部門會議記錄范文10篇(2)
部門會議記錄范文篇六：宣傳部會議記錄
時間:20__年_月_日(星期日)19:00-20:00
地點:北區(qū)逸夫樓105教室
出席和列席人員：13級部長級成員滿一鵬、吳穎、仝苗，14級干事
與會情況：應(yīng)到:9人 實到:9人 請假:無 曠會：無 遲到：無 早退：無
會議主持人：滿一鵬
會議記錄:仝苗
會議內(nèi)容:
一.14級自我介紹，增進14級成員間的認識，消除陌生感。
二.抽人背部門條例，再次強調(diào)部門紀律
三.討論學(xué)生會近期活動，讓干事們做好技能培訓(xùn)的準(zhǔn)備。
四.對本次會議進行總結(jié)：
1.強調(diào)紀律的重要性，要求各成員嚴格遵守部門和學(xué)生會的各項規(guī)章制度和紀律要求
2.增強集體意識，增強集體榮譽感，不僅宣傳部是我們的家，學(xué)生會更是我們的一個大家庭
部門會議記錄范文篇七：調(diào)研部會議記錄
會議時間：20__年_月_日17：15至18:05
會議地點：校學(xué)生會辦公室
與會人員：主席團曾茜雯、調(diào)研部門
缺席人員：無
請假人員：范雨桐
主持人：調(diào)研部部長
記錄人：馮文萱
會議內(nèi)容：
1、學(xué)分制調(diào)研組：
(1)定下了采訪問題的大致方向。
管理層意見：小組工作還是完成得比較讓人滿意的，同時部長提醒了助理以后每次會議都要帶記錄的筆記本。
2、高校對比調(diào)研組：
(1)制作好了時間推進表，定下了小組分工，以及策劃書內(nèi)容。
管理層意見：第一，時間推進表制作時間花費太久，從10.20到10.23用了三天時間，下次應(yīng)該縮短時間，提高效率;第二，小組內(nèi)討論不夠熱烈，缺少足夠的積極性。
3、輿情主題組：
(1)做好了時間推進表與工作安排表。
(2)小組已經(jīng)完成了問題設(shè)計的部分，并且上交給管理層過目，完成了第一次修改。
管理層意見：第一，小組做的工作十分細心，落實到了每一個人工作，時間推進表與工作安排表都完成的很好;第二，不足的是組員之間討論的不夠多，這可能會耽誤工作進度，應(yīng)提高討論的主動性。
4、招新調(diào)研組：
(1)在10.22已經(jīng)上交了初稿，并通過管理層審核并進行修改。
(2)定下最終主題是新生對于招新熱情度下降的調(diào)查以及尋求更好的解決辦法與建議，并已經(jīng)完成了策劃分工。
管理層意見：對小組的工作表示比較滿意，并建議以后多在微信上進行頭腦風(fēng)暴，多些討論會對工作的進行有更大的幫助。
5、視頻和節(jié)目組：
(1)小組在10.20上交劇本，10.21時小組間進行了初稿的討論，10.22定下演員，但未通過管理層的審核，所以要重新調(diào)整劇本內(nèi)容。
管理層意見：第一，小組成員應(yīng)該及時告訴管理層自己的工作進度，并且多和與自己分配到相同任務(wù)的組員交流;第二，過了考察期，部分助理對于調(diào)研部的工作熱情度和認真度下降，這是十分不好的，每個人都應(yīng)該做好自己分內(nèi)的事; 第三，建議助理們反思一下自己對于調(diào)研部的工作究竟是應(yīng)付還是真正鍛煉到了自己，有沒有盡到自己應(yīng)盡的義務(wù)。
二、各小組下周工作安排
1、學(xué)分制調(diào)研組：
(1)10.28開始思考調(diào)查問卷的主體問題，10.29將問題總結(jié)并上交初稿。 工作要求：提高工作效率。
2、高校對比調(diào)研組：
(1)組員先各自完成自己負責(zé)部分，10.30匯總，11.1后開始小組討論調(diào)研問卷的問題。
工作要求：在微信上多些討論，時間充足的話可以提前開始做問卷了。
3、輿情主題組：
(1)小組會將輿情報告1.0上傳管理層進行修改，而后第二次批注下發(fā)后會進行面對面討論，進行第二次修改，并計劃在11.4上交初稿。
工作要求：報告的修改需要成員積極討論，盡快修改并上交報告。
4、招新調(diào)研組：
(1)設(shè)計問卷的問題，并等待管理層的審核。
工作要求：問卷問題的設(shè)計可以多挖掘身邊的主題。
5、視頻和節(jié)目組：
(1)10.28上交節(jié)目劇本，等待管理層審核，并開始節(jié)目的籌備與排練。 工作要求：視頻與節(jié)目兩個工作要同時跟進。
三、部門工作(公共任務(wù))
1.檢查群郵件發(fā)的通訊錄個人信息是否正確。
工作要求：每一位助理要在10.27前檢查完畢。
2.填寫群郵件發(fā)的調(diào)研部十月份月評考核問卷。
工作要求：每一位助理要在10.29中午13：00前填寫完畢并提交。
3.校學(xué)生會調(diào)研部全體見面大會改在11.14-11.15。
工作要求：全員參加。
部門會議記錄范文篇八：培訓(xùn)部會議記錄
會議時間：20__年_月_日18:00
