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備用金管理制度精選十篇

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每個(gè)企業(yè)都有它的規(guī)章制度,一個(gè)好的規(guī)章制度能夠規(guī)范員工的同時(shí),還能激勵(lì)員工努力工作。下面是小編給大家?guī)淼膫溆媒鸸芾碇贫龋瑲g迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

備用金管理制度精選十篇

備用金管理制度(一)

酒店備用金管理制度

目的:備用金的設(shè)立是為了一些部門或個(gè)人因?yàn)闃I(yè)務(wù)的特殊性而出現(xiàn)的,為了保證備用金的完整性和安全性,特?cái)M定以下制度。采購員、收銀員、出納員、司機(jī)等要熟悉并遵守此制度。

1、備用金的申請(qǐng)

(1)要求設(shè)立備用金的部門或個(gè)人需先填好借支單,說明原因。

(2)財(cái)務(wù)部對(duì)此進(jìn)行調(diào)查和審核,如果確因業(yè)務(wù)需要,財(cái)務(wù)部請(qǐng)示總經(jīng)理審批。

(3)經(jīng)過審批同意后,申請(qǐng)人可到財(cái)務(wù)部出納處領(lǐng)取備用金。

(4)申請(qǐng)人領(lǐng)取備用金,我部即可確認(rèn)其為備用金保管人(簡稱保管人),保管人負(fù)責(zé)備用金的完整和安全。

2、備用金的保管使用

(1)設(shè)立備用金的部門或個(gè)人務(wù)必對(duì)備用金??顚S?,不得出現(xiàn)占用、挪用備用金的狀況。

(2)財(cái)務(wù)部可對(duì)設(shè)有備用金的部門或個(gè)人定期或不定期地進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)時(shí)財(cái)務(wù)人員和保管人一齊清點(diǎn)備用金,并填制備用金盤點(diǎn)表,雙方簽字確認(rèn)。

(3)在對(duì)備用金的盤點(diǎn)當(dāng)中,如果發(fā)現(xiàn)備用金有被占用、挪用、短缺等狀況,務(wù)必由保管人立即補(bǔ)上,有長款狀況則要求保管人解釋原因。

(4)任何人不得對(duì)保管人提出借用備用金的要求,否則,財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)此行為進(jìn)行處罰。

(5)如果備用金一向都發(fā)生短缺、占用、挪用等現(xiàn)象,我部有權(quán)對(duì)保管人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)及行政處罰(經(jīng)濟(jì)處罰是短缺、占用、挪用款的2-5倍。行政處罰是口頭、嚴(yán)重警告、最后警告等處罰)。

(6)保管人在使用備用金時(shí),可用貼合財(cái)務(wù)制度的單據(jù)到財(cái)務(wù)部報(bào)銷,經(jīng)過報(bào)銷后到出納處領(lǐng)取相應(yīng)的報(bào)銷金額。

3、備用金的歸還

(1)保管人因業(yè)務(wù)關(guān)系不需要可隨時(shí)將備用金歸還財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部開出收據(jù)給保管人以證明其已將備用金歸還。

(2)財(cái)務(wù)部在盤點(diǎn)備用金過程中,如發(fā)現(xiàn)保管人不需要備用金或備用金使用量不大,有權(quán)要求保管人在限期內(nèi)歸還部分或全部備用金。

備用金管理制度(二)

為規(guī)范集團(tuán)旗下各學(xué)校資金使用及財(cái)務(wù)管理,金碧教育集團(tuán)現(xiàn)實(shí)行定額備用金管理制度,該制度具體管理辦法如下:

1.根據(jù)學(xué)校日常零用現(xiàn)金開支需要,為各校區(qū)財(cái)務(wù)部門收費(fèi)員核定備用金定額RMB2000元每月,可循環(huán)使用;

2.校區(qū)財(cái)務(wù)部門憑使用備用金取得的原始憑證,編制分類報(bào)銷單據(jù),定期向總部報(bào)銷以補(bǔ)充備用金定額。但在會(huì)計(jì)處理上不透過定額備用金科目,也不必退回借款余額。

3.平時(shí),定額備用金科目不記錄領(lǐng)用事項(xiàng),除非發(fā)生調(diào)整或收回備用金定額的業(yè)務(wù)。每周二,收費(fèi)員務(wù)必向總部會(huì)計(jì)部門報(bào)銷當(dāng)期費(fèi)用;

4。校區(qū)備用金主要用于因特殊狀況急需支付的零星支出(招待費(fèi)除外),如:學(xué)校快遞費(fèi)、多刷一卡通費(fèi)用、每星期不超過500元的辦公用品采購等事項(xiàng)。其他超過500元的特殊支出須向總部申請(qǐng)付款。

5。該備用金如因收費(fèi)員保管不善或核算支付錯(cuò)誤導(dǎo)致公款丟失或缺少,職責(zé)由收費(fèi)員本人承擔(dān)。

請(qǐng)校區(qū)各級(jí)部門依照上述規(guī)定申請(qǐng)使用支付備用,收費(fèi)員嚴(yán)格按照以上規(guī)定執(zhí)行備用金日常管理核算工作。

備用金管理制度(三)

