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養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用

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這家敬老院提供特殊服務(wù)。人們忙碌,食物健康,可以省去孩子的煩惱,老人的安心。下面是小編為大家整理的關(guān)于養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用,歡迎大家來(lái)閱讀。

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇1

工作人員規(guī)章制度

1、凡在本院工作的職員,一律要求穿戴整潔、行為端莊。

2、言行文明禮貌,使用文明用語(yǔ),禁止粗語(yǔ)臟話。

3、工作態(tài)度要熱情、體貼、積極肯干、吃苦耐勞。

4、同情善待老人,奉獻(xiàn)愛(ài)心,日常生活中能處處尊敬老人,對(duì)老人要輕言細(xì)語(yǔ),如有辱罵、激怒老人者一律辭退。

5、所有工作人員一律服從和遵守本院一切工作制度,并要服從負(fù)責(zé)人的安排。

6、工作人員不得亂帶外人在本院逗留和住宿。

7、愛(ài)護(hù)院里的公共財(cái)物,如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

8、工作時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)上班,如臨時(shí)有事不能上班者,要打電話通知,便于安排人員代班。

護(hù)理員崗位職責(zé)

1、面帶笑容,儀表端莊,語(yǔ)言文明,護(hù)理舉止得體。

2、穿戴護(hù)理工作服上班,對(duì)老人的護(hù)理均按護(hù)理流程進(jìn)行,操作要規(guī)范到位。

3、保持工作認(rèn)真的態(tài)度,不怕臟,不怕累,不怕麻煩。

4、照顧老人要周到,對(duì)每一個(gè)老人的護(hù)理要充滿愛(ài)心。

5、工作期間不準(zhǔn)離崗,老人呼叫要及時(shí)回應(yīng),不得辱罵老人,不得頂撞家屬。

6、保持老人身體、衣服、床上用品及室內(nèi)清潔整齊。

7、對(duì)來(lái)訪客人及老人家屬要熱情接待,反應(yīng)情況要客觀實(shí)際。

9、不拿院里的公共財(cái)物回家,如有損壞,應(yīng)照價(jià)賠償。

10、不允許與本院老人或同事勾心斗角或不團(tuán)結(jié)和爭(zhēng)吵。

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇2

一、會(huì)議制度

每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì)議,由院長(zhǎng)主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會(huì)議記錄。主要聽(tīng)取供養(yǎng)人員對(duì)院務(wù)工作的批評(píng)和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜,公布財(cái)務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作

二、財(cái)務(wù)管理制度

1、實(shí)行民主理財(cái),每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁用公款(物)請(qǐng)客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

4、除伙食費(fèi)外,支出在300元以內(nèi)的由院長(zhǎng)批準(zhǔn);300元以上1000元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn),1000元以上書(shū)面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。

5、其他參照上民發(fā)[20__]號(hào)文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達(dá)到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

3、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅(jiān)持定期消毒。

4、定期檢查身體,建立健康檔案,對(duì)患病供養(yǎng)人員要妥善及時(shí)地診治。

5、定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限時(shí)改進(jìn)。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會(huì),實(shí)行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對(duì)伙食工作的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)食堂工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn),確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜,講究營(yíng)養(yǎng),科學(xué)配餐。

4、采購(gòu)食品(蔬菜、肉類(lèi)等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì)成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫(kù)。

5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專(zhuān)人使用,分別存放。

6、不購(gòu)買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的食品。

五、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、敬老院對(duì)自己無(wú)權(quán)決定或無(wú)力解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常采取書(shū)面形式,逐級(jí)進(jìn)行。

2、敬老院應(yīng)每月一次書(shū)面報(bào)告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號(hào)及處理、請(qǐng)假銷(xiāo)假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě),《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫(xiě)。

5、敬老院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

七、工作人員考勤制度

2、院工作人員上班實(shí)行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當(dāng)事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。

4、院工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假:工作人員因?。ɑ蛱厥馇闆r)請(qǐng)假,憑醫(yī)院證明和病歷單報(bào)管理中心批準(zhǔn),不予扣款,因事請(qǐng)假,報(bào)管理中心批準(zhǔn),每天扣款20元,輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

7、實(shí)行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護(hù)理人員在院值班,對(duì)院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負(fù)責(zé),確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報(bào)管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時(shí)間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工