會議地點：C—102
與會人員：培訓(xùn)部全體成員
出勤情況：雷夢梵請假
主講人：培訓(xùn)部部長袁飄飄，副部長涂國妹
記錄人：陳明
會議主題：本學(xué)期工作安排討論與部長對干事的期望
會議內(nèi)容：
一.本學(xué)期工作討論
1)針對第二部門的推出，詢問各干事意愿想去哪個部門并愿意承擔(dān)第二部門工作(本周日確定第二部門名單)
2)針對上次開會時事討論，干事發(fā)言近期所關(guān)注的時事
二.本學(xué)期工作初步安排
近期：周末舞會，國旗護衛(wèi)隊與培訓(xùn)部組織與老校區(qū)交流 四月初：各學(xué)院文化藝術(shù)節(jié)的開展，達人秀工作準(zhǔn)備
中旬：達人秀中賽(老校區(qū)進行決賽)
將推選出副部長候選人
五月初：學(xué)術(shù)科技節(jié)，安全文化宣傳，五月紅歌歌唱賽 (其中會不時摻雜其他活動，臨時通知)
五月底：與外校交流
三.部長本學(xué)期對干事提出的期望
韓顯榮：工作保持認真風(fēng)格，嚴謹，在部門交流起帶頭作用，活躍氣氛
李正杰：感受更多，收貨更多
萬敏華：讓想法成為現(xiàn)實
刑夢珂：做好眼前，個人力量提升，爭取獨擋一面
楊梅：想問題更有深度
曾麗玲：保持細心與熱情
劉娟：保持干勁，活潑，影響更多人
蘭宜均：多發(fā)言
盧芳迪：在文字方面更進一步
陸梅：更活潑，多交流
曾恒峰：用所學(xué)理論給我們啟發(fā)
部長總結(jié)：這學(xué)期的工作量多，會挺累，但收獲也會更多
部門會議記錄范文篇九：各部門會議記錄
時間:20___年4月5日
地點:公司會議室
出席人:公司各部門主任
主持人:___
記錄:___
缺席人員：___
會議主持人審閱 簽字
一、主持人講話:
今天主要討論一下《中國辦公室》軟件是否投入開發(fā)以及如何開展前期工作的問題。
二、發(fā)言:
技術(shù)部朱總:類似的辦公軟件已經(jīng)有不少,如__公司,__公司的___系列,以及眾多的財務(wù),稅務(wù),管理方面的軟件，我認為首要的問題是確定選題方向,如果沒有特點,千萬不能動手。
資料部祁主任:應(yīng)該看到的是,辦公軟件雖然很多,但從專業(yè)角度而言,大都不很規(guī)范.我指的是編輯方面的問題.如___中對于行政公文這一塊就干脆忽略掉, 而書信這一部份也大多是英文習(xí)慣,中國人使用起來很不方便.___是中國人開發(fā)的軟件,在技術(shù)上很有特點,但中國運用文方面的編輯十分簡陋,離專業(yè)水準(zhǔn)很遠.我認為我們定位在這一方面是很有市場的。
市場部唐主任:這是在眾多航空母艦中間尋求突破,我認為有成功的希望,關(guān)鍵的問題就是必須小巧,并且速度極快.因為我們建造的不是航空母艦,這就必須考慮到兼容問題。
一、各部門都同意立項,初步的技術(shù)方案將在十天內(nèi)完成,資料部預(yù)計需要三個月完成資料編輯工作,系統(tǒng)集成約需要二十天,該軟件預(yù)定于元旦投放市場。
散會。
主持人:(簽名) 記錄人:(簽名)。
部門會議記錄范文篇十：辦公例會會議記錄
時間：____年_月__日(周三)上午九點
地點：____寫字樓__樓會議室
內(nèi)容：辦公例會
主持人：__
與會人員：__、___、___、___、___、__
記錄人：___
內(nèi)容摘要：
本次會議重點強調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心，避免人浮于事，辦事拖沓，效率低下，扎扎實實地做好本部門工作，會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開，現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀要如下：
一、辦公室
1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試，有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗，分別為電氣工程師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。
2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。
3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，辦公室做好詢價、后期制作工作。
4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn)，做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。
