水利工程會議紀要范文

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　　水利工程是用于控制和調(diào)配自然界的地表水和地下水，達到除害興利目的而修建的工程。下面是學習啦小編為你帶來的水利工程會議紀要范文，歡迎欣賞學習。

　　水利工程會議紀要范文1

　　會議名稱：第一次工地會議

　　會議時間： 2010年9月28日上午

　　會議地點：工地項目部

　　會議主要議題：介紹各方負責人及其授權(quán)監(jiān)理方和授權(quán)內(nèi)容;進度計劃安排;開工準備情況;監(jiān)理工作交底。

　　組織單位：泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　主持人：林興榮

　　參加單位

　　1、泉港區(qū)山腰街道辦事處

　　2、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司

　　3、福建利新德塑膠制品有限公司

　　4、龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　主要參加人員見會議簽到表

　　會議主要內(nèi)容及結(jié)論

　　1、建設(shè)單位：

　　①建設(shè)單位介紹各參建單位負責人。

　?、诮ㄔO(shè)單位授權(quán)委托龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進行本工程施工階段監(jiān)理，相應(yīng)權(quán)利職責按監(jiān)理合同約定。

　?、劢ㄔO(shè)單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　　④嚴格控制本工程質(zhì)量、安全、進度，細化進度目標，完善工程建設(shè)管理。本工程于2010年9月28日正式開工，施工單位及時調(diào)遣人員和施工設(shè)備、材料進場，進行各項施工準備工作，確保在合同工期90日歷天內(nèi)完成。

　?、菔┕挝粦?yīng)做好進度安排、保證施工質(zhì)量、加強安全管理，現(xiàn)場檢查制度落實到位，隱蔽工程要通知相關(guān)單位驗收合格后方可進入下一道工序施工，確保按時保質(zhì)完成本工程。

　?、薇O(jiān)理單位應(yīng)按照監(jiān)理合同約定權(quán)利職責嚴格監(jiān)督管理、履行職責。

　　2、監(jiān)理單位：

　?、俦O(jiān)理單位介紹現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　?、谑┕挝蛔ゾo施工組織設(shè)計方案報審，工程開工手續(xù)的及時辦理，施工進度計劃必須按照工期要求和實際情況編制，提交相關(guān)單位。

　　施工方應(yīng)做好材料供應(yīng)計劃，與材料供應(yīng)商的協(xié)調(diào)、供應(yīng)、檢測等工作，以免影響工程進度。

　　③材料、半成品(砂漿、砼、試塊)應(yīng)按規(guī)范要求取樣送檢，委托有水利檢測資質(zhì)的試驗室檢測。

　?、軐τ谛枰[蔽的工程，施工單位應(yīng)在自檢合格后，備齊各項質(zhì)保和驗收資料后，報請監(jiān)理核驗合格后方可進行隱蔽工程的施工。

　?、輧?nèi)業(yè)資料必須按規(guī)范報送，與工程實際進度相符，不得后補。 ⑥按投標文件承諾的人員成立項目管理機構(gòu)，派駐現(xiàn)場、履行職責，機構(gòu)人員需要變更的，必須經(jīng)項目法人同意，方可調(diào)整;按投標文件承諾的機械設(shè)備組織進場施工。

　?、甙踩芾碇贫燃?a href='http://regraff.com/fwn/cuoshi/' target='_blank'>措施在施工組織設(shè)計中應(yīng)對本工程有針對性和措施要求，并做好工人進場安全教育、安全技術(shù)交底及現(xiàn)場安全防范措施。由于本工程施工環(huán)境鄉(xiāng)村道路、村莊，過往車輛、行人較為混亂，施工環(huán)境較為復雜，要求施工方針對施工現(xiàn)場和周圍環(huán)境情況，從技術(shù)上采取安全措施，嚴密控制，排除不安全因素。

　?、嗉訌姲踩┕す芾恚凑毡O(jiān)理通知(宏利泉監(jiān)[2010]通知003號)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)水利部《關(guān)于做好2010年中秋節(jié)和國慶節(jié)期間水利安全生產(chǎn)工作的通知》做好本工程節(jié)日期間安全生產(chǎn)工作。 3、施工單位：