第一條、為了加強(qiáng)公司各辦事處備用金的管理,提高資金利用效率,有效控制資金占用,特制定本制度。

第二條、備用金是各辦事處工作人員用作日常辦公用品開支、項(xiàng)目管理及實(shí)施、差旅費(fèi)等以現(xiàn)金方式借用的款項(xiàng)。

第三條、實(shí)行備用金制度有利于各辦事處工作人員用心靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但務(wù)必做到??顚S茫瑢H藢Y~管理,不得挪用和貪污,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。

第四條、備用金的管理要求:

1、備用金帳戶由專人負(fù)責(zé),實(shí)行專帳管理。各辦事處需將備用金帳戶管理人員的狀況報(bào)部公司備案。

2、備用金管理員及時(shí)做好備用金帳戶的收支記錄,每周五下班前將本周的收支狀況以電子報(bào)表形式報(bào)公司人事行政部。

3、備用金帳戶按月結(jié)清,備用金管理員應(yīng)于每月25日結(jié)清備用金帳戶,將備用金帳戶的支出憑證分類整理隨備用金帳戶的收支狀況表以快遞方式報(bào)公司人事行政部。

4、公司財(cái)務(wù)部有權(quán)對(duì)各辦事處的備用金帳戶進(jìn)行不定期清查,備用金的支出要嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,不得出現(xiàn)白條抵帳,未經(jīng)同意任何人無權(quán)轉(zhuǎn)借備用金。

第五條、備用金的申請(qǐng):

1、備用金的申請(qǐng)務(wù)必嚴(yán)格遵守公司的財(cái)務(wù)制度,由辦事處負(fù)責(zé)人提出申請(qǐng),經(jīng)人事行政部審核,公司總經(jīng)理審批后,方能劃入指定帳戶。

2、備用金申請(qǐng)時(shí)光為每月1日。

3、上月備用金帳戶沒有結(jié)清的,不能申請(qǐng)下月的備用金。

第六條、備用金的支出范圍:

1、辦事處日常辦公支出;

2、辦事處所轄市場的項(xiàng)目實(shí)施與管理支出;

3、辦事處所用辦公設(shè)備/固定資產(chǎn)類支出;

4、辦事處所連轄市場開發(fā)支出;

5、其他得到批準(zhǔn)的支出;

第七條、備用金的使用程序:

1、辦事處人員需支取備用金時(shí),需填寫“借款單”,借款人按規(guī)定的格式資料填寫借款日期、借款人、借款用途和借款金額等事項(xiàng),經(jīng)項(xiàng)目主管經(jīng)理簽字同意,再由備用金專管員審核后,方可使用備用金。

2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到備用金專管員處,填寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定資料,并經(jīng)主管經(jīng)理審批后,再將“報(bào)銷單”回到備用金專管員處,專管員審核無誤后,辦理報(bào)銷手續(xù)。

3、借款人辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),備用金專管員應(yīng)查閱“備用金”臺(tái)賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對(duì)報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對(duì)報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

4、備用金專管員務(wù)必妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出,每月31日備用金專管員匯總清理備用金帳戶,并將備用金帳戶的收支狀況報(bào)總公司人事行政部門備查。

5、借用備用金的人員應(yīng)及時(shí)沖賬,對(duì)無故拖延者,備用金專管員發(fā)出催辦通知后還不辦理者,備用金專管員可通知財(cái)務(wù)部將從下月起直接從借款人獎(jiǎng)金中抵扣,不再另行通知。

6、跨年度使用備用金時(shí),年底務(wù)必重新辦理借款手續(xù),并沖銷年借款。

第八條、備用金的報(bào)銷程序

1、備用金實(shí)行按月結(jié)算的管理方式。

2、備用金專管員于每月25日將“備用金”帳戶匯總,編制當(dāng)月備用金帳戶的結(jié)算表,整理相關(guān)的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證附結(jié)算表后快遞總公司人事行政部,由人事行政部統(tǒng)一到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。

第九條、本辦法由公司人事行政部制定,并負(fù)責(zé)解釋、修改。

備用金管理制度(四)

1.本公司各部門零用周轉(zhuǎn)金的劃撥采取定額式,各部門劃撥1000元,以供日常零星開支之用。

2.各部門的備用金限用于購置消耗性文具用品及事務(wù)性臨時(shí)開支,其余購置器具修繕或金額較大的開支,均應(yīng)先行呈準(zhǔn)后始得辦理。

3.各部門應(yīng)于每周六抄報(bào)本周諸項(xiàng)費(fèi)用開支,限次周星期一送會(huì)計(jì)科審核,次周星期三由會(huì)計(jì)科按各單位核準(zhǔn)金額劃撥,但開支申請(qǐng)金額較少者,合并至下周統(tǒng)一劃撥。

4.各部門按周抄報(bào)該部門費(fèi)用時(shí),應(yīng)按次序編號(hào)填制備用金報(bào)表,一式兩份,一份自行留底存查,一份送會(huì)計(jì)科憑以核對(duì)。

5.各部門申請(qǐng)核撥時(shí),應(yīng)將發(fā)票或收據(jù)貼于原始憑證粘貼頁上,在粘貼頁右下端應(yīng)有部門主管、申請(qǐng)人簽章證明。

