保安部先進(jìn)個人事跡

　　做好保安工作，作為一名先進(jìn)的保安部工作人員要認(rèn)真貫徹落實保安公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)勤，熱情服務(wù)，完成各單位的安全保衛(wèi)任務(wù)。下面是學(xué)習(xí)啦小編精心收集保安部先進(jìn)個人事跡的例文，供大家學(xué)習(xí)參考，希望對你有幫助。

　　保安部先進(jìn)個人事跡篇一

　　劉xx，20xx年來到xx賓館，他是一位年輕英武、生龍活虎的小伙子，來自五臺縣白家莊鎮(zhèn)凡家坪，他從小就熱愛武術(shù)，練就了一身硬功夫，根據(jù)他的自身優(yōu)勢，賓館領(lǐng)導(dǎo)安排他到安保部上班，讓他在賓館的前沿展示自己的才華。

　　安保部是賓館的前哨，是賓館的一道安全屏障。安保隊員個個都是賓館精選的精明、干練的棒小伙。保安人員先進(jìn)事跡xx懷著滿腔熱情對待入住賓館的每一位客人，工作中認(rèn)真地一一登記客人的車牌號、車上物件，對每輛車的停車位都妥善安排，熟記于心。安保部經(jīng)理王建武是一位十分嚴(yán)格的領(lǐng)導(dǎo)，他從不輕易表揚(yáng)他的隊員，怕他們受表揚(yáng)后產(chǎn)生驕傲自滿情緒，可對劉xx，他說：“那是一位對工作熱情周到的好隊員。”贊美之情溢于言表。

　　對工作的熱情，對客人的細(xì)心、周到的服務(wù)，讓劉xx在五峰安保這個重要崗位上大顯身手。他利用班前、班后、業(yè)余時間，把自己的武術(shù)特長毫無保留地傳予別的安保員，為的是在關(guān)鍵時刻能派上用場，更好地保一方平安。他說：“安保，安保，保駕護(hù)航，哪里需要，我會義不容辭地去哪里。”他的對客服務(wù)個性顯明，熱情周到，深受游客喜愛。

　　熱切的情懷，獨特的人格魅力，物業(yè)保安隊長先進(jìn)事跡鑄就了一位五峰安保員的“魂”。

　　冬天，賓館下雪天多。只要是xx當(dāng)班，他總是早早起床，提前接班，先把客人車上的積雪清掃干凈，再把停車位周邊的積雪鏟凈。保證在客人前來開車時，雪凈路明，給客人一個“滿意加驚喜”的服務(wù)效果，讓客人記住五峰，下榻五峰。下雨天，客人一下車，他馬上打傘上前為客人擋雨，先進(jìn)個人事跡常常是淋濕了自己，服務(wù)在客人開口之前，把一切安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。他以安保員犀利、敏銳的目光注視著賓館周圍的一切，確保賓館及客人人身、財產(chǎn)安全。

　　劉xx的成績有口皆碑。為了表揚(yáng)先進(jìn)、激勵五峰員工，他作為6月份星級服務(wù)員上了五峰光榮榜。

　　保安部先進(jìn)個人事跡篇二

　　周述利同志是從20xx年改制進(jìn)入酒店工作的，從到酒店的第一天起，他就深深地愛上了這個崗位，俗話說：“萬事開頭難”，從沒做過酒店管理工作，要重學(xué)也實在不是一件容易的事，可周述利同志堅信，一個人只要肯學(xué)，肯鉆，困難總是死于腳下，在近三年的酒店管理工作中，他雖然沒有轟轟烈烈的壯舉，但勤懇樸實的工作風(fēng)尚卻處處滲透著其辛勤的汗水。

　　從電力賓館到華泰酒店，他一直分管餐飲、保安、工程、成控采購等工作，一個人能否盡職盡責(zé)地干好本職工作，關(guān)鍵在其責(zé)任心。20xx年10月，他剛從運輸公司調(diào)到電力賓館，當(dāng)時他主要的工作是分管保安部，雖然這項工作在酒店來說是很不起眼的，甚至有人認(rèn)為這個崗位并不重要，但他卻認(rèn)為“安全半邊天”。如果消防安全保衛(wèi)工作出問題，酒店就談不上經(jīng)濟(jì)效益，這確實是一個舉足輕重的重要工作。因此一到酒店他就親自對酒店周圍及各樓層的消防設(shè)施和二、三樓租賃場所的規(guī)范管理進(jìn)行了全面清理，針對長期以來酒店外圍不能正常使用的消防栓全部進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)與更換，并把消防設(shè)施存在的缺件以書面形式上報到局安監(jiān)科、保衛(wèi)科、星源集團(tuán)安生部等有關(guān)部門，要求從經(jīng)費上予以支持，從而使一系列安全問題得到了落實。首先他對三個租賃場所的安全管理進(jìn)行了摸底，然后他督促完善了各項制度及消防設(shè)施，如滅火器數(shù)量不夠，自動噴淋及消防報警系統(tǒng)失靈，與酒店安全責(zé)任狀的續(xù)簽，以及對違章燒電爐烤火，擅自設(shè)置廚房做飯等安全隱患逐項進(jìn)行落實與解決。在各項工程施工過程中，他始終做到親臨現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)護(hù)。

