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公司會議紀(jì)要范文范本

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  勤思考—會后不要先忙于撰寫會議紀(jì)要,要勤思考,要把開會的內(nèi)容先在腦海里過一遍,以便增加一下印象。然后對照會議記錄再檢查一遍,看看是否有漏記的內(nèi)容。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的公司會議紀(jì)要范文,歡迎參閱。

  公司會議紀(jì)要范文1

  20XX年4月12日由客建中心組織網(wǎng)絡(luò)發(fā)展部、審計部、設(shè)計和監(jiān)理等單位召開了FTTX概預(yù)算編制討論會,會議主要內(nèi)容為要求各部門和單位務(wù)必嚴(yán)格執(zhí)行集團和省公司關(guān)于FTTX項目編制概預(yù)算的相關(guān)文件和會審紀(jì)要,進一步明確了20XX年至今FTTX項目中關(guān)于測試分光器的工日與儀器儀表等費用的記取原則。

  1.20XX年11月起至20XX年12月(含12月)立項的FTTx工程,按中電信[20XX]973號<<關(guān)于發(fā)布中國電信集團FTTx等三類工程補充定額的通知>>和中電信粵網(wǎng)發(fā)[20XX]6號文件<<關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中國電信集團FTTx等三類工程補充定額的通知》>>以及中電信粵網(wǎng)發(fā)[20XX]82號文<<關(guān)于印發(fā)《FTTx工程概預(yù)算編制要求(暫行)》的通知>>執(zhí)行,即FTTHODN工程中針對于光分路器只記取工日不記取OTDR測試費用。

  2.20XX年1月起立項的FTTx工程,根據(jù)省公司會審紀(jì)要[20XX]195號文<<關(guān)于印發(fā)廣東20XX年FTTx工程第二批次初步設(shè)計會審紀(jì)要的通知>>中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,即FTTHODN工程中取消測試分光路器工作(集團補充定額BFTX-070、071)。

  3.對于集團和省公司各相關(guān)文件沒有規(guī)定或者明確的地方,可根據(jù)項目的實際需要進行計列,但必須在項目的相關(guān)會審紀(jì)要或者文件中明確。

  4.詳情請參見附件中集團和省公司的相關(guān)文件。

  公司會議紀(jì)要范文2

  時間:20XX年3月23日下午15:30

  地點:會議室

  主持:

  參加:

  記錄:

  會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作,井下生產(chǎn)有序進行,“兩會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位,保證礦井生產(chǎn)安全??偨Y(jié)分析三個“百分之百”達標(biāo)活動,對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

  安全部長:

  本月,我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù),各項工作有條不紊地開展,特別是“兩會”期間,我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定,嚴(yán)格要求,職工自律。本月未發(fā)生任何事故,實現(xiàn)了平安3月。

  安全礦長:

  本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn),也是我礦實現(xiàn)20XX年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間,我礦嚴(yán)格按照集團公司“八個嚴(yán)格、十個嚴(yán)禁”指示精神,以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo),強化生產(chǎn)安全工作,監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作,督促每一名職工按要求作業(yè),保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達標(biāo)活動已穩(wěn)步進行,各部室、隊組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達標(biāo)活動方案》,做好每一項工作?,F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段,各部室、隊組要認(rèn)真組織,保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

  日常檢查出的隱患問題,各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改,逾期未整改的要申請延期,否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題,各相關(guān)單位要認(rèn)真整改,并舉一反三,防止類似的問題再次出現(xiàn)。

  生產(chǎn)礦長:

  各單位嚴(yán)格管理,井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè),職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去,實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

  通風(fēng)礦長:

  20XX年里,將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善,加強井下風(fēng)量的監(jiān)測,保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控,不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng),及時更新風(fēng)機運行記錄及風(fēng)機電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分,各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確,更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

  總工程師:

  加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工:超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo),要高度重視,警鐘常鳴,進一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ),抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

  針對井下巷道掘進和工作面生產(chǎn)情況,地測、通風(fēng)、機電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握,各種所需資料備齊,備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,保證掘進和生產(chǎn)安全、高效進行。

  機電礦長:

  我礦新更換的主皮帶運行正常,提高了井下輸送能力,為我礦進一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題,運輸隊要及時解決,保證限期整改完畢,自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理,一絲不茍。

