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年終大會會議記錄范文

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年終大會會議記錄范文

  一年又要結(jié)束了,又到了總結(jié)過去,展望未來的時候,以下是小編為大家整理推薦的關(guān)于年終大會會議記錄范文,歡迎欣賞學(xué)習(xí)。

  年終大會會議記錄范文1

  一、時間:20__年1月10日

  二、地點(diǎn):雅安市美克美家酒店二樓會議室

  三、出席人:心家園理事長但小莉、中心主任張小紅、理事廖錚、中心副主任呂小英、督導(dǎo)鄧擁軍、心理咨詢師胡蓉、財(cái)務(wù)人員朱明、蘆山項(xiàng)目點(diǎn)——孟龍龍、李傳俊、溫江項(xiàng)目點(diǎn)——劉誼、李清華、王敏、曾浩、陳長風(fēng)、何小宇、郫縣項(xiàng)目點(diǎn)——胡艷林、任玲、張漫

  四、列席人:劉慧娟

  五、出席人數(shù):19人

  六、缺席人:無

  七、主持人:李清華

  八、記錄人:胡艷林

  九、拍照:劉誼

  十、會議內(nèi)容

  (一)機(jī)構(gòu)理事長但小莉新年致辭

  心家園的各位親:

  大家好!

  今天,我們在這里歡聚一堂召開全員大會,盤點(diǎn)一年來的付出和收獲,規(guī)劃新的一年的目標(biāo)和路線,辭舊又迎新,承前并啟后,是一個十分有意義又非??鞓返臅r刻。拽住這個機(jī)會,我代表心家園第二屆理事會,向全體同仁,向一直以來同甘共苦、同樂共憂,頂風(fēng)冒雨攜手同行的各位小伙伴,表示山一樣高的的敬意和海一樣深的謝意!大家辛苦了!因?yàn)橛心銈?,心家園很美麗!(掌聲)

  在剛剛過去的一年里,我們策馬揚(yáng)鞭奮蹄前進(jìn),從溫江到蘆山到郫縣,從城市農(nóng)轉(zhuǎn)居社區(qū)到災(zāi)后重建農(nóng)村社區(qū),開展綜合社工服務(wù),陪伴服務(wù)于社區(qū)留守老人、兒童和婦女,盡己所能協(xié)力構(gòu)建更和諧、幸福的社區(qū)。我們用心做事、快樂做人,一個個都是蠻拼的。我們的工作處處開花,我們的努力時時結(jié)果,獲得服務(wù)對象及利益相關(guān)方的高度好評。我們共同的家園因此而更為家大業(yè)大,事業(yè)的底子更加雄厚,未來的希望更加美好而又豐滿。這是我們共同的喜悅,也是我們共同的驕傲!讓我們使勁兒地為我們自己熱烈地鼓掌!(熱烈的掌聲)

  各位親!告別馬年,我們迎來了嶄新的羊年。在這一年里,我們不僅要乘風(fēng)借勢,保持和發(fā)揚(yáng)馬兒的精氣神,還要更加在我們每一個人內(nèi)心的遼闊草原,放牧一只乃至一群潔白可愛的羊兒。讓我們心的世界里,都能有羊的溫情、羊的仁愛,使我們的工作帶給我們服務(wù)對象更多的吉祥和幸福。在各位小伙伴都熟悉的那首歌里,灰太狼怎么就愛上了喜羊羊,彼此約定了三生呢?因?yàn)檠蛴盟娜蕫酆蜏厍?,無私無畏、無怨無悔地為狼撫慰療傷。我們也一樣啊,就是要通過我們開展的各項(xiàng)社會工作,通過我們送出的關(guān)懷和溫暖,讓我們各個工作站點(diǎn)的社區(qū)群眾感受到社會之愛、人間之美,熱愛生活,關(guān)心他人,共同建設(shè)美好和諧的人生家園。這是我們大家的工作意義所在,是我們的心愿所在,是我們心家園的價(jià)值所在。讓我們一起努力,在新的一年里共同筑造我們新的家園!(掌聲)

  各位親,20__年悄沒聲兒地就來了。讓我們喜氣洋洋地迎接和擁抱這嶄新的一年吧!祝福大家新年快樂!祝福我們共同的心家園新年吉祥!

  感恩各位小伙伴的一路陪伴和支持!謝謝大家!

  (二)督導(dǎo)鄧擁軍作督導(dǎo)工作總結(jié)

  很感謝機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)以及各位同工這一年來的支持,去年看到了每個人身上的成長。下面就去年一年的督導(dǎo)工作進(jìn)行總結(jié):

  1、督導(dǎo)方式:由于前期在香港,無法面對面進(jìn)行督導(dǎo),更多的時候督導(dǎo)為網(wǎng)絡(luò)或電話進(jìn)行。9月開始,在郫縣項(xiàng)目點(diǎn)以及溫江項(xiàng)目點(diǎn)各進(jìn)行督導(dǎo)一次,發(fā)現(xiàn)實(shí)地督導(dǎo)的時間十分有限,之后進(jìn)行調(diào)整,改為小組督導(dǎo)。去年去了蘆山一次,溫江項(xiàng)目點(diǎn)集中過渡到,郫縣項(xiàng)目點(diǎn)則單獨(dú)進(jìn)行。督導(dǎo)方式包括了面對面督導(dǎo)、QQ、電郵以及電話幾種方式。較之其他項(xiàng)目點(diǎn),壽安劉誼與督導(dǎo)聯(lián)系更加積極主動,遇到問題及時跟我聯(lián)系,計(jì)劃書也能夠提前幾天給我看,給了我足夠的時間提出修改建議;郫縣由于是新開的項(xiàng)目點(diǎn),加之項(xiàng)目比較多,艷林的壓力蠻大的,前提問題多數(shù)時候由她們協(xié)商討論,之后統(tǒng)一給我發(fā)郵件咨詢。在分工和團(tuán)隊(duì)管理方面存在一些問題,艷林很苦惱,后期進(jìn)行了分工,分活動,就沒有收到什么咨詢了。

