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項目策劃書格式范文

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項目策劃書格式范文

  項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等。下面是學(xué)習(xí)啦小編為你帶來的項目策劃書格式范文,歡迎參閱。

  項目策劃書格式范文1

  一、項目的簡要介紹

  二、項目的內(nèi)容

  1、立項依據(jù):

  根據(jù)國內(nèi)外現(xiàn)狀、存在的問題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

  2、項目意義:

  就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展的推動作用方面進(jìn)行論述。

  3、項目的內(nèi)容及目標(biāo):

  就項目的內(nèi)容和目標(biāo)進(jìn)行闡述。

  4、項目可行性分析:

 ?、艑椖窟M(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實力情況、現(xiàn)有條件、工作基礎(chǔ)以及優(yōu)勢。

  ⑵就存在的問題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

  5、需求預(yù)測及分析

 ?、攀袌龆ㄎ患笆袌龇治?/p>

 ?、朴脩舴治?/p>

 ?、鞘袌霏h(huán)境及前景

  6、完成項目采用的方法。

  就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

  三、項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項目發(fā)起方的背景:

  就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說明。

  2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表:

  ⑴項目發(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

 ?、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務(wù)報表

  3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡歷。

  四、市場和銷售安排

  1、市場的基本情況:

 ?、旁摦a(chǎn)品的主要用途

 ?、票镜?、國內(nèi)和出口市場的目前容量、增長率,價格變化等。

  2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷售價格、主要銷售對象,和預(yù)計市場份額:

 ?、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

 ?、茊挝讳N售價格、主要銷售對象

 ?、穷A(yù)計計劃份額

  3、產(chǎn)品的客戶情況,銷售渠道的安排:

 ?、趴蛻羟闆r

  就客戶的情況進(jìn)行說明。

 ?、其N售渠道

  介紹銷售渠道的安排情況。

  4、目前市場競爭情況:

  ⑴其他現(xiàn)有生產(chǎn)廠家

  列舉出其他生產(chǎn)廠家的情況,以及最具有威脅性的地方。

 ?、朴媱澬律系念愃祈椖浚娲a(chǎn)品的情況

  列舉出這些廠家的類似項目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現(xiàn)在項目的潛在威脅。

  5、類似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

  6、影響產(chǎn)品市場的主要因素:

  就能夠影響產(chǎn)品市場的因素進(jìn)行詳細(xì)的分析。

  五、技術(shù)可行性、人員、原材料供應(yīng)和環(huán)境

  1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝:

  2、與其他公司合作的安排:

  3、項目的人員培訓(xùn)和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

 ?、湃藛T培訓(xùn)

  就人員培訓(xùn)進(jìn)行闡述。

 ?、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證

  就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

  4、當(dāng)?shù)氐膭趧恿突A(chǔ)設(shè)施狀況:

  就通訊、交通、水源、能源和電力供應(yīng)等方面進(jìn)行詳細(xì)說明。

  5、生產(chǎn)成本和費(fèi)用的分類數(shù)據(jù):

  6、原材料供應(yīng)的來源、價格、質(zhì)量:

  7、計劃生產(chǎn)設(shè)施與原材料供應(yīng)、市場、基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)系:

  8、計劃生產(chǎn)設(shè)施與規(guī)劃與現(xiàn)有同類生產(chǎn)設(shè)施的比較:

  9、生產(chǎn)設(shè)施的環(huán)境因素和應(yīng)對措施。

  六、投資預(yù)算、中小企業(yè)融資計劃和效益分析

  1、項目投資和資金安排:

  2、項目的資金結(jié)構(gòu):

  就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行中小企業(yè)融資數(shù)額進(jìn)行闡述。

  3、希望國際金融公司與銀團(tuán)的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

  4、項目的財務(wù)預(yù)測:

