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公司績效考核獎懲制度明細

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公司績效考核獎懲制度明細模板

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公司績效考核獎懲制度明細

公司績效考核獎懲制度明細精選篇1

1總則

1.1為明確獎懲的依據(jù)、標準和程序,使獎懲公開、公平、公正,更好地規(guī)范員工的行為,鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上,創(chuàng)造更好的工作業(yè)績,特制訂本制度。

1.2本制度適用于公司全體員工。

2獎懲的原則

2.1獎懲的原則。

2.1.1獎懲有據(jù)的原則:獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章制度,員工的崗位描述及工作目標(承包指標)等。

2.1.2獎懲及時的原則:為及時的鼓勵員工對公司的貢獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為,使獎懲機制發(fā)揮應有的作用,獎懲必須及時。

2.1.3獎懲公開的原則:為了使獎懲公正、公平,并達到應有的效果,獎懲結果必須公開。

2.1.4有功必獎,有過必懲的原則:嚴防公司員工特權的產生,在制度面前公司所有員工應人人平等,一視同仁。

2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求,才能夠給予獎勵,達到或稍稍超出公司對員工的基本要求,應視為員工應盡的責任,不應得到正常待遇之外的獎勵。

2.3員工的表現(xiàn)應達到公司對員工的基本要求,當員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求,應給予相應懲戒。處罰的原則是從輕不從重,目的是:防微杜漸、懲前毖后。

2.4為處理員工因違紀過失或責任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達本人,對于不合理、不公平的懲罰,員工有申訴的權利。

2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員,人力資源部應及時提出處罰建議,下達《責任過失單》。

3獎勵

3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上,爭取更好業(yè)績的目的。

3.2獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和公司特別貢獻獎三種。

3.3經(jīng)濟獎勵包括獎金、獎品。

3.4行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。

3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其它物質獎勵,由董事會視具體情況確定獎勵內容。

3.6以上三種獎勵可分別施行,也可合并執(zhí)行。

3.7員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。嘉獎通報全公司。

3.7.1工作努力、業(yè)務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;

3.7.2品行端正,恪盡職守,堪為全體員工楷模者;

3.7.3其他對公司或社會有益的行為,具有事實證明者;

3.7.4全年滿勤,無遲到、早退、病、事假者;

3.7.5經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為C級的合理化建議,在應用中取得效果者。

3.8員工有下列事件之一者予以記功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。記功通報全公司。

3.8.1全年能超額(10%—30%)完成上級下達的工作任務者。

3.8.2遇有災變或意外事故,能夠奮不顧身,不避危難,極力搶救并減少公司損失者。

3.8.3檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為,為公司挽回形象或財產損失者。

3.8.4通過自身努力,避免了質量事故、安全事故和設備設施事故者。

3.8.5全年累計獲嘉獎三次者。

3.8.6對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的,因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者。

3.8.7經(jīng)“員工合理化建議審議委員會”評審等級為B級的合理化建議,在應用中取得較好效果者。

3.9員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發(fā)獎金元,獎金隨當月工資發(fā)放。記大功在全體員工大會上宣布。

3.9.1全年累計獲記功5次以上且未受到懲戒處理者。

3.9.2全年能超額(>30%)完成上級下達的工作任務者。

3.9.3承擔巨大風險,挽救公司財產,較十五條(二)款表現(xiàn)更為突出者。

3.9.4連續(xù)三年,年終考核列為優(yōu)等者。

3.9.5對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者。

3.9.6通過自身的努力,避免了重大質量事故、安全事故和設備設施事故者。

3.9.7經(jīng)“員工建議審議委員會”評審等級為A級的合理化建議,在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

3.10對為公司建設與發(fā)展作出巨大貢獻者,經(jīng)公司董事會研究另行給予“公司特別貢獻獎“。獎勵內容和獎金額度由董事會一事一人一議,公開通報獎勵。

3.11任用與提升員工時,同等條件下,優(yōu)先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

3.12凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與本職工作無關的,由見證人提出,均需填寫《獎勵單》。獎勵的核實由人力資源部負責,獎勵實施的辦理見《員工獎勵程序》。

4懲戒

4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應該達到并保持應有的工作水準,懲前毖后,從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。

4.2按照規(guī)定的標準(規(guī)章制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現(xiàn),對達不到標準的員工,視情節(jié)輕重給予相應的處罰。

4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況,一切違反有關紀律、規(guī)章制度的行為構成違紀過失,填《(違紀)過失單》。

4.2.2考查員工崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,凡對本人負有直接責任或領導責任的工作造成損失的情節(jié)視為責任過失,填《(責任)過失單》。

4.3懲戒的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種。

4.3.1經(jīng)濟處罰分為罰款。

4.3.2行政處分分為警告、記過、記大過、辭退、開除。

4.3.3以上兩種懲戒可分別施行,也可合并施行。

4.4員工有下列行為之一者,視為違紀,罰款元。

4.4.1遲到、早退在半小時之內者。

4.4.2接聽電話不使用規(guī)范用語者。

4.4.3上班時間串崗聊天者。

4.4.4說臟話、粗話者。

4.4.5工作時間和工作場所,衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者。

4.4.6參會人員遲到者。

4.4.7私自留客在食堂用餐者。

4.4.8私自留客在員工宿舍留宿者。

4.4.9未按公司指定位置,隨意擺放車輛或堆放雜物者。

4.4.10在食堂就餐,亂倒飯菜者。

4.4.11亂扔雜物,破壞環(huán)境衛(wèi)生者。

4.4.12工作時間做與工作無關事情者。

4.5各部室第一負責人有下列行為之一者,視為違紀,并罰款元。

4.5.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)的文件者。

4.5.2在所管轄區(qū)域內,有長明燈、長流水者。

4.5.3下班后所轄區(qū)域或窗戶未關,所用電器(空調等)電源未切斷者。

4.5.4本部室及所轄區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生臟亂差者。

4.5.5部室內發(fā)生重大事情,如物品丟失等,未能及時上報有關部室或主管領導者。

4.5.6對本部室員工進行行政檢查不力者。

4.5.7一周內本部室員工有5人次(含)違紀者。

4.6員工有下列事件之一者給以警告處分,同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。警告通報全公司。