  2、督導(dǎo)內(nèi)容:(1)督導(dǎo)一方面幫助社工解決了工作和生活中的困境。比如員工的職業(yè)發(fā)展,還有郫縣項(xiàng)目點(diǎn)如何安排工作與生活,郫縣居住和工作在同一個環(huán)境中,會導(dǎo)致心理有壓力。(2)工作中的不足突出改進(jìn)和建議。計(jì)劃書主要包括活動計(jì)劃,評估報(bào)告主要從博客中進(jìn)行了解,周報(bào)也有發(fā)送給我。我也能夠理解,因?yàn)榛顒佑写罅康暮罄m(xù)工作需要做,講究及時性。(3)協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系。比如在機(jī)構(gòu),有許多是剛走出校門的新社工,對于自身身份的轉(zhuǎn)變還不能夠適應(yīng),做事沒有那么積極主動,剛開始,郫縣項(xiàng)目點(diǎn)問題從一列到了六,經(jīng)過督導(dǎo)之后,漸漸地開始沒有提出許多問題了,問到之后都是回答:自己內(nèi)部討論解決了。(4)還有技能及專業(yè)知識的培訓(xùn)。劉誼那邊做了個案和社工員的培訓(xùn),由于大家做的個案比較少,希望今年能夠做一些深入的個案,能夠更加專業(yè),敢于去嘗試;在溫江做了個案知識培訓(xùn),團(tuán)體督導(dǎo)。在郫縣,開展了許多小組活動,大家都在做得更加專業(yè),各個項(xiàng)目點(diǎn)都做得很不錯,失獨(dú)小組活動也在不斷的跟進(jìn),成效也不錯。

  3、督導(dǎo)成效

  說是督導(dǎo)成效其實(shí)也是員工的工作成效。

  (1) 技術(shù)支持。每個人都有潛能,經(jīng)過這一年,解決問題的能力得到了提升,不斷的鼓勵大家去嘗試,比如劉誼的個案,小宇的失獨(dú),費(fèi)虹的生日會等等,做之前都會有很多顧慮,但是做了之后其實(shí)也做得很不錯。計(jì)劃書的前后順序會影響活動的成效,內(nèi)容的遞進(jìn)關(guān)系以及相互之間的聯(lián)系十分關(guān)鍵,把握不準(zhǔn)的都能夠提前跟老師對接,尋求解決辦法。

  (2)情感支持。幫助我們的社工去樹立信心。很多時候大家都是有想法,但是不敢去嘗試,擔(dān)心做不好,這個過程中,我們要去鼓勵,增強(qiáng)他們的信心。

  (3)引導(dǎo)反思。我們除了做我們的項(xiàng)目,還要積極去思考自己做的服務(wù)是否與居民的需求貼合,有沒有產(chǎn)生負(fù)面的成效。作為一個社工,我們做的事是錦上添花還是雪中送炭,我覺得更多的是后者。

  (4)明確身份、責(zé)任與分工。如果一個活動幾個人都在負(fù)責(zé),十分浪費(fèi)資源。為了避免浪費(fèi)人力,我們進(jìn)行了按活動內(nèi)容或服務(wù)對象進(jìn)行責(zé)任分工,自我進(jìn)行協(xié)調(diào),還有增強(qiáng)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)意識。

  (5)每個人都有不同程度的變化,管理能力、專業(yè)能力都有很大的提升。龍龍的想法很多,曾浩也是,但是大家都不擅長訴說,觀察能力也很強(qiáng)。王敏以一個新人的視角來看待機(jī)構(gòu),能夠跳出內(nèi)部框架看到機(jī)構(gòu)的種種,我們要能接納外來的視角。

  4、社工站的成效

  (1)能夠堅(jiān)守到自己的工作崗位是每個人最大的功勞,個人的能力得到了提升,大家都很年輕,要多積累;

  (2)能夠順利完成工作任務(wù),大家都能夠跟著計(jì)劃去執(zhí)行,目前心家園還沒有夭折的項(xiàng)目,這是很不錯的。

  (3)與服務(wù)對象建立了十分牢固的專業(yè)關(guān)系。在涌泉和壽安,志愿者團(tuán)隊(duì)的建立對于活動的開展起到了十分重要的推動作用,在農(nóng)村社區(qū),關(guān)系的建立需要多多的積累,這是一個過程,不能操之過急。

  (4)與各方面的關(guān)系十分不錯。各個項(xiàng)目點(diǎn)都與社區(qū)、政府以及其他社會組織建立了很不錯的合作關(guān)系,資方對站點(diǎn)服務(wù)也十分認(rèn)可。

  (5)團(tuán)隊(duì)成員配合默契,團(tuán)隊(duì)氛圍良好。

  5、改進(jìn)

  (1)注意服務(wù)對象的需求以及服務(wù)提供的適切性。服務(wù)對象的需求不一定以娛樂方式進(jìn)行滿足,要了解服務(wù)對象的需求究竟是什么。并不是服務(wù)對象所有的需求都要滿足,要做的機(jī)構(gòu)服務(wù)與需求交叉的部分,不要為了活動而活動,此外,還要適時根據(jù)了解到的需求調(diào)整項(xiàng)目。

  (2)反思、創(chuàng)新。要嘗試去打破常規(guī)、固化思路,要去創(chuàng)新項(xiàng)目的內(nèi)容。尤其是新員工,所學(xué)要與實(shí)際服務(wù)相結(jié)合,去改進(jìn)服務(wù),創(chuàng)新服務(wù),不必?fù)?dān)心自己是新人,不敢去挑戰(zhàn)權(quán)威或者老員工。

  (3)注意服務(wù)模式的總結(jié)和差異性。心家園從11年注冊到現(xiàn)在,開展了很多服務(wù),但是沒有去總結(jié),、服務(wù)模式,要注意模式是否可復(fù)制,是否可變。服務(wù)模式的總結(jié)可適用的范圍可以更廣,具體實(shí)施操作時要有所差異。

  (4)多開展個案、小組活動,體現(xiàn)社工的專業(yè)性?,F(xiàn)在各個項(xiàng)目做的個案服務(wù)主要以探訪為主,沒有開展十分深入的個案,小組活動也只有涌泉和郫縣做得比較多。

  (三)德源項(xiàng)目點(diǎn)工作匯報(bào)——胡艷林

  德源新城佳苑社工站于2014年6月9日入駐社區(qū),依托馨心之家項(xiàng)目開展市民政公益創(chuàng)投——新城430兒童成長計(jì)劃、市民政樂心儲蓄公益理念傳播扶持項(xiàng)目、成都市慈善總會陽光兒童家園項(xiàng)目。老年服務(wù)涵蓋了茶語吧、叩響心門家訪服務(wù)、公益理念培訓(xùn)、公益理念分享、心家園_慶生樂社區(qū)集體生日會、家長學(xué)堂、暖冬行動等等;青少年服務(wù)包括了陽光團(tuán)輔、陽光志愿者例會、暑期夏令營、國學(xué)講堂、兒童能力建設(shè)等等活動,馨心之家開展兒童青少年服務(wù)238次,服務(wù)4355 人次社區(qū)兒童青少年;殘障人士服務(wù)主要包括與心同行殘障人士關(guān)愛活動以及叩響心門家訪活動;婦女服務(wù)主要依托織心工坊以及家長學(xué)堂進(jìn)行,豐富婦女的娛樂生活,培養(yǎng)興趣愛好;其他人群服務(wù)主要以留守兒童為主,針對“五孩”開展暑期夏令營,為留守兒童開展課業(yè)輔導(dǎo)等等。

