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農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要事跡

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農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要事跡

  現(xiàn)在又不少人走上了創(chuàng)業(yè)的道路,農(nóng)民工也開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)之路。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要事跡,歡迎參考!

  農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要事跡篇一

  董軍,男,漢族,1954年3月出生于黑龍江省富裕縣,現(xiàn)任山東省青島市雙融篷布責(zé)任有限公司總經(jīng)理,青島市誠(chéng)信工藝品公司總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)。

  董軍年輕時(shí)就在生產(chǎn)隊(duì)任過(guò)隊(duì)長(zhǎng),在村小學(xué)當(dāng)過(guò)民辦教師、教導(dǎo)處主任。由于家庭人口多,家境貧寒,在學(xué)校工資低,生活極為困難,他天性好強(qiáng)能吃苦耐勞,始終有一種不服輸?shù)捻g勁,于是,他毅然決然地帶著年幼的孩子外出打拼。1994年,董軍一家來(lái)到了山東青島膠州李哥莊,最初是給單位或企業(yè)打零工,當(dāng)過(guò)保安、包過(guò)醫(yī)院食堂、開(kāi)過(guò)飯店,什么活都干。后來(lái)有很多家外企在這里落戶辦企,他又到企業(yè)找活干。他勤奮好學(xué)、善于思考,短短的時(shí)間內(nèi)就摸索出了做副食生意的門道。經(jīng)過(guò)幾年的努力,個(gè)人手頭上有了一些積蓄,通過(guò)自籌,在XX年5月他開(kāi)辦了一處首飾加工廠,自己?jiǎn)为?dú)開(kāi)始經(jīng)營(yíng)企業(yè)。經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中,他逐步摸出了兩條制勝之道:一是注重商品質(zhì)量,絕不經(jīng)營(yíng)假冒偽劣商品,保證所售貨物貨真價(jià)實(shí);二是誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、禮貌待人,從不坑蒙欺騙,堅(jiān)持誠(chéng)信第一的原則。由于他經(jīng)營(yíng)有方,管理到位,商品貨真價(jià)實(shí),他的商品總是能贏得顧客的信賴,生意十分紅火。隨著生意的做大,他又于XX年在山東青島注冊(cè)了誠(chéng)信工藝品有限公司。面對(duì)全新的領(lǐng)域,他不斷思考,不斷探索。他認(rèn)為,開(kāi)公司、辦企業(yè),就不能像以前開(kāi)加工點(diǎn)那樣,只要誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),雇傭三、四個(gè)人就行了。要把企業(yè)辦好一定要真正的會(huì)經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理。管理出人才、管理出效益、管理促發(fā)展。在注重借鑒傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),他不斷創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式。在實(shí)踐中他摒棄了一些舊的用人做法,堅(jiān)持“能者上,庸者下,平者讓”的用人原則,全面推行多勞多得、工效掛鉤的工薪制度,大大增強(qiáng)了員工的緊迫感、危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理工作內(nèi)容納入規(guī)范之中,全方位、高標(biāo)準(zhǔn)地規(guī)范全體員工的思想、道德和工作行為。他不惜重金,高薪聘請(qǐng)各類專業(yè)技術(shù)人才和管理人員,實(shí)行聘任制,嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。經(jīng)過(guò)不斷磨合與充實(shí),形成了自己獨(dú)特的量化考核,形成了環(huán)環(huán)相扣的管理鏈,使全體員工由他律到自律,進(jìn)而潛化為自覺(jué)的發(fā)展過(guò)程,主動(dòng)參與管理之中,形成了一種值得借鑒的企業(yè)管理文化。

