信貸團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)范文
信貸團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)范文
團(tuán)隊(duì)要為某一共同目標(biāo)而奮斗,這需要團(tuán)隊(duì)成員貢獻(xiàn)各自不同的專業(yè)特長(zhǎng)。對(duì)團(tuán)隊(duì)的管理不同于上下級(jí)關(guān)系的管理,是橫向的交流與溝通而不是縱向的命令與服從。因而,每個(gè)人都可以在其中獲得不同的感受。下面是學(xué)習(xí)啦小編帶來的關(guān)于信貸團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)的范文一則,希望你能喜歡。
信貸團(tuán)隊(duì)經(jīng)理自我評(píng)價(jià)范文
我從2013年10月底正式到xxxx小額貸款公司報(bào)到,從剛進(jìn)入公司的迷茫、彷徨,到負(fù)責(zé)公司信貸風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)督、控制工作,同時(shí)也兼做辦公室部分工作,上崗以來,在公司董事會(huì)、公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在團(tuán)隊(duì)同事的配合下,我完成了本年工作任務(wù)?,F(xiàn)將本人工作情況做如下匯報(bào):
一、業(yè)務(wù)未動(dòng),制度先行,配合做好公司制度準(zhǔn)備 從報(bào)到的第一天起,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,本人首先開始著手熟悉公司的業(yè)務(wù)流程工作,主要是如何對(duì)客戶進(jìn)行放貸前的考察和后期合同的簽訂事宜。隨后的一段日子里我又協(xié)助辦公室主任開展一系列工作,主要是公司相關(guān)制度的再制訂和完善。
二、轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真學(xué)習(xí),盡快適應(yīng)全新工作崗位 雖然本人在銀行從事過風(fēng)險(xiǎn)審核崗位工作,但是由于客戶群的不同,銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核與小額貸款公司的信貸風(fēng)險(xiǎn)審核還是有著明顯的區(qū)別,對(duì)于客戶的判斷,不能采取原來銀行那種主要看報(bào)表和資料的相對(duì)比較呆板的審核模式,必須通過實(shí)地勘查和多方了解,看清客戶的風(fēng)險(xiǎn)本質(zhì),做出具有可操作性的的風(fēng)險(xiǎn)控制方案。要做到這些,說著容易,要做到其實(shí)很難。在剛開始操作階段,既怕流失客戶,又怕產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),但經(jīng)過一段時(shí)間的
摸索和同事之間的交流,我對(duì)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理有了明確的認(rèn)識(shí),在業(yè)務(wù)過程中受益明顯,
盡快地適應(yīng)了新的工作崗位,完成了角色的轉(zhuǎn)換。
三、仔細(xì)審核,規(guī)范操作,強(qiáng)化貸款各種風(fēng)險(xiǎn)控制 至12月31日,共參與發(fā)放57筆貸款,目前這些貸款無逾期、無欠息現(xiàn)象產(chǎn)生。我個(gè)人一直認(rèn)為,并不是所有事前發(fā)現(xiàn)存在瑕疵的貸款都會(huì)在放貸后真的產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn),但是所有真正產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的貸款一定是事先就有明顯瑕疵的,所以貸款的事前控制很重要。在貸款發(fā)放過程中,我基本上全程參與客戶經(jīng)理的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查工作,通過對(duì)客戶的房產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況以及財(cái)務(wù)報(bào)表上相關(guān)數(shù)據(jù)的調(diào)查核實(shí),摸清客戶真實(shí)狀況,防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);從側(cè)面多方了解客戶品質(zhì),防范道德風(fēng)險(xiǎn);對(duì)此我們還專門鏈接了國(guó)家最高人民法院的網(wǎng)站,對(duì)貸款客戶不良記錄進(jìn)行嚴(yán)格審查。在嚴(yán)格審查借款人的前提下,對(duì)擔(dān)保人認(rèn)真考察,并堅(jiān)持當(dāng)事人面簽、貸款分級(jí)審批制度,防范操作風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于個(gè)人認(rèn)為不符合貸款準(zhǔn)入條件的或者有疑惑的,我堅(jiān)持提出自己的觀點(diǎn)和意見,作為總經(jīng)理以及貸審會(huì)的決策參考。規(guī)范對(duì)貸款檔案的管理,對(duì)客戶檔案按放貸和基礎(chǔ)進(jìn)行分類歸檔,便于業(yè)務(wù)人員調(diào)閱和日常管理,也便于對(duì)客戶的了解和業(yè)務(wù)跟蹤,到12月31日,共歸集客戶基礎(chǔ)檔案199戶,貸款放貸檔案57戶。
四、服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確自身定位做好工作。 一名好的員工所具備的良好品質(zhì)之一就是認(rèn)真執(zhí)行公司和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。風(fēng)險(xiǎn)管理崗是公司的中層管理行
列,我在工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,能做到不折不扣地完成,同時(shí)發(fā)揮自己的工作主動(dòng)性,提出一些合理化的建議。團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)合作、協(xié)作溝通是公司發(fā)展的保證,公司的同事都是行業(yè)的精英,年齡參差不齊,性格各不相同,一年來,我正在逐步適應(yīng)各個(gè)同事的性格脾氣和工作風(fēng)格,盡最大努力融入到公司團(tuán)隊(duì)中。
盡管我做了以上一些工作,但是工作中還有很多地方需要改進(jìn):
一、制度流程還需完善
公司目前制訂的制度流程雖然可以滿足業(yè)務(wù)操作需要,但是如果仔細(xì)考量,其中還是有許多需要改進(jìn)的地方,特別是類似于資料的收集與交接、貸款的面簽與發(fā)放等細(xì)節(jié)性的問題,還存在真空地帶,需要細(xì)化和改進(jìn)。
二、審核檢查還需細(xì)致
貸款資料是逐級(jí)上報(bào)審核審批,對(duì)于到我手中的資料,應(yīng)最大程度減少審核差錯(cuò),并通過審核結(jié)果為審貸會(huì)提供參考依據(jù)。
三、貸后跟蹤還需加強(qiáng)
無論是五級(jí)分類還是貸后檢查,在今年的起步階段其實(shí)做的并不到位,做為一名風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理,有責(zé)任也有義務(wù)督促并配合業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理做好該方面工作,并且要求客戶經(jīng)理對(duì)該方面所做的工作保留痕跡,做為工作中對(duì)客戶評(píng)價(jià)的參考,從而實(shí)現(xiàn)將風(fēng)險(xiǎn)消滅在萌芽狀態(tài)的目的。