  個案服務(wù)以個案探訪為主,服務(wù)社區(qū)6位空巢、殘疾老人,為他們帶去關(guān)愛與陪伴;小組活動共計(jì)12個,開展91次,服務(wù)849人次,包括能力建設(shè)小組、興趣小組、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、成長小組等等在內(nèi);社區(qū)活動共計(jì)70次,服務(wù)3062人次,包括集體生日會、家長學(xué)堂、乙肝宣傳、公益理念沙龍、公益理念講座等等。

  志愿服務(wù)活動中共建立志愿者團(tuán)隊(duì)6個,本地居民志愿團(tuán)隊(duì)兩個,大學(xué)生志愿者來自托普、標(biāo)榜、西華大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)等,開展志愿服務(wù)活動263次。

  關(guān)于項(xiàng)目的成效:從個體層面看,青少年的興趣愛好得到了發(fā)展,豐富了課余生活,在活動中促進(jìn)了青少年的成長,老人得到了關(guān)愛和陪伴,增加了生活的熱情,婦女得到了更多的交流機(jī)會,做手工也培養(yǎng)了興趣愛好,居民自己的自我價(jià)值得到了不同程度的實(shí)現(xiàn)。家庭中的親子關(guān)系得到了促進(jìn),家庭氛圍更加愛融洽,服務(wù)對象個人在活動中的正向收獲也傳遞給家庭,進(jìn)一步促進(jìn)了家庭融合。營造了社區(qū)相互關(guān)懷,鄰里互助的生活氛圍,增加了居民的認(rèn)可度和對社區(qū)的歸屬感,居民的參與意識也得到了提升。社區(qū)的娛樂方式得到了增加,社區(qū)的志愿服務(wù)氛圍也得到了強(qiáng)化。緩解了政府與居民之間的矛盾,不時讓居民知道社工站的入駐有賴于政府的支持,居民對政府更能夠接納。

  共計(jì)開展督導(dǎo)8次,提升了專業(yè)服務(wù)能力,對于自我成長也起到了很大的作用;共接到參觀、接待29次,來自市、縣等不同部門;外出學(xué)習(xí)交流20次,參加了映綠培力計(jì)劃、中社協(xié)三社互動實(shí)訓(xùn)班等等。

  獲得媒體報(bào)道29次,包括人民網(wǎng)11次,郫縣電視臺4次,成都晚報(bào)一次,成都日報(bào)一次,媒體轉(zhuǎn)載多次。

  今年希望能夠加強(qiáng)志愿者的團(tuán)隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)志愿者的服務(wù)能力,擴(kuò)大志愿者隊(duì)伍;將現(xiàn)有資源用好,整合資源,更好的服務(wù);深入開展服務(wù),提供一些貼合居民需求的,比如實(shí)用生活技巧培訓(xùn),挖掘更多服務(wù)對象等等。

  (四)居家養(yǎng)老服務(wù)中心工作匯報(bào)——何小宇

  項(xiàng)目的工作人員包括李清華、何小宇、思霞、林春燕和陳長鳳。

  入駐三年,工作趨于常態(tài)化,開展社區(qū)活動77次,小組4個,個案探訪26個。實(shí)施的項(xiàng)目包括居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目、助失獨(dú)者自助項(xiàng)目、慶生樂集體生日會以及中社協(xié)的防災(zāi)減災(zāi)活動。

  居家養(yǎng)老的潤澤夕陽.康樂之家除了項(xiàng)目之外還開展了暑期夏令營兩期,志愿者骨干培訓(xùn)等等。活動包括夏令營(更多的是資源鏈接者)、志愿者聯(lián)誼、國學(xué)文化講堂、自然體驗(yàn)、養(yǎng)生講堂、乙肝宣傳、暖夕陽以及團(tuán)體心理輔導(dǎo)。個案探訪帶去了陪伴與關(guān)懷,現(xiàn)在已經(jīng)交由志愿者來做。青少年的活動主要針對學(xué)校開展。慶生樂開展10次,服務(wù)200余位壽星,志愿者參與度高,負(fù)責(zé)壽星的發(fā)掘、邀請等。通過項(xiàng)目的開展進(jìn)一步傳承了尊老愛幼的傳統(tǒng)美德;為居民提供了交流的平臺,促進(jìn)了鄰里融合;宣傳了社工站的活動,加強(qiáng)了居民的參與度。今年要加大活動的宣傳,許多居民還不了解居家養(yǎng)老服務(wù)中心,由于人力有限,志愿者承擔(dān)了許多工作,負(fù)擔(dān)比較大,許多活動流程比較固化。

  防災(zāi)減災(zāi)項(xiàng)目開展信息員培訓(xùn)16節(jié),康乃馨志愿者成長小組4個,防災(zāi)減災(zāi)演練活動6次,主要與物管合作,但是居民參與度不高,防災(zāi)減災(zāi)意識還不夠,此外還開展由突發(fā)應(yīng)急事件講座等。

  助失獨(dú)者自助項(xiàng)目為13戶失獨(dú)家庭建立了檔案,開展了6節(jié)友愛互助小組,3次益游同樂活動,增加了失獨(dú)家庭之間的交流,拉近了他們的關(guān)系,構(gòu)建了互助支持網(wǎng)絡(luò),但是存在參與人員的時間難以協(xié)調(diào),初次嘗試項(xiàng)目,效果不易衡量等問題。

  志愿者共開展志愿服務(wù)活動14740次。高校志愿者參與度很高,積極性也很強(qiáng)。

  項(xiàng)目的服務(wù)對象有所局限,希望能夠加大宣傳,并進(jìn)一步了解服務(wù)對象的需求;服務(wù)的內(nèi)容有所固化,需要申請新的項(xiàng)目。

  (五)壽安項(xiàng)目點(diǎn)工作匯報(bào)——劉誼

  壽安項(xiàng)目點(diǎn)執(zhí)行了四個項(xiàng)目,針對社區(qū)兒童開展有夏令營、團(tuán)輔、自然營、沙游以及個案服務(wù)等等,共計(jì)開展活動22次,服務(wù)536余人次。老人與殘障人士群體開展服務(wù)81次,服務(wù)1054人次,開展8例個案服務(wù)。國營814廠的醫(yī)生開展了健康知識講座、義診等,織圍巾、送圍巾都由志愿者參與,參與的積極性比去年有所提高。社區(qū)融合活動開展了社區(qū)電影院、快樂手指操、集體生日會、自然營、社區(qū)記憶、陽光講堂等。

