公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式范文(2)
公司企業(yè)會(huì)議紀(jì)要的格式范文
會(huì)議紀(jì)要范文篇四：協(xié)會(huì)理事會(huì)會(huì)議
時(shí)間：20xx年1月10日上午9：30
地點(diǎn)：
主持人：
出席單位：
列席單位：
議定事項(xiàng)：
一、會(huì)議通過了張愈江秘書長就協(xié)會(huì)三年來作工作總結(jié)及財(cái)務(wù)報(bào)告，充分肯定了第一屆理事會(huì)的工作，對第二屆物流協(xié)會(huì)的換屆工作進(jìn)行了研究，會(huì)議明確：
(一)通過了《xx換屆工作實(shí)施方案》及第二屆理事會(huì)選舉辦法，確定第二屆理事會(huì)按照精干高效要求，原則上不超過會(huì)員總數(shù)的50%，理事單位20xx年主營業(yè)務(wù)收入超過1000萬元以上;會(huì)長、副會(huì)長單位20xx年主營業(yè)務(wù)收入超過1500萬元以上，并強(qiáng)調(diào)第一屆理事會(huì)成員單位企業(yè)經(jīng)營狀況差，已失去代表性的kkkkkkklll
(一)從為會(huì)員單位服務(wù)方面：組織多家物流企業(yè)參與國家A級物流企業(yè)評估、市重點(diǎn)物流企業(yè)申報(bào)、國家稅收試點(diǎn)單位申報(bào)、辦理部分通行證、法律服
務(wù)及西部物流百強(qiáng)企業(yè)申報(bào)工作，并取得相應(yīng)的成績。
(二)從對外交流服務(wù)方面：對外接待省外多家兄弟協(xié)會(huì)、組織多行業(yè)聯(lián)動(dòng)會(huì)議、省內(nèi)外考察十余次，行業(yè)培訓(xùn)數(shù)次及一次物流業(yè)公益活動(dòng)。
(三)從行業(yè)自律引導(dǎo)方面：組織成員單位學(xué)習(xí)國家、省、市出臺(tái)的物流政策、并參與制定貴州省十二五規(guī)劃中《貴州省商貿(mào)物流規(guī)劃》的調(diào)研與編制認(rèn)證工作，同時(shí)擬訂《貴陽市物流行業(yè)自律條約》等行業(yè)引導(dǎo)。
(四)從財(cái)務(wù)收支方面：在貴州某會(huì)計(jì)師事務(wù)所出具的審計(jì)報(bào)告獲得，協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)收入728000元、其他收入1225元，費(fèi)用總額為94043.65元，凈資產(chǎn)減少20018.65元。無不良使用。
三年來協(xié)會(huì)工作雖然取得一小點(diǎn)點(diǎn)成績，也是市商務(wù)局的大力支持和各位理事的積極參與，但是協(xié)會(huì)發(fā)展還與各位理事的要求和貴陽物流快速發(fā)展有存在一定差距，我希望在新一屆理事會(huì)、會(huì)長的領(lǐng)導(dǎo)下、更好地開展協(xié)會(huì)工作，爭取更多政策服務(wù)會(huì)員。
二、貴陽市商務(wù)局物流處羅xx處長發(fā)言：
(一)宣讀協(xié)會(huì)換屆活動(dòng)實(shí)施方案和換屆工作實(shí)施方案。
(二)宣讀第二屆換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單。
(三)宣讀第二屆理事會(huì)選舉辦法。
三、各副會(huì)長單位及理事單位代表發(fā)言：
1、上屆協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子沒有發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，感覺就是各自作戰(zhàn)，沒有形成大團(tuán)體，解決大事宜的局面。在會(huì)長人選上，建議推薦貴州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任第二屆會(huì)長。
2、在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子工作上要明確協(xié)會(huì)能做什么、會(huì)員缺什么等，要認(rèn)真做好物流基礎(chǔ)調(diào)研工作，并將物流政策與會(huì)員需求相結(jié)合，真正為會(huì)員提供服務(wù)。
