安全生產(chǎn)管理制度文本

安全生產(chǎn)管理制度文本

　　安全生產(chǎn)責(zé)任制是最基本的安全制度，是按照安全生產(chǎn)方針和“管生產(chǎn)必須管安全、誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級(jí)負(fù)責(zé)人、各職能部門及其工作人員、各生產(chǎn)部門和各崗位生產(chǎn)工人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情及應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。以下是學(xué)習(xí)啦小編整理的安全生產(chǎn)管理制度文本。

　　安全生產(chǎn)例檢制

　　為使安全生產(chǎn)區(qū)域、安全設(shè)施、安全系統(tǒng)等設(shè)備保持安全狀態(tài)，規(guī)范車間管理人員和員工的安全檢查行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患，特對(duì)安全例檢工作要求如下：

　　(一)每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析，制定整改措施，并由綜合辦公室以書面材料存檔待查。

　　(二)車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)和專職安全員，迅速組織處理，決不允許帶“病”作業(yè)。

　　(三)專職安全員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查，對(duì)查出的重大安全隱患和問題應(yīng)立即通知有關(guān)車間和部門采取措施，同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

　　(四)對(duì)電氣裝置、起重機(jī)械、運(yùn)輸工具、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要寫成書面材料，建檔備查，并限期解決，保證安全生產(chǎn)。

　　(五)對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查，及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

　　(六)節(jié)假日期間必須安排專職安全員值班進(jìn)行安全檢查，同時(shí)配備一定數(shù)量的安全保衛(wèi)人員，搞好安全保衛(wèi)工作。

　　領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制

　　為強(qiáng)化公司生產(chǎn)過程管理的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理與現(xiàn)場(chǎng)管理，更好地落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，特對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班工作要求如下：

　　(一)定義

　　1、領(lǐng)導(dǎo)干部：指公司總經(jīng)理、各副總經(jīng)理、各部門部長(zhǎng)和各車間主任。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)帶班：指帶班領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本班內(nèi)所有作業(yè)范圍內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全過程的監(jiān)督和管理。

　　(二)現(xiàn)場(chǎng)帶班工作內(nèi)容：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要把保證安全生產(chǎn)作為第一位的責(zé)任，切實(shí)掌握當(dāng)班的安 全生產(chǎn)狀況，認(rèn)真落實(shí)走動(dòng)管理相關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查巡視。

　　2、排查隱患并要求相關(guān)部門立即落實(shí)整改，現(xiàn)場(chǎng)無法整改的隱患問題，必須下達(dá)整改通知單;協(xié)助制定防控和整改措施，限期整改并按期復(fù)查驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)較大隱患立即停止作業(yè)并報(bào)公司安委會(huì)研究處理。

　　3、嚴(yán)格落實(shí)制止“三違”相關(guān)規(guī)定，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)違章問題，立即糾錯(cuò)并按規(guī)定給予處罰。嚴(yán)禁違章指揮。

　　4、解決生產(chǎn)中的突發(fā)問題;現(xiàn)場(chǎng)無法解決處理的，立即報(bào)技術(shù)部。嚴(yán)禁超能力組織生產(chǎn)。

　　5、對(duì)車間領(lǐng)導(dǎo)干部走動(dòng)管理執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核，落實(shí)不到位的，按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　6、嚴(yán)查“跑冒滴漏”現(xiàn)象，并按規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　7、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生危及職工生命安全的重大隱患和嚴(yán)重問題時(shí)，帶班人員要立即組織采取停產(chǎn)、撤人、排除隱患等緊急處置措施，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)、安委會(huì)報(bào)告。

　　(三)相關(guān)要求

　　1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要高度重視，認(rèn)真履行帶班職責(zé)，深入現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員有特殊情況必須向安委會(huì)請(qǐng)假，并通知綜合辦公室，由綜合辦公室安排人員替班。

　　3、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員必須嚴(yán)格勞保穿戴，不準(zhǔn)著便裝進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

　　4、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員要認(rèn)真記錄檢查問題，并由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員在巡查中所發(fā)現(xiàn)的違章行為，按照規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并對(duì)違章人員進(jìn)行幫教。

　　6、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場(chǎng)帶班制度，把主要精力用在安全生產(chǎn)上，切實(shí)深入一線真抓實(shí)干，為員工創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　(四)考核規(guī)定

　　1、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員未按規(guī)定執(zhí)行的，每次扣罰責(zé)任人50元。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)帶班人員請(qǐng)假后，綜合辦公室未及時(shí)安排人員造成空崗的，每次扣罰負(fù)責(zé)人50元。

　　3、帶班期間出現(xiàn)安全事故的，一并給予嚴(yán)肅處理和處罰。

　　4、對(duì)限期整改的隱患問題未及時(shí)復(fù)查驗(yàn)收的，每次扣罰責(zé)任人50元;因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，視情節(jié)給予責(zé)任人不低于100元的處罰。

　　5、由綜合辦公室負(fù)責(zé)對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督考核。

　　附則

　　(一)本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。

　　(二)本制度的制定、修訂由綜合辦公室負(fù)責(zé)，總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　(三)本制度最終解釋權(quán)歸公司綜合辦公室。