  項(xiàng)目點(diǎn)的特色服務(wù)包括社會組織培訓(xùn)(如社工員、志愿者培訓(xùn)和交流)。

  經(jīng)過這一年的服務(wù),發(fā)現(xiàn)與社區(qū)建立良好的關(guān)系十分重要;社工的服務(wù)意識以及理念的強(qiáng)弱關(guān)乎到項(xiàng)目開展是否順利;在本社區(qū)建立志愿者隊(duì)伍能夠推動項(xiàng)目的開展; 與其他社會組織在同一社區(qū)開展服務(wù)既是社工站的挑戰(zhàn)也是一個很好的機(jī)遇;還有一點(diǎn)就是專業(yè)督導(dǎo)十分重要,之前不能夠理解督導(dǎo)的作用,但是經(jīng)過這一年,充分認(rèn)識到了督導(dǎo)的作用。

  去年對于整合資源的能力還不足,今年有待加強(qiáng);志愿者團(tuán)隊(duì)的職能還有待實(shí)現(xiàn),有部門但是沒有很好的運(yùn)用起來;另外就是社工人員缺乏,嚴(yán)重人力不足。

  今年要加強(qiáng)與社會組織的交流和合作;優(yōu)化志愿服務(wù)、完善志愿者團(tuán)隊(duì)的管理;要做1-3三個月的需求調(diào)查,思考下一步的工作計(jì)劃。

  (六)洪江“怡養(yǎng)家園”項(xiàng)目匯報(bào)——曾浩

  關(guān)于項(xiàng)目的慨況:陽光怡養(yǎng)家園項(xiàng)目由成都慈善總會支持,以60歲以上的老人為服務(wù)對象,采用兩工聯(lián)動模式開展服務(wù)。項(xiàng)目目標(biāo)是組建一支志愿者隊(duì)伍,開展志愿服務(wù)活動;開展專業(yè)社工服務(wù);整合心理、醫(yī)療等資源提供身心保障服務(wù)。

  陽光陪伴主要開展慶生樂、義路同行交流小組、叩響心門、相知相識聯(lián)誼會、重陽活動。慶生樂開展4次,服務(wù)102位壽星,共128人次參與,志愿者參與人次為__次。重陽社區(qū)聯(lián)誼活動是與社區(qū)合作,引入工廠開展壩壩宴,服務(wù)350人次,活動現(xiàn)場還宣傳了項(xiàng)目的服務(wù)。義路同行志愿交流小組開展三次,服務(wù)44人次,建立了“快樂洪江”志愿者隊(duì)。叩響心門活動組織志愿者服務(wù)社區(qū)高齡、殘疾老人,共開展兩次,探訪__人次。相知相識義家人聯(lián)誼會,計(jì)劃開展三次,還未實(shí)施,主要是志愿服務(wù)的交流。

  陽光護(hù)航中開展健康護(hù)航講座1次,講解了常見病預(yù)防和義診,共8人參與,陽光心家園團(tuán)輔1次,11位老人參與,心家園_自然營未開展。

  陽光陪護(hù)主要是為社區(qū)老人建立信息及健康需求檔案,共開展48次,達(dá)131人次,為29位老人建立了檔案。

  經(jīng)過幾個月的服務(wù),發(fā)現(xiàn)服務(wù)對象居住比較分散,參與度不高。對策則是加大走訪、宣傳,建立村小組自己的志愿者隊(duì)伍,運(yùn)用“領(lǐng)袖”的影響力進(jìn)行宣傳和號召參與。還有就是宣傳多次,但是參與的人員少。

  (七)蘆山項(xiàng)目總結(jié)匯報(bào)

  1、總結(jié)——呂小英

  數(shù)據(jù)展示:共9個項(xiàng)目,項(xiàng)目周期84個月,開展活動3106次,服務(wù)54744人次,涉及經(jīng)費(fèi)117.2萬。5+1的服務(wù)模式,社區(qū)服務(wù)(老人、婦女、殘疾、特殊人群、青少年等)+生計(jì)產(chǎn)業(yè)探索等。3+7:即3名工作人員加上7名鄉(xiāng)工,其他項(xiàng)目點(diǎn)說人少,那都不是問題。

  我們的反思與成長:從事公益需要潛質(zhì),在機(jī)構(gòu)帶了半年的人都很有潛質(zhì);只要堅(jiān)定自己的選擇就一定會有收獲;在煎熬中堅(jiān)持,逆境中堅(jiān)守。堅(jiān)守自己的底線和原則,還要有一定的承受能力,要求越高,你的潛力就越大。在蘆山最大的收獲就是發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)工。

  展望:(1)項(xiàng)目管理:制定可執(zhí)行的制度和措施,責(zé)任到人,進(jìn)行手把手的教學(xué),鄉(xiāng)工責(zé)任要明確;(2)總結(jié)完善:凡事要形成白紙黑字,不光要做得出項(xiàng)目,還要能夠說得出來,此外,還要善于提煉經(jīng)驗(yàn);(3)制度規(guī)范:制定有效的制度,注重細(xì)節(jié);(4)完成項(xiàng)目指標(biāo):項(xiàng)目要求的內(nèi)容必須完成,還要去研讀計(jì)劃書; (5)做好輸出:注意文字資料、照片等內(nèi)容的痕跡管理,有憑有據(jù)。

  感謝與回顧:感謝各個基金會,它們是我們的衣食父母;感謝機(jī)構(gòu)為我們提供一個平臺;感謝同事們,同輩群體的支持很重要;我們的工作離不開家人的支持和陪伴;謝謝服務(wù)對象給了我們動力和回饋。接下來請大家欣賞一下我們活動的電子相冊。

  2、大同村社工站匯報(bào)——孟龍龍

  (1)項(xiàng)目回顧

  開展活動600余次,共服務(wù)居民1.3萬人次。

  (2)項(xiàng)目總結(jié)

  服務(wù)群體的認(rèn)可:服務(wù)對象除了本村的居民外,還有來自其他村的居民前來參與活動;村委會對服務(wù)實(shí)施也十分支持。

  鄉(xiāng)工隊(duì)伍成長很快。起初有8名居民參與鄉(xiāng)工培訓(xùn),余下7名。鄉(xiāng)工積極主動參加站點(diǎn)的活動,并參加到各種鄉(xiāng)工知識的培訓(xùn),執(zhí)行站點(diǎn)的項(xiàng)目也從參與、摸索漸漸的分工明確,責(zé)任到人,具體去操作項(xiàng)目,鄉(xiāng)工參加到站點(diǎn)活動的組織與策劃,從雜亂無序到逐漸的日益規(guī)范化。

  婦女活動的開展十分順利。晚間廣場舞活動得到了村民的持續(xù)參與,村民從最初的初步建立聯(lián)系發(fā)展到成立廣場舞隊(duì),參與到各項(xiàng)演出中,開始很不自信,退縮不前,現(xiàn)在能夠毫不畏懼的上臺表演;最開始僅為了娛樂、消遣,逐漸能夠去參加大賽。廣場舞隊(duì)也得到了村委的認(rèn)可。