　　有一次廚房一開關(guān)柜由于長期不用，使整個開關(guān)柜銹爛，電路已經(jīng)完全老化，上級安全檢查時要求撤除或整改，他帶領(lǐng)工程部經(jīng)理落實，工作過程中工程部經(jīng)理忽視了開工前線路及開關(guān)是否帶電問題就急于動手，這時，他出于對安全的敏感性，即刻給予了制止并要求無論帶電與否都一定要嚴(yán)格按操作規(guī)程先用試電筆檢測是否帶電，果然不出乎他的意料，線路是帶電的，正因為他對安全工作的高度責(zé)任心，從而制止了一起意外事故的發(fā)生。

　　20xx年元月，因工作變動，他又兼顧了電力賓館副總經(jīng)理的工作，并肩負(fù)起了整個酒店的日常管理工作，他深知，在確保安全狠抓服務(wù)質(zhì)量的同時，開源節(jié)流又是第一要素，因此工作中他又著重將重點放在了成本控制及市場營銷上，在總經(jīng)理的大力支持下，他首先調(diào)出低值易耗品的價格、品牌、型號，再有針對性地對二、三個供貨商的所供物品進(jìn)行比質(zhì)比價，貨比三家經(jīng)集體研究決定后，對價廉物美的供貨商進(jìn)行定點定位采購;緊接著他又對餐飲原料的采購成本實行了嚴(yán)格把關(guān)，帶領(lǐng)采購部經(jīng)理每周進(jìn)行一次市場調(diào)研，從酒水、海鮮、豬肉、干貨、凍貨、蔬菜等物品逐項進(jìn)行了詳細(xì)了解，并組織幾家供貨商進(jìn)行對比核實，參照市場調(diào)研價，選取出品種的最低價再定位。其次，酒店的能耗控制上他也提出并采取了一些相應(yīng)的措施，譬如：利用休息時間對酒店經(jīng)營一線進(jìn)行多督促，勤檢查，正確地引導(dǎo)餐飲包廂服務(wù)員做到客離電停，空調(diào)關(guān)，最大限度地減少了一些不必要的浪費，在節(jié)流的基礎(chǔ)上，開源是關(guān)鍵。

　　一個酒店如果沒有一定的客源是無法長足穩(wěn)步發(fā)展的，為此他除了工作時間內(nèi)帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊到外走訪客戶，簽訂協(xié)議外，還經(jīng)常性地利用休息時間去開拓和搶占市場。在他看來酒店利益高于一切，他從不計較個人得失。記得有一次，征嵇處有一個大型會議，他通過走訪、協(xié)調(diào)和努力終于把會議接到了酒店門下，但回到酒店才發(fā)現(xiàn)這個大型會議與已接的一個會議在時間上有沖突，顯然易見，熊掌魚翅不可兼得，在這種情況下，他著急了，因為征嵇處的大型會議是全省的一個工作會議，會議消費又在3萬元以上，一方面為了酒店的聲譽(yù)著想，另一方面考慮到酒店的利益，他又主動找到了征嵇處負(fù)責(zé)會議安排的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了再次協(xié)調(diào)和溝通，并主動掏私人腰包請客，功夫不負(fù)有心人，終于把這個會議推后了一天并最終順利地承接了下來。

　　20xx年7月底，周述利同志從電力賓館調(diào)到了華泰大酒店，他仍舊是分管餐飲、保安、工程、成控采購等工作，在華泰工作的幾個月時間里，他幾乎把所有的時間和精力都全身心地投入到了工作中，在這所金碧輝煌的酒店里，身為團(tuán)隊的一份子，他為華泰酒店的輝煌默默地奉獻(xiàn)著。起早貪黑于他而言就像是家常便飯，家中的大小事物，都落到了妻子身上，妻子經(jīng)常感慨地對他說：“這下你可真的吃國家糧了”。在他的家人眼里，一家人坐在一起吃飯、逛街幾乎都成了一種奢望，更別說輔導(dǎo)孩子的學(xué)習(xí)，面對妻兒他實感慚愧，有太多太多虧欠，可是他心里更清楚明白，他除了是一個女人的丈夫，一個孩子的父親，更是一個背負(fù)重任的工作者，為了這份責(zé)任他義無反顧地把所有精力投入到了酒店的興旺，華泰的效益中。