2、炊事、護(hù)理人員外出由院長(zhǎng)批準(zhǔn),管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn),并同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)孛裾L(zhǎng)。

3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報(bào)告,二天以上須請(qǐng)假,歸院后,須向管理人員銷(xiāo)假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn),超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。

九、接待制度

1、對(duì)來(lái)院的人員,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件,查清身份,問(wèn)明來(lái)意,進(jìn)行登記,熱情接待,認(rèn)真處理他們提出的問(wèn)題。

2、院民親屬來(lái)院,敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

3、未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

4、對(duì)供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應(yīng)認(rèn)真檢查,確保安全。

5、來(lái)院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費(fèi),并開(kāi)具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布。

十、證件和印章管理制度

1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

2、供養(yǎng)人員需要用證件時(shí),到敬老院領(lǐng)取,用后交回。遺失證件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告,需補(bǔ)辦時(shí),由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應(yīng)指定專(zhuān)人保管,印章丟失應(yīng)及時(shí)上報(bào)核發(fā)機(jī)關(guān)處理。

十一、績(jī)效工資發(fā)放制度

1、平均每人每月100元為績(jī)效工資,其中:工作強(qiáng)度50元,按人均管理或服務(wù)的供養(yǎng)人員數(shù)量計(jì)算發(fā)放數(shù)值;月度考核50元,按月度考核結(jié)果計(jì)算發(fā)放比例。

2、發(fā)放辦法:

工作強(qiáng)度:人平管理或服務(wù)50(含)人以上,發(fā)50元,30(含)至49人發(fā)40元,29人以下發(fā)30元。

月度考核:每月由管理中心到各院按〈縣中心敬老院目標(biāo)責(zé)任制度日常考核細(xì)則〉進(jìn)行一次考核,考核得分?jǐn)?shù)值為下月績(jī)效工資發(fā)放比例(如得分84,則發(fā)放:50元__84%=42元。)。

3、年度績(jī)效(每年7月至次年6月):因考核扣除的未發(fā)放月績(jī)效工資年底進(jìn)行清算,余額用于獎(jiǎng)勵(lì)年度考核達(dá)標(biāo)前三名的中心敬老院(“三無(wú)”敬老院:無(wú)上訪、無(wú)安全責(zé)任事故、無(wú)超出預(yù)算開(kāi)資,實(shí)行人均600元獎(jiǎng)勵(lì))。

十二、工作人員交流制度

1、敬老院工作人員交流調(diào)整一般一年一次,管理人員在同一敬老院工作三年以上的原則上應(yīng)異地交流。

2、交流人員必須服從組織決定,在通知的期限內(nèi)辦理工作交接手續(xù),按時(shí)到新單位或新崗位報(bào)到上班。

3、管理人員不按規(guī)定履行職責(zé)或在管理工作崗位不能勝任,可降為炊事員或護(hù)理人員崗位。

十三、院辦經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)制度

(一)創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)計(jì)算辦法

1、院內(nèi)自食采購(gòu)五保對(duì)象種植的蔬菜糧果按80%計(jì)價(jià),不納入創(chuàng)收收入。自食采購(gòu)的禽畜養(yǎng)殖類(lèi)產(chǎn)品按90%計(jì)價(jià),其收入納入創(chuàng)收收入,可按規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員。

2、院內(nèi)投入成本的按純收入計(jì)算:總收入減去總支出(創(chuàng)收項(xiàng)目所需的支出)得出年純收入。

(二)獎(jiǎng)勵(lì)辦法

院辦經(jīng)濟(jì)純收入的50%獎(jiǎng)勵(lì)敬老院工作人員和直接參與生產(chǎn)的`其他人員。

1、申報(bào):由各敬老院在每年的元月十日前,將上年的敬老院院辦經(jīng)濟(jì)財(cái)務(wù)收支情況和分配方案上報(bào)至縣敬老院管理中心審核,并報(bào)縣局討論。

2、經(jīng)縣局討論批準(zhǔn)分配方案后,拔給敬老院獎(jiǎng)勵(lì)資金。

十四、考核和辭退制度

1、每月下旬由敬老院管理中心組織一次日??己?,考核結(jié)果為月績(jī)效工作資發(fā)放依據(jù)。

2、每年6月下旬由敬老院管理中心組一次年度考核,對(duì)所有工作人員及全年工作開(kāi)展考核,考核結(jié)果為評(píng)先評(píng)優(yōu)和續(xù)簽合同的依據(jù)。