  就生產(chǎn)、銷售、資本和負(fù)債、利潤、資金流動、效益的回報進(jìn)行預(yù)測。

  5、影響效益的主要因素。

  七、政府支持、管理和審批

  1、當(dāng)?shù)卣漠a(chǎn)業(yè)政策和投資方向?qū)椖康挠绊懀?/p>

  2、當(dāng)?shù)卣畬υ擁椖靠梢蕴峁┑墓膭畲胧┖椭С郑?/p>

  3、該項目對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn):

  4、該項目需經(jīng)過的審批手續(xù)和時間。

  八、項目準(zhǔn)備和進(jìn)展的時間表

  1、進(jìn)行項目分解:

  就項目的實際情況將項目分解成幾個比較小的模塊。

  2、里程碑事件:

  列出該項目可能經(jīng)過的幾個里程碑情況。

  3、時間安排:

  就項目的具體時間安排進(jìn)行分配。

  4、經(jīng)費(fèi)安排:

  就項目的每個周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費(fèi)的分配。

  5、人員安排:

  在各個項目模塊以及時間段的人員安排情況。

  項目策劃書格式范文2

  一、 背景分析

  1、 概況:

  瀏陽河又名瀏渭河,原名瀏水。因縣邑位其北,“山之南,水之北,謂之陽”,故稱瀏陽。瀏水又因瀏陽城而名瀏陽河。全長234.8公里,流域面積4665平方公里。

  2、 旅游資源:

  (1)自然資源

  瀏陽河:十曲九彎,兩岸青山翠枝,紫霞丹花。

  瀏陽河漂流:瀏陽河第一灣(瀏陽市高坪鄉(xiāng)境內(nèi))。

  特產(chǎn):瀏陽花炮聞名中外,還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。

  (2)人文資源

  開福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達(dá)故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽文廟、瀏陽算學(xué)館、孫隱山等文物。

  (3)紅色旅游

  走出了一大批黨和國家的卓越領(lǐng)導(dǎo)人:中共中央胡耀邦、國家副主席王震、全國人大副委員長彭佩云、中顧委主任王首道等。走出了中國第一個為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同,走出了民國先驅(qū)唐才常、焦達(dá)峰。還走出了數(shù)十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將軍和數(shù)萬名革命烈士。可見,瀏陽的“紅色旅游”氛圍濃厚,發(fā)展?jié)摿Σ谎远鴨伞?/p>

  二、 區(qū)域優(yōu)勢/劣勢

  1、 優(yōu)勢:

  (1)瀏陽市社會經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)雄厚,城市經(jīng)濟(jì)實力不斷增強(qiáng)。

  (2)瀏陽市的道路狀況良好,區(qū)位條件比較好,可進(jìn)入性較強(qiáng)。

  (3)瀏陽河旅游資源豐富,發(fā)展?jié)摿?qiáng)勁。

  (4)優(yōu)美動聽的《瀏陽河》,掠云越波,傳遍了五湖四海,瀏陽河的知名度較高。

  (5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展,國家將“紅色旅游”提上日程,可以使瀏陽河的“紅色旅游”資源得到充分利用。

  2、 劣勢:

  (1)瀏陽市整體形象缺乏明確定位,對外宣傳不夠。

  (2)瀏陽河景區(qū)的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱,服務(wù)水平較低。

  (3)瀏陽河的旅游資源缺乏有效的保護(hù),開發(fā)不足。

  三、 策劃目的

  1、 市場分析:一句“瀏陽河。。。。。。”,伴隨著中國的一代偉人響遍了祖國的每一個角落,傳遍了世界各地,在我們每一個人的心中,對“瀏陽河”都有一份額外的親切和敬仰。因此,“瀏陽河”的目標(biāo)消費(fèi)者群非常龐大。無論男女老少,都是“瀏陽河”的目標(biāo)消費(fèi)者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩革命老人,亞洲甚至全世界熱愛中國文化,喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標(biāo)消費(fèi)者。

  2、 最終目的:提高瀏陽河的知名度,使瀏陽河走出湖南省,唱響中國,走向世界。

  四、 策劃原則

  1、 目的性原則:

  (1)把瀏陽河打造成國內(nèi)著名的休閑旅游景點(diǎn)。

  (2)將瀏陽“紅色旅游”資源和其它“紅色旅游資源”整合為經(jīng)典“紅色旅游”線路。

  2、 可行性原則:

  (1)瀏陽市的道路狀況比較好,交通便利,旅游者可進(jìn)入性比較好。

  (2)瀏陽河經(jīng)過多年發(fā)展,有良好的口啤,現(xiàn)在正在不斷完善之中,其發(fā)展?jié)摿^大。

  (3)瀏陽市政府有足夠的資金和信心把瀏陽河“推出去”,走出省門。

  3、 特色化原則:

  《瀏陽河》唱響了全中國,它特有的“詩歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此,加強(qiáng)《瀏陽河》的宣傳和推廣,讓人們產(chǎn)生去瀏陽河旅游的動機(jī),

  4、 政府主導(dǎo)和市場結(jié)合的原則:

  (1)政府主導(dǎo),依靠瀏陽市政府,甚至湖南省政府的強(qiáng)烈支持和推廣。

  (2)提高瀏陽河的市場競爭力和綜合實力。

  五、 主題口號

  唱響古今,璀璨瀏陽!

  六、 組織形式

  主辦:瀏陽市政府

  承辦:瀏陽市旅游局

  協(xié)辦:湖南衛(wèi)視電視臺

  七、 主要活動

  1、音樂晚會:其中有大合唱《瀏陽河》版,以及抒情版的《瀏陽河》,小品等。

  2、放煙花:音樂晚會結(jié)束后放煙花。

  3、征文比賽:要求參賽者圍繞瀏陽河這個主題寫文章。通過這個征文比賽,來提高消費(fèi)者(特別是年輕一代)對瀏陽河的認(rèn)知。在音樂晚會當(dāng)晚會給優(yōu)秀作品的參賽者頒獎。

  4、舉行音樂晚會當(dāng)天瀏陽市旅游局以6折的價格出學(xué)生票,以8折的價格給其它消費(fèi)者。

  5、以瀏陽河的名義捐款20萬給當(dāng)?shù)氐拇壬乒鏅C(jī)構(gòu),在當(dāng)天中午舉辦新聞發(fā)布會。并且把這一信息刊登在當(dāng)?shù)刈钣杏绊懥Φ膱蠹埫襟w。同時,在湖南衛(wèi)視播放這則新聞。

  八、 具體操作

  1、進(jìn)行音樂晚會的前題宣傳,在湖南衛(wèi)視《娛樂天天報》播放音樂晚會的宣傳片,以及在當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹堊鲆魳吠頃钠矫鎻V告宣傳,為期一周。

  2、音樂晚會于XX年12月31號在瀏陽河廣場舉行,從晚上8點(diǎn)開始到晚上10點(diǎn)結(jié)束,采用直播形式。請湖南衛(wèi)視著名主持人李湘、汪涵聯(lián)手擔(dān)任主持。由湖南衛(wèi)視攝制組擔(dān)任整個晚會的制作以及后期編輯。

  3、節(jié)目開始,首先以vcr的形式回顧瀏陽河,畫面重點(diǎn)突出瀏陽河的時代性,以達(dá)到引發(fā)觀眾的共鳴,促使觀眾盡快進(jìn)入晚會的主題。

