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會計專業(yè)認知實習(2)

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會計專業(yè)認知實習

  會計專業(yè)認知實習篇三

  為適應**公司發(fā)展的需要,嚴格按照集團下發(fā)的儲備人員培訓計劃進行了相關財務核算知識和各項管理制度的學習,努力提高自身的綜合素質(zhì),以期能夠早日獨立頂崗工作,不辜負各級領導的期望。現(xiàn)就這一個月以來自身的學習、工作情況作一簡要總結(jié),以接受各級領導評議:

  一、努力學習,提高自身業(yè)務能力

  進一步學習并實踐進行了SAPR/3系統(tǒng)月底結(jié)賬操作,從中更好地掌握了SAP的各項相關操作,并從中認識到SAP學習的重要性。通過填報公司各類財務報表,學習并了解了公司各類財務經(jīng)濟指標數(shù)據(jù),以期能對財務報表進行深入的分析。此外,通過實踐認識到自己在財務知識某些方面的欠缺,更促使自己不斷地在實踐過程中學習,全面提高自身素質(zhì),以期更好地工作。

  二、結(jié)合公司實際,深入認識集團財務工作的重要性

  通過本月成本核算工作以及對各類報表的實踐,真正認識到財務管理分析制度、全面預算管理制度、績效考核制度以及相關資產(chǎn)、資金管理制度在企業(yè)管理的中作用,并由此更明確了自身從事財務工作所負有的重大責任。

  三、學習集團管理制度,提高自身綜合能力

  為盡快適應財務管理崗位的要求,在工作實踐的同時,積極學習集團各類相關制度文件與規(guī)定,以求在工作中更好的履行自己的職責。

  經(jīng)過這一個月的學習,掌握了更多財務實踐知識,在業(yè)務技能上有了較大的提高。同時,通過學習和實踐,在工作態(tài)度和責任感上都有了新的認識和提高。

  會計專業(yè)認知實習篇四

  一、費用成本、客戶往來方面的管理

  1. 規(guī)范了低值易耗品的核算管理,全面建立低值易耗品臺帳,從易耗品的購買、領用全面跟蹤,方便企業(yè)更全面的了解這些價值較低物資的分布情況,加強管理。

  2.規(guī)范商業(yè)公司財務帳套布局設置,根據(jù)商業(yè)公司特點,設置相應帳套,通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,能夠及時有效的反映財務數(shù)據(jù),滿足未來經(jīng)營管理的需要。

  3. 在集團財務制度的基礎上規(guī)范了華品成本費用的管理,明確了成本費用的分類,重新整理了科目,為加強了項目管理,分門別類的計算實際消耗的費用項目,真實反映當期的成本。為績效管理提供參考依據(jù)。

  二、會計基礎工作

  1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的指導,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理性進行審核,強化會計檔案的管理等。

  2.根據(jù)集團的指示,對華品公司會計電算化情況進行了備案,使財務工作符合財政部的需要,更加規(guī)范化,為不斷提高財務工作質(zhì)量而努力。

  3.按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表,及時申報各項稅金。

  三、財務核算與管理工作

  1.按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進行登記、分析,對各項收入監(jiān)督、審核,制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑,日常工作中,及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,與各分公司、集團財務管理部建立了良好的合作關系。

  2.作為基層管理者,我充分認識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者,是集團財務管理部對外的一個窗口。要想做好財務工作,除了熟悉業(yè)務外,還需要負責具體的工作及業(yè)務,首先要以身作則,這樣才能保證在目前的情況下,大家都能夠主動承擔工作。

  3.正確計算各項稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務部門新的稅收申報要求,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導。

  4.在緊張的工作之余,加強財務部團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個基層財務工作管理者,注意充分發(fā)揮財無部其他員工的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。

  新的工作崗位意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),本人決心再接再厲,更上一層樓。在今后的日子里我們將向財務精細化管理進軍,精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,這樣,就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,做到細致入微,對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領域,通過行使財務監(jiān)督職能,拓展財務管理與服務職能,實現(xiàn)財務管理“零”死角,挖掘財務活動的潛在價值。雖然,精細化財務管理是件極為復雜的事情,其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。


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