五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案模板

五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案模板

　　勞動(dòng)，不僅僅意味著實(shí)際能力和技巧，而且首先意味著智力的發(fā)展，意味著思維和語(yǔ)言的修養(yǎng)。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案模板。

　　篇一

　　一、中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的概括

　　2001年我國(guó)民用汽車(chē)保有量為1802萬(wàn)輛,2002年民用汽車(chē)保有量增長(zhǎng)至2053萬(wàn)輛，2007年民用汽車(chē)保有量增長(zhǎng)至4234萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)15%%。據(jù)公安部交管局消息,，截止至2008年6月底，全國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保有量為166億輛，其中汽車(chē)保有量達(dá)612218萬(wàn)輛，與2007年相比增加42540萬(wàn)輛，增長(zhǎng)747%。

　　2008年我國(guó)生產(chǎn)汽車(chē)9345萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)52%，超過(guò)美國(guó)的8681萬(wàn)輛位居世界第二。預(yù)計(jì)2009年我國(guó)的汽車(chē)產(chǎn)量將超過(guò)1000萬(wàn)兩。

　　二、汽車(chē)4S店的作用

　　4S店是集汽車(chē)銷(xiāo)售、維修、配件和信息服務(wù)為一體的銷(xiāo)售店。4S店是一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式，包括整車(chē)銷(xiāo)售(Sle)、零配件(Srer)、售后服務(wù)(Servie)、信息反饋等(Survey)。它擁有統(tǒng)一的外觀形象，統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。汽車(chē)4S店是一種個(gè)性突出的有形市場(chǎng)，具有渠道一致性和統(tǒng)一的化理念，4S店在提升汽車(chē)品牌、汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)形象上的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的。

　　4S店模式這幾年在國(guó)內(nèi)發(fā)展極為迅速。汽車(chē)行業(yè)的4S店就是汽車(chē)廠為了滿足客戶(hù)在服務(wù)方面的需求而推出的一種業(yè)務(wù)模式。4S店的核心含義是“汽車(chē)終身服務(wù)解決方案”。

　　三、汽車(chē)4S店區(qū)域的促銷(xiāo)方案

　　流程1、調(diào)查市場(chǎng)

　　使企業(yè)能正確的認(rèn)識(shí)本區(qū)域內(nèi)消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)同以及各類(lèi)產(chǎn)品的需要的不同，掌握消費(fèi)者心理，明白消費(fèi)者對(duì)各種產(chǎn)品的評(píng)價(jià)，以便開(kāi)發(fā)出和完善產(chǎn)品的功能以適合市場(chǎng)。同時(shí)有利在本地區(qū)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　調(diào)查方法

　　(1)了解當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的消費(fèi)水平，人口數(shù)量，地理位置，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，人氣集中地等等;

　　(2)產(chǎn)品調(diào)查包括：品牌認(rèn)知，認(rèn)知渠道，產(chǎn)品印象，同類(lèi)產(chǎn)品對(duì)比，價(jià)格，售后服務(wù)，保障

　　篇二

　　活動(dòng)目的：

　　1)江淮“以客戶(hù)為中心，以服務(wù)為先導(dǎo)”的經(jīng)營(yíng)理念。利用本次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)最大限度的吸引目標(biāo)客戶(hù)，使得江淮的良好形象成功根植于社會(huì)公眾心目中，并用實(shí)際行動(dòng)架起了一座座心靈相通的橋梁。

　　2)事實(shí)上，活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)最主要的作用不僅在于促銷(xiāo)，而是成為“公司對(duì)外宣傳的一個(gè)新窗口”，通過(guò)這個(gè)窗口，車(chē)型宣傳得到了有力推廣，品牌宣傳得到進(jìn)一步延伸。

　　3)搞活動(dòng)并不可能在銷(xiāo)售上立竿見(jiàn)影，明智的目標(biāo)定位應(yīng)該是讓參與了活動(dòng)的這些人，“有朝一日想要買(mǎi)車(chē)時(shí)，第一個(gè)想到的就會(huì)是我們。”

　　4)目前，同一價(jià)位車(chē)型在性能、配置等方面非常接近，單純從性能等各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)比較同一價(jià)位車(chē)型孰優(yōu)孰劣，難度較大。因此要在銷(xiāo)售上占據(jù)優(yōu)勢(shì)，除了汽車(chē)品牌的知名度、美譽(yù)度外，江淮提供的服務(wù)和汽車(chē)文化認(rèn)同度也成了消費(fèi)者重點(diǎn)考察的指標(biāo)。