4.6.1未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者。

4.6.2妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者。

4.6.3培訓曠課者。

4.6.4培訓補考不合格者。

4.6.5不能按時完成重大事務,又不及時復命,但未造成損失者。

4.6.6因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者。

4.6.7因操作不當,造成儀器、設備損壞者。

4.6.8私自移動消防設施者。

4.6.9一個月內違紀三次(含)以上者。

4.7員工有下列事件之一者給予記過處分,同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記過通報全公司。

4.7.1工作時間酗酒者。

4.7.2在公司期間聚眾賭博者。

4.7.3各種漫罵和相互漫罵者。

4.7.4不服從上級領導工作安排及工作調動者。

4.7.5對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響公司權益者。

4.7.6不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者。

4.7.7培訓考試作弊者及為作弊提供方便者。

4.7.8培訓無故曠考者。

4.7.9在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者。

4.7.10對能夠預防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內經(jīng)濟損失者。

4.7.11泄露公司秘密事項,已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者。

4.7.12年度內累計警告三次者。

4.8員工有下列事件之一者給予記大過處分,同時給予元經(jīng)濟處罰,如造成損失并負賠償責任。記大過通報全公司。

4.8.1對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者。

4.8.2故意損壞公司重要文件或公物者。

4.8.3攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者。

4.8.4在職期間受治安拘留,經(jīng)查確有違法行為者。

4.8.5偽造病假單證明或無病謊開病假證明者。

4.8.6毆打同事或相互毆打者。

4.8.7虛報業(yè)績、瞞報事故者而蓄意妄取成績、榮譽和個人私利者。

4.8.8故意造成同事失和或造成領導失察責任或致使他人工作受阻,公司利益直接或間接接受受到損害者。

4.8.9對能夠預防的事故不與和不積極采取措施,致使公司受到2000—10000元的經(jīng)濟損失者。

4.8.10對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者。

4.8.11年度內累計記過三次者。

4.9員工有下列條件之一者,予以辭退或開除,同時通報全公司,并視情節(jié)移交司法機關處理。

4.9.1訂立勞動合同時使用虛假的證件,或用虛偽意思表示,使公司遭受損失者。

4.9.2連續(xù)曠工五天(含)以上,或一年內累計曠工十天(含)以上者。

4.9.3玩忽職守,致公司蒙受1萬元(含)以上經(jīng)濟損失者,并負賠償責任。

4.9.4對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者。

4.9.5對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者。

4.9.6泄露公司秘密事項,已對公司利益造成嚴重損害者(同時移交司法機關處理)。

4.9.7濫用職權,恣意揮霍公司財產造成較大經(jīng)濟損失者(同時移交司法機關處理)。

4.9.8損公肥私、泄露公司機密給公司造成較大損害者(同時移交司法機關處理)。

4.9.9偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查事實者(同時移交司法機關處理)。

4.9.10在執(zhí)行公務和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數(shù)額較大者(同時移交司法機關處理)。

4.9.11在公司內煽動怠工或罷工者。

4.9.12造謠惑眾詆毀公司形象者。

4.9.13未經(jīng)許可兼任其他職務或兼營與本公司同類業(yè)務者。

4.9.14在職期間刑事犯罪者。

4.9.15偽造或變造或盜用公司印信嚴重損害公司權益者(同時移交司法機關處理)。

4.9.16參加非法組織,經(jīng)勸告不改者。

4.9.17年度內累計記大過三次者。

4.10員工造成公司財物損壞和丟失的,由有關部門對責任人進行調查認定,根據(jù)具體的情況,酌情處理。

4.11員工被處罰時,根據(jù)其直接上級領導責任大小,給予該直接上級連帶責任處罰。

4.12管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職處分,由人力資源部重新考核定崗。

5附則

5.1員工獎懲的核實及手續(xù)辦理由人力資源部負責。

5.2員工考勤的獎懲規(guī)定另見《考勤、請假、休假制度》。

5.3本制度由公司人力資源部制訂、解釋,由人力資源部監(jiān)督檢查。

5.4本制度報公司董事會批準后施行,修改時亦同。

5.5本制度自公布之日起施行,原有類似制度自行終止。

公司績效考核獎懲制度明細精選篇2

第一章總則

第一條為進一步規(guī)范我廠職工行為,強化職工遵紀守法的自覺性,營造良好的企業(yè)文化,打造高效的團隊精神。根據(jù)《中華人民共和國勞動法》、國務院《企業(yè)職工獎懲條例》等法律法規(guī),結合我廠實際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法適用于全廠干部職工。

第二章職工獎勵

第三條獎勵的項目分為個人榮譽獎、成果獎、其他獎三類。

第四條個人榮譽獎項:

(一)企業(yè)勞動模范、優(yōu)秀管理者和優(yōu)秀員工:年度內出色地完成本職工作或多次受到嘉獎的職工,根據(jù)廠部每年頒發(fā)的文件精神組織評選,可獲得年度勞動模范、優(yōu)秀管理者或優(yōu)秀員工榮譽稱號并記入個人檔案。

(二)書面嘉獎:

1、在對外服務和協(xié)調工作中,為我廠帶來良好社會聲譽引起社會良好反響的;

2、妥善處理突發(fā)事件,避免事故,或見義勇為、保護國家財產的;

3、恪盡職守,愛崗敬業(yè),在本職工作中做出突出貢獻的;