3、辭退規(guī)定:

(2)毆打供養(yǎng)人員或工作人員之間打架斗毆的。

(3)辱罵供養(yǎng)人員或工作人員之間吵架情節(jié)較重、影響惡劣的。

(4)工作人員不服從交流安排的。

(5)炊事員、護(hù)理員不服從管理人員日常管理和臨時(shí)工作調(diào)度安排經(jīng)查實(shí)三次(含三次)以上的。

(6)、個(gè)人考核當(dāng)年不合格者,調(diào)整崗位,個(gè)人連續(xù)兩年考核不合格者。

(7)病假連續(xù)超過(guò)半個(gè)月或年度總病假數(shù)超過(guò)一個(gè)月的;

(8)工作人員曠工連續(xù)超過(guò)三天或半年內(nèi)曠工總天數(shù)達(dá)到七天的。

(9)工作人員,出現(xiàn)違反風(fēng)俗道德不良行為,產(chǎn)生嚴(yán)重影響的。

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇3

1,嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定建立健全會(huì)計(jì)賬簿,最好配有兼職會(huì)計(jì)??h財(cái)政負(fù)擔(dān)的供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)和自費(fèi)人員寄養(yǎng)經(jīng)費(fèi)、個(gè)人或集體捐贈(zèng)和資助的款物及使用等一切經(jīng)費(fèi)收支都必須入賬,做到日清月清、賬款相符、賬目清楚。

2,經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)要有原始憑證,采購(gòu)貨物要有專(zhuān)人驗(yàn)收,報(bào)銷(xiāo)憑證由經(jīng)辦人、驗(yàn)收人、院長(zhǎng)簽字后方可入賬,不符合手續(xù)的憑證不得入賬。

3,堅(jiān)持財(cái)務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受院內(nèi)供養(yǎng)老人和有關(guān)部門(mén)的檢查監(jiān)督,做到收支賬目每季公布一次,食堂帳目每月公布一次。

4,及時(shí)申領(lǐng)經(jīng)費(fèi),保證供養(yǎng)經(jīng)費(fèi)按時(shí)、足額到位。

5,嚴(yán)肅遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,敬老院任何經(jīng)費(fèi)嚴(yán)禁私人借用,不得以任何理由挪用。

6,建立健全固定資產(chǎn)賬目,購(gòu)置和制作的各類(lèi)生活設(shè)施,要如實(shí)登記入賬。堅(jiān)持一年一次的固定資產(chǎn)清查,填表造冊(cè)存檔,并上報(bào)縣民政局,確保敬老院的財(cái)產(chǎn)完整。

7,集中保管閑置固定資產(chǎn),落實(shí)專(zhuān)人管理,防止流失。

8,按實(shí)際需要有計(jì)劃地購(gòu)置日常生活用品,確保入院入住老人生活。

確山縣盤(pán)龍享樂(lè)園養(yǎng)老中心

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇4

為更好發(fā)揮中心敬老院管理人員和五保對(duì)象的潛力,規(guī)范提升中心敬老院管理工作,縣民政局敬老院管理中心制定印發(fā)《縣中心敬老院管理制度》,便于中心敬老院操作,其主要內(nèi)容如下:

一、會(huì)議制度

每月召開(kāi)一次院務(wù)委員會(huì)議,由院長(zhǎng)主持,院務(wù)成員和管理服務(wù)人員參加,做好會(huì)議記錄。主要聽(tīng)取供養(yǎng)人員對(duì)院務(wù)工作的批評(píng)和建議,分析院內(nèi)生活、生產(chǎn)、管理和思想政治教育等方面的情況,進(jìn)行總結(jié)并研究布置工作。傳達(dá)上級(jí)文件或會(huì)議精神,解決生產(chǎn)、生活、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題。檢查評(píng)比崗位責(zé)任制、規(guī)章制度執(zhí)行情況,提出改進(jìn)意見(jiàn)。研究財(cái)務(wù)開(kāi)支、行政管理中的重要事宜,公布財(cái)務(wù)收支情況,總結(jié)、布置工作