　?、偈┕挝唤榻B現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工。

　?、谑┕み^程中測量控制點，主要是2個泵房的位置，請業(yè)主協(xié)調(diào)。 ③人員、機械已到位，計劃安排主管、泵房開始施工。 (完)

　　監(jiān)理機構(gòu)：龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司(全稱及蓋章) 總/專監(jiān)理工程師： (簽名) 日期：2010年9月28日

　　主題詞：山腰農(nóng)村安全飲水工程△ 第一次工地會議△ 會議紀要

　　分送：泉港區(qū)山腰街道辦事處、福建利新德塑膠制品有限公司、浦城縣泓興水利水電建筑工程有限公司，林興榮副主任

　　龍巖市宏利工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

　　水利工程會議紀要范文2

　　2013年1月6日下午，局長在局四樓會議室主持召開了2013年水利局第1次局務(wù)會議。出席會議的局領(lǐng)導有，參加會議的有中管局局長、防汛辦主任吳讓才以及各股室負責人、、、、、、等。會議就2012年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目實施情況和2013年擬爭取水利項目進行認真研究，并形成一致意見?，F(xiàn)將會議主要精神紀要如下：

　　會議首先聽取了副局長就2012年度水利系統(tǒng)爭取項目及項目資金到位情況和2013年擬爭取水利項目的工作情況匯報，接著分管股室領(lǐng)導、各股室和中管局負責人就本股室2013年開展爭取水利項目的前期工作情況進行了匯報，最后局長就當前及今后一段時期水利系統(tǒng)2013年爭取水利項目工作進行了具體部署，提出了工作要求。

　　一、會議指出，經(jīng)過全局干部職工的共同努力，2012年度共爭取到位各類水利項目資金達4100多萬元,占全年任務(wù)(4000萬元)的103%，在縣直單位爭取項目資金中排名靠前，各類水利建設(shè)項目正按規(guī)定有序建設(shè)中。當前局分管領(lǐng)導和有關(guān)股室、技術(shù)人員正在抓緊做好2013年度擬爭取各類水利項目的各項前期工作。

　　二、會議強調(diào)并明確:

　　1、病險水庫除險加固方面。

　　繼續(xù)做好2012年實施的、、三座病險水庫和2008年實施的樟澗、臺湖兩座病險水庫除險加固項目資金的再爭取工作(項目資金約600萬元)。當前做好水庫除險加固項目各項前期工作。預計病險水庫除險加固項目今年可爭取資金760萬元左右。

　　責任股室：水利股責任人：

　　2、中型灌區(qū)方面。

　　灌區(qū)水利血防工程要在2013年1月底完工。當前著重做好重點中型灌區(qū)的項目前期工作，抓緊編制中型灌區(qū)項目可研報告并盡快上報。預計一個項目可爭取項目資金1600萬元。

　　責任股室：中型水庫管理局責任人：

　　3、水利血防工程方面。

　　饒北河水利血防工程要抓緊完成工程初步設(shè)計工作，力爭在年初上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金850萬元。

　　責任股室：河道管理站責任人：

　　4、豐溪河堤方面。

　　豐溪河堤皂頭段已完成的工程初步設(shè)計要抓緊上報省水利廳。該項目預計可爭取項目資金215萬元。

　　責任股室：河道管理站責任人：

　　5、農(nóng)村安全飲水方面。

　　2013年縣農(nóng)村飲水安全工程前期實施方案已編制完成，預計可爭取中央預算內(nèi)資金2000萬元，力爭解決我縣農(nóng)村飲水不安全人口5萬人，

　　責任股室：工管股責任人：

　　6、農(nóng)發(fā)水保工程方面。

　　2012年—2013年農(nóng)發(fā)水保項目初步設(shè)計已經(jīng)完成。預計可爭取項目資金130萬元。

　　責任股室：水保站責任人：

　　7、河道采砂規(guī)劃方面。

　　河道采砂管理能力建設(shè)規(guī)劃已上報省水利廳。預計可爭取項目資金200萬元。

　　責任股室：水政監(jiān)察大隊責任人：

　　8、其他方面

　　以工代賑、退耕還林項目計劃爭取200萬元。

　　責任股室：以工代賑辦責任人：

　　三、會議要求：

　　(一)明確工作重點。爭取水利項目是我局2013年度的一項重要工作，工作量較大、涉及面廣，局分管領(lǐng)導和各股室要結(jié)合工作實際，組織技術(shù)人員進行詳細調(diào)查研究，提出工作重點、主要內(nèi)容和落實措施，規(guī)劃和制訂切實可行的工作計劃，明確時間表和各項具體要求，確保爭取項目工作真正落到實處。