  兒童活動除去日?;顒尤缯n輔、閱讀、玩樂、體育活動的開展,建立了興趣愛好團(tuán)隊(duì),心語舞蹈隊(duì)還進(jìn)行了排練和演出;從兒童活動中吸取的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蛑笇?dǎo)其他的人群服務(wù)。組織夏令營活動,開展了兩期夏令營,共計(jì)40天,平均每天50人參與,包括鄰村的兒童,內(nèi)容包括理解他人、溝通、災(zāi)害應(yīng)對、知識回顧以及成績問題等。面對青少年骨干的升學(xué)和人員流失與變動,夏令營結(jié)束后,高齡兒童領(lǐng)袖的升學(xué)讓其他兒童產(chǎn)生波動,人員變動則是高年級的流失和低年級的流入。兒童服務(wù)已經(jīng)弱化,主要開展圖書借閱、陪護(hù)、課輔、舞蹈隊(duì)排練。

  去年的遺憾則是以下幾個方面:對的東西沒有堅(jiān)持,事實(shí)證明好的活動是從頭到尾都在做得,有的活動只是暫時性或短期性的,沒有堅(jiān)持做下去。站點(diǎn)的制度不夠完善,大家的思想不夠統(tǒng)一,工作人員人數(shù)雖然增加,但是沒有專業(yè)的社工背景。資料的不完善,宣傳不夠到位,文件齊全但是執(zhí)行力度不夠,活動之后的分享不足,解決問題能力不夠,宣傳渠道單一且缺乏影響力。缺乏從資方的角度考慮問題,要思考如何做才能讓資方滿意。運(yùn)用外部的力量不足,去年有接到參觀、調(diào)查無數(shù),但是看待角度需要改變,應(yīng)該將其發(fā)展為資源,推動開展。

  20__年,項(xiàng)目點(diǎn)的規(guī)章制度需要進(jìn)一步制定,保障活動資料的完善,從頭到尾有依有據(jù),有章可循,活動效果要更加明顯。改善工作認(rèn)識與能力。提升專業(yè)技能,由于項(xiàng)目點(diǎn)非專業(yè)人員居多,多為半路出家,有待提升行業(yè)認(rèn)識,加強(qiáng)能力建設(shè)。

  3、仁家村站點(diǎn)——李傳俊

  (1)加入機(jī)構(gòu)的原因

  最開始覺得過一天是一天,感覺生活沒有目標(biāo),自從加入鄉(xiāng)工之后,自己的工作和生活都很充實(shí),很喜歡這樣的生活。

  (2)活動開展情況

  壹樂園:開展次數(shù)70次,主要活動是兒童興趣小組,服務(wù)對象為兒童青少年;鄉(xiāng)工培訓(xùn)開展14次培訓(xùn),培養(yǎng)8名鄉(xiāng)工,服務(wù)對象是仁家村、大同村村民;社區(qū)走訪拍攝10次每月,形成了《廢墟上的腳印》微電影,活動對象是全體村民;心成長_助力站開展活動四次,主要穩(wěn)固了團(tuán)隊(duì),服務(wù)兒童青少年;個案走訪20次,主要對象是殘障人士;廣場舞活動開展160次,為活動提供了節(jié)目,服務(wù)對象為婦女和青少年;晚間電影播放200余次,增強(qiáng)了居民的歸屬感。

  (3)受益人群實(shí)施方案

  兒童:課業(yè)輔導(dǎo)、心理輔導(dǎo)、興趣小組、常規(guī)活動、夏令營、生日會等;

  婦女:廣場舞及親子活動為主,如親子健康講座等;

  老人:包括棋牌賽,為其提供了茶水和道具,健康知識講座、茶話會、生日會等

  社區(qū)公眾:節(jié)假日活動,社區(qū)走訪等。

  (4)收獲

  充實(shí)了居民的生活,將居民從麻將桌轉(zhuǎn)向了電腦桌;收獲了錢和情,除了拿到了工資,還認(rèn)識了很多朋友,建立了友情;能力得到了提升,更加自信 ,敢做!

  (5)目標(biāo)與計(jì)劃

  用心把工作做好;對于20__年的生計(jì)項(xiàng)目有信心并且滿懷期望;不斷提升自身的專業(yè)能力,學(xué)習(xí)小英,把寫報(bào)告當(dāng)做是一件快樂的事情;挖掘身邊的本土人才,與我一起去完成項(xiàng)目,把站點(diǎn)的工作做得更好。

  (八)機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)總結(jié)匯報(bào)——朱明

  2014年度,心家園收入183,4831.2元,包括扶貧基金會、政府購買服務(wù)、青基會、成都慈善總會等等,支出__8,301.17元。上一年跨年項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)22,0114.95元。詳細(xì)情況見2014年度財(cái)務(wù)報(bào)告。

  希望各個項(xiàng)目點(diǎn)能夠把財(cái)務(wù)做的更好,每月25日前進(jìn)行報(bào)賬,減少但小莉的工作,她很辛苦,每個項(xiàng)目點(diǎn)的財(cái)務(wù)都要過一遍。

  但小莉補(bǔ)充:所有的賬目自己填寫報(bào)銷單,粘貼單。發(fā)票后面要寫好明細(xì),至少兩名項(xiàng)目人員簽字。

  (九)機(jī)構(gòu)大事記——張小紅(詳見成都心家園2014年度大事記)

  (十)自由分享環(huán)節(jié)

  呂小英:看了ppt之后,覺得還可以進(jìn)行一些ppt的培訓(xùn),機(jī)構(gòu)可以做一個統(tǒng)一的ppt模板,不要用word文檔,還要注意不要大段粘貼。

  孟龍龍:就如但姐之前說到的承前啟后,我們除了關(guān)注自身,還有注意大環(huán)境或其他項(xiàng)目點(diǎn)的動態(tài),蘆山項(xiàng)目點(diǎn)的督導(dǎo)希望今年可以增強(qiáng)。

  鄧擁軍:各項(xiàng)目點(diǎn)可以一起參加督導(dǎo),走出自己的站點(diǎn),既是放松也是一種學(xué)習(xí)。

  但小莉:大家要主動向督導(dǎo)尋求幫助,而不是等著督導(dǎo)詢問,有需求督導(dǎo)才能夠及時回應(yīng)。

  胡艷林:看了其他羨慕點(diǎn)的匯報(bào),感覺自己雖然做了四個項(xiàng)目,其實(shí)還有很多空間;去年忙于自己項(xiàng)目點(diǎn)的報(bào)道,沒有做好其他項(xiàng)目點(diǎn)的報(bào)道,今年要多多努力才行。