　　活動(dòng)對(duì)象：銅陵市的中高收入階層且富有安心的人群

　　活動(dòng)主題：感恩社會(huì)——江淮真情回饋

　　活動(dòng)時(shí)間：2012年7月1號(hào)——2012年9月1號(hào)

　　活動(dòng)地點(diǎn)：銅陵市的各個(gè)江淮汽車(chē)直營(yíng)店

　　促銷(xiāo)方式:廣告 電視臺(tái) 報(bào)紙 雜志 公關(guān)和營(yíng)業(yè)推廣以及相應(yīng)高人員促銷(xiāo)等 促銷(xiāo)的工作核心：溝通信息

　　執(zhí)行程序：

　　產(chǎn)品簡(jiǎn)介：

　　一直以來(lái),江淮旗下的高素質(zhì)車(chē)模隊(duì)伍都在業(yè)內(nèi)享有聲譽(yù).高素質(zhì)車(chē)模,高品質(zhì)汽車(chē),人車(chē)相互輝映,在這一過(guò)程中江淮的產(chǎn)品特點(diǎn)和品牌文化展現(xiàn)得淋漓盡致.由此也看出江淮對(duì)品牌建設(shè)的理解達(dá)到了新的高度.

　　江淮汽車(chē)2012年第一季度凈利潤(rùn)1.02億 同比降69.4%

　　市場(chǎng)分析：合并江淮汽車(chē)今日發(fā)布的8月份產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)后可得：今年1-8月，江淮汽車(chē)總產(chǎn)量為29.54萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)46.73%;總銷(xiāo)量為30.37萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)52.6%。相比之下，江淮汽車(chē)8月份產(chǎn)銷(xiāo)增幅速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到前8個(gè)月的平均水平。

　　江淮汽車(chē)-江淮和悅 熱門(mén)車(chē)型對(duì)比

　　和悅 1.5L MT 豪華型￥7.48萬(wàn)09款東南V3菱悅 風(fēng)采版￥7.58萬(wàn) 和悅 1.5L MT 舒適型￥6.88萬(wàn)駿捷FSV 1.5MT 豪華型￥7.78萬(wàn) 和悅 1.5L MT 標(biāo)準(zhǔn)型￥6.58萬(wàn)長(zhǎng)安悅翔 1.5MT 基本型￥5.39萬(wàn) 和悅 1.5L MT 尊貴型￥8.48萬(wàn)奇瑞A3 1.6MT 舒適型￥8.58萬(wàn)

　　對(duì)于8月份的產(chǎn)、銷(xiāo)增速雙雙下滑，一位業(yè)內(nèi)人士向網(wǎng)易財(cái)經(jīng)表示：“8月份很多車(chē)企都通過(guò)高溫假來(lái)調(diào)整產(chǎn)、銷(xiāo)結(jié)構(gòu)，但江淮汽車(chē)從50%左右的增速下滑到個(gè)位數(shù)的增長(zhǎng)，還是讓人有些驚訝。”

　　盡管8月份產(chǎn)、銷(xiāo)數(shù)據(jù)不盡理想，但江淮汽車(chē)與仰融旗下正道汽車(chē)的合資傳聞卻在逐步升級(jí)。

　　2010年8月8日，江淮汽車(chē)與正道汽車(chē)簽署了《框架協(xié)議》，雙方將按照50%比50%的股權(quán)比例共同成立合資公司，首期投資總額不少于20億元，主要投資于節(jié)能環(huán)保新能源汽車(chē)動(dòng)力總成及核心零部件。雙方表示，該項(xiàng)目的總投資約300億元，產(chǎn)能規(guī)劃目標(biāo)為未來(lái)8年內(nèi)生產(chǎn)整車(chē)100萬(wàn)輛，動(dòng)力總成100萬(wàn)臺(tái)套及1200萬(wàn)KWH鋰離子動(dòng)力電池。

　　而網(wǎng)易財(cái)經(jīng)獲悉，幾天前，一個(gè)包括幾名研究人員在內(nèi)的正道汽車(chē)團(tuán)隊(duì)已被開(kāi)始調(diào)研江淮汽車(chē)，以便為雙方合作提供更準(zhǔn)確的信息。因?yàn)殡m然雙方已經(jīng)簽訂了一個(gè)意向性的合作協(xié)議，但雙方彼此了解程度仍然相當(dāng)有限。

