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團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案2022

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團(tuán)建是有計(jì)劃、有目的地組織團(tuán)隊(duì),對(duì)成員進(jìn)行訓(xùn)練、總結(jié)、提高的活動(dòng),下面小編收集了一些團(tuán)建的方案,下面小編就和大家分享,來(lái)欣賞一下吧。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案2022

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇1

一、行程安排:

1、08:00于公司大門集中上車(早餐自理)前往中山(約1小時(shí)),參觀孫中山故居(參觀約60分鐘)。

紀(jì)念區(qū)以紀(jì)念孫中山先生的題材為主,設(shè)有孫中山先生銅像、噴水池以及松園、竹園、梅園和栽種了999株龍柏的龍柏山等景點(diǎn)。與紀(jì)念區(qū)遙遙相對(duì)的是游覽區(qū),整個(gè)公園重點(diǎn)突出了“紀(jì)念”的主題,景點(diǎn)的布局也緊緊圍繞主題鋪排。

2、11:00前往定位為深海主題文化休閑水樂(lè)園——長(zhǎng)江水世界(員工可自帶干糧在進(jìn)園前進(jìn)食或自備費(fèi)用在園內(nèi)自理午餐)。景區(qū)備有先進(jìn)的水上游樂(lè)設(shè)備,隨處可見的休閑娛樂(lè)空間,并且以深海主題環(huán)境營(yíng)造。同時(shí)美人魚、海王、蝦兵蟹將等顏色鮮艷的海洋卡通人物吸引,園區(qū)內(nèi)各種各樣的景觀細(xì)節(jié)布置也處處體現(xiàn)了深海主題。景區(qū)游樂(lè)項(xiàng)目有:“深海漩渦”、“巨浪飛舟”、飛越彩虹”、“雨林部落”、“叢林漂流”等。(具體項(xiàng)目介紹請(qǐng)見附件)。

3、16:45集中前往大飽口福餐廳享用自助晚餐(停留時(shí)間2小時(shí))。大飽口福環(huán)球自助美食是一家源自于香港,始創(chuàng)于20_年深圳的自助餐廳,擁有寬敞的空間,舒適時(shí)尚的用餐環(huán)境,在這里用餐正如逛MarketPlace,包羅萬(wàn)有,數(shù)不勝數(shù)。中餐、西餐、日本料理、烤肉、海鮮、各式甜品、紅酒、進(jìn)口生啤、日本清酒、鮮榨果汁、什果賓治……源源不斷,時(shí)常更新。

4、約19:30集中返程。

二、游玩注意事項(xiàng):

(1)全體員工通訊工具必須開通;

(2)請(qǐng)各位員工自行帶上游泳衣或多帶一套換身衣物;

(3)行車時(shí)請(qǐng)勿任意更換座位,頭手請(qǐng)勿伸出窗外,上下車時(shí)請(qǐng)注意來(lái)車方向以免發(fā)生危險(xiǎn);

(4)長(zhǎng)江水世界園內(nèi)禁止帶救生圈及任何食物入場(chǎng),每人限帶1支250ml的飲料,園內(nèi)租柜自費(fèi):25元/個(gè);

(5)所有游樂(lè)施設(shè)將會(huì)輪流開放,依照廣播通知開放項(xiàng)目游玩。進(jìn)園后拍個(gè)大合照,然后更換衣服自由活動(dòng)開始游樂(lè)項(xiàng)目;

(6)親子安全:身高未滿140cm的兒童或者不會(huì)游泳的游客,必須穿著救生衣或租用游泳圈游玩,請(qǐng)由家長(zhǎng)陪同以防發(fā)生危險(xiǎn)(請(qǐng)勿讓孩童離開您的視線);

(7)勿在園區(qū)奔跑:在園區(qū)內(nèi)奔跑滑倒而受傷的比率是最高的,為了您的安全,請(qǐng)您勿在園區(qū)內(nèi)奔跑;

(8)留意身體不適:如有暈車的員工可提早半個(gè)小時(shí)服用暈車藥;孕婦、心臟病、高血壓、背疾及習(xí)慣性骨折患者,請(qǐng)避免參玩滑道;

(9)留意天氣狀況:遇下雨或是打雷等影響戲水安全的天氣,請(qǐng)勿停留水域以免造成危險(xiǎn);

