建材公司介紹范文3篇
建材公司介紹范文3篇
建材是土木工程和建筑工程中使用的材料的統(tǒng)稱。可分為結(jié)構(gòu)材料、裝飾材料和某些專用材料。 下面是建材公司介紹范文，歡迎參閱。
建材公司介紹范文1
中國建材集團(tuán)
中國建材集團(tuán)認(rèn)真履行作為中央企業(yè)應(yīng)擔(dān)負(fù)的政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確立了“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，崇尚“誠信務(wù)實、團(tuán)結(jié)向上”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)“三寬三力”(待人寬厚、處事寬容、環(huán)境寬松及向心力、親和力、凝聚力)的思想原則，不斷豐富并形成了“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的文化理念。創(chuàng)新，指堅持創(chuàng)新與學(xué)習(xí)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級; 績效，指要追求持續(xù)一流的績效，爭取國內(nèi)領(lǐng)先和頂尖;和諧，指與自然和諧、與社會和諧、與競爭者和諧、與員工和諧;責(zé)任，指集團(tuán)要自覺地履行央企應(yīng)負(fù)的責(zé)任。在未來的發(fā)展歷程中，中國建材集團(tuán)將一如既往，不斷邁出新的步伐，用優(yōu)異的業(yè)績回報投資人、回報社會。
按照國資委對中央建材企業(yè)提出的要求，實施“科技創(chuàng)新”、“大建材”和“人才強(qiáng)企”三大戰(zhàn)略，努力把集團(tuán)建設(shè)成為具有國際競爭力的建材行業(yè)排頭兵企業(yè)。
中國建材集團(tuán)秉承“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，對行業(yè)和社會資源進(jìn)行優(yōu)化整合，堅持循環(huán)經(jīng)濟(jì)道路，大力推進(jìn)水泥、玻璃等產(chǎn)業(yè)的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型節(jié)能房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)和成套裝備，為城鄉(xiāng)發(fā)展與城鎮(zhèn)化建設(shè)、節(jié)能省地型建筑和國家重點工程建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，努力建設(shè)創(chuàng)新績效型、資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、社會責(zé)任型企業(yè)，成為有國際競爭力的行業(yè)排頭兵，為行業(yè)和社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
中國建材集團(tuán)秉承“善用資源、服務(wù)建設(shè)”的核心理念，堅持科學(xué)發(fā)展觀，大力推進(jìn)水泥、玻璃的聯(lián)合重組、結(jié)構(gòu)調(diào)整與節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋、新能源材料和領(lǐng)先的技術(shù)與成套裝備，為把集團(tuán)建設(shè)成為“國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流，具有持續(xù)創(chuàng)新能力和國際競爭力的企業(yè)集團(tuán)”努力奮斗，為行業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
中國建材集團(tuán)作為中央企業(yè)和建材行業(yè)的排頭兵，一要勇挑重?fù)?dān)，保質(zhì)保量做好國家重點工程、城鎮(zhèn)與農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)品與服務(wù)供應(yīng);二要積極引領(lǐng)行業(yè)的資源整合與結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升行業(yè)價值，與行業(yè)伙伴攜手共贏，推進(jìn)行業(yè)進(jìn)一步健康發(fā)展;三要大力促進(jìn)行業(yè)整體技術(shù)水平與創(chuàng)新能力的提升，使建材行業(yè)向著資源節(jié)約型、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變。充分發(fā)揮中央企業(yè)的影響力和帶動力，為推動我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)傾注激情、奉獻(xiàn)全力。
建材公司介紹范文2
東勒建材有限公司
公司成立于2010年，優(yōu)質(zhì)建材代理商;代理國際品牌;TOTO衛(wèi)浴，科勒衛(wèi)浴，原裝進(jìn)口韓國韓納水槽，順輝瓷磚，經(jīng)過幾年的迅速發(fā)展，公司已經(jīng)國內(nèi)品牌著名建材商。
尊重人才： 我們倡導(dǎo)人性化管理，堅持“尊重人、培養(yǎng)人、成就人”的人才理念，為人才的成長與競爭提供一個良性的發(fā)展平臺。因為企業(yè)的成功，都來自于每一位員工的努力，我們追求理想，實現(xiàn)夢想，我們尊重知識，創(chuàng)造價值，我們相信，只有尊重人才，才能激發(fā)個人的最大潛力，從而為企業(yè)創(chuàng)造價值。
重視人才：我們通過“公平、公正、公開”的選拔用人機(jī)制，科學(xué)的人才培養(yǎng)方法、有效的激勵機(jī)制、優(yōu)越的發(fā)展平臺、完善的個人發(fā)展與培訓(xùn)機(jī)會、廣闊的事業(yè)發(fā)展空間廣納良才，我們知人善用，信賞必罰，給予一方舞臺，讓你盡情施展才華。
唯才是舉，唯能是用：優(yōu)秀的人才是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，我們提倡能者上，平者讓，庸者下，以此來激發(fā)人的潛能和主觀能動性，我們重“質(zhì)”不重“形”，不拘微賤，任賢使能。
建材公司介紹范文3
中國建材是中國建材行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，主要經(jīng)營水泥、輕質(zhì)建材、玻璃纖維及復(fù)合材料、工程服務(wù)四大主營業(yè)務(wù)，以及一個輔助業(yè)務(wù)(包括物流貿(mào)易、投資、住宅產(chǎn)業(yè)化配套)。
中國建材重組的企業(yè)所有制不同，有國有、有民營、有外資，還有混合所有制;規(guī)模也不同，大中小企業(yè)都有。中國建材大力實施管理創(chuàng)新，探索了一套具有特色的管理整合系統(tǒng)：引入“央企市營”動力機(jī)制，通過央企控股的多元化股份制、規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)、職業(yè)經(jīng)理人制度、公司內(nèi)部機(jī)制市場化及按照市場規(guī)則開展企業(yè)經(jīng)營，用市場化方式把央企的品牌、資金實力與民企的市場活力有機(jī)融合，實現(xiàn)了包容性成長和共生多贏;實施層級化管理，確立了中國建材為投資中心、業(yè)務(wù)平臺為利潤中心、生產(chǎn)工廠為成本中心的層級定位，保障了行權(quán)順暢;深入實施以KPI管理為核心的“三五”管理整合模式，運用對標(biāo)管理和輔導(dǎo)員制度等整合方法，全面提升一體化管理水平;實施“價本利”新經(jīng)營理念，在產(chǎn)能過剩的大背景下重構(gòu)合理的價格體系，限制產(chǎn)量，以銷定產(chǎn)，維護(hù)區(qū)域市場供需動態(tài)平衡，推動企業(yè)健康發(fā)展和行業(yè)價值理性回歸。
中國建材探索出的聯(lián)合重組成長模式和管理整合經(jīng)驗、成果被譽(yù)為世界水泥發(fā)展史上的奇跡，獲得全國管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎，并被美國哈佛大學(xué)商學(xué)院收錄入教學(xué)案例。
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