6.索取發(fā)票或收據(jù)時(shí),應(yīng)注意本公司抬頭、廠家及負(fù)責(zé)人簽章品名、金額、數(shù)量等。

7.會(huì)計(jì)科審核各部門備用金申請(qǐng),須會(huì)同有關(guān)單位按其授權(quán)范圍審核各項(xiàng)費(fèi)用,并通知單位。

8.各部門備用金賬務(wù)處理以不設(shè)立賬簿記載為原則,僅以備用金周報(bào)表代替。備用金(現(xiàn)金)報(bào)表代替現(xiàn)金簿,備用金(各項(xiàng)費(fèi)用)明細(xì)表代替費(fèi)用明細(xì)賬。

9.各部門各項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)于發(fā)生當(dāng)月報(bào)銷。

10.本辦法未定事項(xiàng),按慣例或會(huì)計(jì)一般處理原則辦理。

備用金管理制度(五)

為了加強(qiáng)公司對(duì)有關(guān)部門及各項(xiàng)目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制定本制度。

一、本制度適用于公司各部門及所有項(xiàng)目部。

二、備用金范圍

1、采購員零星采購備用金;

2、個(gè)人因公出差零星開支備用;

3、經(jīng)常性的零星開支備用金;

4、項(xiàng)目兼任財(cái)務(wù)人員備用金;

5、其他備用金。

三、實(shí)行備用金制度有利于各部門工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到??顚S茫坏门灿?、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理。

四、備用金借款和報(bào)銷手續(xù)程序

1、工作人員需臨時(shí)借用備用金時(shí),先到財(cái)務(wù)部索取“借款單”,財(cái)務(wù)人員根據(jù)實(shí)際需要向借款人發(fā)放“借款單”,一式兩聯(lián),借款人按規(guī)定的格式內(nèi)容填寫借款單,并按流程辦理簽字手續(xù)。財(cái)務(wù)人員審核簽字后的“借款單”各項(xiàng)內(nèi)容是否正確和完整,經(jīng)審核無誤后才能辦理付款手續(xù)。

2、借款人員完成業(yè)務(wù)后應(yīng)在三日內(nèi)到財(cái)務(wù)部索取“報(bào)銷單”,填寫好“報(bào)銷單”的各項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容,并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后,再將“報(bào)銷單”返回財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)人員根據(jù)財(cái)務(wù)制度規(guī)定認(rèn)真審核無誤后,辦理報(bào)銷手續(xù)。

3、借款人辦理報(bào)銷手續(xù)時(shí),財(cái)務(wù)人員應(yīng)查閱“備用金”臺(tái)賬,查明報(bào)銷人員原借款金額,對(duì)報(bào)銷的超支款項(xiàng)應(yīng)及時(shí)付現(xiàn)退還本人,對(duì)報(bào)銷后低于備用金金額款項(xiàng)的,應(yīng)讓其退回余額以結(jié)清原借款單所借賬款。

4、因業(yè)務(wù)原因長期借用備用金的人員可由財(cái)務(wù)部根據(jù)實(shí)際情況核定,撥出一筆固定數(shù)額的現(xiàn)金并規(guī)定使用范圍;使用部門必須設(shè)立專人經(jīng)管定額備用金,備用金經(jīng)管人員必須妥善保存支付備用金的收據(jù)、發(fā)票以及各種報(bào)銷憑證,并設(shè)備用金登記簿,記錄各種零星支出。經(jīng)管人員必須按月定期向公司財(cái)務(wù)部申報(bào)備用金使用情況,前賬未清,不得繼續(xù)借款。對(duì)因特殊原因不能按時(shí)結(jié)算的,須提前向財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人說明原因,經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人同意后,方可延期。

五、備用金額度

1、采購員借用的零星采購用款,單次不得超過5000元,超過5000元的材料采購,應(yīng)由供貨方持合法、真實(shí)、完整的原始資料,按規(guī)定的程序經(jīng)審核批準(zhǔn)后,到公司財(cái)務(wù)部或項(xiàng)目部財(cái)務(wù)人員處辦理貨款支付、結(jié)算手續(xù)。單筆超過10000元的采購,必須按照工程部制度規(guī)定,走合同審批程序采購。

2、員工因公出差借款,按預(yù)計(jì)出差天數(shù)、往返路費(fèi)、住宿費(fèi)等支出核定借款額度。

3、各工程項(xiàng)目備用金,視各項(xiàng)目情況不同,備用金額度暫定為每周1萬—5萬。特殊情況,需由項(xiàng)目經(jīng)理提前向總經(jīng)理說明情況,予以審批。

4、其他借款,根據(jù)實(shí)際情況核定金額。

六、備用金使用審批權(quán)限

備用金使用由部門負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn),部門負(fù)責(zé)人為備用金借款的第一責(zé)任人。

七、財(cái)務(wù)部應(yīng)當(dāng)按照借款日期、借款部門、借款人、用途、金額、注銷日期建立備用金臺(tái)賬,按月及時(shí)清理。

八、借用備用金的人員應(yīng)在兩周內(nèi)沖賬,對(duì)無故拖延者,財(cái)務(wù)部發(fā)出最后一次催辦通知后還不辦理者,財(cái)務(wù)部有權(quán)從下月起直接從借款人工資中抵扣,不再另行通知。