(10)遵守使用規(guī)則:每項(xiàng)游樂(lè)設(shè)施都有個(gè)別的安全使用方式及守則,請(qǐng)您按照使用規(guī)則參玩;

(11)到餐廳享受自助晚餐時(shí)須遵守餐廳規(guī)定,文明用餐,不能外帶食物;

(12)特別聲明:注意安全,聽從導(dǎo)游的安排,遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律,集體行動(dòng),不要擅自離開團(tuán)隊(duì)盡量不攜帶金屬、塑料等不易溶解包裝的食品,活動(dòng)產(chǎn)生的垃圾一律帶離,做到“留下的只是你的腳印,帶走的只是你的留影”整個(gè)活動(dòng)中集體觀念第一,不能出現(xiàn)幾人離開團(tuán)隊(duì)獨(dú)自活動(dòng)等情況遇小雨本次活動(dòng)照常進(jìn)行,因?yàn)樘鞖馇闆r或者不可抗拒因素,導(dǎo)游有權(quán)利對(duì)行程進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。三、組織保證

(1)各部門負(fù)責(zé)人全程參與,負(fù)責(zé)本部門人員統(tǒng)籌管理。

(2)各臺(tái)車的前三位同事為該車輛的小隊(duì)長(zhǎng),主要職責(zé)為協(xié)助導(dǎo)游做好人員的清點(diǎn)和出行中的人員組織工作,確保各隊(duì)人員安全。

各臺(tái)車小隊(duì)長(zhǎng)聯(lián)系電話:

①號(hào)車隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):

②號(hào)車隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):

③號(hào)車隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):

④號(hào)車隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):

⑤號(hào)車隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):副隊(duì)長(zhǎng):

(3)車輛安排見附件。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇2

團(tuán)隊(duì)的凝聚力很重要,尤其是對(duì)于一個(gè)公司或者是私企,只有整個(gè)公司都團(tuán)結(jié)一致,"戰(zhàn)斗力"也會(huì)很充足,對(duì)于公司的發(fā)展很有利,以下是由資料站為您準(zhǔn)備的公司團(tuán)建活動(dòng)方案,切實(shí)把團(tuán)的基層組織建設(shè)成為組織健全、覆蓋廣泛、充滿活力、服務(wù)高效、群眾滿意的組織,努力把團(tuán)的基層工作提高到一個(gè)新水平。

第一項(xiàng) 指導(dǎo)思想 結(jié)合集團(tuán)公司價(jià)值觀與準(zhǔn)則手冊(cè)的要求,根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),以公司20_年度工作目標(biāo)為基礎(chǔ)。

第二項(xiàng) 目標(biāo):團(tuán)結(jié)向上、高效擔(dān)當(dāng)、職業(yè)敬業(yè),達(dá)到總部就是項(xiàng)目部、公司立基首先是總部立基的效果。

第三項(xiàng) 范圍:公司總部全體員工。

第四項(xiàng) 落實(shí)與執(zhí)行圍繞五個(gè)主題開展五個(gè)活動(dòng)。五個(gè)主題分別為:工作能力提升、團(tuán)隊(duì)凝聚力熔煉、敬業(yè)精神培養(yǎng)、職業(yè)形象塑造、5S辦公環(huán)境打造,五個(gè)活動(dòng)分別為:每天多工作一小時(shí)、每周一次培訓(xùn)、每月一次評(píng)優(yōu)、每季一次團(tuán)隊(duì)拓展 、每年一次對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)。

一、提升工作能力

一、 對(duì)象:公司員工。

二、 具體措施

(一) 部門員工學(xué)習(xí):

1) 各部門負(fù)責(zé)人制定本部門員工培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo),指定專業(yè)書籍或資料組織學(xué)習(xí)或要求自學(xué),定期組織閉卷考試,考試成績(jī)納入員工績(jī)效考核。(各部門,每周一次培訓(xùn),計(jì)劃經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后交人力資源部備案)

2) 各部門負(fù)責(zé)人可根據(jù)工作需要選派人員參加外部專業(yè)培訓(xùn),外派人員需在培訓(xùn)后一個(gè)月內(nèi)對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn)。(各部門)