　　(二)嚴格落實責任制。局分管領(lǐng)導和各股室要按照落實的責任制認真分解任務(wù)，細化工作，把每項工作落實到具體工作人員身上，做到責任到人、工作到位。各股室之間要加強溝通聯(lián)系，互相支持，協(xié)調(diào)配合，遇到問題要協(xié)商溝通，共同推進落實。對于重要的水利項目，要常抓不懈，跟蹤問效，確保事事有結(jié)果，年中(終)有成效。

　　(三)加強信息溝通。局分管領(lǐng)導和各股室要發(fā)揮“聯(lián)系上下”的作用，積極與國家、省、市水利系統(tǒng)和市直、縣直有關(guān)單位加強溝通聯(lián)系，悉心研究掌握水利項目資金下達計劃和具體安排情況，及時掌握水利項目實施動態(tài)，以便于更好地落實開展工作。對于能涉及到我縣的水利項目資金，要想方設(shè)法、全力以赴爭取落實，促進項目盡早順利實施。各股室每月(季)要將爭取水利項目工作進展情況及存在的問題及時反饋到水利股，由水利股做好匯總工作。

　　監(jiān)理工程會議紀要范文

　　我項目經(jīng)理部自六月第一次工地會議以來，根據(jù)省項目辦的部署和要求，在總監(jiān)辦、駐地辦的關(guān)心指導下，在市辦和市指和地方各級政府的積極的配合下，各項施工前期準備工作獲得了一些進展，但進展很慢。現(xiàn)詳細匯報如下：

　　一、6月份施工進展情況

　　(一)技術(shù)準備完成情況

　　1、工程類

　　(1)完成總體開工報告;

　　(2)完成單體工程施工方案和開工報告準備工作，G39國道交通管制方案初步方案已經(jīng)成型，正在等待公司審批;

　　(3)完成水準、導線的測量平差工作，平差成果已批復;加密工作完成一半;

　　(4)完成工程技術(shù)初步交底工作。

　　2、試驗類

　　(1)料源調(diào)查已結(jié)束，外檢單位已選定，已上報駐地辦;

　　(2)完成C25、C3水下的混凝土配合比工作，7天強度結(jié)果已經(jīng)出來，駐地辦試驗室已復配;C2、C25、C3混凝土配合比正在試配中;

　　(3)完成部分原地面標準擊實的工作;

　　(4)正在進行擬定取土坑標準擊實相關(guān)實驗。

　　3、質(zhì)檢體系

　　為保證工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我項目部將按照ISO91系列標準，運用科學的施工管理手段，已建立質(zhì)量管理組織機構(gòu)、制度和措施，制定完善的質(zhì)量保證體系，規(guī)范質(zhì)量檢驗流程，從組織、制度和過程上進行質(zhì)量控制和把關(guān)，嚴格執(zhí)行“工程質(zhì)量一票否決制”，確保工程質(zhì)量達到最優(yōu)。質(zhì)量領(lǐng)導小組已成立并上報。

　　(二)材料準備情況

　　合格的原材料是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵，項目部經(jīng)過多方考察，選擇了多家合格供應(yīng)商，均已上報，能夠滿足施工所需。

　　(三)臨時用地情況

　　便道、便橋、預制場、拌合站現(xiàn)場考察及選址工作已完成，方案已上報駐地辦，眼下正想方設(shè)法和當?shù)卣?lián)系、取得他們的支持，盡快解決臨時征地工作。

　　取土場：意向已有，實際解決還要時間。

　　二、七月份的施工計劃和保證措施

　　(一)生產(chǎn)計劃

　　1、完成臨時道路和便橋施工;

　　2、組織三個路基隊的進場，做好麥收后立即進行田路分家準備、盡快進行清表和1-2個路基試驗段試驗工作;

　　3.落實單體工程施工中的試驗樁工作和部分樁基施工;

　　4、膠濟鐵路立交橋的預制場準備和實施;

　　5、完成拌和站的安裝與調(diào)試;