二、財(cái)務(wù)管理制度

1、實(shí)行民主理財(cái),每月按規(guī)定式樣公布一次收支情況。

2、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)制度,做到專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁用公款(物)請(qǐng)客送禮。

3、院內(nèi)一切收支均須使用管理中心印制票據(jù)(原始憑證作為附件),手續(xù)健全,賬據(jù)相符。

4、除伙食費(fèi)外,支出在300元以內(nèi)的由院長(zhǎng)批準(zhǔn);300元以上1000元以內(nèi)報(bào)敬老院管理中心批準(zhǔn),1000元以上書(shū)面形式報(bào)縣民政局批準(zhǔn)。

5、其他參照上民發(fā)[20__]號(hào)文規(guī)定。

三、衛(wèi)生管理制度

1、督促供養(yǎng)人員養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,嚴(yán)格執(zhí)行個(gè)人衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2、保持室內(nèi)外清潔衛(wèi)生,劃分衛(wèi)生區(qū),每天清掃一次;統(tǒng)一室內(nèi)物品放置,達(dá)到整齊美觀;搞好綠化、美化、凈化。

3、認(rèn)真搞好院內(nèi)衛(wèi)生,堅(jiān)持定期消毒。

4、定期檢查身體,建立健康檔案,對(duì)患病供養(yǎng)人員要妥善及時(shí)地診治。

5、定期開(kāi)展衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,限時(shí)改進(jìn)。

四、食堂管理制度

1、成立繕食委員會(huì),實(shí)行民主管理,經(jīng)常征求供養(yǎng)人員對(duì)伙食工作的意見(jiàn)和要求,不斷改進(jìn)食堂工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行伙食標(biāo)準(zhǔn),確保收支平衡。

3、每周制定一次食譜,講究營(yíng)養(yǎng),科學(xué)配餐。

4、采購(gòu)食品(蔬菜、肉類(lèi)等)及其他食堂用品由兩人(繕食委員會(huì)成員一人)以上完成,并經(jīng)廚房值班員驗(yàn)收入庫(kù)。

5、廚具、餐具定期消毒,碗筷專(zhuān)人使用,分別存放。

6、不購(gòu)買(mǎi)、食用腐爛變質(zhì)和未經(jīng)檢驗(yàn)的`食品。

五、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、敬老院對(duì)自己無(wú)權(quán)決定或無(wú)力解決的問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)向上級(jí)請(qǐng)示。請(qǐng)示通常采取書(shū)面形式,逐級(jí)進(jìn)行。

2、敬老院應(yīng)每月一次書(shū)面報(bào)告情況。發(fā)生事故、案件和遇到特殊情況應(yīng)及時(shí)報(bào)告。

六、要事日記和夜班巡查制度

1、建立《敬老院要事日記》和《夜班巡查登記簿》。

2、《敬老院要事日記》的主要內(nèi)容是:出入院人員、病號(hào)及處理、請(qǐng)假銷(xiāo)假、供養(yǎng)人員違紀(jì)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)院、院內(nèi)重大活動(dòng)、院外人員來(lái)院慰問(wèn)和服務(wù)情況;院內(nèi)發(fā)生事故、案件情況;供養(yǎng)人員死亡及處理情況;上級(jí)通知、指示以及其他重要事項(xiàng)等。

3、《夜班巡查登記簿》主要內(nèi)容:外出院民回院情況,電器使用情況、門(mén)窗關(guān)鎖情況和其他需記載的情況。

4、《敬老院要事日記》由敬老院管理人員填寫(xiě),《夜班巡查登記簿》由護(hù)理人員填寫(xiě)。

5、敬老院院長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促檢查《敬老院要事日記》、《夜班巡查登記簿》按時(shí)如實(shí)填寫(xiě)。

七、工作人員考勤制度

1、院工作人員每月工作日為26天,其余4天為輪流休息日,輪休要確保敬老院正常運(yùn)轉(zhuǎn)下進(jìn)行,炊事員、護(hù)理員由院長(zhǎng)批準(zhǔn),記錄在案?jìng)洳?,管理人員由管理中心批準(zhǔn),記錄在案?jìng)洳椤?/p>