　　20xx年中秋節(jié)前夕，酒店為了員工的福利著想，為了適時給相關(guān)職能部門送去節(jié)日的問候，精心炮制了部分月餅，但客情部分必須由酒店方送貨上門，在沒有運輸車的前提下，他就通過私人感情要朋友幫忙，又由于當(dāng)時接近節(jié)日期間，所以必須趕在節(jié)日到來之前盡快把物品送出去，一天要送好幾個單位，當(dāng)時酒店員工有的當(dāng)班，有的輪休，人力不能及時到位，只調(diào)出了2名保安人員予以協(xié)助將物品從酒店負(fù)2樓搬到車上去，在工作量非常大的情況下，為了不影響員工的工作情緒，他又自己帶頭搬著幾十斤重一件的箱子一干就是三十多個來回，累了就稍微休息一下，渴了就喝口水，干得汗流浹背，身上無一絲干紗，全身濕透。裝完車送至單位后，有的又要搬送至五樓，這下工作難度更大了，為了當(dāng)天工作任務(wù)的圓滿完成，他又二話不說帶領(lǐng)員工扛著幾十斤重的箱子一步一個腳印地往樓上抬送。

　　為了維護(hù)酒店各營業(yè)部門的正常運轉(zhuǎn)，后期工作中，他把工程問題列入了重抓重管對象，他和工程部經(jīng)理一道規(guī)范了工程操作程序和規(guī)程，他時刻提醒工程人員，在設(shè)備運行上要樹立做護(hù)士不做醫(yī)生的思想。實行科學(xué)的巡視保養(yǎng)制，及設(shè)備計劃性檢修制度，使設(shè)備減少磨損，延長使用壽命，消除設(shè)備隱患，達(dá)到整潔、清潔、潤滑、安全的要求。設(shè)立了24小時值班電話，保障工作信息暢通，還制定了維修工作服務(wù)規(guī)范，本著能修不換的原則，積極使設(shè)備煥發(fā)出新的光彩，大大增強(qiáng)了維修人員的服務(wù)新意識和新概念，從而也節(jié)約了維修成本，減少了工程投資。

　　餐飲部是酒店的一線對客經(jīng)營部門，面對餐飲部的相關(guān)工作，他更是親自主持并帶領(lǐng)餐飲部員工積極開展各項工作，在餐飲管理過程當(dāng)中，他注重提高全員優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù)理念，鼓勵員工最大限度地發(fā)揮聰明才智，努力提升個人職業(yè)技能和道德素質(zhì)修練。在“經(jīng)營是前提、管理是關(guān)鍵、服務(wù)是重點”管理模式的運營下，他更是有效地組織餐飲全員開展了可績效考核、可激勵工作為中心的“績效考核激勵”制度，在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善、規(guī)范了酒店各類機(jī)制的實施和落實，使各項工作有章可循，有規(guī)可依，形成了靠制度管人治事的工作機(jī)制，嚴(yán)明了各項獎懲考核方案。他注重做管理層和一線員工的思想政治工作，在員工群體中受到了一致好評。

　　在華泰大酒店工作的每個日子里，周述利同志時刻以星級酒店標(biāo)準(zhǔn)來衡量自己。雙休節(jié)假日里，巡視于酒店各樓層營業(yè)區(qū)域，跟進(jìn)服務(wù)員的對客服務(wù)意識和操作過程，與客交流，了解客人對酒店的滿意度以及建議和信息反饋等等，他經(jīng)常在酒店一呆就是深夜，更甚至忘了就餐的時間。工作過程中他總是不拘小節(jié)，一旦發(fā)現(xiàn)問題，馬上知會相關(guān)部門負(fù)責(zé)人當(dāng)即整改并做出相應(yīng)改善措施。酒店的需求和客人的需要，他永遠(yuǎn)都擺在首位。他身上那股子以店為家的工作作風(fēng)，和一絲不茍的敬業(yè)精神，尤其讓每位員工所折服。為了酒店更好地求生存和發(fā)展，他更是主動學(xué)習(xí)并不斷鞏固酒店管理知識，積極思考酒店未來的發(fā)展前景，及總經(jīng)理之所及，想總經(jīng)理之所想。

