組織部相關(guān)工作制度(4)

工作例會制度

一、工作例會每月召開一次，一般在月底進行。會議由部長或部長授權(quán)副部長主持。
二、出席工作例會的人員為：部長、副部長、部務(wù)會成員、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委，以下同）負責(zé)人。
三、工作例會的主要內(nèi)容：
1、由各科室負責(zé)人分別通報本科室當(dāng)月工作完成情況和下月工作安排；
2、部領(lǐng)導(dǎo)對各科室的工作提出要求。
四、辦公室負責(zé)工作例會的組織、記錄等項工作，并負責(zé)對領(lǐng)導(dǎo)要求的督導(dǎo)落實。

請示報告制度

一、為確保機關(guān)工作高效運行，防止重要事項的壓誤、漏辦，特建立請示報告制度。
二、請示報告的主要事項
1、上級組織部門和縣委、縣政府下達的會議通知或要求辦理的事項；
2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門發(fā)生的重大突發(fā)性事件；
3、重要工作的進展情況和對某項工作的安排、建議；
4、部領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要事項的完成情況；
5、對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門請示的重要問題的答復(fù)；
6、對人大代表、政協(xié)委員提案和建議的答復(fù)；
7、其他單位要求會商辦理的重要事項；
8、其它需要請示報告的事項。
三、請示報告的程序
請示報告必須嚴格按程序進行
1、各科室（含聯(lián)系辦、企業(yè)工委、薦評中心、老干部局、縣直工委。以下同）需請示報告的事項，一般由科室負責(zé)人直接向主管副部長匯報。
2、主管副部長對各科室請示報告的一般事項，應(yīng)及時做出決策，對于重大的、涉及全局的或難以把握的事項，由主管部長（或與具體承辦科室負責(zé)人一起）向部長匯報。
3、部領(lǐng)導(dǎo)對請示報告的事項批示后，具體承辦科室和承辦人要負責(zé)到底，認真落實辦理，并把結(jié)果逐級向部領(lǐng)導(dǎo)反饋。
4、遇有緊急情況或主管部長不在時可由科室負責(zé)人直接向部長匯報。