2017年質(zhì)量月活動方案_質(zhì)量月主題活動策劃方案(2)
教學(xué)質(zhì)量月活動實施方案
一、指導(dǎo)思想
為了全面貫徹黨的教育方針，面向全體學(xué)生，全面提高教育質(zhì)量，牢固樹立“教學(xué)中心”意識、質(zhì)量意識，堅持推進教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展，推進學(xué)校教學(xué)管理，增強廣大教育管理人員和教師的質(zhì)量意識，努力辦好人民滿意教育。
我校教學(xué)質(zhì)量月活動依據(jù)市、區(qū)教育局、汀祖鎮(zhèn)中心中心有關(guān)文件精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，堅持以學(xué)生發(fā)展為本，堅持以課堂教學(xué)為中心，堅持以提高日常教育教學(xué)質(zhì)量為重點，加強有效教學(xué)行為的研究，加強教學(xué)常規(guī)管理，切實提升教師的專業(yè)水平、提高學(xué)生的學(xué)習(xí)能力，提高師生的質(zhì)量意識，促進學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高，從而努力提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。現(xiàn)對我校開展教學(xué)質(zhì)量月活動制訂如下方案：
二、成立“教學(xué)質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：丁美艷
副組長：程貴英
組員：劉勝金賢珍王瑋王靚王加蘭
劉玉霞劉冬桂丁嬌麗王海燕
三、活動內(nèi)容
1、主要抓好“六個一”活動，分別是：一次全校性的
教學(xué)大檢查;一次集中的主題為電教資源的整合和運用校本教研;一次教學(xué)大比武;一次全校性的以“優(yōu)化作業(yè)設(shè)計減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)提高教學(xué)效果”為主題的校本教研活動;一次案例(教案)比賽;一次教學(xué)案例比賽。
2、活動期間，每個教師完成一篇教學(xué)設(shè)計(案例)、一篇教學(xué)反思、一篇教學(xué)論文。
3、活動期間，學(xué)校制定詳實且操作性強教學(xué)質(zhì)量月制定活動方案，面向師生全面宣傳發(fā)動，并組織理論學(xué)習(xí)安排各級活動方案。各教研組按照學(xué)?；顒臃桨?，制定本組校本教研計劃，嚴(yán)格遵照計劃(方案)實施并收集整理第一手資料。
四、活動措施
1、成立專班，加強領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立了以丁校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)專班，各行政領(lǐng)導(dǎo)要親自深入教研組參加活動、組織活動、督查活動，確?；顒拥捻樌M行。
2、廣泛發(fā)動，提高認(rèn)識。各教科研組要大造聲勢，形成氣候，學(xué)校要召開師生會議，學(xué)生清楚，教師明白。讓全體教師充分認(rèn)識到“質(zhì)量強教，質(zhì)量強校”的作用和意義。
3、定好方案，全面實施。各教科研組要結(jié)合本組學(xué)科特點、教學(xué)實際，立足當(dāng)前，著眼長遠，有條不紊地逐步實施，達到提高教育教學(xué)水平，促進教師專業(yè)發(fā)展的目的。
4、收集資料，兌現(xiàn)獎懲。各教研組要注重原始資料的收集與整理?；顒咏Y(jié)束后學(xué)校將對成績優(yōu)異教師進行表彰與鼓勵，對違反教學(xué)紀(jì)律不服從組織安排造成惡劣影響的教師給予通報批評。
五、具體活動安排
3月：1、制定教學(xué)工作計劃和質(zhì)量月活動方案
2、召開教學(xué)工作專題會議
3、各教研組召開專題會議
4、“教學(xué)質(zhì)量月”宣傳發(fā)動。
4月：1、學(xué)習(xí)教學(xué)質(zhì)量月活動方案
2、校本教研活動指導(dǎo)
3、校本教研學(xué)習(xí)
4、組織語文、數(shù)學(xué)、英語教學(xué)大比武
5、每位教師完成一篇教學(xué)設(shè)計(案例)
6、課堂教學(xué)督查、教學(xué)大檢查
5月：
1、教師完成一篇教學(xué)反思，參加評比。
2、針對教學(xué)質(zhì)量月活動組織督查、評價與整改。
二Oxx年三月