3、貴陽物流企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)為多，要多考慮中小型企業(yè)的發(fā)展，辦事實(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中要有高度的認(rèn)識、熱愛行業(yè)和協(xié)會(huì)。
4、協(xié)會(huì)一直以來最大的問題沒有足夠的資金，完全處于基本運(yùn)作。能否成立聯(lián)營公司等機(jī)構(gòu)來解決協(xié)會(huì)資金，同時(shí)在下屆領(lǐng)導(dǎo)班子要作調(diào)整，會(huì)長、副會(huì)長要有責(zé)任，秘書長人選上要更有熱情和高度的認(rèn)識。
5、協(xié)會(huì)內(nèi)部要團(tuán)結(jié)一致，為會(huì)員單位提供更好的服務(wù)，達(dá)到企業(yè)需求。協(xié)會(huì)本著服務(wù)政府、服務(wù)會(huì)員的理念做實(shí)事。
四、貴陽市商務(wù)局周勤總經(jīng)濟(jì)師作總結(jié)性發(fā)言：
(一)周總經(jīng)濟(jì)師從物流行業(yè)發(fā)展情況、物流行業(yè)發(fā)展要求、物流行業(yè)發(fā)展希望三個(gè)方面為下一屆協(xié)會(huì)工作方向。
(二)周總經(jīng)濟(jì)師介紹了市政府對貴陽物流業(yè)出臺(tái)的政策、資金扶植作了詳細(xì)分析。
(三)周總經(jīng)濟(jì)師還對下屆協(xié)會(huì)工作作出如下建議：
1、客觀來講協(xié)會(huì)做了一些工作，但是離會(huì)員單位的需求和貴陽物流發(fā)展還有很大差距，存在諸多問題，組織結(jié)構(gòu)不密切，會(huì)員單位不夠多，雖然很多大型物流企業(yè)在會(huì)里，但是從結(jié)構(gòu)來看，會(huì)員僅占貴陽物流企業(yè)總數(shù)10%，需要加強(qiáng)。
2、協(xié)會(huì)要把握職能定位，不越位、不缺位，做好政府與企業(yè)的橋梁紐帶，在維護(hù)會(huì)員合法權(quán)益上充分發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，組織協(xié)調(diào)推行新技術(shù)、性標(biāo)準(zhǔn)制度，積極以活動(dòng)為載體，凝集會(huì)員，解決會(huì)員問題。
3、協(xié)會(huì)對會(huì)員服務(wù)手段不夠，服務(wù)得不到落實(shí)，會(huì)員參與活動(dòng)積極性不高，未達(dá)到要求。第一屆協(xié)會(huì)工作是起步，第二屆協(xié)會(huì)將是促發(fā)展、促和諧、有作為、受歡迎的協(xié)會(huì)，要辦成貴陽市一流的物流協(xié)會(huì)。
五、xx 20xx年第一次理事會(huì)作出以下決定：
(一)推薦xx常務(wù)副會(huì)長、貴州商業(yè)儲(chǔ)運(yùn)集團(tuán)有限公司董事長兼總經(jīng)理路中寬任xx第二屆會(huì)長。
(二)xx第一屆理事會(huì)工作的總結(jié)報(bào)告通過。
(三)xx換屆活動(dòng)實(shí)施方案和換屆工作實(shí)施方案通過。
(四)xx換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)成員名單通過。
(五xx第二屆理事會(huì)性舉辦法通過。
會(huì)議紀(jì)要范文篇五：安全生產(chǎn)會(huì)議紀(jì)要
主題：安全、生產(chǎn)、調(diào)度
議題：業(yè)主對我項(xiàng)目的要求
目標(biāo)要求：11月底全線通水的目標(biāo)堅(jiān)持不變。
主要發(fā)言人：韓經(jīng)理 徐經(jīng)理
參與人員：
一、安全問題
1.要警鐘長鳴，常抓不懈，預(yù)防于控，排除隱患并保障安全施工。
2.同時(shí)注意冬季施工的安全和進(jìn)度控制。每個(gè)施工管理人員要對施工人員的居住進(jìn)行檢查。
3.考慮行車干擾問題。注意對安全標(biāo)志的明顯擺放。
4.現(xiàn)場施工人員有必要施工前開班前會(huì)，對每一個(gè)人的工作與每一部分的安全與施工安排。