  創(chuàng)業(yè)的征程無(wú)疑是艱辛的,董軍一步一步、堅(jiān)定不移的邁向自己的奮斗目標(biāo)。從XX年創(chuàng)辦企業(yè)開(kāi)始,他在山東青島已擁有2處固定資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元的工藝品加工企業(yè),在山東菏澤一處。2011年,他在青島膠州李哥莊又注冊(cè)了青島雙融篷布責(zé)任有限公司。董軍善于掌握市場(chǎng)信息,虛心向同行學(xué)習(xí),看準(zhǔn)了篷布生產(chǎn)市場(chǎng),大膽地干起了篷布加工企業(yè)?,F(xiàn)如今,生意紅火,銷售市場(chǎng)暢通,年平均效益可達(dá)200萬(wàn)元。

  短短幾年之內(nèi),董軍從一個(gè)打工仔發(fā)展到擁有幾家公司的大企業(yè)家。取得這樣的成就無(wú)不與他的務(wù)實(shí)肯干、敢干敢闖、平易近人、秉公守法、誠(chéng)實(shí)守信密不可分。無(wú)論是賣貨還是做企業(yè),他始終堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、依法納稅,從未借故不繳或少繳稅款,更未弄虛作假,偷逃稅款。作為一個(gè)依靠自己雙手先富的致富者,他始終不忘回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)、始終惦記著那些需要幫助的人。他愛(ài)護(hù)員工,關(guān)心他們的生活。無(wú)論是在工作中還是在生活上,只要他們遇到因難,他都及時(shí)去幫助解決。員工和老鄉(xiāng)家中有婚喪嫁娶等大事小情,只要他知道必定到場(chǎng)。在工作中理解員工的疾苦,在待遇上向苦、臟、累崗位傾斜,盡最大可能改善勞動(dòng)條件,營(yíng)造和平共處工作環(huán)境,滿足員工勞動(dòng)保護(hù)的要求。經(jīng)過(guò)多年的努力,他和全體員工結(jié)下了深厚的感情,在員工中享有很高威望。

  董軍的經(jīng)營(yíng)之路向人們昭示著一種經(jīng)營(yíng)管理理念的成熟和成功,也向人們證明了一個(gè)創(chuàng)業(yè)者艱辛的奮斗歷程。對(duì)于56歲的董軍而言,前行的路依然漫漫,荊棘與光明同在,機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存,但是有理由相信,他會(huì)一步步走得更好、更平穩(wěn),從而在經(jīng)營(yíng)管理中取得更好的發(fā)展,做的事業(yè)會(huì)像青松一樣四季常青!

  農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要事跡篇二

  郁郁蔥蔥的田野,明媚的陽(yáng)光肆意流泄。在百丈鄉(xiāng)大滿村沿線公路旁的一大片馬蹄田邊,我們見(jiàn)到了百丈鄉(xiāng)鼎鼎有名的“種植能人”——韋啟恒。

  27歲的韋啟恒畢業(yè)于廣西農(nóng)校,因?yàn)楫厴I(yè)后沒(méi)有工作分配,一直在杭州打工。2008年夏天,受國(guó)際金融危機(jī)影響,工廠不得不放假,揣著不安和困惑,他回到了老家百丈鄉(xiāng)大滿屯鸞村。“打工雖然也有一些積蓄,但坐吃山空,又沒(méi)有其他收入來(lái)源,天天閑在家里,心里很不是滋味。”韋啟恒說(shuō)。于是,他每天都琢磨著找點(diǎn)事做,心想不能讓自己這幾年農(nóng)校白念了,他決定學(xué)以致用,開(kāi)始尋求從種植這一方面尋求突破,百丈鄉(xiāng)盡管地處偏遠(yuǎn),但是卻交通便利,良田肥沃,水資源豐富,氣候宜人。多方考察斟酌后,他決定聯(lián)合周邊群眾一起種植甜玉米。由于畢業(yè)于農(nóng)校,掌握著一定的農(nóng)作物種值的知識(shí);而且韋啟恒本人謙虛好學(xué),他不厭其煩地向農(nóng)校的種養(yǎng)專家請(qǐng)教,并向鄰縣的種植大戶學(xué)習(xí)種植技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),多次邀請(qǐng)讀農(nóng)校時(shí)的老師和專家到自家的基地去指導(dǎo)。通過(guò)多方學(xué)習(xí)和自己在實(shí)踐中的不斷摸索,韋啟恒很快學(xué)到了一整套適合種植甜玉米的本領(lǐng)。韋啟恒種植的甜玉米由于個(gè)大粒飽滿,營(yíng)養(yǎng)豐富,口感好,頗受市場(chǎng)青睞,一收獲便引來(lái)老板大批量收購(gòu),1.4元/公斤,很快便銷售一空,沒(méi)有了銷路的后顧之憂,韋啟恒第一次創(chuàng)業(yè)就賺了一個(gè)“滿堂紅”。