  “兩會”期間要保證用電地點的供電正常,各種電氣設(shè)備要做好維護和檢查,不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度,實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。

  礦長:

  以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨,各項工作要做好,具體提出以下要求:

  1、安全、生產(chǎn)、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合,完成我礦自查自糾活動,通過此次活動消除安全隱患,減少事故發(fā)生。

  2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路,加強頂板管理,做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。

  3、通過與兄弟單位的接觸,完善措施、建章整制,認(rèn)真分析存在問題和差距,并及時修正。

  4、“兩會”特殊時期,要做好安全工作,使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握,降低人為事故發(fā)生幾率。

  5、嚴(yán)格落實紅線管理,嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

  公司會議紀(jì)要范文3

  20XX年8月9日8:30,在公司辦公樓五樓會議室召開了八月份安全例會,公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)、安全監(jiān)察部、工程技術(shù)部、基地安生部、檢修維護部主任及工程技術(shù)部專責(zé)參加了會議,公司副總經(jīng)理雍錦寧同志主持了安全例會。會議由馬蓮臺、六盤山基地匯報八月份安全情況及九月份安全重點工作;安全監(jiān)察部評述了八月份的安全情況,布置九月份安全重點工作;副總經(jīng)理雍錦寧同志評述八月安全管理及強調(diào)九月份安全重點工作;最后總經(jīng)理許峰做總結(jié)講話。

  會議認(rèn)為,八月份全公司安全工作總體情況良好的。公司內(nèi)部及外部工程管理未發(fā)生人員責(zé)任的各類事件,發(fā)生設(shè)備一類障礙1次,安全管理穩(wěn)步提升,職工安全意識逐漸增強。特別是班前會執(zhí)行較好;安全標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)軍事工作比較到位。但是還存在現(xiàn)場管理不嚴(yán),外部工程管理使用的外委隊伍安全合同未及時簽訂,手續(xù)不全就開工的想象及“以包代管”的問題;本月各基地雖然缺陷總數(shù)大幅下降,但是也存在幾次降負(fù)荷和設(shè)備檢查不到位,造成設(shè)備損壞的事件,要引起高度重視,主要表現(xiàn)在計劃檢修的深度不夠;以及六盤山雙機停運后,基地高度重視,細(xì)心檢查各臺設(shè)備及系統(tǒng),沒有造成事故擴大和延誤啟動的不安全事件,希望馬蓮臺基地做好這方面的事故預(yù)想及演練工作;8月份重點工作是按照集團公司8月16日關(guān)于銀星煤業(yè)人身死亡事故的電視電話會議及火電事業(yè)部的要求,在公司內(nèi)部及項目部開展安全專項檢查工作,查出問題200多項,取得階段性的成績,針對查出的問題存在薄弱環(huán)節(jié),必須針對相應(yīng)的防范措施,后期工作重在整改,目前正在執(zhí)行中。

  一、月度安全評價:

  1、自8月份以來,公司承攬的外部工程項目相繼開工,截止8月31日,雖然未發(fā)生二類障礙、人身輕傷及以上的各類不安全事件,安全監(jiān)察部不定期到項目部進行抽查,還存在以下問題:馬蓮臺廢水改造工程機務(wù)部分的安裝,項目部安全員發(fā)現(xiàn)問題的能力欠缺,現(xiàn)場存在的問題熟視無睹,工作無標(biāo)準(zhǔn),存在多項安全隱患,外委隊伍處于“以包代管”的想象,不及時召開班前會及班后會,對項目部提出批評。其它項目部管理人員認(rèn)真負(fù)責(zé),均嚴(yán)格按照機組計劃檢修安全管理要求開展工作,特別是中衛(wèi)寺口子、西部熱電項目部每天的班前會、班后會安全交底總結(jié)工作到位,會議的電話錄音每天及時發(fā)送到公司安全監(jiān)察部,根據(jù)各項目的進展情況,安全風(fēng)險防范的重點不同,對項目部提醒安全重點檢查的項目和危險預(yù)控措施完善。