2、院工作人員上班實(shí)行簽到,每日上午8至8:30分和下午5:30至6點(diǎn)在專(zhuān)門(mén)的簽到簿上各簽到一次。未簽到視為曠工,當(dāng)天少簽一次視為曠工半天。簽到不得代簽,代簽者每代簽一天,當(dāng)事雙方均視為曠工一天。

3、工作人員曠工一個(gè)工作日扣40元。

4、院工作人員請(qǐng)銷(xiāo)假:工作人員因病(或特殊情況)請(qǐng)假,憑醫(yī)院證明和病歷單報(bào)管理中心批準(zhǔn),不予扣款,因事請(qǐng)假,報(bào)管理中心批準(zhǔn),每天扣款20元,輪休假不予扣款。

6、工作人員上班期間不得干私活。上班期間工作人員干私活發(fā)現(xiàn)一次作曠工處理。

7、實(shí)行夜晚值班,至少安排一名管理人員和護(hù)理人員在院值班,對(duì)院內(nèi)的所有安全和老人管理工作負(fù)責(zé),確保安全無(wú)事故。值夜班人員未在崗在位的一次扣款30元。

8、院工作人員出勤上班情況由院每月公示一次,并上報(bào)管理中心備案。

八、外出管理制度

1、工作時(shí)間內(nèi)敬老院炊事、護(hù)理人員外出,管理人員外出超出所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū),必須請(qǐng)假,未經(jīng)批準(zhǔn)外出視為曠工

2、炊事、護(hù)理人員外出由院長(zhǎng)批準(zhǔn),管理人員外出由敬老院管理中心批準(zhǔn),并同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)孛裾L(zhǎng)。

3、供養(yǎng)人員外出一天以內(nèi),向管理人員報(bào)告,二天以上須請(qǐng)假,歸院后,須向管理人員銷(xiāo)假。

4、外出人員因特殊情況需要延假的,經(jīng)批準(zhǔn)后方可續(xù)假。未經(jīng)批準(zhǔn),超假或者逾假不歸的,工作人員視為曠工,供養(yǎng)人員應(yīng)予以經(jīng)濟(jì)處罰。

九、接待制度

1、對(duì)來(lái)院的人員,應(yīng)當(dāng)驗(yàn)明證件,查清身份,問(wèn)明來(lái)意,進(jìn)行登記,熱情接待,認(rèn)真處理他們提出的問(wèn)題。

2、院民親屬來(lái)院,敬老院應(yīng)當(dāng)介紹供養(yǎng)人員在院的情況。

3、未經(jīng)批準(zhǔn),工作人員、供養(yǎng)人員不得留客人在院內(nèi)住宿。

4、對(duì)供養(yǎng)人員親屬攜帶給供養(yǎng)人員的食品,應(yīng)認(rèn)真檢查,確保安全。

5、來(lái)院人員(含工作人員親屬)在院食堂就餐的,按供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)(由敬老院管理中心發(fā)布)繳納餐費(fèi),并開(kāi)具發(fā)票入帳,在院務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公布。

十、證件和印章管理制度

1、供養(yǎng)人員的各種證件,由敬老院代為保管;

2、供養(yǎng)人員需要用證件時(shí),到敬老院領(lǐng)取,用后交回。遺失證件,應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告,需補(bǔ)辦時(shí),由敬老院代為辦理。

3、敬老院的印章應(yīng)指定專(zhuān)人保管,印章丟失應(yīng)及時(shí)上報(bào)核發(fā)機(jī)關(guān)處理。

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇5

一、環(huán)境整齊清潔、美觀明亮、種有花草;

二、門(mén)頭有門(mén)牌,如辦公室、宿舍、醫(yī)務(wù)室、光榮室等;

三、門(mén)旁有衛(wèi)生評(píng)比結(jié)果牌,如清潔;

四、老人室內(nèi)有老人守則、五好老人條件、室內(nèi)衛(wèi)生規(guī)定;

五、老人床頭掛有標(biāo)識(shí)牌,注明姓名、性別、年齡、原住址、入院時(shí)間、身體狀況等;

六、室內(nèi)用品擺放整齊、無(wú)灰塵、無(wú)雜物(含床下);

七、院內(nèi)所有工作人員一律掛牌上崗;