3) 標(biāo)桿學(xué)習(xí):組織向標(biāo)桿單位和部門進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)。(人力資源部)

4) 合理化建議:以月為單位,每位員工至少提一條建議交辦公室整理、評(píng)選。每月、每季度、每年度評(píng)選最佳合理化建議,并在《一公司報(bào)》公布。(辦公室,制定具體操作細(xì)則)

5) 項(xiàng)目管控:各部門加強(qiáng)對(duì)下屬單位的運(yùn)營(yíng)管控力度和能力。(各部門)

6) 制度培訓(xùn):各部門先統(tǒng)一學(xué)習(xí)本部門制度流程和操作規(guī)范,再由各部門組織對(duì)下屬單位對(duì)口業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),最后人力資源部、辦公室、財(cái)務(wù)審計(jì)部等部門統(tǒng)一組織全體員工學(xué)習(xí)全員需熟知的制度流程和業(yè)務(wù)規(guī)范,并以閉卷考試的形式進(jìn)行考核。(各部門)

(二)中高層管理人員:

1) 培訓(xùn):人力資源部組織開展管理技能提升系列培 訓(xùn)(如 MTP課程),學(xué)員培訓(xùn)情況記入培訓(xùn)檔案。(人力資源部)

2) 讀書交流會(huì):黨群工作部每季度發(fā)放一本書籍, 并組織開展交流、討論。(黨群工作部)

二、 熔煉團(tuán)隊(duì)凝聚力

(黨群工作部,制定具體操作細(xì)則)

一、 責(zé)任部門:黨群工作部。

二、 具體措施:

(一) 培訓(xùn):組織團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的培訓(xùn),組織公司價(jià)值觀和重點(diǎn)工作集體學(xué)習(xí),通過(guò)搶答賽、閉卷考試等方式深入人心。

(二) 部門生日會(huì):各部門以月為單位為部門員工舉辦生日會(huì)。

(三) 家訪:各部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門員工每年不少于一次的家訪(外地員工可至宿舍訪談)。

(四) 拔河比賽:黨群工作部利用午休時(shí)間組織拔河比賽。

(五) 趣味團(tuán)體演講或朗誦會(huì):黨群工作部確定主題并組織表演、評(píng)選,各部門必須人人參與。

(六) 夸夸我們部門的人和事:各部門人人參與,每?jī)蓚€(gè)星期各部門自行組織1次。

三、 培養(yǎng)敬業(yè)精神

(人力資源部,制定具體操作細(xì)則)

一、 責(zé)任部門:人力資源部。

二、 具體措施:

(一) 出勤紀(jì)律:

1) 公司領(lǐng)導(dǎo)排班,每星期隨機(jī)檢查一次各部門出勤情況;

2) 工作日每?jī)蓚€(gè)部門(副)部長(zhǎng)為一組在上午8:30、下午5:00在公司一樓門口執(zhí)勤;

3) 每?jī)蓚€(gè)部門記工員為一組每天不定時(shí)檢查一次,檢查后結(jié)果與部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn);

4) 第二天公布前一天指紋考勤情況。

(二)培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣:當(dāng)日事當(dāng)日畢,如未能完成應(yīng)當(dāng)自覺加班。

三、 考核建議:1次/天檢查,持續(xù)時(shí)間半年,半年后根據(jù)情況調(diào)整檢查頻次。有違反考勤規(guī)定者按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、 結(jié)果運(yùn)用建議:以周為單位對(duì)考勤等情況進(jìn)行結(jié)果統(tǒng)計(jì),排名公開通報(bào)。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇3

一、活動(dòng)目的:為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題:“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間:20_年X月_日下午X點(diǎn):

四、活動(dòng)地點(diǎn):(附近酒店會(huì)議室)

五、活動(dòng)參與主題:_X全體員工

六、活動(dòng)主持:_為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式:培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案:(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏:(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,最好以此種方式,比如:“這是客戶部最具有活力的美女-_”,然后_登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默最具代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料:投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。培訓(xùn)師:各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

客戶部:

媒介部:

設(shè)計(jì)部:

策劃部:

第二部分:互動(dòng)游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇4

一 活動(dòng)主題

強(qiáng)學(xué)風(fēng),促教改,構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式

