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員工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)

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企業(yè)管理制度是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源,實(shí)現(xiàn)省、快、多、好的目標(biāo),取得最大的投入產(chǎn)出效率。以下是小編給大家?guī)淼膯T工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn),希望可以幫助到大家!

員工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)篇1

一、總則

(一)目的:

為提高員工的工作進(jìn)取性,鼓勵(lì)員工長期為公司服務(wù),獎(jiǎng)勵(lì)為公司做出貢獻(xiàn)的員工,特制定本制度。

(二)范圍:

公司全體員工

(三)職責(zé):

行政綜合部負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之起草工作;總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)定制定、修改、廢止、解釋之核準(zhǔn)工作。

(四)簽署生效:

本制度自總經(jīng)理簽署之日起生效。

二、程序

(一)工齡服務(wù)獎(jiǎng):

1.員工每工作滿一年,月工資上浮50元的工齡工資。以此類推,上限為10年。

(二)年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

①本部門工作高效完成,無拖沓及工作延誤現(xiàn)象出現(xiàn);

②在部門工作進(jìn)度、部門內(nèi)各項(xiàng)工作等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)把控嚴(yán)格,盡全力、想辦法保證工作進(jìn)度及順利執(zhí)行,保障公司戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃、業(yè)績的不斷提升;

③候選部門年度考核業(yè)績必須是80分(含)以上;

2.評(píng)選對(duì)象:公司各部門(以部門為單位)

3.評(píng)選流程:

年度考核業(yè)績?cè)?0分(含)以上的部門依據(jù)本獎(jiǎng)項(xiàng)要求填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金3000元。

(三)年度“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”:

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

①堅(jiān)持進(jìn)取的工作態(tài)度,對(duì)公司忠誠并具有奉獻(xiàn)精神。②本職工作突出,對(duì)公司發(fā)展能提出合理化提議。③全年無警告以上懲處。

④用心做事,誠信做人,得到各部門同事的認(rèn)可。

⑤全情投入,勇于挑戰(zhàn),全力達(dá)成目標(biāo),工作完成出色;能換位思考,協(xié)作意識(shí)強(qiáng),表現(xiàn)出高品質(zhì)的工作水準(zhǔn)。⑥工作滿一年(含)以上員工;

⑦個(gè)人年度業(yè)績考核必須是85分(含)以上;

2.評(píng)選對(duì)象:公司全體員工;

3.評(píng)選流程:

由部門內(nèi)部推薦并填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果

可作為附件一并提交,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意(推薦)、行政綜合部部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):獎(jiǎng)金1000元,晉升一檔工資。

(四)異常貢獻(xiàn)獎(jiǎng):

1.評(píng)選要求:

①在公司經(jīng)營和內(nèi)部管理方面取得突出成績,工作成果對(duì)公司經(jīng)營業(yè)績及未來發(fā)展有重大作用或?qū)芾碛兄卮髢r(jià)值。②對(duì)本公司有顯著貢獻(xiàn)的特殊行為;對(duì)提高本公司的聲譽(yù)有特殊功績;

③創(chuàng)新的項(xiàng)目或提議被公司采納、實(shí)施,對(duì)公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或提高,對(duì)節(jié)省經(jīng)費(fèi)、提高效率或?qū)?jīng)營合理化的其他方面做出貢獻(xiàn)者;

④對(duì)本公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然,制止或減低損失;

⑤遇到突發(fā)事件,如災(zāi)害事故等,能臨機(jī)應(yīng)變,不懼風(fēng)險(xiǎn),救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難;

2.評(píng)選對(duì)象:全體員工

3.評(píng)選流程:

各部門負(fù)責(zé)人或本人依據(jù)貢獻(xiàn)事實(shí)填寫申報(bào)材料,如有相關(guān)工作成果可作為附件一并提交,經(jīng)行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn):500—10000元,晉升一檔工資,職務(wù)晉升優(yōu)先。

(五)異常榮譽(yù)獎(jiǎng):

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

在各類比賽或評(píng)選活動(dòng)中獲得名次,為公司贏得榮譽(yù)。

2.評(píng)選對(duì)象:公司全體員工

3.評(píng)選流程:

