國網(wǎng)公司員工守則
國網(wǎng)公司員工守則
中國南方電網(wǎng)有限責(zé)任公司簡稱中國南方電網(wǎng)，那么你知道國網(wǎng)有限公司的員工守則是什么嗎?下面學(xué)習(xí)啦小編給大家介紹關(guān)于國網(wǎng)公司員工守則的相關(guān)資料，希望對您有所幫助。
國網(wǎng)公司員工守則如下
一、總則
為深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，踐行南網(wǎng)方略，加強(qiáng)員工職業(yè)道德建設(shè)，規(guī)范員工職業(yè)行為，促進(jìn)南方電網(wǎng)公司科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，特制定本守則。
本守則是南方電網(wǎng)公司對員工職業(yè)行為的基本要求，是南網(wǎng)方略在員工行為上的體現(xiàn)，是員工應(yīng)該自覺遵守的行為規(guī)范和從業(yè)準(zhǔn)則。
二、職業(yè)操守
第一條:熱愛祖國、熱愛南網(wǎng)、熱愛崗位
第二條:遵紀(jì)守法、忠于職守、令行禁止
第三條:客戶至上、誠實守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
第四條:努力學(xué)習(xí)、精通業(yè)務(wù)、勤奮工作
第五條:開拓創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作
第六條:廉潔從業(yè)、清白做人、干凈干事
第七條:節(jié)約環(huán)保、居安思危、艱苦創(chuàng)業(yè)
三、職業(yè)禁區(qū)
第一條:嚴(yán)禁違反安全規(guī)定
第二條:嚴(yán)禁違背行風(fēng)規(guī)定
第三條:嚴(yán)禁違反財經(jīng)紀(jì)律
第四條:嚴(yán)禁緩報虛報瞞報
第五條:嚴(yán)禁泄露企業(yè)秘密
第六條:嚴(yán)禁牟取非法利益
第七條:嚴(yán)禁損害公司形象
四、員工誓詞
我是光榮的南網(wǎng)人，自覺踐行南網(wǎng)方略，積極投身南網(wǎng)事業(yè)，恪守職業(yè)操守，遠(yuǎn)離職業(yè)禁區(qū)，想盡辦法去完成每一項任務(wù)，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)努力奮斗!
南方電網(wǎng)公司企業(yè)文化
1、公司宗旨
對中央負(fù)責(zé) 為五省區(qū)服務(wù)
【釋義】
堅定不移地貫徹落實“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等黨和國家路線、方針、政策，與中央保持高度一致;積極實施國家西部大開發(fā)和西電東送戰(zhàn)略，充分發(fā)揮南方電網(wǎng)公司優(yōu)化資源配置大平臺的作用，確保電網(wǎng)安全和電力供應(yīng)，為國家能源安全、經(jīng)濟(jì)發(fā)展乃至社會穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn);積極培育電力市場，協(xié)助政府維護(hù)電力市場秩序，實現(xiàn)電力市場的規(guī)范化運營;依法經(jīng)營，確保國有資產(chǎn)保值增值;處理好中央與地方、東部與西部、賣方與買方、電網(wǎng)與電源的關(guān)系，當(dāng)好五省區(qū)全面建設(shè)小康社會的“先行官”，服務(wù)于五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，讓中央放心，讓五省區(qū)政府和人民滿意。
2、核心價值觀
主動承擔(dān)社會責(zé)任
【釋義】
確保安全生產(chǎn)和電力供應(yīng)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供電力保障;堅持依法經(jīng)營，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造社會財富，承擔(dān)環(huán)保責(zé)任，建設(shè)節(jié)約型企業(yè);堅持以人為本，把公司發(fā)展與員工發(fā)展結(jié)合起來;參與社會事業(yè)，建設(shè)責(zé)任南網(wǎng)、和諧南網(wǎng)。
3、公司戰(zhàn)略目標(biāo)
打造經(jīng)營型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先國際著名企業(yè)
【釋義】
經(jīng)營型以電網(wǎng)經(jīng)營為主營業(yè)務(wù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，制定經(jīng)營策略，遵循市場規(guī)律，以市場需求為導(dǎo)向，大力拓展電力市場，積極培育新的經(jīng)濟(jì)增長點，實現(xiàn)南方電網(wǎng)的良性發(fā)展，確保國有資產(chǎn)保值增值。嚴(yán)格控制成本，降低消耗，增加產(chǎn)出，提高效益。積極利用公司的資金資源優(yōu)勢，搭建資本運作平臺，開展資本經(jīng)營，為電網(wǎng)發(fā)展提供有力支持。在做好有形資產(chǎn)運作的同時，重視商譽(yù)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)運作。
服務(wù)型優(yōu)質(zhì)服務(wù)既是公司對社會的責(zé)任，也是公司核心能力的重要組成部分。堅持以客戶為中心的經(jīng)營理念，注重社會效益和公眾利益，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、價格合理的電力，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活水平提高對電力的需求。處理好與廣大客戶、發(fā)電企業(yè)的利益關(guān)系，做到公平、公正、公開、透明，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
一體化公司系統(tǒng)加強(qiáng)融合，形成統(tǒng)一的意志、統(tǒng)一的認(rèn)識、統(tǒng)一的步調(diào)，具有一體化的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、一體化的管理運作機(jī)制、一體化的內(nèi)部資源調(diào)配秩序、一體化的企業(yè)文化，全公司一盤棋，維護(hù)公司的整體利益和形象，增強(qiáng)凝聚力和向心力，上下同欲，政令暢通，外順內(nèi)和，促進(jìn)南方電網(wǎng)和公司的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)代化積極參與國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流與合作，大力推進(jìn)信息化，加快科技進(jìn)步，吸收先進(jìn)的經(jīng)營管理理念和方法，提高自主創(chuàng)新能力，建立現(xiàn)代化企業(yè)管理機(jī)制。在員工隊伍、裝備水平、運營管理、創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)文化等方面，向世界一流的跨國大企業(yè)看齊，實現(xiàn)一流的技術(shù)、一流的管理、一流的效率、一流的隊伍。