二 活動(dòng)時(shí)間

20_年10月20日至20_年11月20日

三 主體活動(dòng)

1 優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)

活動(dòng)主體:20_級(jí)團(tuán)活動(dòng)小組

20_級(jí)團(tuán)支部

活動(dòng)流程:懸掛條幅,號(hào)召開展基層團(tuán)建活動(dòng)

團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書,根據(jù)活動(dòng)策劃書團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)

團(tuán)支部積極開展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作做好活動(dòng)總結(jié),并開始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請(qǐng)

2 新老班級(jí)、團(tuán)支部換屆工作

活動(dòng)主體:學(xué)生會(huì)團(tuán)建部

活動(dòng)流程:收集大一至大四班級(jí)、團(tuán)支部信息

做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫好學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部換屆工作報(bào)告

上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處

3 科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)

活動(dòng)主體:20_級(jí)團(tuán)支部

活動(dòng)流程:根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展

規(guī)劃

開展團(tuán)支部交流會(huì),由各團(tuán)支部的團(tuán)支書、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作

4 開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

活動(dòng)主體:學(xué)生會(huì)團(tuán)建部

活動(dòng)流程:團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商

開展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專題演講,對(duì)大一

新生進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)

5 扎實(shí)開展班團(tuán)干部、團(tuán)員的培養(yǎng)教育工作

(校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對(duì)百名20_級(jí)新生團(tuán)支部書記、班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn))

6 開展專職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動(dòng)

(結(jié)合我校實(shí)際撰寫高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告)

7開展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作

(撰寫《__學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》,案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心

觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動(dòng)案例等內(nèi)容)

三、具體要求:

(一)突出主題、形成合力:

1、通過(guò)在活動(dòng)中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的積極性,提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2、在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培養(yǎng)后備力量,提高團(tuán)支部的整體能力,使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性

3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。

(二)加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍:

1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大影響力。

2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣傳,由宣傳部配合。體現(xiàn)活動(dòng)主題,顯出我院特色,營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。

3、將各項(xiàng)活動(dòng)情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站,進(jìn)行宣傳,擴(kuò)大我院的影響力

四 總結(jié)活動(dòng)

做好活動(dòng)總結(jié),找出出彩點(diǎn)及不足,做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類上報(bào)材料并上交

五上交材料

1、活動(dòng)月自評(píng)表

2、主題團(tuán)日活動(dòng)申報(bào)材料

3、專職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告

4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例

5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級(jí)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月總結(jié)材料

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇5

先自我介紹(姓名、系院、專業(yè)、愛好):手拉手圍成一個(gè)圈,

1、 相互認(rèn)識(shí)(串名字):把規(guī)則介紹完了,請(qǐng)大家舉手誰(shuí)第一個(gè)自我介紹,舉手誰(shuí)最后一個(gè)介紹,問(wèn)為什么?串完名字后,問(wèn)第一個(gè)同學(xué)記住幾個(gè)人的名字?再問(wèn)最后一個(gè)同學(xué)有沒(méi)有想象的那么難,大家掌聲鼓勵(lì)他。問(wèn)題:現(xiàn)實(shí)生活中,我們也會(huì)面臨一些我們認(rèn)為的難題,從這個(gè)活動(dòng)中我們能學(xué)到些什么?

2、 風(fēng)中勁草:10人一組,中間一人為草,雙手交叉緊貼胸前,雙目閉合;其他人肩抵肩圍成一圈,雙腳前后成弓步,雙手成掌前伸;中間同學(xué)膝蓋繃直,后倒或者前傾直到周圍同學(xué)接到他,然后輕輕地推向?qū)γ?。體驗(yàn)小組的信任。問(wèn)題:誰(shuí)很享受做草的感覺?周圍同學(xué)如何讓草感覺安全?有沒(méi)有開始不敢后來(lái)享受的同學(xué),分享轉(zhuǎn)變的感受以及給我們的啟發(fā)。

3、 解手鏈:分兩組,各圍成一圈,一只手握住對(duì)面同學(xué)的一只手,另一只手握住其他同學(xué)的手,然后想辦法解開。問(wèn)題:整個(gè)過(guò)程是怎樣發(fā)展的?是否有很多建議?如何處理怎么多的建議?現(xiàn)實(shí)生活中有沒(méi)有遇到過(guò)類似的問(wèn)題,面臨一個(gè)問(wèn)題大家提出很多不同的意見,你的建議被否決你怎么辦?別人的建議行不通你怎么辦?