　　到目前為止，江淮和正道就雙方合資公司的很多細(xì)節(jié)尚未敲定。而真正開(kāi)始合作之前，江淮與正道仍需要對(duì)市場(chǎng)環(huán)境、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的調(diào)研、技術(shù)路線的引進(jìn)和消化、團(tuán)隊(duì)組建等很多問(wèn)題進(jìn)行商討，并最終定案。

　　2011款江淮和悅RS車(chē)型最新價(jià)格變化報(bào)價(jià)

　　車(chē)型 指導(dǎo)價(jià)

　　(萬(wàn)元) 現(xiàn)價(jià) (萬(wàn)元) 優(yōu)惠金額 (萬(wàn)元) 現(xiàn)車(chē)情況

　　1.8L 舒適型增

　　配5座

　　1.8L 尊逸型5座

　　1.8L 尊逸型7座

　　1.8L 豪華型5座

　　1.8L 豪華型7座 7.55 8.38 8.88 7.88 8.38 6.85 7.88 8.28 7.48 7.98

　　現(xiàn)車(chē)充足，顏色齊全 ↘0.70 ↘0.50 ↘0.60 ↘0.40 ↘0.40 有現(xiàn)車(chē) 有現(xiàn)車(chē) 有現(xiàn)車(chē) 有現(xiàn)車(chē) 有現(xiàn)車(chē)

　　江淮和悅RS車(chē)型在該店的保養(yǎng)、貸款、保險(xiǎn)情況、

　　保養(yǎng)信息

　　店內(nèi)建議保養(yǎng)周期

　　更換機(jī)油三濾費(fèi)用

　　保險(xiǎn)信息

　　店內(nèi)提供保險(xiǎn)公司 4700元左右 (以4S店價(jià)格為準(zhǔn)) 質(zhì)保周期 更換機(jī)油機(jī)濾費(fèi)用 三年或10萬(wàn)公里 230元左右 (以4S店價(jià)格為準(zhǔn)) 5000公里 400元左右 (以4S店價(jià)格為準(zhǔn)) 平安 保險(xiǎn)費(fèi)用

　　貸款信息

　　最低首付30%

　　最長(zhǎng)貸款時(shí)限三年 貸款方式 信合 貸款首付與期限

　　以上信息為經(jīng)銷(xiāo)商提供，部分價(jià)格會(huì)與實(shí)際情況有差異，真實(shí)價(jià)格以到店為準(zhǔn)

　　場(chǎng)地布置和現(xiàn)場(chǎng)

　　(1)場(chǎng)地布置活動(dòng)出現(xiàn)意外倒塌、損壞等情況。

　　解決方法： 首先對(duì)布置方案進(jìn)行周密的推敲， 充分考慮現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的客觀因素， 制定合理安全的布置方案，并制定后備方案。嚴(yán)格督促施工安裝人員按照方案及 施工規(guī)程工作，強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)處理，對(duì)存在隱患的環(huán)節(jié)做到萬(wàn)無(wú)一失。安裝完畢后， 把好質(zhì)量關(guān)，做好活動(dòng)的驗(yàn)收工作，并定人定時(shí)進(jìn)行檢修。

　　(2)場(chǎng)地布置過(guò)程中，由于天氣原因造成施工中斷，從而拖延施工進(jìn)度的情 況。

　　解決方法：讓當(dāng)?shù)厝雅c氣象預(yù)報(bào)部門(mén)保持密切聯(lián)系，了解在施工期間的天 氣狀況，提前做好防范措施和轉(zhuǎn)移工作。

　　(3)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)溝通不暢，造成工作混亂的情況。

　　解決方法：建立完善科學(xué)的對(duì)講系統(tǒng)，統(tǒng)一劃分與配置對(duì)講頻道，要求執(zhí)行 人員熟悉溝通協(xié)調(diào)的流程，不得越級(jí)越部門(mén)進(jìn)行溝通。同時(shí)成立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)協(xié)調(diào)部 門(mén)，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行突法緊急事件的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　(4)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)時(shí)間把控漏洞，造成現(xiàn)場(chǎng)冷場(chǎng)或活動(dòng)在規(guī)定時(shí)間 內(nèi)無(wú)法結(jié)束等情況。