八、敬老院應(yīng)分設(shè)醫(yī)務(wù)室、娛樂(lè)室、圖書(shū)室、健身室、物品保管倉(cāng)庫(kù)等;

九、各項(xiàng)檔案資料齊全、管理規(guī)范 。

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇6

第一條為加強(qiáng)敬老院的文明管理,保障住院老人的物質(zhì)文化生活,增進(jìn)老人的身心健康,根據(jù)我省實(shí)際情況,制定本辦法。

第二條鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道興辦的敬老院(敬老樓,下同)是基層集體福利事業(yè)單位。敬老院實(shí)行養(yǎng)老與康樂(lè)相結(jié)合和勤儉辦院的原則。

鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道的敬老院,分別由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和街道辦事處領(lǐng)導(dǎo),并接受民政部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

第三條敬老院收養(yǎng)的對(duì)象是:

(一)農(nóng)村五保戶(含孤兒),城鎮(zhèn)無(wú)生活依靠、無(wú)生活來(lái)源、無(wú)勞動(dòng)能力的老人;

(二)城鄉(xiāng)孤老烈屬、孤老退伍紅軍、孤老復(fù)員軍人。

患有傳染病或精神病者,不得吸收入院。

第四條老人入院堅(jiān)持本人自愿的原則,由本人向敬老院提出申請(qǐng),經(jīng)當(dāng)?shù)卮迕裎瘑T會(huì)或居民委員會(huì)審核后報(bào)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府或街道辦事處批準(zhǔn)入院。

第五條老人入院后,其原有財(cái)產(chǎn)仍屬本人所有,可由本人保管或委托親友、敬老院代管。老人去世后,其財(cái)產(chǎn)按照《中華人民共和國(guó)繼承法》有關(guān)規(guī)定處理。

第六條敬老院應(yīng)辦好伙食,保證飲用開(kāi)水和洗澡熱水的供應(yīng)。

第七條敬老院應(yīng)健全老人生活護(hù)理制度和衛(wèi)生工作制度,搞好老人的個(gè)人飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生,對(duì)患病老人應(yīng)及時(shí)治療。

有條件的敬老院應(yīng)設(shè)醫(yī)療室,尚未具備條件的,應(yīng)與附近醫(yī)院建立聯(lián)系,做好老人的疾病防治和定期保健體檢工作,建立老人健康檔案。

第八條敬老院應(yīng)組織老人參加一些有益的學(xué)習(xí)活動(dòng),使老人熱愛(ài)祖國(guó),熱愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)友愛(ài),自覺(jué)遵紀(jì)守法,執(zhí)行院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度。

第九條敬老院應(yīng)經(jīng)常開(kāi)展文娛活動(dòng),活躍老人的精神文化生活。逢年過(guò)節(jié)和老人生日,可舉行節(jié)儉和有益的慰問(wèn)、祝壽活動(dòng)。

第十條敬老院可根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際條件,組織種養(yǎng)、加工、服務(wù)和小商業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增加經(jīng)濟(jì)收入,改善敬老院設(shè)施和住院老人的生活。

院辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體可吸收老人參加一些力所能及的勞動(dòng)或管理工作。

第十一條敬老院設(shè)院長(zhǎng)(或正副院長(zhǎng))、醫(yī)生(衛(wèi)生員)和工作人員若干名(以下統(tǒng)稱(chēng)管理人員),按入院老人總數(shù)的百分之十五至二十配備。

管理人員要挑選遵紀(jì)守法,熱心為老人服務(wù)的人員擔(dān)任。院領(lǐng)導(dǎo)要由思想覺(jué)悟高、作風(fēng)正派、事業(yè)心強(qiáng)、有一定管理能力筆文化水平的人員擔(dān)任。

管理人員實(shí)行聘任合同制,對(duì)表現(xiàn)不好或不適應(yīng)工作要求的,可以解聘。

第十二條敬老院實(shí)行民主管理,建立民主管理委員會(huì)或民主管理小組,由院長(zhǎng)和管理人員代表、老人代表組成,其中老人代表應(yīng)占三分之一以上。

民主管理組織在院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助管理本院伙食、衛(wèi)生、文娛、學(xué)習(xí)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)收支等,檢查督促管理人員對(duì)各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況,對(duì)院的工作提出批評(píng)和建議。