4、 圓球游戲(123三個(gè)球):規(guī)則:小組所有同學(xué)按順序從第一個(gè)同學(xué)到最后一個(gè)同學(xué)依次將三個(gè)球按1、2、3順序傳遞,用時(shí)最少者勝出,球掉地上加10秒。鼓勵(lì)開拓思維。問(wèn)題:面對(duì)壓力問(wèn)題,如何在眾多意見中選擇一個(gè)成功的建議?

5、 溝通能力(每人一張紙,培訓(xùn)師發(fā)命令,所有人閉眼按要求做,看結(jié)果是否一致)對(duì)折,再對(duì)折,再對(duì)折,右上角撕下,然后打開看結(jié)果。問(wèn)題:面對(duì)同樣的要求,為什么不同的人結(jié)果會(huì)不同?

6、 集體造句(每人一個(gè)字,最后要完成一個(gè)句子):?jiǎn)栴}:成功的那組是如何成功的?每個(gè)小組成員介紹自己的想法。(小組的默契)

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇6

一、活動(dòng)目的

房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展目前已到關(guān)鍵階段,為了進(jìn)一步增進(jìn)員工情感,加深員工了解,特舉辦本次聚餐活動(dòng),旨在促進(jìn)員工交流,提高員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),進(jìn)而促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的整體建設(shè)與發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程的品牌塑造和順利開展提供保障人力保障和智力支持。

二、活動(dòng)地點(diǎn)與時(shí)間

1.活動(dòng)地點(diǎn):__大酒店

2.活動(dòng)時(shí)間:20__年x月x日晚7:00

三、活動(dòng)方式

團(tuán)隊(duì)聚餐,席間穿插游戲和節(jié)目表演(即興地表演)。

四、活動(dòng)流程

1.歡迎儀式

問(wèn)題:以什么方式迎接董事長(zhǎng)入場(chǎng)?

嘉賓(各部辦、公司領(lǐng)導(dǎo))的預(yù)先邀請(qǐng),及領(lǐng)導(dǎo)座次安排。

2.主持人開場(chǎng)白

問(wèn)題:主持人的選定。

主持稿的編寫。(內(nèi)容:體現(xiàn)活動(dòng)主題和意義;歡迎各位嘉賓的到來(lái)并簡(jiǎn)單介紹;特別感謝董事長(zhǎng)參加;表明這是一次家宴,讓大家吃得開心,玩得盡興。)

房地產(chǎn)部門責(zé)任人及員工是否需要依次介紹。

3.請(qǐng)張總講話

問(wèn)題:發(fā)言稿的編寫與修改。

4.邀請(qǐng)董事長(zhǎng)致辭。(共同舉杯)

5.宣布晚宴開始。

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇7

一、活動(dòng)背景

隨著外來(lái)務(wù)工人員的大量涌入和青年職工逐步增加,為青年團(tuán)員建立適應(yīng)青年需求的團(tuán)組織也日益迫切。青年團(tuán)員具有多才多藝、渴望表現(xiàn)自己的特點(diǎn),需要一個(gè)展示自己才藝的舞臺(tái)。因此我市推出了“兩新組織團(tuán)建百日攻堅(jiān)行動(dòng)”,在非公有制企業(yè)進(jìn)行團(tuán)建活動(dòng)同時(shí),將這一行動(dòng)擴(kuò)大到社區(qū),并在此基礎(chǔ)上展開符合青年團(tuán)員特點(diǎn)的活動(dòng)。這些活動(dòng)的展開不但豐富了青年團(tuán)員的業(yè)余生活,也將更加進(jìn)一步促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

二、活動(dòng)目的

為社區(qū)青年團(tuán)員提供一個(gè)展現(xiàn)自己才能的舞臺(tái),豐富青年團(tuán)員的業(yè)余生活,加強(qiáng)團(tuán)員之間的互動(dòng)交流,更好的緩解青年團(tuán)員工作中的壓力,以促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè)。

三、活動(dòng)主題

登青春舞臺(tái)