  (十一)機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略規(guī)劃——廖錚(詳見分享的ppt)

  1、戰(zhàn)略對于公益組織的重要性

  從時間坐標(biāo)看,一個組織的樸素愿望是生存和發(fā)展;戰(zhàn)略規(guī)劃能夠推動愿望的達(dá)成,戰(zhàn)略規(guī)劃始于使命,止于執(zhí)行。

  2、環(huán)境識別對制定戰(zhàn)略的重要性

  PESTEL分析模型:政治、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境、社會、技術(shù)、法律

  3、分組討論機(jī)構(gòu)PESTEL模型

  1組分享:

  政治方面:黨的,扶持社會組織發(fā)展;十六大要求發(fā)展社工專業(yè)人才隊(duì)伍;民政部社工人才建設(shè)的支持,各省市對人才隊(duì)伍的建設(shè)。

  經(jīng)濟(jì):國家經(jīng)濟(jì)形勢好,政府購買的力度加大,政府要求基金會加大支持支出;企業(yè)開始捐助和投資公益服務(wù)。國家的經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展。

  社會:公眾對于公益的認(rèn)識加強(qiáng),公民意識開始覺醒;政府對公益組織的認(rèn)可度加強(qiáng),公眾參與增加;社會問題日益尖銳,政府通過購買社會組織服務(wù)來解決;公眾對社會組織的要求不斷提升;公益平臺得到擴(kuò)大,ngo增多,各類組織涌現(xiàn);公益組織行業(yè)監(jiān)管及社會組織的專業(yè)性。

  技術(shù):督導(dǎo)和培訓(xùn)的泛濫;大陸以外經(jīng)驗(yàn)的流入;專業(yè)社工的數(shù)量增加;專業(yè)社工的能鼓勵建設(shè)問題等。

  法律:稅法、勞動法均與公益組織發(fā)展相關(guān);社工的基本權(quán)益需要保障;經(jīng)濟(jì)法、會計(jì)法也需要了解;慈善法即將出臺;兒童、婦女權(quán)益保護(hù)法有待完善。

  環(huán)境:同行增多,影響力、實(shí)力增加;同行的負(fù)面影響也損壞社會組織形象;社會媒體的關(guān)注度提高;內(nèi)外部可用的資源越來越多;社會大環(huán)境的正向推動;自媒體的運(yùn)用,覆蓋面廣,成本減低。

  2組:

  政治:中國政府對NGO的支持,認(rèn)可;社工職業(yè)資格認(rèn)證;政府工作重心有經(jīng)濟(jì)建設(shè)轉(zhuǎn)向社會建設(shè);政府加大購買力度;社工人才隊(duì)伍建設(shè);要求持證上崗,要求社工繼續(xù)教育;政府由社會管理轉(zhuǎn)向社會治理。

  社會:老齡化;社工社會認(rèn)同低,社會地位不高,知曉度低;生活和居住環(huán)境的改變帶來一系列的社會問題;社工人員的流失;社會價(jià)值觀、道德認(rèn)知的改變;行業(yè)的發(fā)展,ngo越來越多帶來新的挑戰(zhàn)。

  環(huán)境:同行帶來的負(fù)面影響;經(jīng)濟(jì)得以保障,滋生新的問題;經(jīng)費(fèi)如何有效利用;無償服務(wù),居民重視度不夠。

  經(jīng)濟(jì):政府投入不足;稅收問題;物質(zhì)消費(fèi)比精神消費(fèi)高;收入水平提高;

  技術(shù):專業(yè)能力需要提升;服務(wù)要更加深化、專業(yè);所學(xué)與實(shí)際服務(wù)之間的差異;人員應(yīng)該更加多元化;服務(wù)專業(yè)化,有自己的特色服務(wù)領(lǐng)域。

  法律:稅收政策;社工相關(guān)的法律法規(guī)的完善。

  4、SWOT分析

  優(yōu)劣勢、機(jī)遇與挑戰(zhàn)。

  5、分組討論機(jī)構(gòu)的swot分析

  2組:

  優(yōu)勢:老牌機(jī)構(gòu),知名度高;良好的機(jī)構(gòu)文化;專業(yè)督導(dǎo)、后勤支持力度大;項(xiàng)目之內(nèi),自由度很高;員工責(zé)任感強(qiáng);機(jī)構(gòu)硬件設(shè)施、設(shè)備齊全;機(jī)構(gòu)資金籌備較充足;員工素質(zhì)高,承受能力強(qiáng);服務(wù)質(zhì)量好;執(zhí)行力強(qiáng)。

  劣勢:員工流動;站點(diǎn)分散,交流不多;專業(yè)能力需要提升;經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足,成果少;創(chuàng)新性不足;缺乏品牌項(xiàng)目;與政府的對接不夠;服務(wù)的深度有待提高;綜合能力提升問題;項(xiàng)目成效評估標(biāo)準(zhǔn)缺乏。

  機(jī)會:服務(wù)對象對機(jī)構(gòu)服務(wù)的認(rèn)同;政府在政策或資金方面的支持(包括基金會);社會需求大;政府對本土社工、本土社會組織的支持;宣傳的渠道更加多元;同行之間的競爭促進(jìn)機(jī)構(gòu)提升能力;資方更加多元,包括政府、基金會和企業(yè)。

  挑戰(zhàn):同行競爭導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰;利益相關(guān)方的要求日益嚴(yán)格;從業(yè)職業(yè)資格的要求和社工的繼續(xù)深造;社工行業(yè)發(fā)展不足;公益組織的社會認(rèn)可度不高。

  1組:

  優(yōu)勢:機(jī)構(gòu)資源豐富,包括了督導(dǎo)和心理等;員工的歸屬感強(qiáng),團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng);機(jī)構(gòu)對員工的信任度高;機(jī)構(gòu)的公信力高;品牌;項(xiàng)目執(zhí)行能力強(qiáng);團(tuán)隊(duì)氛圍好,能夠相互交流;成長的空間很大;機(jī)構(gòu)之間文化的傳承;機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成年輕,新思維多。

  劣勢:機(jī)構(gòu)內(nèi)部溝通不足,內(nèi)部資源的運(yùn)用能力不高;機(jī)構(gòu)人員流動影響項(xiàng)目的執(zhí)行和員工心理;服務(wù)的專業(yè)度和深度有待提升;缺少機(jī)構(gòu)的品牌;宣傳得不夠到位;機(jī)構(gòu)員工年輕,缺乏經(jīng)驗(yàn);男女比例失調(diào);員工的構(gòu)成缺乏專業(yè)的多元化。