個(gè)人依據(jù)自我所獲獎(jiǎng)項(xiàng)進(jìn)行申報(bào),填寫申報(bào)材料時(shí)須附獲獎(jiǎng)證書(章)、參賽(評(píng))原稿,經(jīng)部門負(fù)責(zé)人確認(rèn)、行政綜合部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。

4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:

①國際性比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)20000元,二等獎(jiǎng)15000元,三等獎(jiǎng)10000元,入圍(選)獎(jiǎng)5000元;

在國際性刊物發(fā)表文章5000元。

②國家級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)15000元,二等獎(jiǎng)10000元,三等獎(jiǎng)5000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;

在國家級(jí)刊物發(fā)表文章3000元。

③省部級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)10000元,二等獎(jiǎng)8000元,三等獎(jiǎng)3000元,入圍(選)獎(jiǎng)1000元;

在省部級(jí)刊物發(fā)表文章1000元。

④市(廳)級(jí)比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)5000元,二等獎(jiǎng)3000元,三等獎(jiǎng)1000元,入圍(選)獎(jiǎng)500元;

在市(廳)級(jí)刊物發(fā)表文章500元。

⑤集團(tuán)內(nèi)部比賽(評(píng)選):一等獎(jiǎng)1000元,二等獎(jiǎng)500元,三等獎(jiǎng)300元;

在集團(tuán)或縣級(jí)刊物發(fā)表文章按公司創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)再次獎(jiǎng)勵(lì)。

(六)“好人好事”獎(jiǎng)1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

1.①見義勇為、舍己救人②熱心公益、志愿服務(wù)③拾金不昧

2.評(píng)選對(duì)象:全體員工;

3.評(píng)選流程:

個(gè)人或者部門負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)人力資源部審核,總經(jīng)理批準(zhǔn);

4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:20020000元(七)創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì):

1.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn):

①進(jìn)取創(chuàng)作,用文字、圖片或書法美術(shù)作品表達(dá)對(duì)公司的熱愛和感恩之心;

②所創(chuàng)作作品由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上,并在公司網(wǎng)站或內(nèi)刊上發(fā)表;

③所創(chuàng)作作品必須為員工本人原創(chuàng)作品。

2.評(píng)選對(duì)象:

全體員工

3.評(píng)選流程:

員工每月28日以前將所創(chuàng)作作品交行政綜合部,由公司組織專家評(píng)分,得分在80分以上的由行政綜合部在公司網(wǎng)站

或內(nèi)刊上發(fā)表。次月25日由行政綜合部統(tǒng)計(jì)創(chuàng)作數(shù)量和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)提交財(cái)務(wù)部審核確認(rèn),總經(jīng)理批準(zhǔn)。4.獎(jiǎng)勵(lì)金額:

貼合上述條件,即可享有公司給予的創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì),與公司戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)營管理、形象塑造等相關(guān)的文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為500元千字,其它類別文章獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元千字,圖片獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為20元張,書法美術(shù)作品獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為200元幅,次月底統(tǒng)一發(fā)放。(八)獎(jiǎng)勵(lì)要求:

1.公司給予員工的各種獎(jiǎng)勵(lì),如無適宜候選單位或候選人,則可空缺;

2.員工有下列情形之一者,給予再獎(jiǎng)勵(lì):

①根據(jù)第四條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其效果被評(píng)定為最高創(chuàng)造時(shí)或同一員工對(duì)同一事項(xiàng)再實(shí)施與改善時(shí);

②根據(jù)第五、第六條理解獎(jiǎng)勵(lì)后,其功績經(jīng)重新評(píng)定為更高時(shí)。

3.前項(xiàng)再獎(jiǎng)勵(lì)審查與原獎(jiǎng)項(xiàng)規(guī)定相同,其授予的獎(jiǎng)金數(shù)目是復(fù)審所定的獎(jiǎng)金與原發(fā)獎(jiǎng)金的差額。

4.獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)如果是兩人或兩人以上共同合作而完成的,其獎(jiǎng)金按參加人數(shù)平均分配,資質(zhì)與榮譽(yù)同時(shí)享受。5.如獎(jiǎng)勵(lì)員工在頒獎(jiǎng)之前已經(jīng)離職,獎(jiǎng)金將不再兌現(xiàn)。6.獲獎(jiǎng)人員的獲獎(jiǎng)信息將被記錄在員工檔案內(nèi);7、獲獎(jiǎng)名單由行政綜合部負(fù)責(zé)公布;