  4、接著,何炅和李湘進(jìn)入電視屏幕,并發(fā)表開幕詞和介紹特別嘉賓,以及介紹晚會的流程。

  5、接著,主持人李湘介紹瀏陽河的旅游資源以及瀏陽市其它的“紅色旅游資源”,強(qiáng)化觀眾對瀏陽河作為“紅色旅游資源”的認(rèn)知。

  6、接著,超級女聲冠軍尚文捷作為表演嘉賓,演唱其參賽成名曲《愛》以及演繹《瀏陽河》。

  7、接著,現(xiàn)場舉行“瀏陽河征文比賽”的頒獎儀式,并且簡單介紹這個征文比賽的情況。

  8、接著,汪涵訪問瀏陽市旅游局局長,以其權(quán)威的觀點(diǎn)來詮釋瀏陽河的定位以及發(fā)展戰(zhàn)略。

  9、接著,由在瀏陽河工作的員工表演小品――《瀏陽河的愛》。

  10、接著,汪涵現(xiàn)場訪問游覽過瀏陽河的旅游者,通過旅游者的口敘提高瀏陽河的品牌價值。

  11、接著,大合唱《瀏陽河》―――由專業(yè)人士組成的合唱團(tuán)。讓觀眾重溫經(jīng)典,以此刺激消費(fèi)者的旅游動機(jī)。

  12、接著,主持人總結(jié),發(fā)表感謝詞以及提出新的希望。

  13、最后,放煙花慶祝晚會完滿成功。

  九、 宣傳推廣

  1、電視廣告:找專業(yè)人士拍一則瀏陽河的廣告。分別在湖南衛(wèi)視每周的《快樂大本營》以及每天晚上的黃金劇場的廣告時段播放;在鳳凰衛(wèi)視《時事直通車》的廣告時段播放。每次十五秒,為期兩周。

  2、報紙廣告:在湖南當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ膱蠹埻斗牌矫鎻V告。為期一周。

  3、公關(guān)宣傳:以瀏陽河的名義贊助各種喜慶活動。如贊助XX年1月舉行的《湖南超女跨年演唱會》,積極參與當(dāng)?shù)卮壬苹顒印?/p>

  4、網(wǎng)絡(luò)宣傳:在新浪網(wǎng)、攜程網(wǎng)的首頁播放瀏陽河的網(wǎng)絡(luò)廣告。為期一周。

  十、 資金支出/收入`

  1、支出:

  (1)音樂晚會:約300萬人民幣。

  (2)其它活動及播放廣告:約150萬人民幣。

  (3)總計:約450萬人民幣。

  2、收入:

  (1)廣告:約250萬人民幣。(音樂晚會找商家贊助,包括冠名贊助和其它贊助)。

  (2)門票:約300萬人民幣。

  (3)總計:約550萬人民幣。

  項目策劃書格式范文3

  一、大學(xué)網(wǎng)概況

  大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月27日,是一個由有過從業(yè)經(jīng)歷,創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的年輕人所領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊建立起來的。目前有團(tuán)隊成員7人,分布于西安各大高校,大學(xué)網(wǎng)的宗旨是一切為了大學(xué)生,致力于在西安建立一個網(wǎng)絡(luò),通過該網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)各種線下活動的開展,給西安廣大大學(xué)生帶來真正的實惠。

  二、團(tuán)隊核心成員介紹

  劉海洋:本科畢業(yè)后任職于知名公司,工作一年后辭職,開始創(chuàng)業(yè)。有過創(chuàng)業(yè)失敗的經(jīng)歷,大學(xué)網(wǎng)是第三次創(chuàng)業(yè)。為人具有感染力,做事執(zhí)著,熱情,不甘寂寞,有領(lǐng)導(dǎo)力。

  王 帆:交通大學(xué)管理學(xué)院在讀研究生,項目管理專業(yè),本科時接觸各種社團(tuán)較多,現(xiàn)在研究生會工作。為人較為冷靜,思考問題比較周全,善于與人打交道,做事執(zhí)著,主要負(fù)責(zé)人事和市場方面。

  李 釗:交通大學(xué)在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)頁設(shè)計和技術(shù)方面。

  毛 琦:交通大學(xué)軟件學(xué)院在讀研究生,主要負(fù)責(zé)網(wǎng)站技術(shù)方面。

  羅 娜:畢業(yè)于西北大學(xué)。性格活潑開朗,喜歡一切新鮮事物。

  郭 丹:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,企業(yè)管理專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,本科時曾獲全國創(chuàng)業(yè)大賽銅獎。目前負(fù)責(zé)人事外聯(lián)方面。

