi)容

安全檢查的內(nèi)容可分為:

(1)查物的狀態(tài)是否安全

檢查生產(chǎn)設備、工具、安全設施、個人防護用品、生產(chǎn)作業(yè)場所以及生產(chǎn)物料的存儲是否符合要求。

(2)查人的行為是否安全

檢查有否違章指揮、違章操作、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為。重點檢查危險性大的生產(chǎn)崗位是否嚴格按操作規(guī)程作業(yè),危險作業(yè)有否執(zhí)行審批程序。

(3)查安全管理是否完善

檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度是否建立健全,安全生產(chǎn)責任制是否落實,安全生產(chǎn)目標和工作計劃是否落實到各部門、各崗位,安全教育是否經(jīng)常開展并使職工安全素質(zhì)得到提高,安全生產(chǎn)檢查是否制度化、規(guī)范化,檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患是否及時整改,實施安全技術與措施計劃的經(jīng)費是否落實,是否按“四不放過”原則做好事故管理工作。

3、安全檢查的形式

(1)生產(chǎn)崗位日常檢查

生產(chǎn)崗位工人每天操作前,對自己的崗位進行自檢,確定安全才能操作,以檢查物的狀況是否安全為主,主要有:

設備狀態(tài)是否完好、安全,還有安全防護是否有效。

工具是否符合安全規(guī)定,個人防護用品是否齊備、可__。

作業(yè)場所和物品放置是否符合安全規(guī)定。

安全措施是否完備,操作要求是否明確。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應解決后才作業(yè),如自己無法處理或無把握的,應立即向班組長報告,待問題解決后才作業(yè)。

(2) 安全人員日常巡查

安全管理人員每天到生產(chǎn)現(xiàn)場巡視,檢查內(nèi)容包括:

作業(yè)場所是否符合安全要求。

生產(chǎn)工人是否遵守安全操作規(guī)程,是否有違章____行為。

協(xié)助生產(chǎn)崗位工人解決安全生產(chǎn)方面的問題。

(3)定期綜合性安全檢查

全廠性的檢查每年不少于2次,車間的檢查每個季度一次。全廠的綜合性安全生產(chǎn)檢查是以企業(yè)和車間、部門負責人為主,安全管理人員、職工代表參加組成檢查組,按事先制定的檢查計劃進行,主要是檢查各車間、部門的安全生產(chǎn)工作開展情況,以查管理為主。檢查安全生產(chǎn)責任制的落實情況,查領導思想上是否重視安全工作,行動上是否認真貫徹“安全第一、預防為主的方針”,查安全生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況,安全目標管理的實施情況,各項安全管理工作(包括宣傳教育、安全檢查、重大危險源安全監(jiān)控、隱患整改等)開展情況,查各類事故(包括未遂事故)是否按“四不放過”的原則進行處理,事故預案的落實情況。同時對生產(chǎn)設備的安全狀況進行檢查,對主要危險源,安全生產(chǎn)要害部位的安全狀況要重點檢查。檢查應按事前制定好的安全檢查表的內(nèi)容逐項檢查,對檢查情況作出記錄。對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)出整改通知,規(guī)定整改內(nèi)容、期限和責任人,并對整改情況進行復查。檢查組應針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析,研究解決辦法,同時根據(jù)檢查所了解到的情況評估公司、車間的安全狀況,繼而研究改善安全生產(chǎn)管理的措施。車間對班組的檢查亦遵循以上程序。

(4)季節(jié)性安全檢查

不同的季節(jié)會有不同的氣候,也給安全帶來一定的影響。季節(jié)性檢查是檢查防止不利氣候因素導致事故的預防措施是否落實,如雷雨季節(jié)檢查防雷設施,潮濕季節(jié)檢查漏電保護等等。

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