4、工作主動性強,常提合理化建議,創(chuàng)造了較好的效益。

由廠長提名或單位申報,經(jīng)廠長辦公會通過后,頒發(fā)書面嘉獎證書并記入個人檔案。

(三)通報表揚:生產經(jīng)營活動中,保質保量全面完成或超額完成生產經(jīng)營指標或工作任務的;在行風建設中,取得顯著成績的。由廠人事部門負責收集并形成書面決定,在全廠范圍內公布。

第五條成果獎項:

(一)管理成果獎:創(chuàng)新管理思路,創(chuàng)新管理模式或者運用科學的管理方法,改進提升管理水平,取得明顯成效的,可參評廠部專業(yè)委員會組織的管理創(chuàng)新成果獎或管理應用成果獎。

(二)技術成果獎:在企業(yè)工藝設計、工程施工、線路安裝、設備維修、計算機軟件開發(fā)等方面有發(fā)明創(chuàng)造、技術革新、技術改進或提出合理化建議,或運用新技術、新工藝、新材料方面取得顯著成效的,以及將研究成果論文在某某級以上雜志上公開發(fā)表或在供電行業(yè)獲得論文獎的,可參評廠部技術進步管理委員會組織的技術成果獎或技術革新合理化建議獎。

(三)qc成果獎:積極組織開展群眾性的qc活動,通過活動解決管理或技術中的實際問題,取得了較好的經(jīng)濟效益或社會效益,其成果由廠部組織發(fā)表并給予獎勵。對于優(yōu)秀的成果,由廠部推薦到上級發(fā)表。

第六條其他獎項:

(一)對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員按《關于對舉報違章用電、損壞供電設施的有功人員的獎勵辦法》執(zhí)行。

(二)獲上級政府部門頒發(fā)的各種單項獎勵的人員;

(三)公司內部開展各類管理活動中的獲獎人員;

(四)在各類報刊雜志上發(fā)表與我廠生產經(jīng)營有關的論文及宣傳我廠兩個文明建設成就的通訊報道、照片新聞的在崗職工。

第七條物質獎勵標準:

(一)獲得某級以上個人榮譽稱號者,獎勵按上級有關文件執(zhí)行;

(二)獲得全廠勞動模范榮譽稱號者,一次性獎勵人民幣800元;

(三)獲得全廠優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工榮譽稱號者,一次性獎勵300元;

(四)獲得書面嘉獎者,一次性獎勵100至300元。為公司挽回重大經(jīng)濟損失或產生較好經(jīng)濟效益者,經(jīng)廠長辦公會研究后可按一定比例提取獎勵;

(五)成果獎及其他獎的獎勵標準及獎勵程序按照廠部相關文件規(guī)定執(zhí)行。

第三章職工處罰

第八條職工處罰是對在生產經(jīng)營中違反勞動紀律和職業(yè)道德準則及出現(xiàn)了工作過失的職工,進行相應的經(jīng)濟懲罰和行政處分。處罰的種類有四類:經(jīng)濟懲罰、內部待崗、行政處分(1、警告2、記過3、記大過4、留用察看5、開除)、解除勞動合同。上述各類處罰可以并用。

第九條處罰范圍如下:

(一)違反勞動紀律類

1、上班遲到、早退、串崗的;

2、上班時間干私活、玩游戲、炒股及做其他與工作無關的事情的;

3、不按規(guī)定請銷假、擅離職守、無故曠工的;

4、在工作場所打架斗毆、酗酒滋事、聚眾賭博等擾亂工作秩序的;

5、未經(jīng)許可擅自操作、使用本職權限以外的設備、儀器以及物品的;

6、違反勞動紀律規(guī)定,請人代工的;

7、內部退養(yǎng)及請長假的職工,違反與廠部簽訂的各種協(xié)議的。

(二)違反職業(yè)道德準則類:

1、違反供電業(yè)務規(guī)定,損害我廠利益的;

2、違反我廠行風建設有關規(guī)定,服務態(tài)度惡劣,與用戶爭吵,造成不良影響,有損我廠形象的;

3、弄虛作假,欺騙組織,騙取收入和獎勵,或主管對職工錯誤給予包庇的;

4、遇到緊急情況或意外事故,有意回避逃離的;

5、不服從領導工作分配,甚至違抗命令,威脅侮辱主管人員的。

(三)工作過失類:

1、消極怠工、工作不到位,未完成工作任務的;

2、違反操作規(guī)程,或業(yè)務生疏,或玩忽職守,發(fā)生生產或安全事故,造成經(jīng)濟損失的;

3、工作馬虎、違反管理規(guī)定,造成企業(yè)浪費和損失的;

4、損壞生產

設備或遺失物品和資產的。

第十條經(jīng)濟懲罰標準:

(一)遲到、早退一次扣30元;遲到、早退一個半小時以上,視同曠工半天;遲到、早退三小時以上視同曠工一天;曠工1天,扣發(fā)本人日工資200%;

(二)違反勞動紀律第1、2、3、4、5款者,違反一次扣30元。觸犯《治安管理處罰法》的,按《治安管理處罰法》有關規(guī)定處理;

三)違反請銷假規(guī)定,越權所批準的假期無效。對請假人按曠工處理,另扣班組負責人及單位(部門)負責人每次100元;

(四)違反勞動紀律規(guī)定,請人代工的,當事人按曠工行為處理。所在班組負責人不制止、不報告的,停發(fā)其一個月績效工資;

(五)違反工作過失類第2款,按照《__廠安全事故責任追究制度》執(zhí)行;

(六)違反工作過失類第3、4款,損失1000元以下的,損失全額賠償;損失1000元以上的,超過1000元部分賠償5%(最高不超過1萬元);

(七)對違反職業(yè)道德準則者,每查處一次,扣發(fā)責任人50元。其中第3款中騙取的收入和獎金予以沒收。

第十一條內部待崗規(guī)定:

(一)職工消極怠工,違反崗位職責或工作不到位,連續(xù)三個月完不成工作任務的,經(jīng)本單位研究同意,可給予內部待崗的處理,待崗期間停發(fā)績效工資;

(二)在單位勞動用工改革中,因雙向選擇、競聘上崗中落聘的職工,按內部待崗接受管理。

第十二條行政處分規(guī)定:

(一)行政警告:一年內連續(xù)曠工2天以內或累計曠工5天以內的;嚴重違反勞動紀律類第4、5款的;違反工作過失類,造成損失5萬元以下的;

(二)行政記過:一年內連續(xù)曠工2天以上5天以內或累計曠工5天以上10天以內的;一年內受到兩次行政警告處分的;因違反職業(yè)道德準則受到有關部門效能告誡的;因工作過失,造成損失5萬元以上10萬元以下的;

(三)記大過:受到記過處分后一年內再受行政處分的;因工作過失造成10萬元以上20萬元以下經(jīng)濟損失的;違反勞動紀律規(guī)定,請人代工的;或一年內連續(xù)曠工5天以上10天以內或累計曠工10天以上20天以內的.;

(四)留用察看:記大過后一年內再受行政處分的;因工作過失造成20萬元以上經(jīng)濟損失的;或一年內連續(xù)曠工10天以上15天以內或累計曠工20天以上30天以內的;

(五)開除:一年內多次受到行政處分仍不改正的;因違法被判刑的。

(六)對受行政警告處分者,停發(fā)三個月工資;對受行政記過處分者,停發(fā)四個月工資;對受記大過處分者,停發(fā)五個月工資;對受留用察看處分者,察看期間停發(fā)工資。停發(fā)工資期間按__某最低工資標準發(fā)放生活費。

第十三條解除勞動合同:

(一)一年內連續(xù)曠工15天以上或一年內累計曠工30天以上的;

(二)根據(jù)勞動合同規(guī)定可以解除勞動合同的;

(三)受到開除處分的;

(四)根據(jù)國家法律法規(guī)的規(guī)定可以解除勞動合同的;

(五)內部退養(yǎng)及請長假的職工,因違反與廠部簽訂的各種協(xié)議,并根據(jù)協(xié)議規(guī)定應當解除勞動合同的。

第十四條對副科級以上領導干部的處分由任免機關或上級紀檢監(jiān)察部門處理。

第十五條一般干部職工處分的權限和程序

(一)對職工經(jīng)濟處罰,由職工所在單位按廠部規(guī)定進行處理并報廠人事部門備案;

(二)給予職工行政處分和經(jīng)濟處罰,由所在單位提出處理意見,并附證據(jù)報有關部門核實并征求廠工會意見后,經(jīng)廠長辦公會議決定,由廠人事部門負責以書面形式分別通知所在單位和本人,并監(jiān)督執(zhí)行;

(三)解除職工勞動合同,由廠人事部門征得廠工會同意后,經(jīng)廠長辦公會議決定,由廠人事部門負責以書面形式分別通知所在單位和本人,并辦理解除勞動合同手續(xù);

(四)開除職工基本程序如下:

1、開除職工時廠勞動人事部門必須認真核實其所犯錯誤事實,如實提供材料和證據(jù);

2、處理意見和事實材料要和被處分者見面,認真聽取本人申辯。如本人拒絕時,要有詳細記錄;

3、給予職工開除處分時,處理時間從證實職工犯錯誤之日起不得超過5個月時間;

4、開除職工必須經(jīng)廠長提出,由職工代表大會討論決定,并報告上級主管部門批準和當?shù)貏趧颖U喜块T備案;

5、開除決定應寫明被開除原因;職工如不服,可在公布處理決定之日起15天內向當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會申述;

6、形成處理決定后應在一定范圍內公布,并書面通知本人,同時抄報當?shù)貏趧訝幾h仲裁委員會等有關部門,并將人事檔案移交當?shù)貏趧颖U喜块T。

第十六條如發(fā)現(xiàn)單位包庇隱瞞職工錯誤或從輕處理,除責令其糾正外,職工的處罰款項從所在單位工資總額中扣除;對領導干部利用職權進行打擊報復的,或對應受處分的職工進行姑息包庇的,將從嚴處理。

第十七條職工對所受處罰不服或有爭議者,可在處罰決定之日起7天內,以書面形式向廠勞動爭議調解委員會提出申訴。如職工對調解答復不滿意,還可在規(guī)定時間內向上級申訴,申訴期內執(zhí)行原處罰意見。

第十八條本辦法中涉及的金額、天數(shù)等,凡表述為“以上”的,均包括本數(shù);凡表述為“以內”、“以下”的,均不包括本數(shù)。

第十九條本辦法由廠人事部門負責解釋,自印發(fā)之日起施行。廠部其他有關條例、規(guī)定和制度與本辦法相抵觸的,一律按本辦法執(zhí)行。

第二十條本辦法如與國家法律法規(guī)有抵觸,按國家法律法規(guī)執(zhí)行。

公司績效考核獎懲制度明細精選篇3

第一章總則

第1條(目的)

根據(jù)國家職工獎懲條例的有關規(guī)定及深圳市政府有關的勞動法規(guī)和政策,結合公司的實際情況制定本條例。

第2條(適用范圍)

本細則適用于公司所有正式員工。

第二章責任與權限

第3條(責任與權限)

3-1對在公司生產經(jīng)營工作中做出特殊貢獻的員工給予榮譽稱號鼓勵和物質獎勵;對違反公司管理制度、勞動紀律及在生產、經(jīng)營工作中給公司造成損失和侵害公司利益的員工給予行政處分和經(jīng)濟處罰。

3-2此規(guī)則的解釋權歸行政及人力資源部。

第三章運營程序

第4條(獎勵)