九、所有各種備用金,必須在年末進(jìn)行徹底清理,不允許跨年度使用。對(duì)因特殊原因必須跨年度使用備用金時(shí),年底必須重新辦理借款手續(xù),并沖銷當(dāng)年借款。

十、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋和修訂。

十一、本制度自下發(fā)之日起實(shí)施。

備用金管理制度(六)

為維護(hù)公司資產(chǎn)的完整,提高資金利用水平,加強(qiáng)對(duì)備用金業(yè)務(wù)的管理,根據(jù)__公司財(cái)務(wù)管理組制度制定本制度。

第一條 備用金的使用范圍:會(huì)所日常零星開支。具體是指單筆金額在2000元以下(含2000元)的日常開支。

第二條 備用金由分公司出納員從公司財(cái)務(wù)部借支,并負(fù)責(zé)管理。出現(xiàn)現(xiàn)金短款的情況時(shí),出納員須承擔(dān)補(bǔ)償短款部分外,還須接受相應(yīng)的行政處罰。出現(xiàn)長款情況時(shí),長款部分歸公司所有,出納員須接受相應(yīng)的行政處罰。

第三條 備用金報(bào)銷規(guī)定為每周一次,出納員將前所有報(bào)銷單據(jù)提交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行報(bào)銷,取得報(bào)銷金額的備用金。

第四條 出納員保險(xiǎn)柜庫存現(xiàn)金不得超過2000元,其他備用金存于銀行賬戶上。出納員每日查詢銀行賬戶余額并打印后進(jìn)行對(duì)賬,確認(rèn)無誤后制作每日備用金報(bào)表,并報(bào)送店長及分公司經(jīng)理。

第五條 款項(xiàng)借支必須嚴(yán)格按照公司所規(guī)定的流程進(jìn)行,并執(zhí)行前款不清后款不借的原則,如有特殊情況,則由分公司經(jīng)理簽字確定前款的報(bào)銷時(shí)間后方與借支。

第六條 備用金借支金額不得超過借款人當(dāng)月全部工資的80%,并且累計(jì)借款余額不得超過5000元。

第七條 報(bào)銷時(shí)限規(guī)定:

1、屬于采購的`,在貨物交庫的次日完成報(bào)銷。

2、其他支出在業(yè)務(wù)完成后的次日內(nèi)進(jìn)行報(bào)銷。特殊情況由店長簽字說明原因后方給予報(bào)銷。超期未報(bào)銷的則按照每超期一天10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處罰。超期未報(bào)銷的,在發(fā)放工資時(shí)仍未報(bào)銷,則一次性從工資中扣除,扣除的金額包括全部借支金額及罰款。

第八條 出納員休息,則由店長指定人員負(fù)責(zé)從出納員處借支現(xiàn)金備用,待出納員上班后立即進(jìn)行單據(jù)和現(xiàn)金的交接。

第九條 出納員定期每周進(jìn)行盤點(diǎn),出具盤點(diǎn)表,并報(bào)送店長一份,自留一份存檔。

第十條 店長定期于每月的月底最后一天進(jìn)行備用金盤點(diǎn),要求雙方簽字確認(rèn),連同處理意見,一份交公司財(cái)務(wù)部,雙方各留一份存檔。

第十一條 店長每月需進(jìn)行2-3次的不定期盤點(diǎn),每次盤點(diǎn)及處理結(jié)果都必須存檔保留。

第十二條 對(duì)于備用金出現(xiàn)的差異任何人不得瞞報(bào),應(yīng)立即查明原因,并根據(jù)公司的相關(guān)制度確定相關(guān)人員的責(zé)任,及時(shí)進(jìn)行處理。

第十三條 員工離職是應(yīng)先沖銷所有借支款項(xiàng),全部賬目結(jié)清之后方給予辦理離職手續(xù)。

第十四條 出納員工作調(diào)動(dòng)或者離職時(shí),必須與公司財(cái)務(wù)進(jìn)行備用金對(duì)賬,全部賬目核對(duì)完畢財(cái)務(wù)簽字確認(rèn)后,方能繼續(xù)辦理調(diào)動(dòng)或者離職手續(xù)。

第十五條 本制度從頒布之日起試行,解釋權(quán)歸__公司所有。

備用金管理制度(七)

建筑工程總公司備用金及借款管理制度

一、備用金管理規(guī)定

第一條 土建公司總部備用金的領(lǐng)用一律由公司總經(jīng)理批準(zhǔn),總經(jīng)理外出不在當(dāng)?shù)貢r(shí),由辦公室主任批準(zhǔn)(重大款項(xiàng)辦公室主任應(yīng)通過電話請(qǐng)示總經(jīng)理);土建分公司工作人員備用金由分公司經(jīng)理審批,其它子公司的資金一律由子公司總經(jīng)理審批。

除上述人員外,其他人員一律不準(zhǔn)批準(zhǔn)使用任何資金。

第二條 有關(guān)人員的備用金額度規(guī)定如下:

總經(jīng)理2萬元;副總經(jīng)理1.5萬元;分公司經(jīng)理1萬元;分公司生產(chǎn)(副)經(jīng)理3千元;經(jīng)營科長5千元;項(xiàng)目經(jīng)理、部門及其他科室負(fù)責(zé)人3千元。