  機(jī)會:社會矛盾多,服務(wù)需求大;參與公益的人越來越多;團(tuán)隊(duì)動力高;可以合作的相關(guān)方多;社工專業(yè)的學(xué)生樂意投身社工行業(yè);培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會多;項(xiàng)目申請的機(jī)會多;社會關(guān)注度越來越高。

  威脅:

  專業(yè)能力與需求的匹配度;資方期望過高;項(xiàng)目內(nèi)容與對外的培訓(xùn)和學(xué)習(xí);社會組織要避免淪為政府的代言人。

  6、利益相關(guān)方

  由于去年討論過很多次,所以今年就不單獨(dú)討論了。

  7、制定戰(zhàn)略規(guī)劃

  (1)討論機(jī)構(gòu)的愿景、使命和目標(biāo)

  使命:一般在__0字以內(nèi),體現(xiàn)機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢,反映機(jī)構(gòu)的外部機(jī)會,要與機(jī)構(gòu)核心價(jià)值一致;是機(jī)構(gòu)的指明燈,激勵和鼓舞所有員工的原動力。

  愿景:宏大且能夠體現(xiàn)機(jī)構(gòu)的使命和目的,是機(jī)構(gòu)的核心競爭力。

  目標(biāo):三年一期,實(shí)現(xiàn)愿景而制定的明確目標(biāo)。

  經(jīng)過機(jī)構(gòu)全員討論,機(jī)構(gòu)的使命暫定為為人類幸福而全力以赴;機(jī)構(gòu)的愿景沿用之前的:心家園給心一個溫暖的家;目標(biāo)包括以下機(jī)內(nèi)(至2017年):每個項(xiàng)目點(diǎn)配備3名以上的專業(yè)社工,機(jī)構(gòu)總?cè)藬?shù)達(dá)50人,其中超過兩年的員工__人;建立專業(yè)的社工服務(wù)品牌;成為四川公益機(jī)構(gòu)的前五名;在城市社區(qū)建立3個站點(diǎn); 員工的平均收入達(dá)5000元;建立健全機(jī)構(gòu)的管理體系。

  (2)組織的戰(zhàn)略定位

  核心競爭力是機(jī)構(gòu)自身可以復(fù)制,但是其他人無法模仿的。

  (3)制定站點(diǎn)具體行動計(jì)劃

  步驟:評估差距;對舉措進(jìn)行優(yōu)先排序,并制定詳細(xì)的行動計(jì)劃與預(yù)算方案;重新進(jìn)行可行性評估,并進(jìn)行進(jìn)一步修整行動計(jì)劃。

  但小莉、鄧擁軍負(fù)責(zé)協(xié)助溫江項(xiàng)目點(diǎn)討論;張小紅、胡蓉協(xié)助郫縣項(xiàng)目點(diǎn);廖錚、朱明協(xié)助蘆山項(xiàng)目點(diǎn)。

  郫縣德源新城佳苑社工站20__年的戰(zhàn)略規(guī)劃:

  檔案管理:每天18:05分,分享項(xiàng)目點(diǎn)的工作,提供同輩群體支持;策劃由大家一起討論,一人負(fù)責(zé)撰寫,其中項(xiàng)目計(jì)劃書提前三天完成,并發(fā)送給項(xiàng)目點(diǎn)的同事和督導(dǎo)老師;活動當(dāng)天搞定博客、總結(jié)和新聞稿;每周社區(qū)劇場打印資料、資料的拷貝;項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)后將資料刻成光盤存檔;

  日?;顒樱菏柏愒访刻?8:00按時關(guān)門,如果小朋友不聽,就通知艷林處理;關(guān)于調(diào)休,一周之內(nèi)進(jìn)行調(diào)休,過期作廢。

  項(xiàng)目的延續(xù):20__年度的基礎(chǔ)項(xiàng)目,織心工坊內(nèi)容可從手工制作改為使用技能培訓(xùn),如電腦、手機(jī)、消防等;叩響心門活動可以從上門家訪變化為家訪與戶外活動相結(jié)合,服務(wù)對象的范圍需要不斷擴(kuò)大;與心同行活動需要去挖掘更多的服務(wù)對象,對接資源,比如文娛、養(yǎng)生、義診等;社區(qū)劇場可以加入一些才藝比賽,根據(jù)居民的需求進(jìn)行調(diào)整。如有新的項(xiàng)目申請,計(jì)劃由兒童轉(zhuǎn)向老年人群服務(wù)。陽光兒童家園項(xiàng)目由于需要募資,感覺難度比較大,所以沒有繼續(xù)的打算,但是活動有一個人負(fù)責(zé),變?yōu)橐蝗酥鲙?,其他人共同參與。

  能力提升:除了特定要求外,輪流出去參加交流、學(xué)習(xí);為了提升員工的財(cái)務(wù)管理能力,陽光兒童由艷林帶著張漫做財(cái)務(wù),馨心之家由艷林帶著任玲做財(cái)務(wù)。

  涌泉:進(jìn)行醫(yī)務(wù)社工的嘗試。

  但小莉:機(jī)構(gòu)的制度各個項(xiàng)目點(diǎn)的負(fù)責(zé)人應(yīng)該給新員工傳閱,讓其了解;轉(zhuǎn)正之后要求必須購買社保。蘆山項(xiàng)目點(diǎn)可以將自身的項(xiàng)目比如關(guān)于績效考核、人事管理等方面討論之后提出草稿;溫江和郫縣可以一起討論。機(jī)構(gòu)的資料都有上傳到群共享,有需要自己去下載,不要總是問著我和張小紅要。

  壽安:將加強(qiáng)志愿者的團(tuán)隊(duì)建設(shè);做好高齡老年人服務(wù);建議機(jī)構(gòu)可以制定統(tǒng)一的資料模板,避免各個項(xiàng)目點(diǎn)各自使用一套工具;財(cái)務(wù)這一塊和郫縣一樣,需要提升財(cái)務(wù)能力。

  8、總結(jié)——廖錚

  今天的活動產(chǎn)出很多,有了新的使命、愿景和目標(biāo),以后大家可以在e—mail中添加進(jìn)去;項(xiàng)目人員對于財(cái)務(wù)都應(yīng)該有所了解,這個是必須的。謝謝大家堅(jiān)持到現(xiàn)在,從早上8點(diǎn)多到現(xiàn)在,效果很不錯,希望今年我們可以做的更好!