對有下列表現(xiàn)之一的員工應當給予榮譽稱號鼓勵和獎金獎勵。

4-1在完成生產、經(jīng)營和工作任務,提高產品產量、質量,拓展銷售渠道,改進企業(yè)經(jīng)營管理,提高生產工藝技術水平等方面,有特殊貢獻的或發(fā)明創(chuàng)造取得顯著成績的。

4-2提出合理化建議或通過技術革新在提高工作效率、節(jié)約公司資財和能源等方面取得明顯經(jīng)濟效益的。

4-3保護公司財產,防止或挽救事故,使公司免受重大損失的。

4-4為維護公司正常的生產工作秩序和治安環(huán)境,勇于向破壞行為作斗爭,有顯著功績的。

4-5因其它特殊貢獻應當給予獎勵的。

榮譽稱號和獎金分為以下三等:

等級獎金額

一等1500元-3000元

二等800元-1500元

三等300元-800元

4-6對有特殊貢獻的集體也可以采用集體獎勵的辦法。例如采用集體記功的形式予以獎勵

4-7有特殊貢獻的也可在給獎金的同時輔之以晉級獎勵。

4-8獎勵人員由所在部門申報書面材料,對可以直接計算出經(jīng)濟效益的,給予榮譽稱號和獎金,提獎額應與創(chuàng)造的效益額掛鉤,各部門申報的材料交人事部核準,由人事部提出意見,報總經(jīng)理批準。

第5條(處罰)

對有違紀行為的員工堅持教育和處罰相結合的原則,根據(jù)情節(jié)給予批評教育,經(jīng)教育不改的給予行政處分和經(jīng)濟處罰直至辭退。

第6條(處罰細則)

6-1工作責任心不強或違反生產技術操作規(guī)程,造成產品降級、報廢、返工或設備損壞事故的,視其一次造成損失的嚴重程度按以下規(guī)定給予處分(一次損失金額較小但一個月內多次發(fā)生的可以合并計算)。

直接損失價值處分種類

100元-500元書面警告

500元-1000元書面嚴重警告

1000元以上解除勞動合同

6-2工作嚴重失職或違章辦事,在公司物資供應、產品銷售活動中給公司造成損失的,視其在事故中所應承擔責任的大小,責令其賠償全部或部分損失,并根據(jù)其損失金額按以下規(guī)定給予處分:

損失金額處分種類

100元-1000元書面警告

1000元-2000元書面嚴重警告

2000元以上解除勞動合同

6-3不服從公司的正常工作調動,公司下達調動通知后過期二天本人拒不到崗的予以書面嚴重警告。書面嚴重警告后無悔改表現(xiàn)三天內仍不到崗的予以辭退。

6-4員工違反下列規(guī)定之一的,由人事部或主管級以上人員對其進行相應處罰:

1)不按規(guī)定佩戴勞動安全防護用品者,罰款50元。

2)在上班時間睡覺者,罰款50元。

3)上班時間看與業(yè)務無關的書籍、報刊、雜志、影碟者,罰款50元。

4)在非吸煙區(qū)內吸煙者,罰款50元。

第7條(處分)

違紀人員由所在部門(涉及治安管理的由保安部門)向人事部申報書面材料提出意見,經(jīng)人事部研究處理。

第四章附則

第8條員工受獎勵或處分的有關材料由人事部整理裝入員工人事檔案,作為考核員工的依據(jù)。

公司績效考核獎懲制度明細精選篇4

1、根據(jù)《建筑法》和《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)的規(guī)定,為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,切實落實安全生產責任制,制定本制度。

2、考核內容

(1)、各級各部門管理人員安全生產責任制落實情況。

(2)、職工因工傷亡控制指標(按公司年度管理目標要求)。

(3)、現(xiàn)場安全達標率目標(合格率100%;優(yōu)良率按公司要求)。

(4)、創(chuàng)建文明工地目標(按公司管理目標要求)。

3、管理目標

(1)、建立健全安全生產管理機構,按規(guī)定配齊專兼職安全管理人員。

(2)、公司要制定年度安全管理目標,并制度具體措施,確保目標實現(xiàn)。

(3)、項目部每承接一項工程,首先要制定安全管理目標(傷亡控制指標和安全達標、文明施工目標),并將安全責任目標分解到人,責任落實,各項目標有人抓,有人管,實現(xiàn)目標管理。

(4)、施工管理人員要按規(guī)定進行安全培訓,持證上崗。

(5)、做好傷亡事故的統(tǒng)計報告工作。

4、安全責任

(1)、企業(yè)法定代表人對實現(xiàn)本單位、本部門的安全管理目標負總責。

(2)、各級生產負責人對實現(xiàn)安全管理目標負直接領導責任。

(3)、各級各部門的管理人員按各自的安全職責,為實現(xiàn)安全管理目標努力工作。

(4)、項目經(jīng)理是法定代表人在施工項目上的代理人,對項目施工中安全生產負總責,必須嚴格執(zhí)行國家的法規(guī)、法令和公司的各項目安全生產規(guī)章制度,加強領導,群防群治,確保安全生產。

5、考核辦法

(1)、實行逐級考核的辦法,公司接受上級考核;項目部接受公司考核;項目部要對所屬管理人員進行考核。

(2)、各級要制定具體考核辦法,考核成績和各級領導及管理人員工作業(yè)績掛鉤,列入各項工作考核的主要內容。

(3)、考核結果作為年終經(jīng)濟兌現(xiàn)和評定先進,實行獎罰的主要依據(jù)之一。

(4)公司每月對各項目部管理人員進行一次安全生產責任制執(zhí)行情況考評,

在考評中達到合格標準的不獎不懲,達不到合格標準的懲當月工資的10%,達到優(yōu)良標準的獎月工資的10%,安全生產月考評成績做為項目部年終評先工作的重要依據(jù)(占年終評先比例的60%)。