老人較多的敬老院,可按住宿區(qū)建立老人自治小組,組長(zhǎng)由老人擔(dān)任。

第十三條敬老院的管理人員應(yīng)健全以崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確管理人員的分工、任務(wù)和職責(zé)。建立健全考查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲制度。

敬老院應(yīng)建立健全財(cái)務(wù)和物資管理制度。會(huì)計(jì)、出納、保管、總務(wù)由管理人員兼任或老人代表?yè)?dān)任。財(cái)務(wù)收支帳目要日清月結(jié),每月張榜公布,物資進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)要登記、驗(yàn)收。

第十四條敬老院老人的生活標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)相當(dāng)于當(dāng)?shù)厝罕娨话闵钏?,并隨群眾生活水平的提高而逐步調(diào)整。

入院老人為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))五保戶的,其糧油與供養(yǎng)費(fèi)用(包括菜金、被服、醫(yī)療、文娛、零用等費(fèi)用,下同),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府統(tǒng)籌供給,屬城市街道孤老的,其生活供養(yǎng)費(fèi)用,按政府定期定量救濟(jì)與街道集體補(bǔ)貼相結(jié)合的辦法供給。

入院老人領(lǐng)取撫恤金的,從撫恤金中向院繳交基本生活費(fèi)。

第十五條敬老院的基建、設(shè)備費(fèi)、管理費(fèi)和管理人員的工資福利費(fèi),由鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道列入本級(jí)財(cái)政預(yù)算解決。

第十六條縣(區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府或街道辦事處應(yīng)教育和發(fā)動(dòng)各單位干部和群眾支持敬老院的建設(shè),搞好衛(wèi)生,綠化環(huán)境。

社會(huì)各方面應(yīng)扶持敬老院辦好經(jīng)濟(jì)實(shí)體,在政策、場(chǎng)地、資金、技術(shù)、產(chǎn)供銷(xiāo)等方面予以照顧。

第十七條民政部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)敬老院的業(yè)務(wù)指導(dǎo),幫助敬老院創(chuàng)造良好的生活環(huán)境,搞高管理人員的素質(zhì),提高服務(wù)和管理水平。

第十八條對(duì)違反本辦法規(guī)定的,玩忽職守、造成事故的,由敬老院或主管部門(mén)分別情況對(duì)直接責(zé)任者予以批評(píng)或處分。觸犯刑律的,由司法機(jī)關(guān)依法懲處。

第十九條村辦敬老院可參照本辦法管理。

養(yǎng)老院?jiǎn)T工管理制度通用篇7

1、廚房的炊具和公共物品必須指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,進(jìn)出物品要登記造冊(cè),損壞和消耗的物品需經(jīng)院長(zhǎng)同意方可報(bào)損。

2、食堂的庫(kù)存,如大米、食油、調(diào)料等存放在保管室內(nèi)養(yǎng)老院,指定專(zhuān)人保管,進(jìn)出庫(kù)要登記并做到帳物相符。

3、保持食堂衛(wèi)生整潔,生熟物品和餐具分開(kāi)。

4、安排好食譜,講究干濕相濟(jì),葷素搭配,按時(shí)就餐。

5、每天三餐按時(shí)供應(yīng),開(kāi)飯時(shí)間保持半小時(shí),每天保障院民的熱水供應(yīng)。

6、注意營(yíng)養(yǎng),合理配餐,根據(jù)五保對(duì)象的飲食特點(diǎn)或醫(yī)囑安排好伙食。

7、敬老院應(yīng)做好衛(wèi)生和消毒工作,保持食堂內(nèi)清潔衛(wèi)生,做好防蠅、防鼠、防霉變,預(yù)防食物中毒和傳染病。

8、保護(hù)食堂財(cái)產(chǎn),加強(qiáng)成本核算,減少損失和浪費(fèi)。

9、堅(jiān)持公開(kāi)辦事制度,伙食費(fèi)用每月結(jié)算公布。

10、工作人員、來(lái)客到食堂用膳應(yīng)交伙食費(fèi)。

11、成立膳食管理委員會(huì),由老人代表和有關(guān)人員組成,膳食管理委員會(huì)每月召開(kāi)一次會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),改進(jìn)膳食。

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