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公司成立公告范文

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  公司發(fā)布成立的通告是為了讓更多的客戶能知道公司的成立,吸引客戶的前來。下面是學習啦小編為你整理的公司成立的公告范文,希望對你有用!

  公司成立的公告范文篇1

  尊敬的各位客戶:

  首先感謝您一直以來對鹽城**服裝廠的信任和支持,我們?yōu)榱艘愿语枬M的熱情,更加精湛的服務技術,更加完善的服務質(zhì)量為客戶提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務。同時為適應公司日益增長的業(yè)務需要,正式成立:鹽城成宇服飾有限公司。并于 20xx年5 月 21 號正式運營開業(yè)!

  公司成立的公告范文篇2

  集團公司各所屬各單位:

  根據(jù)《企業(yè)集團登記管理暫行規(guī)定》的要求,201*年7月4日,我集團公司正式取得“**科技集團”的企業(yè)集團登記證。企業(yè)集團的名稱為“**科技集團”,簡稱為“**集團”,母公司為“中國**科技集團有限公司”。

  現(xiàn)階段集團成員有“安泰科技股份有限公司”、“安泰國際貿(mào)易有限公司”、“北京**高納科技股份有限公司”、“冶金自動化研究設計院”、“新冶高科技集團有限公司”、“北京納克分析儀器有限公司”、“鋼鐵研究總院”、“北京**物業(yè)管理有限責任公司”、“北京**新冶廣告有限公司”、共計9家單位。

  各集團成員可以對**集團的運行進行監(jiān)督,并提出建議;可以在**集團批準后,冠以“**科技集團”標識、使用**集團品牌等;可以在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到需要協(xié)調(diào)解決的問題時向**集團反映,**集團將負責協(xié)調(diào)。

  公司成立的公告范文篇3

  尊敬全球的客戶、知識與智力服務領域的同仁

  **方略是管理研究、咨詢、培訓領域的領先品牌,受尊重的大型知識與智力服務企業(yè)。隨著世界的發(fā)展變化,我們的服務也面臨著優(yōu)化提升與創(chuàng)新的挑戰(zhàn),在全球同行與富有見識的卓越人士共同努力下,開辟一個知識與智力服務領域新的門類。賦予知識與信息以功能,將抽象的智慧凝結(jié)成實際的工具,改造我們的生活,助力我們的事業(yè)。

  **方略知識產(chǎn)品有限公司只是這個事業(yè)的一個起點,一個平臺。所追求的事業(yè),愿與全球同仁共創(chuàng)!

  讓知識創(chuàng)造價值、用管理凝聚財富。

  公司主要業(yè)務范圍:研究、數(shù)據(jù)服務、培訓、內(nèi)訓、咨詢、個性化服務:專家深度會談等 合作邀約:

  望與全球具有共同理想的朋友們攜手;

  望與全球卓越的運營與管理人才攜手;

  望與全球卓越的行業(yè)專家、管理專家、咨詢專家、經(jīng)濟學人攜手;

  望與優(yōu)秀的企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)實踐者攜手;

  望與全球富有夢想優(yōu)秀的學子攜手;

  望與全球具有豐富資源和需要整合資源的朋友們攜手;

  望與優(yōu)秀的同行攜手。

  公司成立的公告范文篇4

  為認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)的方針政策,適應企業(yè)機構(gòu)改革的需要,切實加強我司的安全工作,促進我司安全、文明施工,經(jīng)公司領導研究決定,安全科是公司安全管理機構(gòu),負責人為黃**同志,成員為江**、鄭**同志,安全科的安全具體職責如下:

  1、 負責對安全文明生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及對安全工作統(tǒng)籌布置。

  2、 根據(jù)上級有關規(guī)定,結(jié)合我公司的實際情況,擬定報批年度安全經(jīng)費計劃,并負責監(jiān)督使用。

  3、 負責對安全設施,施工機械設備的安全性能日常檢查工作。

  4、 負責對組織對現(xiàn)場安全文明施工工作月檢、季檢工作。

  5、 負責審核施工項目安全施工組織設計。

  6、 負責主持公司施工項目開工前的總安全技術交底工作。

  7、 主持、參加安全事故的調(diào)查處理,提出處理意見和安全事故處理報告。

  8、 負責與省、市有關安全部門及上級安全主管部門聯(lián)系。接受檢查指導。

  9、 組織安全生產(chǎn)教育工作。特別是特殊崗位安全教育和持證上崗的培訓工作。

  10、 負責本企業(yè)安全資質(zhì)和企業(yè)資質(zhì)的年檢報審工作。

  11、 有權(quán)對施工現(xiàn)場違反安全規(guī)章制度的人和事進行處理,責令違章者

  立即改正,在緊急情況下有權(quán)下達停工令。

  公司成立的公告范文篇5

  為加強集團公司職工餐廳的民主化管理,提高餐飲服務質(zhì)量,加強飲食衛(wèi)生管理工作和食品安全的監(jiān)督管理,提高膳食管理水平和餐飲工作人員的服務質(zhì)量,維護廣大職工在餐飲中的權(quán)益,經(jīng)研究決定,成立集團公司膳食管理委員會。

  一、組織機構(gòu)