  趙 飛:西安電子科技大學(xué)在讀研究生,情報專業(yè),現(xiàn)任研究生會副主席,有毅力,工作能力強(qiáng)。

  核心成員各司其責(zé),分工明確,特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。

  三、市場分析

  大學(xué)網(wǎng)成立于XX年8月,致力于服務(wù)西安地區(qū)所有高校在校大學(xué)生。網(wǎng)站的主要內(nèi)容均取材于大學(xué)生活,“一切為了大學(xué)生”,扎根于大學(xué)校園,是大學(xué)網(wǎng)最大的特點(diǎn)也是立足點(diǎn)。作為一家年輕而富有朝氣的學(xué)生門戶網(wǎng)站,其背后是一支朝氣蓬勃富有創(chuàng)新思維和戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊。團(tuán)隊成員均為在校大學(xué)生,這使得大學(xué)網(wǎng)的每一個角落都充滿著大學(xué)生活獨(dú)特的氣息。

  目前,西安有幾家大學(xué)生的綜合性網(wǎng)站,然而僅僅提供網(wǎng)上的一部分信息資源,對于我們西安地區(qū)的廣大大學(xué)生來說,并沒有提供其真正所需的東西.作為一個地方性的網(wǎng)站卻不能提供線下的各種服務(wù),實在是一種極大的浪費(fèi).大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,目前擁有豐富的頻道體系,為大學(xué)生提供一個了解社會的窗口和在網(wǎng)上展示自我及相互交流的平臺。同時面向商家提供一個直接進(jìn)入大學(xué)校園的新營銷渠道。這樣在校園與社會之間構(gòu)架出一個雙向的通道。大學(xué)網(wǎng)結(jié)合自身優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新,依托于自身網(wǎng)絡(luò)平臺,通過不斷的整合校園資源,為大學(xué)生提供最全面的服務(wù)通道,為企業(yè)提供全方位的優(yōu)秀校園整合營銷服務(wù)。簡單來說,大學(xué)網(wǎng)作為后起的網(wǎng)站新秀,其宗旨是一切為了大學(xué)生,其理念是以線上促線下,把真正的實惠提供給西安地區(qū)的在校大學(xué)生們。

  四、經(jīng)營現(xiàn)狀

  大學(xué)網(wǎng)除了以上團(tuán)隊成員外,還有域名資產(chǎn),目前已經(jīng)升值到22萬元;服務(wù)器一臺,后臺程序一套;對內(nèi)方面(校園)目前各類人員的招聘已經(jīng)開始,僅在網(wǎng)上發(fā)布招聘啟事一周,就有10人應(yīng)聘欄目編輯,4人應(yīng)聘ceo,2人希望能有合作;對外方面(商家)已經(jīng)和幾家有了較明確的合作意向;但由于缺乏資金,宣傳力度不夠,各項工作進(jìn)展的較慢。(只要5---10萬的資金)

  五、經(jīng)營模式

  我們的經(jīng)營模式目前采用校園ceo 和欄目編輯的形式。簡單來說校園ceo要在西安各大高校均有一人,全面負(fù)責(zé)該校的各項線下工作;欄目編輯不一定每個學(xué)校都有人,只要保證該欄目總?cè)藬?shù)達(dá)到要求即可。

  六、盈利模式

  簡單說來就是以線上促線下,以網(wǎng)站為平臺,提供各種線下的服務(wù)和商品買賣。具體情況可以進(jìn)一步了解后面談。

  以上只是最簡單的項目介紹。如果需要更進(jìn)一步了解的話我們有更加詳細(xì)的策劃書。

  我們的團(tuán)隊崇尚狼的文化,堅信做事先做人。人對了,壞事也能變成好事,人不行,好事也被做壞?,F(xiàn)在我們很誠懇的邀請有識有志之士的加盟,大家一起來做一件事情,請相信我們,只要我們大家團(tuán)結(jié)一心,一個具有各種背景的年輕團(tuán)隊一定能做出一番事業(yè)來!期待您的加入!

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