5.主要領(lǐng)導(dǎo)人及分包隊(duì)伍領(lǐng)導(dǎo)以每個(gè)人的人身與家庭幸福為己任，做好安全工作。
二、質(zhì)量
1.對管線提出各種細(xì)節(jié)問題。
2.主要原因是每個(gè)管理人員的管理力度的把握與掌握。
1管理人員責(zé)任心的保證，與反省、自檢?！?對完成工作質(zhì)量的自我評價(jià)。 要求：○
一挖槽開始，嚴(yán)格控制軟基處理，對此地層有明顯了解，原土承載力。 ○
二自我檢驗(yàn)?！鹩捎谝汛┤胩坠芗巴翆又小：谑侵刂兄?。百年大計(jì)，質(zhì)量第一是基本常識。 三控制已完成管線內(nèi)的垃圾、泥土、沙子。點(diǎn)名例子：南一路往南26處。每天完工接頭是○
否嚴(yán)格處理。對質(zhì)量嚴(yán)格控制落實(shí)到人。明確標(biāo)記糊口安裝責(zé)任人。成品保護(hù)的落實(shí)與控制。預(yù)防預(yù)控。對自己要牢記：質(zhì)量是生命、是飯碗。這關(guān)系到結(jié)算與竣工驗(yàn)收。注意南一路向南管線的順治度控制。
三、責(zé)任明確，密切配合
工作分工不細(xì)化不行，太細(xì)化不行。合格的管理人員的目標(biāo)：主要控制，抓住重點(diǎn)。注意機(jī)械設(shè)備的申請和材料的申報(bào)、申請?？刂撇涣纪饨缫蛩貙φＩa(chǎn)的消極影響，落實(shí)工作的前瞻性與積極性。打破常規(guī)，靈活機(jī)動(dòng)。合格管理人員要有良好的思路和計(jì)劃。調(diào)整施工工序，考慮24小時(shí)施工。
四、工期保證措施
正常插口的糊口，保證工期完成。如何采取措施
一、加大機(jī)械設(shè)備投入。二、增加施工人員。三、原材料加大，調(diào)整工作時(shí)間與作息時(shí)間。
五、做好影像資料，做好隱蔽工程的影像資料的保存與觀察。
六、注意施工進(jìn)度計(jì)劃
1.鑫磊拌合站向南的施工進(jìn)度計(jì)劃。
李磊房：控制兔子場向北與鑫磊拌合站的結(jié)合。
張智全：控制廣利河穿越，南二路向西及轉(zhuǎn)角的下管和糊口。
總結(jié)：要提高每個(gè)管理人員的責(zé)任心，不愧于萬達(dá)的培養(yǎng)和養(yǎng)育，做一個(gè)有責(zé)任的萬達(dá)人。
時(shí)間：20xx年11月7日星期一
會(huì)議紀(jì)要范文篇六：竣工交接會(huì)議
參會(huì)人員：
接收單位：xx教育國有資產(chǎn)管理中心
建設(shè)單位：xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
施工單位：xx建設(shè)集團(tuán)有限公司
監(jiān)理單位：xx監(jiān)理有限公司
會(huì)議地點(diǎn)：xx小學(xué)三層會(huì)議室
主要內(nèi)容：
1：各方對工程進(jìn)行評估，完成設(shè)計(jì)要求，同意竣工驗(yàn)收。
2：工程主要建設(shè)內(nèi)容:本工程符合設(shè)計(jì)文件及規(guī)范要求，在施工過程中，為保證質(zhì)量及設(shè)計(jì)要求，設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙及變更通知書對施工單位進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格履行合同確認(rèn)的內(nèi)容。在建設(shè)各環(huán)節(jié)中嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)及國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)變更內(nèi)容齊全有效，符合額資料編制要求，所有圖紙文件已全部歸檔，已取得設(shè)計(jì)單位出具的工程檢查報(bào)告。
3：在20xx年1月17日取得康靜里小學(xué)加固工程消防驗(yàn)收備案表，備案號：朝公消驗(yàn)字【20xx】第0105號。
4：在20xx年2月20日取得康靜里小學(xué)加固工程竣工備案表，備案號：0025朝竣20xx(裝)0036號
20xx年3月18日
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