  年終大會會議記錄范文2

  時間:____年__月__日上午10點(diǎn)

  會議主題:__項(xiàng)目____年度工作總結(jié)及會議紀(jì)要

  項(xiàng)目經(jīng)理——___

  ___在大會中發(fā)表了重要講話,深刻總結(jié)今年__項(xiàng)目業(yè)績銷售額情況及目前__項(xiàng)目所面臨的問題,全面分析了客戶退款和追款具體目的,闡述了對__項(xiàng)目現(xiàn)場員工在銷售過程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可,會議明確指出如何應(yīng)對客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。___在會議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來現(xiàn)場人員的工作態(tài)度和工作方法,提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略,指出了明年銷售工作的具體部署。

  項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

  現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中說到:今年是大家不尋常的一年,面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時節(jié),來自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn),公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄,深入落實(shí)隨之而變的市場規(guī)律,牢牢把握市場機(jī)遇,加強(qiáng)和改善銷售模式,發(fā)揮有利條件,有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快,銷售策略不斷得到完善,業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高,勝利完成了公司對__項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

  項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

  現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中指出:__項(xiàng)目是我們有史以來最難而最有價(jià)值的一個項(xiàng)目,也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個人認(rèn)為我們辦成了一系列大事,辦好了一系列喜事,辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大,銷售策略不斷提升和改善,在觀瀾乃至整個寶安區(qū)的地位顯著提高,團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展,為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),也為下個項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

  項(xiàng)目談單經(jīng)理——___

  現(xiàn)場談單經(jīng)理___在會中認(rèn)為:在這個項(xiàng)目半年來雖然沒有很多的回報(bào),但取得了優(yōu)異的成績,吸取了無形寶貴的財(cái)富,但是我們要牢牢把握好來之不易的成績,日益累積的經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過實(shí)踐,我們進(jìn)一步提高了銷售能力,增強(qiáng)了對房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問題能力,加深了房地產(chǎn)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識,主要是:注重把抓住市場機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來,努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的銷售能力;注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系,努力提高銷售員資源配置效率。

  會議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)

  一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺,加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧,努力增強(qiáng)綜合能力,施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性,積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系,促進(jìn)相互交流,相互學(xué)習(xí),為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

  二、保持現(xiàn)有成果,努力開括創(chuàng)新,切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可持續(xù)性和內(nèi)生動力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式,提高員工穩(wěn)定收人,加大員工對二級市場的認(rèn)識和市場調(diào)研,提前努力做好新項(xiàng)目的對接和突發(fā)事件。

  三、隨著市場的不穩(wěn)定性,明年的市場不確定性,首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來壓力,對市場經(jīng)濟(jì)具有掌握度,加強(qiáng)關(guān)注國家對房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展,積極關(guān)注市場的活躍性。

  四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù),完善按揭過戶流程,加大對現(xiàn)場員工培訓(xùn)主要了解過戶中存在的復(fù)雜問題進(jìn)行解答,努力做好跟進(jìn)客戶,增加客戶資源,集聚老客戶促進(jìn)成交量。

  會議強(qiáng)調(diào),明年是我們大家與時俱進(jìn)、開括創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以___項(xiàng)目經(jīng)理為周圍,堅(jiān)定信心、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,鞏固和發(fā)展__項(xiàng)目積累的成果,全面做好當(dāng)前二級市場所突出的各項(xiàng)工作方法,不斷把中國房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮,較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌!

  ———會議結(jié)束——

  年終大會會議記錄范文3

  1月19日,中國人民保險(xiǎn)集團(tuán)(下稱“人保集團(tuán)”)年度工作會議傳來的消息顯示,人保集團(tuán)原計(jì)劃2010年完成的引進(jìn)戰(zhàn)略投資者工作,目前仍在進(jìn)行,而集團(tuán)整體上市短期內(nèi)尚無計(jì)劃。

  人保集團(tuán)監(jiān)事會主席周樹瑞表示,“引進(jìn)戰(zhàn)投工作已進(jìn)入關(guān)鍵時期,目前只差一錘定音,整體上市將在‘十二五’期間內(nèi)完成。目前集團(tuán)已實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利,給整體上市奠定了基礎(chǔ)。”

  2010 年,人保集團(tuán)總收入2647億元,同比增長37%,保費(fèi)收入2464億元。其中,人保財(cái)險(xiǎn)保費(fèi)收入突破__00億元,同比增長29%;人保壽險(xiǎn)保費(fèi)收入 824億元,同比增長57%,高于行業(yè)平均水平26個百分點(diǎn),增量市場占比從2007年的第七升至第三;人保健康保費(fèi)收入93億元,同比增長 49.81%,高于人身險(xiǎn)市場平均增速18個百分點(diǎn)。

  人保集團(tuán)內(nèi)部人士透露,按規(guī)劃,“十二五”期間人保要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)業(yè)務(wù)收入翻一番以上,年復(fù)合增速超過__%,總資產(chǎn)突破__000億元,進(jìn)入世界500強(qiáng)前__0位。

  但是,這樣的快速發(fā)展繼續(xù)給人保集團(tuán)的整體償付能力敲響了警鐘。知情人士透露,目前,人保集團(tuán)的整體償付能力僅超過監(jiān)管部門規(guī)定的100%以上要求,與較好水平__0%以上仍存在差距。償付能力達(dá)不到優(yōu)秀水平也直接制約了人保集團(tuán)在新興投資渠道的準(zhǔn)入,引進(jìn)戰(zhàn)略投資者是解決資本約束的重要手段。

  另一方面,為更好的整合子公司資源,人保集團(tuán)正考慮售出部分非保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。近日,華聞傳媒(000793.SZ)公告稱,經(jīng)向股東核實(shí),人保投資控股正研究對所持華聞控股股權(quán)整合事宜,不排除出售華聞控股55%股權(quán)的可能性,但整合計(jì)劃正醞釀和研究。

  集團(tuán)內(nèi)子公司的全面盈利在一定程度上緩解了人保集團(tuán)的資本壓力。周樹瑞透露,人保集團(tuán)2010年的整體盈利較2009年增加了兩倍以上,人保財(cái)險(xiǎn)2010年盈利將是2009年的兩倍,人保壽險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)法定財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)下利潤總額超過__億元。

  曾經(jīng)一度因過度追求規(guī)模導(dǎo)致承保質(zhì)量下降的人保健康險(xiǎn),2009年起放慢發(fā)展步伐,提前三年實(shí)現(xiàn)了“六平七盈”的盈利目標(biāo),2010年實(shí)現(xiàn)凈利潤0.69億元,同比增長114.58%,是保費(fèi)增速的2.3倍。

  人保資產(chǎn)副總裁張樹中表示,在集團(tuán)超過3700億元保險(xiǎn)資金運(yùn)用余額中,約有2700億由人保資產(chǎn)投資運(yùn)作,財(cái)務(wù)口徑投資收益約140億元。

  人保集團(tuán)內(nèi)部人士透露,為了更好的考核集團(tuán)內(nèi)各子公司業(yè)績,人保集團(tuán)近日聘請韜睿惠悅公司,啟動了綜合業(yè)績考核項(xiàng)目。


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