展團(tuán)員風(fēng)采

四、合作單位

共青團(tuán)__省金華市委員會(huì)

共青團(tuán)__省金華市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)委員會(huì)

__師范大學(xué)法政學(xué)院赴經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)團(tuán)建實(shí)踐隊(duì)

五、活動(dòng)時(shí)間

__年7月24日18:00—21:00

六、活動(dòng)地點(diǎn)

某社區(qū)廣場(chǎng)(待定)

七、活動(dòng)對(duì)象

非公企業(yè)青年團(tuán)員、社區(qū)居民

八、前期準(zhǔn)備

(一)流程安排

聯(lián)系表演人員、布置場(chǎng)地

(二)物品準(zhǔn)備:

橫幅、投票用的卡片、舞臺(tái)設(shè)備及其它所需道具

九、活動(dòng)流程

1.主持人開場(chǎng)

2.健美操

3.歌手大賽(中場(chǎng)穿插藏舞及結(jié)束頒獎(jiǎng))

4.社區(qū)節(jié)目

5.獨(dú)唱(陸明妹)

6.合唱《怒放的生命》(實(shí)踐隊(duì)所有成員)

7.主持人謝幕

十、活動(dòng)預(yù)算

物品 數(shù)量 合計(jì)(元)

卡紙 20 20

橫幅 2 160

飲用水 3 90

獎(jiǎng)品 15 700

打印 300 30

合計(jì)(元) 1000

團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案篇7

一、活動(dòng)目的

為了讓員工更加熟悉公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)和資源;了解公司其他部門的日常工作;增強(qiáng)部門與部門間,同事與同事間的溝通、交流與合作;加強(qiáng)公司凝聚力;提高工作效率和員工的積極性;同時(shí)布置公司下半年的工作任務(wù),攜手并進(jìn),為完成最終的目標(biāo)而努力。

二、活動(dòng)主題

“敞開胸懷,自由奔放”

三、活動(dòng)時(shí)間

20__年x月x日下午x點(diǎn)。

四、活動(dòng)地點(diǎn)

附近酒店會(huì)議室

五、活動(dòng)參與主題

__全體員工

六、活動(dòng)主持

__為主,各部門領(lǐng)導(dǎo)輪番上場(chǎng)

七、活動(dòng)形式

培訓(xùn)+互動(dòng)游戲

八、活動(dòng)方案(共分兩個(gè)部分,共約4個(gè)小時(shí)左右)

前奏:(時(shí)間約30分鐘)

老板布本次活動(dòng)的意義,介紹公司情況,介紹各部門情況及負(fù)責(zé)人,同時(shí)公布下半年工作目標(biāo)和工作計(jì)劃。下面的時(shí)間交給各部門負(fù)責(zé)人。

各部門負(fù)責(zé)人輪番登臺(tái)介紹本部門成員,以此種方式,比如:“這是客戶部有活力的美女__”,然后__登臺(tái)跟大家打招呼,用最幽默代表性的語(yǔ)言自我介紹,包括工作職責(zé),興趣愛好等,目的是讓大家對(duì)自己留下深刻印象。部門成員全部介紹完畢后,負(fù)責(zé)人描述本部門工作職責(zé),日常工作情況,結(jié)合成員展開,同時(shí)找出最能代表本部門工作情況或未來(lái)期望的詞語(yǔ)或句子作為本部門的代號(hào)。(此代號(hào)可以作為互動(dòng)游戲中口號(hào))。

第一部分:培訓(xùn)(每個(gè)部門時(shí)間控制在15分鐘,Q&A階段控制在2分鐘,中間有10分鐘休息時(shí)間,共計(jì)2小時(shí)30分鐘)

所需物料:

投影儀、投影幕、攝像機(jī)、照相機(jī)、音響系統(tǒng)、合適的背景音樂(lè)。

培訓(xùn)師:

各部門負(fù)責(zé)人或代表,本部門員工可以作為有效的補(bǔ)充

流程:

各部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門工作內(nèi)容、工作范圍和主要產(chǎn)品,為公司員工培訓(xùn)。

第二部分:互動(dòng)游戲

宗旨:加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,促進(jìn)各部門之間協(xié)作,增進(jìn)同事之間的了解。

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