　　解決方法：制定周密的活動(dòng)流程，推敲每個(gè)活動(dòng)細(xì)節(jié)，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員嚴(yán)格按 照流程工作，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行人員的時(shí)間觀念。并多次進(jìn)行活動(dòng)活動(dòng)預(yù)演，找出問(wèn)題， 及時(shí)解決問(wèn)題。準(zhǔn)備備用方案，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的冷場(chǎng)、拖場(chǎng)的情況。

　　(5)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行過(guò)程中，出現(xiàn)工作混亂，部分活動(dòng)無(wú)人執(zhí)行等情況。 解決方法：活動(dòng)執(zhí)行前進(jìn)行合理分工，按區(qū)域按活動(dòng)進(jìn)行明確的工作劃分， 保證每個(gè)環(huán)節(jié)都有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

　　預(yù)備機(jī)動(dòng)人員， 隨時(shí)彌補(bǔ)臨時(shí)出現(xiàn)空缺的執(zhí)行崗位。媒體統(tǒng)籌

　　(1)突發(fā)事件發(fā)生后，與媒體的接觸。 解決方法：明確新聞發(fā)言人，積極面對(duì)媒體，及時(shí)向媒體通報(bào)調(diào)查情況與后 續(xù)處理情況，與媒體保持聯(lián)系，用后續(xù)處理方式去彌補(bǔ)先前的負(fù)面影響。

　　(2)出現(xiàn)負(fù)面報(bào)道的情況。 解決方法：制定統(tǒng)一新聞稿，與媒體進(jìn)行充分溝通，并及時(shí)與媒體上級(jí)主管 部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　3. 演藝活動(dòng)

　　(1)在演藝活動(dòng)中，出現(xiàn)演員遲到、誤場(chǎng)、缺場(chǎng)等情況。 解決方法：強(qiáng)調(diào)演員的紀(jì)律意識(shí)，避免溝通失誤。準(zhǔn)備預(yù)備演員和節(jié)目。

　　(2)在表演過(guò)程中，演員造成表演失誤等現(xiàn)象。 解決方法：要求演員認(rèn)真對(duì)待節(jié)目排練，多次進(jìn)行預(yù)演。幫助演員建立良好的心理素質(zhì)，隨時(shí)關(guān)注演員的身體狀況。

　　(3)在演藝活動(dòng)中，出現(xiàn)配套設(shè)備無(wú)法工作等情況。

　　解決方法： 正確地安裝和使用配套設(shè)備， 定人定時(shí)檢查配套設(shè)備的啟動(dòng)系統(tǒng)。 由工作態(tài)度細(xì)心負(fù)責(zé)的人員來(lái)操作設(shè)備，預(yù)備易損部件和更換工具，隨時(shí)更換失 效部件。

　　4. 現(xiàn)場(chǎng)音響調(diào)節(jié) 對(duì)音響設(shè)備的調(diào)試工作必須全面認(rèn)真，保證在各個(gè)位置都不會(huì)發(fā)生嘯叫情況。

　　(十一)活動(dòng)撤場(chǎng)細(xì)則

　　1.撤場(chǎng)工作從活動(dòng)結(jié)束開(kāi)始，到總結(jié)工作完畢

　　2.活動(dòng)負(fù)責(zé)人布置撤場(chǎng)任務(wù)

　　3.活動(dòng)負(fù)責(zé)人指揮整個(gè)撤除工作的有序進(jìn)行

　　4.負(fù)責(zé)組執(zhí)行人員撤除電腦設(shè)備

　　5.物料籌備組拆除、回收活動(dòng)裝飾物料、入庫(kù)

　　6.客服組對(duì)活動(dòng)涉及資料進(jìn)行備份和記錄

　　7.客服組協(xié)調(diào)保潔結(jié)束進(jìn)行打掃工作 預(yù)期效果 通過(guò)此次五一黃金周促銷(xiāo)活動(dòng)，公司維護(hù)與江淮客戶(hù)的關(guān)系，增加其品牌忠誠(chéng)度與知名度;

　　擴(kuò)大對(duì)宣城區(qū)域市場(chǎng)的影響力，提升產(chǎn)品銷(xiāo)量。

　　篇三

　　五一假期讓大家開(kāi)始放松，卻讓商家們開(kāi)始緊張，對(duì)于汽車(chē)商家來(lái)說(shuō)，更是如此，假期的到來(lái)，預(yù)示著五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)始。五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)年年都搞，年年都有收獲，但隨著產(chǎn)品、促銷(xiāo)樣式等的同質(zhì)化，要想取得好效果，就得多費(fèi)點(diǎn)力氣了。