  集團公司膳食管理委員會是一個由集團公司工會領導下的一個員工群眾組織。

  1、膳食管理委員會隸屬于集團公司工會指導管理。

  2、膳食管理委員會設主任1名,執(zhí)行副主任2名,主任為集團公司工會主席,執(zhí)行副主任為公司辦公室主任、西區(qū)綜合處處長,分別指導膳食管理委員會加強對東區(qū)和西區(qū)餐廳的監(jiān)督。

  3、膳食管理委員會人員組成:公司領導、中層代表、員工代表,委員組成以員工代表為主。

  4、膳食管理委員會組成人員人數(shù)不超過30人,根據(jù)基層單位推薦情況在該范圍內(nèi)適當調(diào)整。

  二、膳食管理委員會職責:

  1、根據(jù)國家相關法律、法規(guī)的要求,制定職工餐廳的管理辦法;協(xié)調(diào)解決職工和餐廳之間的矛盾和糾紛,維護各方面的合法權(quán)益。

  2、科學管理餐廳,協(xié)調(diào)經(jīng)營單位建立健全各崗位責任制,確保飯菜質(zhì)量、食品衛(wèi)生,滿足職工需要。

  3、定期檢查主副食品的花色品種,注意營養(yǎng),合理配料,減少浪費,提高餐飲質(zhì)量。

  4、監(jiān)督原材料采購過程:經(jīng)常檢查餐廳物資保管情況;經(jīng)常檢查采購人員外購原材料和食品的質(zhì)量、數(shù)量、價格、品牌情況,確保采購物品符合國家衛(wèi)生標準,杜絕過期、變質(zhì)、不新鮮、不合格的食品流入餐廳。

  5、監(jiān)督飯菜價格,堅持明碼標價,價格標準不能超過公司與經(jīng)營單位協(xié)商的價格。

  6、監(jiān)督餐廳環(huán)境衛(wèi)生管理,做到無污垢、無積水;監(jiān)督經(jīng)營單位加強對餐具的消毒、米菜的清洗,保證衛(wèi)生。

  7、教育引導員工遵守餐廳紀律,尊重餐廳勞動成果,節(jié)約糧食、水電。

  8、對服務態(tài)度惡劣的餐飲工作人員,有權(quán)按相關制度向餐廳經(jīng)營單位提出處理要求。

  9、維護就餐秩序,有權(quán)對擾亂就餐秩序、破壞就餐環(huán)境衛(wèi)生的職工提出批評指導,情節(jié)嚴重者可向公司相關部門提報給予處分或經(jīng)濟處罰。

  10、對餐廳出現(xiàn)飯菜質(zhì)量問題及飯菜供應不足等問題,有權(quán)對餐廳經(jīng)營單位提出經(jīng)濟處罰意見。

  三、委員

  1、委員的產(chǎn)生:由各分會推薦一名熱心致力于公司膳食福利改善的員工,膳食委員會審核通過后,成為委員。公司辦公室管理餐廳的人員自動成為委員,紀委、工會、企業(yè)規(guī)劃部、精益辦、安全保衛(wèi)部各選派一名委員。

  2、委員資格:必須具備較高的思想覺悟和責任意識;必須處理好自身崗位工作與膳食委員會工作之間的關系;應具有以身作則、秉公辦事、熱心服務的良好素質(zhì),積極參加活動;應在員工中享有一定的威望;委員不享有特權(quán),有義務帶頭遵守食堂就餐秩序和公司有關規(guī)定,并及時收集和反饋職工的意見;對餐廳工作人員的服務進行監(jiān)督。

  四、工作制度

  1、膳食管理委員會實行輪流值班檢查制度(東西區(qū)分別進行),委員每人負責一天,檢查餐廳環(huán)境衛(wèi)生、飯菜、服務,抽查原材料、存貨,并打分評價。每輪值班周期內(nèi),都要對餐廳進行一次徹底的檢查,檢查時要有膳食管理委員會一名執(zhí)行副主任在場。每次檢查時間在公司內(nèi)部公布,非委員的員工可自由報名參加檢查。

  2、每月召開一次膳食管理委員會例會,主要收集和反映職工對餐廳的意見和建議,提出合理可行的整改方案。對于無法解決的問題,委員應該把餐廳經(jīng)營者的困難和實際問題向提出意見或建議的有關人員傳達,希望能夠互相取得諒解。

  3、膳食管理委員會每半年進行一次職工對膳食情況滿意度的問卷調(diào)查,搜集匯總職工對餐飲服務的意見和建議,統(tǒng)計結(jié)果報集團公司。

  五、檢查處罰措施

  在檢查餐廳過程中發(fā)現(xiàn)下列情況之一時,膳食管理委員會有權(quán)組織有關人員進行調(diào)查并作出罰款500—10000元、勒令整改的處理:

  1、有嚴重食品安全、衛(wèi)生隱患;

  2、多次通知整改而未能整改到位;

  3、存在違反集團公司有關規(guī)定和要求的經(jīng)營行為;

  4、餐廳整體飯菜和服務較差;

  5、服務員與職工發(fā)生爭執(zhí)、打架等行為;

  6、原材料進貨出現(xiàn)重大質(zhì)量問題。

  六、委員獎懲

  1、每年年初,在委員中評出上一年度工作積極、表現(xiàn)突出、對膳食管理委員會有突出貢獻的積極分子,給予表彰和獎勵。

  2、對未能遵守膳食管理委員會紀律、損壞企業(yè)聲譽的委員,視情節(jié)輕重給予內(nèi)部批評和取消委員資格的處分。


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