5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
6.組織新員工集體培訓(xùn)。
二、招商部
1.招商部本周工作重心對____、__裝飾城進行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向，并于當(dāng)天及時匯總討論，形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。
2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn)，并于下星期進行考核。
3.擬定____年度營銷計劃方案。
4.編制部門____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
三、策劃部
1.根據(jù)項目工程進度，一月份推廣重點以公司招聘為切入點，亮相企業(yè)品牌，以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于_月__日、_月__日在__晚報刊登兩期硬廣和軟文。
2.完成__人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計，并與__人才網(wǎng)簽訂廣告合同。
3.本周完成__媒體資源分析報告，提報公司領(lǐng)導(dǎo)。
4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點，擬定年度營銷推廣費用預(yù)算。
5.提報一期營銷策略思路。
6.配合人事部廣告公司對接，協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。
7.本周完成____網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。
8、編制部門____年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
四、采購部
1.考察___、____等市場，初步與___品牌管理部進行對接，并拜訪___服裝城企劃部經(jīng)理。
2.統(tǒng)計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式，以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家，完善采購部數(shù)據(jù)庫，目前已搜集品牌運營商資料31家，輕紡市場7家，搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。
3.梳理采購部基本管理制度。
4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。
5.編制部門組織架構(gòu)，確定部門職責(zé)、職權(quán)。
6.編制部門20__年崗位需求，人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。
五、工程部
1.本周六之前，擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則，可由人事部聯(lián)系新進員工__、___參與編制。
2.《工程管理制度》已修訂完成，由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員，于1月20日之前收集反饋意見。
3.圍墻制作方案初步確定，主干道為廣告墻，剩下的部分
為磚墻，策劃部配合，先期啟動設(shè)計方案，造價部編制圍墻總預(yù)算。
4.就目前_地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象，提請__區(qū)政府_區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時，解決此項問題。
5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。
6.協(xié)助勘探院完成_地塊地界定位工作。
7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進行對接，了解階段性進展，并及時解決反饋問題。
8._月__日，參加_、_地塊摘牌。
9.本周進行樁基、土方、降水承建單位報名;_、_地塊臨水、臨電施工單位報名;參與_、_地塊承建單位招標(biāo)文件編制及確立。
10. 督促_、_地塊供水、供電、排污。
六、財務(wù)部
配合__科技，完成財務(wù)信息化相關(guān)工作。
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