6、凡在安全生產中成績突出,具備下列條件之一的單位和個人,公司給予表彰,記功,發(fā)放一次性獎金,授予榮譽稱號等獎勵。

(1)、認真貫徹執(zhí)行安全生產的方針、政策、法律、法規(guī),在安全生產工作中取得顯著成績的。

(2)、在勞動保護安全生產方面有較大發(fā)明、技術改進或者提出重大合理化建議的。

(3)、防止和避免了重大傷亡事故,或在事故搶救中有功的。

7、創(chuàng)優(yōu)爭先,在文明施工中做出顯著成績,獲得省、市級文明工地稱號的,公司予以成本補貼獎勵,實際補貼標準,在年度經(jīng)營目標責任書中訂立。

(1)、公司對創(chuàng)文明工地的單位按建筑工程面積進行獎勵:創(chuàng)省級文明樣板工地的獎4元/M2;創(chuàng)省級文明工地的項目獎3元/M2;對創(chuàng)市級文明樣板工地的項目獎2元/M2;對創(chuàng)市級文明工地的項目獎1元/M2;對未能完成安全生產、文明施工責任目標的項目部,公司按照創(chuàng)建文明工地獎勵辦法,對責任項目部進行相應的懲罰。

(2)、公司竣工的單位工程,安全生產、文明施工經(jīng)匯總不達標的,公司將對該工程的項目部處1元/M2的罰款。罰款辦法由公司安全處出安全生產、文明施工不達標證據(jù),經(jīng)主管經(jīng)理、總經(jīng)理批準交公司財務部由受罰單位工程款中扣除。并整理好懲罰資料入檔。

8、對于有下列行為之一的人員,給予處分

(1)、違章作業(yè)或違章指揮造成事故的;

(2)、玩忽職守,違反安全生產責任制,造成事故的;

(3)、發(fā)現(xiàn)險情,既不采取防范措施又不及時報告,而發(fā)生事故的。

(4)、存在事故隱患不執(zhí)行上級和安全部門限期整改的要求,造成事故的;

(5)、發(fā)生事故后,不積極組織搶救,不吸取教訓采取措施,致使同類事故重復發(fā)生的。

9、經(jīng)濟處罰的規(guī)定

(1)、施工設施缺少防護設施及存在事故隱患。

a.生產、施工設備、設施,沒有安全防護設施或防護有嚴重缺陷者,不得安裝或運行,對于確定安裝使用防護有嚴重缺陷的設備、設施的責任者和隨意確定拆毀安全防護設施的責任者,罰款100-200元。

b.已經(jīng)開工的工程項目無施工組織設計、施工方案或施工組織設計施工方案中無安全技術措施,一經(jīng)查出對工程項目負責人罰款200元;雖編制施工設計方案,但未經(jīng)審批,一經(jīng)查出,對工程項目負責人罰款100元。

c.存有重大事故隱患,逾期不解決的,對工地負責人罰款300-500元。

d.

存有事故隱患,雖然在接到《事故隱患通知書》后對事故進行了整改,但整改不徹底或《事故隱患回執(zhí)》逾期不反饋消項的,對工地負責人罰款100-200元。

e.對確定將有毒有害產品的生產轉移,分包給無防護措施的單位,并未提供指導和協(xié)助解決防護措施的單位主管負責人處以200-1000元罰款,并扣罰月工資的10-30%。

f.被罰者違反以上多項規(guī)定的,按各項規(guī)定合并處罰,由個人承擔。

(2)、現(xiàn)場管理及檢查

a.職工進入施工現(xiàn)場赤腳,穿拖鞋,穿高跟鞋,不戴安全帽,電氣人員不穿絕緣鞋,女工不戴工作帽,高處作業(yè)不掛安全帶等違紀者,每人罰款10元;項目經(jīng)理及管理人員均罰款20元;一次發(fā)現(xiàn)10個違紀人員,處罰工地主要負責人100元,并停產整頓一次;凡停產整頓的工地,對項目負責人另處罰100-300元,分包隊伍等同。

b.特種作業(yè)人員無證上崗者罰款20元,不持證上崗者罰款10元。

c.塔吊、施工電梯、龍門架(井字架)、腳手架、施工用電、施工機具、安全網(wǎng)等的搭設沒有安全技術交底,上述設施,設備投放使用前未經(jīng)驗收和辦理驗收手續(xù),對有關人員處以每人20-200元罰款。

d.對于違章指揮者,視情節(jié)輕重罰款20-200元,對于違章操作者視情節(jié)輕重罰款20-50元。

e.對于無視安全檢查,妨礙安全人員工作者視情節(jié)輕重罰款20-200元。

f.對于施工現(xiàn)場混亂,材料浪費嚴重,影響安全生產、文明施工的工地,罰工地負責人50-200元罰款。

g.公司內部檢查中對達不到《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)中合格等級工地,處以工地負責人50-200元罰款。

h.市級以上部門檢查,對達不到建設部《建筑施工安全檢查標準》中合格的工地,處以工地負責人100-200元罰款。受到通報批評的工地對工地負責人加倍處罰。

i.在檢查或平時抽查中,對必備的安全管理資料管理混亂或嚴重缺項的工地負責人,罰款20-200元。

j.違反以上多項規(guī)定的單位和個人按各項規(guī)定合并處罰。

(3)、工傷事故

a.單位發(fā)生輕傷事故,每輕傷一人罰款50-500元,罰款由事故責任者所在班組支付,事故責任者罰當月工資10-30%,免發(fā)當月獎金。

b.單位發(fā)生重傷事故,每重傷一人次罰款3000-5000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,事故責任者不論是傷者本人或他人,一律扣罰月工資10-30%,并免發(fā)1-3月職務崗位津貼和獎金。

c.單位發(fā)生死亡事故,每死亡一人罰款5000-10000元,罰款由事故責任者所在班組支付20-30%,不足部分由承包組或項目部支付,扣罰事故責任者本人月工資10-30%,并免發(fā)1-6個月職務崗位津貼和獎金。