　　這里為大家準(zhǔn)備了一些常用的汽車(chē)促銷(xiāo)招數(shù)，希望可以幫助大家更好的完成五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之一：贈(zèng)送禮品

　　這是車(chē)商使用最多的一種方式，即向購(gòu)車(chē)客戶(hù)贈(zèng)送價(jià)值一定金額的禮品，如裝潢、貼膜以及保養(yǎng)券等各類(lèi)抵扣券，而最近送GPS的也逐漸多了起來(lái)。如果車(chē)商打出的廣告中有“超值大禮包”這樣的字眼，那么基本上就屬于此類(lèi)了。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之二：送交強(qiáng)險(xiǎn)

　　不少車(chē)商就利用消費(fèi)者覺(jué)得交強(qiáng)險(xiǎn)費(fèi)用高的心理，推出買(mǎi)車(chē)送交強(qiáng)險(xiǎn)的活動(dòng)。交強(qiáng)險(xiǎn)基本上沒(méi)有折扣，而且是必須要投保的，因此有不少消費(fèi)者覺(jué)得特劃算，相當(dāng)于車(chē)價(jià)減了1000多元。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之三：買(mǎi)車(chē)送油卡

　　這也是車(chē)商普遍使用的招數(shù)。油太貴了，很多消費(fèi)者因此對(duì)買(mǎi)車(chē)的事望而卻步。車(chē)商往往一送就是幾千元油卡，夠消費(fèi)者開(kāi)一年半載的了。在這樣的誘惑下，很多消費(fèi)者就會(huì)盤(pán)算一下第一年的養(yǎng)車(chē)成本，一看不高的話就會(huì)加快購(gòu)車(chē)步伐。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之四：無(wú)息按揭

　　無(wú)息按揭由杭州一家車(chē)商去年首推，顧名思義就是按揭款無(wú)需支付利息。購(gòu)車(chē)人支付50%的車(chē)款后，余款需在兩年內(nèi)還清。一輛20萬(wàn)左右的汽車(chē)，以無(wú)息按揭的方式購(gòu)買(mǎi)的話，至少可以省下1萬(wàn)元利息。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之五：重獎(jiǎng)老客戶(hù)

　　朋友、同事推薦，這是影響多數(shù)消費(fèi)者購(gòu)車(chē)的決定性要素。在汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)中，這叫口碑效應(yīng)。于是車(chē)商就在這方面動(dòng)起了腦筋，比如一汽豐田經(jīng)銷(xiāo)商就曾推出過(guò)此類(lèi)活動(dòng)：老客戶(hù)凡是成功介紹新客戶(hù)買(mǎi)車(chē)的，就能獲得數(shù)千元的獎(jiǎng)勵(lì)。要是真有朋友、同事叨念著他開(kāi)的車(chē)子如何好，不心動(dòng)才怪呢。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之六：競(jìng)價(jià)銷(xiāo)售

　　幾個(gè)消費(fèi)者相互競(jìng)價(jià)，價(jià)格最高者享有購(gòu)買(mǎi)權(quán)。曾經(jīng)使用的經(jīng)銷(xiāo)商打出“我買(mǎi)車(chē)我定價(jià)”的口號(hào)，吸引了不少消費(fèi)者前往展廳。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之七：買(mǎi)車(chē)送股票

　　杭州一家上海大眾經(jīng)銷(xiāo)商推出買(mǎi)車(chē)送股票的活動(dòng)。凡購(gòu)買(mǎi)一輛POLO，就可獲贈(zèng)100股上海汽車(chē)股票(600104)，由車(chē)商為車(chē)主當(dāng)場(chǎng)開(kāi)戶(hù)，并邀請(qǐng)證券分析師為車(chē)主剖析股市行情。

　　五一汽車(chē)促銷(xiāo)活動(dòng)招數(shù)之八：包牌銷(xiāo)售

　　包牌銷(xiāo)售即銷(xiāo)售前就上好牌照。杭州發(fā)放“88”號(hào)牌時(shí)，天津一汽經(jīng)銷(xiāo)商打出了包牌銷(xiāo)售的促銷(xiāo)手段，由于車(chē)牌號(hào)是“88”打頭的，這批車(chē)輛很受歡迎，經(jīng)銷(xiāo)商僅有的8輛包牌車(chē)一搶而空。