  2、8月18日-22日,公司安全專項檢查工作組由安全監(jiān)察部負(fù)責(zé),會同工程技術(shù)部、基地安生部、檢修部、項目部共同開展聯(lián)合自查工作,本次安全專項檢查自查階段沒有發(fā)現(xiàn)較大問題,個別班組安全基礎(chǔ)管理工作較好,如馬蓮臺除灰脫硫班、電氣低壓班、六盤山基地的低壓班,整體工作較好。但是存在的問題還是比較多,其中馬蓮臺基地查出問題94項;外部項目部14項;六盤山基地99項,分別召開了檢查信息反饋通報會,要求基地及項目部要高度重視,及時落實責(zé)任和整改時間,立即安排整改。截止8月31日,馬蓮臺基地已經(jīng)83項,剩余的11項準(zhǔn)備在#1機組計劃檢修和購買材料后完成;六盤山基地67項,剩余的32項問題正在整改中;外部工程14項問題全部整改。從這次的安全專項檢查工作反映出我們各級管理人員的責(zé)任制落實不到位,責(zé)任心不強,基礎(chǔ)管理工作不重視,發(fā)現(xiàn)問題的能力有限,做老好人的思想,存在報喜不報憂的想象,同時執(zhí)行力度不夠,工作安排不下去,整改工作進展緩慢。

  3、六盤山#2機8月3日高壓外缸疏水管節(jié)流孔法蘭泄漏停機以及8月5日#2機#5高導(dǎo)疏水管道至快冷連接三通刺汽搶修堵漏工作,反映出我們金屬監(jiān)督工作不到位,工程技術(shù)部要協(xié)助金屬監(jiān)督人員完善設(shè)備臺賬,按照圖紙核對機、爐側(cè)監(jiān)視的高壓焊口,逐項排查,避免漏檢造成類似事件的重復(fù)發(fā)生。

  4、馬蓮臺#2工業(yè)廢水泵400VMCC柜著火及六盤山#2機凝結(jié)水輸送泵電機定子繞組燒毀事件,反映出電氣專業(yè)輔助設(shè)備大修工作開展不認(rèn)真,檢修深度不夠,日常巡檢工作不到位。

  5、8月9日六盤山#1、2機組因電網(wǎng)原因造成雙機停運,六盤山基地全體人員顧全大局,認(rèn)真排查設(shè)備安全隱患,沒有擴大事故和滋生其它設(shè)備損壞事件,提出表揚并進行獎勵。

  二、月度安全管理要求

  1、各專業(yè)工作票危險點預(yù)控措施的復(fù)查工作,管理人員都能堅持到現(xiàn)場確認(rèn)簽字,但是還存在措施不全的情況下,沒有簽署補充措施的意見。

  2、現(xiàn)場設(shè)備文明生產(chǎn)、管道積粉及設(shè)備的漏油點較多,如六盤山#12爐設(shè)備衛(wèi)生差、磨煤機、送風(fēng)機及漏點較多,專業(yè)上按照設(shè)備劃分督促負(fù)責(zé)人進行整改。

  3、長期外委項目及新開工的外部工程,外委隊伍必須做到“誰使用、誰管理”的原則,必須及時簽訂《安全協(xié)議》及辦理完開工手續(xù),方可進入現(xiàn)場從事檢修工作。

  4、從安全專項檢查存在的問題,反映出保證體系管理人員,職責(zé)不清,履職不到位,安生部要定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題必須提出考核意見。

  三、公司副總經(jīng)理雍總強調(diào):

  1、從月度生產(chǎn)方面存在的問題,反映出設(shè)備管理有下滑的趨勢,人身方面公司通過不斷的檢查,得到了很好的控制。但是外部工程方面還存在一些不安全的事件,近期周邊的安全環(huán)境不好,安全專項檢查查出的問題比較多,雖然取得了一定的成績,但是還沒有達到預(yù)期的工作效果。

  2、在第二階段要進行深度檢查。對外項目的管理好于基地內(nèi)部的管理,9月份安全專項檢查持續(xù)進行,針對問題查找薄弱環(huán)節(jié),從9月16日起不斷的進行整改,消除病灶式的整改,直到設(shè)備正常投運,形成整改的閉環(huán)管理。

  3、安全技能鑒定考試的通知雖然已經(jīng)下發(fā),但是具體的實施方案、培訓(xùn)工作和其它具體準(zhǔn)備工作要盡快出來。

  4、阿拉善風(fēng)電場的手指口述理論學(xué)習(xí),落實是否有執(zhí)行的方向和創(chuàng)新的方式。

  5、秋季安全大檢查工作和安全專項檢查工作循環(huán)進行,要輕形式、輕匯報、重落實。

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