  “與打工比起來(lái),自己創(chuàng)業(yè)比較辛苦,而且也有風(fēng)險(xiǎn),但是現(xiàn)在政策那么好,政府幫我辦理了返鄉(xiāng)農(nóng)民工優(yōu)惠證,創(chuàng)業(yè)有補(bǔ)貼,有了政府的支持,我相信,只要堅(jiān)持,最終會(huì)獲得成功。”韋啟恒信心十足地告訴筆者?,F(xiàn)在,在鄉(xiāng)、村干部的支持下,他貸款又?jǐn)U大了種植規(guī)模。在他的精心培育下,他種植的120畝芋頭前不久又獲得了豐收,韋啟恒主動(dòng)走出去,聯(lián)系外地老板到百丈收購(gòu),2.4元/公斤,純收入達(dá)十多萬(wàn)元。

  往日打工仔變成了家鄉(xiāng)致富帶頭人,韋啟恒通過(guò)種植鼓了自己的腰包,同時(shí)也帶動(dòng)周邊村民加入到種植行列中。今年夏天,韋啟恒決定租下大滿小學(xué)旁的一片農(nóng)田種植馬蹄,由于看到他通過(guò)種植富裕起來(lái)了,周邊的群眾也被帶動(dòng)起來(lái)了,群眾也自發(fā)種了三十多畝,對(duì)于鄉(xiāng)親們的求教,韋啟恒總是毫無(wú)保留地向他們傳授經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。眼下,是馬蹄進(jìn)入分蘗生長(zhǎng)的重要時(shí)期,我們經(jīng)??梢砸?jiàn)到他在田間指導(dǎo)群眾。預(yù)計(jì)今年所種的馬蹄將達(dá)到6000斤/畝,產(chǎn)值將達(dá)到5000元/畝。

  農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)主要事跡篇三

  與其他創(chuàng)業(yè)者相同的是***的創(chuàng)業(yè)之路充滿著艱辛與坎坷,與其他創(chuàng)業(yè)者有所不同的是他的創(chuàng)業(yè)之路緣于高考落榜對(duì)他心靈上的那道創(chuàng)傷。2000年7月對(duì)于***來(lái)說(shuō)是個(gè)黑色的七月,十年寒窗,卻僅以2分之差被拒之于心儀的高校大門之外,那種失落與痛苦是旁人難以體會(huì)得到的,他也曾想到復(fù)讀,但一想到父母那疲憊的身影,不由的放棄了,最終,他加入了外出打工的隊(duì)伍,來(lái)到了天津一個(gè)建筑工地上干活,從學(xué)校到工地,無(wú)論在身體上還是在心理上對(duì)他都是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),每天起早貪黑的干著粗重的力氣活,真把他累壞了,最讓他難以接受的是工資是那樣的微薄。在無(wú)數(shù)個(gè)夜晚,他問(wèn)自己難道這一輩子就這樣度過(guò)嗎,不行,我的努力去改變這一切。漸漸地,他發(fā)現(xiàn)同在一個(gè)工地上干活,電焊工的工資是他的好幾倍,這是他第一次感受到技術(shù)的含金量,就在那一刻,他對(duì)自己說(shuō):我要學(xué)技術(shù),我要用技術(shù)改變自己的命運(yùn)。就這樣,他辭掉了工地上的活,來(lái)到了一家農(nóng)用機(jī)械廠做了一名學(xué)徒工。白天,他跟著師傅邊看邊練,晚上,餓補(bǔ)焊工理論知識(shí),這樣的日子過(guò)了半年多,他的焊接技術(shù)也學(xué)到了家,還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)會(huì)了識(shí)圖、繪圖、下料等技術(shù),但此時(shí)的他已不再滿足于做一名高薪焊工了,他有了更高的追求,那就是回家創(chuàng)業(yè),為自己,為家鄉(xiāng),他選擇了這條路。