副總經(jīng)理以上人員、分公司經(jīng)理需領(lǐng)用備用金,可自行到財(cái)務(wù)部門辦理手續(xù),其他人員一律按第一條規(guī)定辦理。

第三條 特殊情況因公務(wù)確需的,由其直接主管簽字后按照第一條規(guī)定辦理。

第四條現(xiàn)金會(huì)計(jì)不按照規(guī)定辦理的每次罰款200元。

二、借款管理規(guī)定

第五條 工人結(jié)婚可借款looo元,工人生病可借款200元,需住院由項(xiàng)目醫(yī)生和項(xiàng)目經(jīng)理證明,費(fèi)用由公司代繳,最后按有關(guān)規(guī)定歸戶。如家中遇喪事可借1000元,其余情況一律不得借款。本條規(guī)定由項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)可后,分公司經(jīng)理批準(zhǔn)。

第六條 項(xiàng)目經(jīng)理以下管理人員如遇蓋房或結(jié)婚而需要借款的,可借款10000元,堅(jiān)決不允許透支借款,如生病可借款500元,需要住院的,費(fèi)用由公司支付,最后按有關(guān)規(guī)定歸戶。本條由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第七條 項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員,生病可借款looo元,住院費(fèi)用由公司支付并按規(guī)定歸戶,蓋房和結(jié)婚的可借款2萬元。本條由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第八條 除以上情況外,不允許借款。特殊情況需借款的,200元以內(nèi)的由項(xiàng)目經(jīng)理把關(guān),500元以內(nèi)由分公司經(jīng)理把關(guān),1000元以內(nèi)由子公司經(jīng)理把關(guān),1000元以上由集團(tuán)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。

第九條 如發(fā)現(xiàn)采用弄虛作假手段借款的,按借款總額的20%罰款。

第十條 如利用領(lǐng)取備用金的形式占用公款金額超過5萬元者視為挪用公款,公司將追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者,訴諸法律。

第十一條 現(xiàn)金會(huì)計(jì)及審批人對(duì)重復(fù)借款把關(guān)不嚴(yán)的,超出規(guī)定部分對(duì)審批人和現(xiàn)金會(huì)計(jì)按10%罰款。

備用金管理制度(八)

工貿(mào)油品調(diào)運(yùn)分公司備用金管理辦法

第一章 總則

第一條 為防止zz石油(集團(tuán))工貿(mào)有限公司油品調(diào)運(yùn)分公司(以下簡稱“油品調(diào)運(yùn)分公司”或“公司”)現(xiàn)金流失,加強(qiáng)資金管理工作,提高工作效率,現(xiàn)就公司備用金管理特制定本辦法。

第二條 備用金的分類及定義。

(一)備用金按性質(zhì)不同分為長期備用金和臨時(shí)備用金。

(二)長期備用金是指因支出頻繁等原因而需要周轉(zhuǎn)的現(xiàn)金,具有時(shí)間長、比較固定的特點(diǎn)。

(三)臨時(shí)備用金是指因臨時(shí)性的需要而借支的現(xiàn)金,具有一次性、時(shí)間短的特點(diǎn)。

第三條 長期備用金的使用對(duì)象、用途和金額限制規(guī)定,按照附件規(guī)定執(zhí)行。定額標(biāo)準(zhǔn)由各部門經(jīng)理擬定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),原則上借款金額應(yīng)該小于等于借款人2個(gè)月的工資。

第四條 臨時(shí)借款一般不予借給,特殊情況經(jīng)審批可借給。有借款尚未還清者,一律不準(zhǔn)再借。臨時(shí)備用金的使用范圍規(guī)定如下:

(一)因企業(yè)業(yè)務(wù)需要暫支款,包括差旅費(fèi)、臨時(shí)采購款、行政臨時(shí)事務(wù)借支等具有工作性質(zhì)的一次性借支款。

(二)臨時(shí)性公務(wù)活動(dòng)、職工活動(dòng)借支。

(三)理賠等事故性質(zhì)的借支。

(四)押金等性質(zhì)的借支。

(五)其他經(jīng)批準(zhǔn)的暫支款。

第二章 備用金的申請(qǐng)、審批與歸還

第五條 備用金的借支程序如下所示:

(一)借款人填寫《借款單》并簽名。具體為:有費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)業(yè)務(wù)的個(gè)人必須在費(fèi)用預(yù)算申請(qǐng)單里填寫借款事宜和借款金額,并同時(shí)填寫借款單,借款單必須真實(shí)、詳細(xì)的注明借支事由、金額、歸還時(shí)間。

(二)借款人所在部門負(fù)責(zé)人就借支事由的真實(shí)性、必要性進(jìn)行初審。

(三)部門主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)借支必要性進(jìn)行復(fù)審,并對(duì)該部門的借支款進(jìn)行總體監(jiān)督。

(四)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)合理性負(fù)責(zé)審核,并根據(jù)前期現(xiàn)金使用作出分析,按現(xiàn)金管理制度做出是否借支判斷。

1.未轉(zhuǎn)正員工控制借支。

2.經(jīng)常性違反結(jié)算紀(jì)律的員工控制借支。

3.根據(jù)事由控制借支金額的標(biāo)準(zhǔn)。

4.其他財(cái)務(wù)制度要求控制的事由。

(五)財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)審批簽字。

(六)總經(jīng)理審批簽字。

(七)會(huì)計(jì)確認(rèn)借款審批是否完善,在審批完善后進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。