國內(nèi)領(lǐng)先國際著名公司作為中國電力體制改革的試驗田，以國際化的視野和勇于開拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先，在全球500強(qiáng)企業(yè)中的地位有較大上升。
4、公司戰(zhàn)略發(fā)展思路
強(qiáng)本 創(chuàng)新 領(lǐng)先
【釋義】
強(qiáng)本是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。要建設(shè)、運營和管理好南方電網(wǎng)，進(jìn)一步提高安全可靠供電的能力，確保公司電網(wǎng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展。一要加大對現(xiàn)有設(shè)備的更新改造力度，提高電網(wǎng)科技含量和設(shè)備可靠性，提高駕馭復(fù)雜大電網(wǎng)的能力，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。二要認(rèn)真做好電力規(guī)劃，加快電網(wǎng)發(fā)展，建設(shè)堅強(qiáng)的主網(wǎng)架和必要的調(diào)峰調(diào)頻電廠。三要提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，增強(qiáng)核心競爭力。四要對內(nèi)強(qiáng)化財務(wù)資金的集中管理和資產(chǎn)經(jīng)營預(yù)算管理，增強(qiáng)控制力;對外積極爭取落實電價改革方案，加快建立合理的上網(wǎng)電價、輸配電價和銷售電價形成機(jī)制，拓展盈利空間，提高公司效益。五要樹立現(xiàn)代管理理念，優(yōu)化管理架構(gòu)和流程，提高管理能力、管理水平，實現(xiàn)管理到位。
創(chuàng)新是公司發(fā)展的靈魂。要加快推進(jìn)技術(shù)、業(yè)務(wù)、機(jī)制等方面的創(chuàng)新。一要以交直流混合電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行技術(shù)為核心，逐步形成自己的核心技術(shù)能力和知識產(chǎn)權(quán)，尤其要在直流輸電等方面提高集成創(chuàng)新能力。二要發(fā)揮電網(wǎng)資源優(yōu)勢，拓展電網(wǎng)業(yè)務(wù)，延伸電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，重點培育和發(fā)展金融服務(wù)、信息通信業(yè)務(wù)。三要加快實施“走出去”戰(zhàn)略，在與大湄公河次區(qū)域、香港、澳門電力合作中有所作為。四要努力建立現(xiàn)代企業(yè)制度，積極推進(jìn)股份制改革，不斷完善現(xiàn)代化大公司體制。
領(lǐng)先是公司發(fā)展的導(dǎo)向。公司作為中國電力體制改革的試驗田，要以國際化的視野和勇于開拓的精神，與國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)對標(biāo)，在技術(shù)和管理上、在發(fā)展質(zhì)量和速度上實現(xiàn)領(lǐng)先，確立行業(yè)先鋒的地位。逐步在主營業(yè)務(wù)收入增長率、資產(chǎn)回報率、人均勞動生產(chǎn)率、供電可靠率、輸變電設(shè)備可用率、安全事故率、客戶滿意率等生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)上做到國內(nèi)領(lǐng)先。
5、工作方針
“六個更加注重”
更加注重依靠科技進(jìn)步;更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀;更加注重社會效益;更加注重管理出實力;更加注重深化改革;更加注重人的發(fā)展。
【釋義】
在抓好電網(wǎng)安全的同時，更加注重依靠科技進(jìn)步，提高電網(wǎng)科技含量，增強(qiáng)駕馭大電網(wǎng)的能力;
在抓好電力供應(yīng)的同時，更加注重樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌區(qū)域資源優(yōu)化配置，處理好各方利益關(guān)系，促進(jìn)東西部互聯(lián)互動，形成多贏格局;
在抓好提高企業(yè)效益的同時，更加注重社會效益，千方百計保證重要用戶和人民生活用電，為廣大用戶服務(wù)，為發(fā)電企業(yè)服務(wù)，為五省區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù);
在抓好發(fā)展出實力的同時，更加注重管理出實力，強(qiáng)化管理，打牢基礎(chǔ)，提高管理能力、管理水平，實現(xiàn)管理到位;
在抓好加強(qiáng)融合、鞏固成果的同時，更加注重深化改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實現(xiàn)機(jī)制、體制創(chuàng)新，抓大放小，理清管理界面，調(diào)動各方面積極性;
在抓好企業(yè)發(fā)展的同時，更加注重人的發(fā)展，堅持以人為本，重視人才的培養(yǎng)、吸引和使用，建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。
6、企業(yè)精神
想盡辦法去完成每一項任務(wù)
【釋義】
執(zhí)行力強(qiáng)，勇于面對困難，善于克服困難;有端正的思維、正確的思路和得當(dāng)?shù)姆椒?恪盡職守，認(rèn)真、負(fù)責(zé)、踏實，超前思考，積極主動地工作，不推諉，不扯皮;堅信“辦法總比困難多”，堅韌不拔，百折不撓，千方百計高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成任務(wù)。
7、工作作風(fēng)
高標(biāo)準(zhǔn) 嚴(yán)要求 快節(jié)奏
【釋義】
工作標(biāo)準(zhǔn)高，追求卓越;嚴(yán)字當(dāng)頭，從嚴(yán)治企;雷厲風(fēng)行，運作流暢，工作效率高。
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