8、嚴(yán)禁作弊,一旦發(fā)現(xiàn),給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰并追回獎(jiǎng)金,情節(jié)惡劣者予以辭退。

員工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)篇2

第一條

總則:為嚴(yán)明紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率;本著公平競(jìng)爭(zhēng),公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

第二條

公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合,有功必獎(jiǎng),有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。

第三條

適用范圍:本獎(jiǎng)懲制度,貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。

第四條

獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式:

1、處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當(dāng)月工資中扣除并通報(bào));

2、獎(jiǎng)勵(lì)方式:公司實(shí)行紅包獎(jiǎng)勵(lì)制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

第五條

處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、通報(bào)批評(píng);

2、經(jīng)濟(jì)處罰;

3、降級(jí);

4、辭退。

第六條

有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)

1、完成本部工作計(jì)劃指標(biāo),創(chuàng)造較大經(jīng)濟(jì)效益;

2、向公司提出合理化建議被公司采納,并取得一定效益的;

3、節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者;

4、維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、工作認(rèn)真、責(zé)任心強(qiáng)、工作績效突出者;

6、堵住公司的經(jīng)濟(jì)漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者;

7、其他對(duì)公司做出貢獻(xiàn)者,總經(jīng)理認(rèn)為應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)的。

第七條

員工有下列行為的應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰

1、經(jīng)常性遲到、早退的罰款;

2、輕微過失致發(fā)生工作錯(cuò)誤造成損失的罰款;

3、對(duì)同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款;

4、遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款;

5、不配合各部門工作的罰款;

6、部門經(jīng)理及主管責(zé)任人對(duì)本部門制度的宣貫、執(zhí)行和監(jiān)督負(fù)直接責(zé)任,對(duì)部門人員獎(jiǎng)勵(lì)或處罰承擔(dān)200%責(zé)任,即同時(shí)按對(duì)員工獎(jiǎng)勵(lì)、處罰數(shù)的200%的比例獎(jiǎng)勵(lì)、處罰本部門經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人;

7、若被處罰員工屢教不改,重復(fù)同樣錯(cuò)誤,或不聽勸阻,不服從管理者,則上級(jí)主管人員或制度執(zhí)行部門有權(quán)力對(duì)其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當(dāng)事人承擔(dān)后果與損失;

8、凡是部門經(jīng)理或主管發(fā)現(xiàn)問題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責(zé)任當(dāng)事人處以同等處罰;

9、工作流程中每一流程責(zé)任人要對(duì)前面各個(gè)流程的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查,如發(fā)現(xiàn)上一流程有問題,有權(quán)拒絕繼續(xù)進(jìn)行下一道流程,并有權(quán)向所屬部門主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對(duì)上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現(xiàn)問題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門承擔(dān),進(jìn)行處罰;

10、各員工之間應(yīng)互相監(jiān)督、檢查,發(fā)現(xiàn)隱瞞、包庇問題或知情不報(bào),并造成損失的罰款;

11、有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會(huì)議決定。

員工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)篇3

1、發(fā)現(xiàn)并設(shè)法抓獲各種違法犯罪分子者。(獎(jiǎng)100元)

2、保安人員見義勇為維護(hù)公司利譽(yù)、敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),服從工作成績顯著者。(獎(jiǎng)100元)

3、年終被評(píng)為“先進(jìn)保安員”者。(獎(jiǎng)100元)

4、凡在值勤中,日常管理中完成規(guī)定目標(biāo),無違紀(jì)違章行為和 其他處罰,各項(xiàng)工作積極主動(dòng)圓滿完成者。(獎(jiǎng)30——50)

班長責(zé)任心強(qiáng),以身作則,怎真監(jiān)督本班人員執(zhí)勤,帶領(lǐng)保安人員圓滿完成任務(wù)者。(獎(jiǎng)30——60元)

5、保安人員必須提前15分鐘交接班(包括當(dāng)班記錄)不準(zhǔn)遲到、早退,每一次不按要求交接班或遲到、早退一次分別罰款10元。(班長20元)