(八)出納根據(jù)財(cái)務(wù)憑證進(jìn)行付款。

第六條 備用金的歸還

(一)歸還備用金時(shí),借款人以報(bào)銷費(fèi)用沖抵,差額可歸還現(xiàn)款。

(二)出納員收到還款現(xiàn)款后,開具收款收據(jù),寫清還款方式,并簽字蓋章交付還款人一聯(lián)作為對(duì)賬依據(jù)。

(三)報(bào)銷費(fèi)用沖抵借款的,由會(huì)計(jì)開具收款收據(jù)并注明報(bào)銷沖賬字樣,并簽字確認(rèn)交付還款人一聯(lián)作為對(duì)賬依據(jù)。

第三章 備用金的日常管理

第七條 長期備用金的額度需要根據(jù)支出業(yè)務(wù)變化,對(duì)使用對(duì)象和用途范圍每半年審定一次。

第八條 長期備用金實(shí)行專人借支專人負(fù)責(zé)的辦法,不得全部或部分借支或以臨時(shí)備用金的性質(zhì)借支他人。

第九條 長期備用金的借款時(shí)間最長不超過半年,每半年清理一次,如需繼續(xù)借用的,重新辦理申請(qǐng)審批手續(xù)。

第十條 臨時(shí)備用金要求一個(gè)事由一個(gè)專項(xiàng)借款和還款,不得以其他事由z借款周期。

第十一條 臨時(shí)備用金的還款、報(bào)銷期限:

(一)對(duì)出差人員,在返回公司5天內(nèi)報(bào)銷差旅費(fèi);

(二)臨時(shí)采購借款,使用后5天內(nèi)報(bào)銷;

(三)沒有特殊原因臨時(shí)借款還款最長不超過2個(gè)月。

第十二條 因人員調(diào)動(dòng)或離職等原因造成備用金管理員更換的,必須辦理變更手續(xù),變更方式采用借還兩條線,即原責(zé)任人辦理還款,新責(zé)任人辦理借款。

第十三條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部會(huì)計(jì)必須于每月月末對(duì)編制月度備用金借款情況表交付部門負(fù)責(zé)人,做好備用金借款管理。

第四章 違規(guī)操作罰則

第十四條 出納員在審批手續(xù)不全情況下借支備用金的,負(fù)責(zé)追回,并在績效考核中給予減分。

第十五條 若借款人拒不歸還所借的備用金(超過歸還時(shí)間一個(gè)星期),由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部提出告知后,由其所屬部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督促還款,如部門負(fù)責(zé)人未通知,造成損失的,應(yīng)在績效考核中給予減分。

第十六條 若借款人員發(fā)生人事異動(dòng)或離職,綜合辦公室未及時(shí)書面通知財(cái)務(wù)資產(chǎn)部確認(rèn)清賬,造成借款無法收回的,由綜合辦公室承擔(dān)借款損失。

第十七條 財(cái)務(wù)資產(chǎn)部對(duì)于逾期還款或拒不還款的人員,嚴(yán)格控制后續(xù)借款甚至取消借款資格。對(duì)于沒有特殊事由有款未還借支款項(xiàng)的,財(cái)務(wù)資產(chǎn)部可拒付款項(xiàng)。

第五章 附則

第十八條 本辦法由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。

第十九條 本辦法未盡事宜,按照國家法規(guī)及工貿(mào)公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第二十條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

附件: 油品調(diào)運(yùn)分公司長期備用金使用對(duì)象及限額

使用對(duì)象用途限制金額

辦公室主任、副主任零星招待需要20000元/人

司機(jī)零星需要3000元/人

其他人員其他支出頻繁而需要定額備用金的人員5000元/人

備用金管理制度(九)

為了加強(qiáng)公司對(duì)有關(guān)處室及各項(xiàng)目部備用金的管理,規(guī)范借款行為,提高資金利用效率,夯實(shí)成本費(fèi)用核算,減少資金損失,特制訂本制度。

一、適用范圍

本制度適用于公司各處室及各項(xiàng)目部。

二、備用金種類

1、臨時(shí)備用金,是指一次領(lǐng)用,使用完畢后必須一次性全部結(jié)清的備用金。

2、周轉(zhuǎn)備用金,是指一次領(lǐng)用,在一定期限內(nèi),可以周轉(zhuǎn)循環(huán)使用的備用金。

三、備用金范圍

1、材料采購備用金;

2、辦公用品采購及辦公設(shè)備維修備用金;

3、土建公司應(yīng)急備用金;

4、食堂物資采購備用金;

5、車輛日常運(yùn)營備用金;

6、其他備用金。

7、所有零星備用金及其他借款都屬于借款,借款的時(shí)效為2年,即從借款到期之日起開始計(jì)算。

四、備用金管理原則

1、實(shí)行備用金制度有利于各處室工作人員積極靈活地開展業(yè)務(wù),從而提高工作效率,但必須做到??顚S茫坏门灿?、轉(zhuǎn)借他人或用于其他用途,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將嚴(yán)肅處理;