  回到家后,他并沒(méi)有急于開(kāi)始干,而是認(rèn)真考察了家鄉(xiāng)的市場(chǎng),漸漸地他發(fā)現(xiàn),隨著農(nóng)民收入的提高,新房也蓋的越來(lái)越多,越來(lái)越快,那蓋新房總離不了門窗吧,所以新房多了也就意味著門窗的需求量大了,門窗是一個(gè)很大的市場(chǎng),干脆建一個(gè)門窗加工廠吧,既可以發(fā)揮自己會(huì)焊接技術(shù)的優(yōu)勢(shì),又用不了投資太多的錢,可行。他拿出了打工掙的工資,又從朋友處借了一部分,臨街租了兩間門面,買了電焊機(jī)等一些必需的設(shè)備后便熱火朝天地干起來(lái)了。萬(wàn)事開(kāi)頭難,這話一點(diǎn)都不假。雖說(shuō)他的產(chǎn)品質(zhì)量不錯(cuò),但買家并不多,人們對(duì)他還不太認(rèn)可,總覺(jué)得這個(gè)毛頭小子能干出好活嗎。他意識(shí)到了這一點(diǎn),他要用自己的實(shí)際行動(dòng)去讓大家接受他和他的產(chǎn)品。工作中,他始終本著“以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展”的理念,不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量,每一次下料,每一處焊接,他都做到了細(xì)之又細(xì),精之又精,生產(chǎn)出的門窗個(gè)個(gè)是精品。另外,他在創(chuàng)新上也下了很大的功夫,不斷去迎合消費(fèi)者日益變化的需要,為此,他跑遍了北京、天津、鄭州、洛陽(yáng)等周邊地區(qū),去向同行取精?;丶液?,在借鑒同行經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),結(jié)合本地實(shí)際,他設(shè)計(jì)出了一個(gè)又一個(gè)新式門窗,受到了大家的歡迎,銷售量自然有了很大的增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)的另一個(gè)環(huán)節(jié)——售后服務(wù),他也做好了,做精了。他始終認(rèn)為,別人買了我的產(chǎn)品,我就應(yīng)該確保人家用的好,用的舒心,這是再簡(jiǎn)單不多的道理了。所以,平時(shí)只要誰(shuí)家的門窗壞了,只要一個(gè)電話,再忙他也會(huì)立刻趕過(guò)去解決,門鎖壞了,免費(fèi)換門鎖,碰掉漆了,他免費(fèi)給噴漆。有錢沒(méi)錢,需要門窗那就先安上,這兩年,他賒出去的門窗就價(jià)值4萬(wàn)多元,他把方便給了別人,把難處留給了自己。有人問(wèn)他這樣做覺(jué)得虧不虧,他總是玩笑似的說(shuō),我給了他們門窗,他們給了我市場(chǎng)。

  兩年過(guò)去了,他也由當(dāng)初的兩間門面,發(fā)展成了一個(gè)固定資產(chǎn)達(dá)20多萬(wàn)元的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),并安置了8名下崗職工進(jìn)廠就業(yè)。事業(yè)發(fā)展了,自己富裕了,但他并沒(méi)有忘記幫助和支持過(guò)自己的父老鄉(xiāng)親,他暗自把帶動(dòng)父老鄉(xiāng)親共同致富當(dāng)成了一份責(zé)任裝在了心里。


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