d.單位發(fā)生多人事故,按規(guī)定標準分別計算合并罰款。

e.發(fā)生事故拖延報告,隱瞞不報,謊報以及故意破壞事故現(xiàn)場的責任者,罰款50-500元罰款,情節(jié)嚴重的移交司法機關依法追究法律責任。

(4)、設備事故和隱患

a.對私自拆毀安全設施造成事故隱患者,根據(jù)情節(jié)輕重處以50-500元罰款。

b.對于發(fā)生機械設備事故的責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。(不少于100元)。

c.發(fā)生與外單位無關的交通事故,對事故責任者處以直接經(jīng)濟損失5-10%的罰款。

(5)火災事故及隱患

a、火災隱患

①、火災隱患要求限期整改,逾期不改者,每項按10元處罰責任人員。

②、重大隱患要求限期消除,逾期不改者,對責任人員處以100-500元罰款。

③、違犯消防規(guī)定不聽勸阻者,給予適當罰款。

b、火警

①、對于火警損失折款不足百元責任者,處以10元罰款,并給予批評教育。

②、對于火災損失折款100-5000元的責任者處以直接經(jīng)濟損失費10%的罰款。

③、對于經(jīng)濟損失5000元以上萬元以下的火災事故的責任者,處以直接經(jīng)濟損失20%的罰款。

④、對于直接經(jīng)濟損失在萬元及萬元以上的火災事故的責任者,報公安機關依法懲處。

⑤、對因不認真吸取教訓,采取措施,一年內連續(xù)發(fā)生以上火災的責任者,要加倍處罰。

⑥、消防器材、設備因管理不善和挪做他用的責任者,根據(jù)情節(jié)輕重給予適當罰款,影響滅火行動造成嚴重后果的責任者,要嚴肅處理。

⑦、對造成既有人身傷亡又有經(jīng)濟損失的責任者按本條有關規(guī)定合并處罰。

10、對有下列情節(jié)之一的單位,單位負責人及有關責任者加倍罰款。

(1)、對于違章操作,經(jīng)檢查人提出后,仍堅持不改造成事故者。

(2)、對于違章指揮造成事故者。

(3)、發(fā)生事故后,隱瞞或謊報事故情況,破壞現(xiàn)場,妨礙事故調查者。

(4)、單位發(fā)生傷亡事故,不認真吸取教訓,采取措施,在一年內又重復發(fā)生類似事故。

(5)、“停工通知書”后,逾期不解決而發(fā)生傷亡事故者。

11、因不可抗拒的自然災害而造成的事故,單位和個人免予處罰

公司績效考核獎懲制度明細精選篇5

第一條

總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條

公司獎懲制度本著“獎懲結合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

第三條

適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條

獎勵或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報);

2、獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條

處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、通報批評;

2、經(jīng)濟處罰;

3、降級;

4、辭退。

第六條

有下列表現(xiàn)的員工應給予獎勵

1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風邪氣,事跡突出者;

5、工作認真、責任心強、工作績效突出者;

6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者;

7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的。

第七條

員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

2、輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款;

3、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

5、不配合各部門工作的罰款;

6、部門經(jīng)理及主管責任人對本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負直接責任,對部門人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時按對員工獎勵、處罰數(shù)的200%的比例獎勵、處罰本部門經(jīng)理及主管負責人;

7、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執(zhí)行部門有權力對其進行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時糾正,或包庇下屬、隱瞞事實者,與責任當事人處以同等處罰;

9、工作流程中每一流程責任人要對前面各個流程的執(zhí)行情況進行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權拒絕繼續(xù)進行下一道流程,并有權向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進行投訴。若未對上一道流程進行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔,進行處罰;

10、各員工之間應互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報,并造成損失的罰款;

11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

公司績效考核獎懲制度明細精選篇6

目的:為了表揚先進,激勵后進,提高平臺人員工作積極性,特制定此制度。獎勵涉及對象:公司所有員工。

獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

獎勵事項分類:

1、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—100元的經(jīng)濟獎勵、加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和行政人事部門作出)

(1)全勤獎

凡正式員工(自轉正之日起計算),當月未出現(xiàn)任何遲到、早退、請假、曠工者;

(以上均由考勤卡計,按公司標準上班時間為準,補休不計缺勤),當月工資獎勵50元。

(2)績效考核優(yōu)異獎

凡連續(xù)三個月工作都能按時按質完成,經(jīng)常受到直接領導人表揚,第三個月當月工資可獎勵100元。(每部門每季度一個名額,沒有符合條件的空缺)

(3)工齡工資獎(一年更變一次)

入職滿一年的員工,經(jīng)公司領導與行政部考核,可享受工齡工資100-200元。例:入職工資1500元,入職滿一年后1600元。

(4)保險

入職滿一年的員工,可享受養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險。簽訂用工合同,每年簽訂一次。用工合同內離職者,取消當年養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險購買資格,個人已繳部分歸公司所得,不退還給個人。

(5)體檢

入職滿兩年的員工,每兩年可免費做一次常規(guī)型體檢。

2、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的總經(jīng)理特別獎、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

(5)勇于負責,善于處理緊急事件,措施得力完成緊急任務者;

(6)為公司帶來良好社會聲譽的;

(7)增收節(jié)支,創(chuàng)經(jīng)濟效益卓著者;

(8)在業(yè)務上進行有益的發(fā)明、創(chuàng)造、改良和研究者;

(9)工作勤勤懇懇、任勞任怨、成績良好,且連續(xù)工作3年以上者;

(10)其他應給予獎勵事項的。

員工處罰制度

一、目的:為了促進公司各項規(guī)章制度更好執(zhí)行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

二、處罰涉及對象:公司所有員工。

三、處罰方式:

(1)口頭警告;

(2)一次性罰金;

(3)減薪;

(4)留用察看;

(5)辭退;

四、處罰事項分類:

1、輕微處罰:

(1)無故遲到、早退、曠工

初次口頭警告,其次處一次性罰金10—50元。

(2)工作時間處理私人事務(如玩游戲),未經(jīng)許可擅自離崗;

初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

(3)上班時間瀏覽與工作無關的網(wǎng)頁,下載電影等占用公司網(wǎng)絡資源的;

初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

(4)未按規(guī)定要求進行值日、拒絕值班的;

初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

(5)浪費公司財物(外出不關顯示器,上廁所不關水電、下班未關電腦、空調、燈等);初次口頭警告,其次處一次性罰金10元—100元。

(6)未按時上交各項報表、月計劃、總結、無故不完成領導交辦的工作或任務;

員工大會通報批評,處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

(7)開會、培訓、公司活動無故遲到、缺席;

員工大會通報批評,處一次性罰金20元—200元;屢犯者減薪或留用察看。

(8)無故不接聽電話或關機,發(fā)現(xiàn)兩次取消話費補貼(8:00-23:00)

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處一次性罰金20元—50元。

(9)接聽電話不及時,接聽電話不使用標準語言“您好,”

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—100元。

(10)未達到規(guī)定溫度開空調(夏天35°以上,冬天5°以下);

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—100元。

(11)報餐不吃飯,不提前取消報餐(特殊情況需說明);罰款7元每次。

(12)不按時上交周工作總結;

員工大會通報批評,處一次性罰金5元—50元。(當月一次未交5元,兩次15元,三次30元,四次50元)

(13)其他應給予處罰事項的。

2、一般性處罰:

(1)未經(jīng)許可擅自使用權限外之物品、設備;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金10元—200元。

(2)玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度處罰金100元—300元(視級別不同而定)。

(3)工作不力,屢勸不聽者;

員工大會通報批評,留用察看或辭退。

(4)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

(5)不服從公司調度,不服從上級領導管理;

員工大會通報批評,處一次性罰金10元—300元,屢犯者留用察看或辭退。

(6)因個人原因,不能完成公司所分配任務;

員工大會通報批評,扣發(fā)當月績效工資。

3、重量級處罰:

(1)因個人原因給公司財產造成重大損失或公司名譽造成嚴重影響的,無條件辭退;需要時要承擔相應的民事或刑事責任。

(2)損失/遺失公司貨款和重要物品、設備;

無條件照價賠償,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

(3)包庇職員舞弊,弄虛作假;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元。

(4)泄露公司機密;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、情節(jié)嚴重者追求法律責任,并賠償相應損失。

(5)品行不正,有損公司名譽;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(6)沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(7)每月曠工達3天(含)以上;

員工大會通報批評,扣發(fā)三倍工資,并處一次性罰金100元—300元,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退。

(8)在公司內從事不良活動。

員工大會通報批評,并處一次性罰金100元—300元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

(9)造謠滋事。

員工大會通報批評,視情節(jié)嚴重程度減薪200元—300元、留用察看或辭退

以上各項罰款制度均采取連帶責任制,直接領導人負連帶責任。

附各部門獎罰制度:

營銷客服部

獎勵制度:

部門成員涉及到如下事項,可享受20元—50元的獎勵、員工大會通報表揚

(1)服務態(tài)度好,常受到客戶表揚;

(2)接單、開單服務好,并能經(jīng)常提供業(yè)務線索給營銷部,或加盟商戶信息。

(3)并給公司建設提供可行性建議;

(4)當月未發(fā)生工作失誤的。

處罰制度:

涉及到如下事項:一次性罰款10元—50元

(1)報錯單、打錯單、漏打單的

(2)客戶投訴態(tài)度不好的、產品不熟悉的、價格不清楚的

(3)不及時匯報工作情況的,電話響不接的

(4)不參加小組和公司會議電話的

倉庫后勤部

獎勵制度:

(1)工作認真,效率高,完成質量高者(沒有失誤)獎勵:10元—100元;

(2)對部門工作提出有意義的建議,且行而有效者獎勵:50元—200元/次;

(3)對部門有突出貢獻者獎勵:50元—500元;

(4)提出合理化建議被采納或主動實施合理化改進,起到提升服務質量,節(jié)約成本、提高工作效率等作用的獎勵20元----100元

罰款制度:

(1)揀錯貨、發(fā)錯貨、配錯貨、發(fā)錯貨的部門會議批評處一次性罰款10元—50元;

(2)不按規(guī)范放貨、不定期盤點、部門會議批評,處一次性罰款10元—50元;

(3)不搞部門衛(wèi)生,不聽從領導安排工作處一次性罰款10元—50元;

(4)損壞公司財產、在公司內打架斗毆的、影響其他員工正常上班的、勾結其他人員盜劫公司有價資產的、損害公司形象者處一次性罰款50元—500元

以上各部門負責人均負連帶責任,如遇突發(fā)狀況酌情免責。(如:突然有人員離崗、公司交代的另外突發(fā)事物)

公司績效考核獎懲制度明細精選篇7

一、目的:為了表揚先進,激勵后進,提高員工工作積極性,特制定此制度。

二、獎勵涉及對象:公司所有員工。

三、獎勵方式:精神獎勵、物質獎勵。

四、獎勵事項分類:

1、重量級獎勵

員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

(2)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

(3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

(4)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;(頒發(fā)榮譽證書)

(5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

(6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

(7)全年出滿勤的;

(8)為公司帶來良好社會聲譽的;

(9)其他應給予獎勵事項的。

2、一般性獎勵:

員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會通報表揚(獎勵金額視具體情況由公司領導和人事部門作出)

(1)品行優(yōu)良、技術超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;(頒發(fā)榮譽證書)

(2)領導有方、業(yè)務推展有相當成效者;

(3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)遵規(guī)守紀,服從領導,敬業(yè)楷模者;

(5)主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)拾金(物)不昧者。

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