2、不論臨時(shí)備用金,還是周轉(zhuǎn)備用金在每年12月20日前(農(nóng)歷)必須結(jié)清,次年重新按本制度進(jìn)行審批。

3、備用金因使用責(zé)任人離職或職位調(diào)整,由使用人、處室長、人力資源部和財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)做好備用金結(jié)清工作。

4、當(dāng)月用備用金(主要指周轉(zhuǎn)備用金)支出的費(fèi)用,必須在當(dāng)月內(nèi)按公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度進(jìn)行報(bào)帳,按月做好結(jié)清工作;如果備用金支出前明確約定需經(jīng)過一定期限才能歸還或結(jié)清的,寫明情況說明并由領(lǐng)導(dǎo)審批同意,并在該期限內(nèi)做好結(jié)清工作。

5、備用金經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,不使用時(shí)必須放在財(cái)務(wù)處;使用時(shí)必須由處室負(fù)責(zé)人或助理、經(jīng)辦人等兩人以上簽字、監(jiān)督及使用,財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)做好監(jiān)督工作。

五、管理職責(zé)

1、財(cái)務(wù)處作為備用金的歸口管理部門,負(fù)責(zé)備用金的申請(qǐng)審核、備用金的發(fā)放、備用金的清查以及依據(jù)備用金的支出情況做好成本核算等事務(wù)。

2、各處室長負(fù)責(zé)本處室內(nèi)所申請(qǐng)的備用金的使用與日常監(jiān)督,確保備用金的正常使用;備用金直接使用人對(duì)備用金承擔(dān)直接責(zé)任,嚴(yán)格按審批內(nèi)容做到??顚S茫⒓皶r(shí)做好備用金的支出與報(bào)銷,做好使用臺(tái)帳,如未使用的,應(yīng)立即歸還。

3、人力資源部負(fù)責(zé)員工因離職或職位調(diào)整協(xié)同財(cái)務(wù)處做好備用金的結(jié)清工作。 六、備用金申請(qǐng)程序

1、由使用處室的使用人填寫《備用金申請(qǐng)單》(附件一),注明備用金的種類、日期、申請(qǐng)部門、使用人、金額、用途,然后由處室長負(fù)責(zé)簽字確認(rèn)。

2、經(jīng)處室長簽字確認(rèn)后,上報(bào)財(cái)務(wù)處,由財(cái)務(wù)處主辦會(huì)計(jì)及財(cái)務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)審核后進(jìn)行簽字。

3、經(jīng)財(cái)務(wù)處簽字確認(rèn)后報(bào)分管副總進(jìn)行審核后,由使用人上報(bào)董事長進(jìn)行審批。

4、經(jīng)董事長審批后,財(cái)務(wù)處憑審批單發(fā)放備用金給使用人,并由使用人向公司財(cái)務(wù)處出借條;如暫時(shí)不使用的,由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)保存?zhèn)溆媒?,使用時(shí)必須經(jīng)處室負(fù)責(zé)人審批同意后,由使用人向財(cái)務(wù)處出具借條,財(cái)務(wù)處方可將備用金發(fā)放給使用人。

5、備用金使用及報(bào)銷時(shí)間不能超過七天,否則要重新審批同意后放可再用,審批后的備用金必須放在財(cái)務(wù)處,要用時(shí)領(lǐng)用。

6、特殊情況另行審批,特事特辦。

七、備用金使用規(guī)定

1、備用金必須專款專用,使用人每次對(duì)于用備用金支出的費(fèi)用,在該項(xiàng)費(fèi)用發(fā)生前,按以下規(guī)定進(jìn)行先行報(bào)批:

(1)材料采購備用金支出時(shí),必須按采購合同或詢價(jià)審批單上寫明的材料進(jìn)行采購。

(2)用于辦公用品采購、維修等事項(xiàng)需要用備用金支出的,必須按公司費(fèi)用報(bào)銷管理制度由使用人填寫《費(fèi)用支出情況申報(bào)表》,說明費(fèi)用支出原因、預(yù)計(jì)金額等內(nèi)容,并報(bào)部門負(fù)責(zé)人、辦公室主任、財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)人進(jìn)行審核簽字后報(bào)董事長進(jìn)行審批。

(3)用于應(yīng)急性墊付或應(yīng)急性借支的備用金(主要指土建公司應(yīng)急備用金),在應(yīng)急性支出前必須由使用人寫申請(qǐng)報(bào)告上報(bào)經(jīng)董事長授權(quán)的審批人進(jìn)行審核批準(zhǔn)。

(4)備用金必須按公司規(guī)定的借款利率計(jì)算利息,在借條中必須明確借款利率按同期銀行貸款利率的4倍計(jì)算或違約金。如有特殊情況,另行審批為準(zhǔn)。

2、經(jīng)審批后,使用人方可用備用金支付該項(xiàng)費(fèi)用。

3、若備用金用于材料采購支出的,則按公司《材料款支付審批管理制度》的審批流程進(jìn)行審批,同時(shí)與財(cái)務(wù)處做好結(jié)清工作,財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)該筆借款做好清帳手續(xù)。

若備用金用于辦公用品采購、維修等事項(xiàng)支出的,則按公司《費(fèi)用報(bào)銷管理制度》的費(fèi)用支付及報(bào)銷流程進(jìn)行審批報(bào)銷,同時(shí)與財(cái)務(wù)處做好結(jié)清工作。