6、執(zhí)勤人員必須按規(guī)定著裝,不許留長發(fā),胡須、穿拖鞋、衣冠不整,沒發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

7、當(dāng)班期間不準(zhǔn)睡崗、串崗、空崗、脫崗、看書等與工作無關(guān)的事情,發(fā)現(xiàn)一次分別罰款10元。(班長20元)

8.外來客人辦事一律在門衛(wèi)登記,門衛(wèi)與有關(guān)部門聯(lián)系,經(jīng)同意或相關(guān)人員到場(chǎng)后,方可指引客人去向,發(fā)現(xiàn)一次不登記、通報(bào)的罰款10元。(班長20元)

9.對(duì)出入車輛、人員和物資必須認(rèn)真檢查,憑出門證放行,并認(rèn)真核對(duì)票物是否相符,不準(zhǔn)私放公物出廠,否則,因不負(fù)責(zé)任造成物品流失,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,直至開除出廠。(班長200元)

10.熟悉掌握防范區(qū)域內(nèi)的各種情況,確保不出現(xiàn)被盜案件,發(fā)現(xiàn)一次被盜案件,當(dāng)班保安罰款100元,視情節(jié)輕重給予開除出廠。(班長200元)

11.執(zhí)勤人員必須應(yīng)盡職守,認(rèn)真履行職責(zé),遵守公司規(guī)章制度,不準(zhǔn)吵架甚至打架,不準(zhǔn)監(jiān)守自盜,發(fā)現(xiàn)一次監(jiān)守自盜扣罰當(dāng)月工資,開除出廠情節(jié)嚴(yán)重的交公安機(jī)關(guān)處理。

12.巡邏人員每兩小時(shí)巡邏一次,節(jié)假日,夜間每1小時(shí)巡邏一次,發(fā)現(xiàn)每少一次扣罰10元

13、當(dāng)班保安人員,每天做好當(dāng)班工作和巡視記錄,每少一班扣罰10元

14、崗人上員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),不準(zhǔn)懈擔(dān)不準(zhǔn)酗酒、醉酒狀態(tài)上崗。

發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。(班長20元)

15、加強(qiáng)對(duì)場(chǎng)內(nèi)員工和對(duì)外來客人交通工具的停放管理,按照公司指定位置整齊停放,發(fā)現(xiàn)在非指定位置有一輛交通工具或擺放不規(guī)范整齊的全班罰款10元

員工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)篇4

一、凡有下列表現(xiàn)之一者,公司給予獎(jiǎng)勵(lì):

1、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行崗位責(zé)任制,聽從指揮,服從安排,工作熱情,遵守公司制度,當(dāng)月未發(fā)生任何事故,公司給予表揚(yáng)。

2、當(dāng)公司的公共財(cái)產(chǎn)及人身安全受到威脅時(shí),能靈活采取有效措施,起到了免受損失的效果,得到公司認(rèn)可和書面表揚(yáng)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

3、巡邏時(shí)能主動(dòng)自覺維護(hù)廠內(nèi)秩序,有效保護(hù)廠內(nèi)環(huán)境,制止破壞廠內(nèi)秩序的人和事,當(dāng)場(chǎng)抓獲破壞者,獎(jiǎng)勵(lì)貳拾元。

4、在巡邏中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)偷盜嫌疑人蹤跡,并采取有效措施當(dāng)場(chǎng)抓獲嫌疑人(有作案現(xiàn)場(chǎng), 繳獲贓物,作案工具)。獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

5、能及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并及時(shí)報(bào)警,避免了重大事故的發(fā)生,論功績大小獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元至伍佰元不等。

6、在處理求助或突發(fā)事件時(shí),能及時(shí)到位,現(xiàn)場(chǎng)處理得當(dāng),有突發(fā)表現(xiàn)者,獎(jiǎng)勵(lì)伍拾元。

二、凡有下列情形之一者,公司予以處罰:

1、不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)命令,不聽從指揮者,予以除名。

2、當(dāng)公司人身財(cái)產(chǎn)安全受到威脅時(shí),視而不見,臨陣逃脫者,予以除名。

3、在執(zhí)勤中利用職務(wù)之便,監(jiān)守自盜者,予以除名。

4、執(zhí)勤時(shí)精神不振,睡崗或脫崗者,第一次罰款壹拾元,第二次罰款貳拾元,第三次予以除名。

5、巡邏時(shí)對(duì)破壞工廠秩序的行為不制止,不處理,每次罰款貳拾元。

6、未按規(guī)定巡邏和巡查記錄不全,每次罰款伍元。

7、值班人員未對(duì)進(jìn)出廠區(qū)的車輛、摩托車、來訪者和物品等,未進(jìn)行盤查和車牌登記者,每次罰款壹拾元。

8、未著裝上崗或衣整不齊,罰款伍元。

9、巡邏時(shí)圍觀打牌,打麻將或去打電游者,每次罰款貳拾元。

10、值班室禁止無關(guān)人員進(jìn)入,且嚴(yán)禁會(huì)客,如有違者,每次罰款壹拾元。交班時(shí),值班未 打掃衛(wèi)生,每次罰款伍元。

11、值班物品,機(jī)械等發(fā)生丟失或損壞,當(dāng)事人賠償。

12、辱罵和毆打同事,情況嚴(yán)重者,送公安機(jī)關(guān)處理,并賠償醫(yī)藥費(fèi),處罰一個(gè)月工資作為 受害人精神補(bǔ)償費(fèi),并予以除名。

員工獎(jiǎng)懲制度標(biāo)準(zhǔn)篇5

一、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則

1、 見義勇為,敢于同壞人壞事做斗爭(zhēng),成績顯著者;按公司規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

2、 積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲違法犯罪分子和偵破案件,成績突出者;報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

3、 積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi),保衛(wèi)人民生命財(cái)產(chǎn)的安全,成績顯著者報(bào)公司獎(jiǎng)勵(lì)

4、 為搞好公司的安全保衛(wèi)工作積極出謀劃策,所提的合理化建議實(shí)行后效果明顯者;月底績效按相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)勵(lì)

5、 拾金不昧者, (根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

6、 年終被評(píng)為“優(yōu)秀員工”、“先進(jìn)集體 ”,被評(píng)為盛市政府“治安模范標(biāo)兵” 者。(根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì))

7、工作中受到業(yè)主和公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同者,示情況進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

二、 懲罰細(xì)則

1、 值班時(shí)收聽收音機(jī)、玩手機(jī)或進(jìn)行其他與值班無關(guān)的事情者書面警告一次

2、 擅離職守,遲到、早退者按曠工處理

3、 酒后執(zhí)勤上崗,并造成一定后果者書面警告一次,罰款100元

4、 未按時(shí)交接班,或不按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行交接班,或交接班不清楚,檢查時(shí)相互推卸 責(zé)任者罰款100元,當(dāng)月績效不參與評(píng)比中。

5、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),私自換班和頂班者罰款100元

6、 未經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)同意,擅自帶人留宿者口頭警告一次

7、 執(zhí)勤時(shí),衣裝不整,佩戴不齊;執(zhí)勤中玩忽職守,疏于防范,致使在管轄范圍內(nèi) 發(fā)生案件或事故,造成極壞影響者予以開除處理。

8、 對(duì)公司和保安部領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作任務(wù),未能如期完成,而又沒有正當(dāng)理由者予以 嚴(yán)重警告一次,罰款100元

9、 扣留物品不登記,不上交;撿拾物品不報(bào)告,不上交者嚴(yán)重警告一次

10、違反保安器材使用規(guī)定,私自隨便轉(zhuǎn)借和使用者口頭警告一次

11、在突發(fā)性事件或緊急情況下,臨陣脫逃或坐視不管者嚴(yán)重警告一次

12、法制觀念淡薄,參與社會(huì)聚眾鬧事、嫖娼、賭博等,與治安工作人員的應(yīng)有素質(zhì)極不相稱者予以勸退處理

13、監(jiān)守自盜或以權(quán)謀私,嚴(yán)重?fù)p壞公司形象者予以勸退處理

14、工作責(zé)任心不強(qiáng),不服從分配,不執(zhí)行規(guī)章制度,并隨意頂撞領(lǐng)導(dǎo)且屢教不改者嚴(yán)重警告一次

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