質(zhì)量月主題活動策劃方案
為適應(yīng)市場發(fā)展需要，改進產(chǎn)品質(zhì)量，提高員工質(zhì)量意識和積極性、提高部門人員工作責(zé)任心、提升配件質(zhì)量及供應(yīng)商的質(zhì)量意識，增強企業(yè)凝聚力，公司領(lǐng)導(dǎo)決定舉辦本次質(zhì)量月活動，使公司全體員工有一個嶄新的工作面貌，在員工與員工、員工與領(lǐng)導(dǎo)、公司與供應(yīng)商之間的互動活動中提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識，進而提高工作質(zhì)量，加強部門之間的協(xié)調(diào)溝通。活動方案具體如下：
主題：全員參與、提升質(zhì)量;轉(zhuǎn)換思想、共創(chuàng)輝煌。
活動時間: 9月22日-10月22日
參與部門：公司各部門、供應(yīng)商。
重點考核部門：裝配車間、供應(yīng)商。
重點考核項目：一直得不到改善的老大難問題，質(zhì)量控制流程，裝配工藝。 組織部門：研發(fā)中心、制造中心
一、活動定位
此次活動本著“全員參與、認(rèn)真、嚴(yán)肅”的宗旨進行。在短時間內(nèi)讓公司全員融入到質(zhì)量管理中來，并在供應(yīng)商及我公司上下產(chǎn)生很大的意識振蕩，讓主機廠、我公司全體員工及供應(yīng)商都能看到我公司提升產(chǎn)品質(zhì)量的決心與信心。并為新廠區(qū)的規(guī)范化管理打下基礎(chǔ)。
二、宣傳方式：
(1)活動標(biāo)語及口號(宣傳條幅)
1、全體總動員，深入開展“質(zhì)量月”活動。
2、沒有質(zhì)量，便沒有企業(yè)的明天。
3、質(zhì)量關(guān)系你我他，提高質(zhì)量靠大家。
4、質(zhì)量贏得市場，誠信鑄就品牌。
5、人人創(chuàng)造質(zhì)量人人享受質(zhì)量
6、質(zhì)量在我手中用戶在我心中
7、降廢減損提品質(zhì)節(jié)能降耗增效率
8、質(zhì)量是全體員工的第一責(zé)任
(2)辦一期質(zhì)量活動月?？?，對活動情況跟蹤報道，并宣傳各類質(zhì)量相關(guān)知識。
三、活動領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單：
組長：***
執(zhí)行組長：*** ***
組員: *************
四、活動安排：
(一)動員大會
20xx年9月22日上午，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織召開“20xx年質(zhì)量月活動動員大會”，領(lǐng)導(dǎo)小組組長***將做重要講話，執(zhí)行組長發(fā)言。(人力資源部聯(lián)系制作“**公司20xx年質(zhì)量月活動動員大會”條幅，并現(xiàn)場拍照存檔)
(二)培訓(xùn)課程安排
1、車橋常識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、質(zhì)量管理知識及質(zhì)量意識提升培訓(xùn)。
(三)活動內(nèi)容
1、我公司內(nèi)部宣傳標(biāo)語、致函各供應(yīng)商，廣泛宣傳此次“質(zhì)量月”活動。
2、9月22日--9月27 日質(zhì)管部廣泛收集各類質(zhì)量問題，并按發(fā)生頻次多少排列，對老大難問題予以立項，于9月27日下午召開相關(guān)人員會議，對老大難問題討論解決方案并確定時間進度。
3、9月28日到9月30日，發(fā)函老大難問題的各供應(yīng)商及我公司內(nèi)部限定整改期限。
4、10月4日--10月22日，跟蹤改進進度。
5、9月22日開始，在外檢科門口設(shè)立曝光臺。
6、9月22日開始加大質(zhì)量處罰力度，并成立獎罰基金。
6、9月22日—10月22日售后服務(wù)部舉行一次市場回訪。
7、9月22日—10月22日，全公司范圍內(nèi)征集質(zhì)量改進提升建議及質(zhì)量相關(guān)文章，開展評比活動，評出一二三等獎。
8、10月23日—10月29日，供應(yīng)商質(zhì)量穩(wěn)定獎、質(zhì)量進步獎;公司內(nèi)團隊質(zhì)量先進獎、質(zhì)量個人先進獎評比。
9、10月30日召開質(zhì)量月活動總結(jié)大會，由公司領(lǐng)導(dǎo)做總結(jié)講話，并頒發(fā)相關(guān)獎項。
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