若備用金用于應(yīng)急性墊付或應(yīng)急性借支的,在支出前必須明確歸還或結(jié)清期限,并由使用人和審批人負(fù)責(zé)按期收回或結(jié)清備用金。

4、使用人向財(cái)務(wù)處領(lǐng)取經(jīng)董事長審批的備用金時(shí),必須填寫借條。如有下列情形之一的,則公司有權(quán)向使用人按公司規(guī)定銀行同期貸款利率的4倍收取利息。

(1)利用公司備用金用于私人資金使用的情形;

(2)按本制度規(guī)定須在12月20日前(農(nóng)歷)辦理結(jié)清的,而不肯辦理的情形;

(3)離職后不肯歸還或不辦理備用金結(jié)清手續(xù)的情形;

(4)其他違規(guī)使用備用金行為。

八、周轉(zhuǎn)備用金使用人必須對(duì)每次使用備用金支出及報(bào)銷做好臺(tái)帳,財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)檢查備用金使用人所編制的臺(tái)帳。

九、本制度由財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)董事長審批后實(shí)施,修改亦同。

備用金管理制度(十)

為加強(qiáng)和規(guī)范前廳備用金管理,提高資金使用效率,有效的控制資金占用情況, 制定以下制度:

1、備用金只用于前臺(tái)結(jié)賬周轉(zhuǎn),前廳部任何人不得私自挪用或借用,如遇特殊情況需使用此筆款項(xiàng)必須經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、備用金采取固定金額管理形式,分為兩部分存放。部分定額存放于大堂副理保險(xiǎn)柜內(nèi),用于為前臺(tái)提供換零服務(wù);部分定額存放于前臺(tái),用于為住店客人提供結(jié) 帳付款及小量金額找零。

3、根據(jù)每天的營業(yè)情況,每班次的營業(yè)額投款金額為當(dāng)班次的人民幣收入和預(yù)交押金收入之和減去當(dāng)班次退押金總額。當(dāng)投款金額為正值時(shí)除去應(yīng)投款外前臺(tái)備用金應(yīng)為 規(guī)定限額;當(dāng)投款金額為負(fù)值時(shí),所負(fù)金額即為前臺(tái)備用金支出金額,各班次交接記 錄好,并在下班次及時(shí)補(bǔ)充完整。

4、每班次14:30和21:30進(jìn)行當(dāng)班次帳務(wù)核算,然后填寫投款信封,將當(dāng)班次投款現(xiàn)金及銀行卡單一同裝入信封內(nèi)封口,在與下班次進(jìn)行交接時(shí)由下班次員工在見證人處 簽字后投入前臺(tái)保險(xiǎn)箱內(nèi)。當(dāng)班次產(chǎn)生退負(fù)時(shí)需在投款信封上注明退負(fù)金額,下一班 次補(bǔ)充上班次退負(fù)后應(yīng)在投款信封上注明補(bǔ)退負(fù)金額,以便于財(cái)務(wù)審核。

5、每班次的收入要求準(zhǔn)確無誤,投款信封要按要求認(rèn)真填寫,字跡清晰,大小寫金額要保持一致,不得出現(xiàn)涂改。并填寫當(dāng)日酒店各點(diǎn)各班次收入?yún)R總表。

6、每班次交接時(shí)要對(duì)備用金進(jìn)行交接和清點(diǎn),當(dāng)班次員工要對(duì)自己所保管的備用金負(fù)責(zé), 確保備用金額度固定不變,交接后填寫交接班記錄并確認(rèn)簽字,以免出現(xiàn)問題時(shí)出現(xiàn) 推諉現(xiàn)象。

7、大堂副理保險(xiǎn)柜內(nèi)存放的固定金額備用金每班次也要認(rèn)真清點(diǎn)交接并做記錄,當(dāng)前臺(tái)日常所需零錢較少時(shí),大堂要及時(shí)用保管的備用金與財(cái)務(wù)部換零,以備前臺(tái)所需。

8、前臺(tái)備用金如遇緊急情況需要使用,必須經(jīng)過酒店總經(jīng)理同意并由借款人書面填寫借條方可支借,前臺(tái)必須妥善保管好借條并盡快追回欠款。

9、每月由財(cái)務(wù)部不定期對(duì)備用金進(jìn)行盤點(diǎn),如發(fā)現(xiàn)備用金出現(xiàn)長款或短款情況,則進(jìn)行調(diào)查并追究相關(guān)人員責(zé)任。

10、前臺(tái)備用金是酒店的財(cái)產(chǎn),任何人不得私自挪為他用,如有違反者,一律予以嚴(yán)厲處罰。 11、任何員工違反上述規(guī)定,造成酒店的經(jīng)濟(jì)損失,由員工本人負(fù)責(zé)賠償,并根據(jù)情節(jié)給予必要的處罰。

12、如遇五一,十一,春節(jié)等長假,前廳部可根據(jù)需要向財(cái)務(wù)部審請(qǐng)?jiān)黾觽溆媒?,?jīng)由財(cái)務(wù)總監(jiān)及酒店總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由大堂副理填寫借款單并遞交財(cái)務(wù)部支取,節(jié)日后根據(jù)使用情況及時(shí)予以歸還并轍回借款單。

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