　　正是這些，才真正體現(xiàn)了周述利同志，身為一名酒店管理人熱愛事業(yè)，無私奉獻(xiàn)的真諦。

　　保安部先進(jìn)個人事跡篇三

　　茍xx，男，19xx年7月出生，xx人，19xx年到城陽從事保安工作，現(xiàn)任青島市保安服務(wù)總公司城陽分公司六中隊中隊長。多年來，該同志始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，帶領(lǐng)六中隊全體隊員認(rèn)真貫徹落實保安公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)勤，熱情服務(wù)，圓滿完成各單位的安全保衛(wèi)任務(wù)，贏得了客戶的一致好評。該同志曾榮獲青島市保安服務(wù)總公司先進(jìn)個人2次、城陽保安分公司先進(jìn)個人多次，所帶班組連續(xù)三年被評為先進(jìn)班組。現(xiàn)將事跡情況介紹如下：

　　一、規(guī)范隊伍管理、強(qiáng)化制度建設(shè)，使中隊面貌煥然一新

　　堅定的理想信念和忘我的工作精神是干好一切工作的基本前提。平日里該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，堅持收看電視新聞，了解國內(nèi)外大事，不斷提高自己的政治理論水平，工作之余堅持讀書看報，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)等相關(guān)業(yè)務(wù)知識，鍛煉了過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。同時針對六中隊紀(jì)律松散的現(xiàn)狀，規(guī)范了制度建設(shè)，強(qiáng)化了隊伍管理：一是每周三、五召開例會，除學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度和傳達(dá)公司精神外，重點抓法律與消防知識的培訓(xùn)，鼓勵隊員提高政治思想覺悟，收到良好的效果，強(qiáng)化管理后六中隊未出現(xiàn)過違法違紀(jì)問題。二是制定了嚴(yán)格的訓(xùn)練計劃，對于4人以上的班組堅持每天訓(xùn)練，對于零散的班組分區(qū)域中隊組織訓(xùn)練，結(jié)合軍事訓(xùn)練和根據(jù)不同客戶的要求，合理安排訓(xùn)練內(nèi)容。三是曉之以理、動之以情，管理中堅持“嚴(yán)、愛、細(xì)、實”四字標(biāo)準(zhǔn)。第一，對落后隊員開展認(rèn)真仔細(xì)的思想工作，及時幫教，爭取不讓一個隊員掉隊;第二，重視發(fā)揚(yáng)老隊員的“傳幫帶”作用，將公司的優(yōu)良作風(fēng)和良好的習(xí)慣及時本傳遞給新隊員。第三，時刻與隊員打成一片，關(guān)心隊員的生活，力所能及的幫助隊員解決一些實際困難，對家庭困難的隊員多次給予生活上的幫助，對生病的隊員及時送醫(yī)院看病;第四，以身作則，教育隊員對語言偏激的群眾，打不還手，罵不還口，耐心解釋。四是加強(qiáng)制度化管理、人性化管理，以理服人，公正、公開、公平處理各種事情，做到獎罰分明，各項制度的制定和認(rèn)真執(zhí)行，極大的改善了隊伍的整體狀況，提高了隊員的工作積極性，增強(qiáng)了隊伍的凝聚力和向心力。五是強(qiáng)化隊伍形象建設(shè)，牢固樹立服務(wù)意識，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了隊員的形象與軍事化作風(fēng)。警容警紀(jì)、禮節(jié)禮貌建設(shè)得到了強(qiáng)化、樹立了保安公司的良好形象。

　　二、牢固樹立責(zé)任意識和大局意識，堅持“安全第一，客戶至上”的服務(wù)理念

　　該同志牢固樹立大局意識，在公司保安招收不足的情況下，通過各種途徑為公司招收保安隊員，并對招收的新隊員嚴(yán)格把關(guān)，僅2011年上半年就招收保安隊員73人，推動了保安隊員的發(fā)展壯大。工作中始終堅持“安全第一，客戶至上”的服務(wù)理念，所帶領(lǐng)的中隊共有客戶單位23家，保安隊員142名，客戶單位面廣、片大、點多、安全保衛(wèi)工作任務(wù)繁重。能夠勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，六中隊維護(hù)客戶穩(wěn)定工作成績斐然：

　　如：20xx年3月25日，該同志帶領(lǐng)值班隊員在青島勝利服裝有限公司隊員抓獲搶劫犯罪嫌疑人一名，而且犯罪嫌疑人拿出了2000元錢給保安隊員，要求網(wǎng)開一面，保安隊員共同抵制住了金錢的誘惑，將其扭送工公安機(jī)關(guān)。20xx年5月16日茍雙龍帶領(lǐng)保安隊員抓獲偷竊大量手機(jī)外殼的職工，為客戶單位直接挽回經(jīng)濟(jì)損失10萬余元，確保了客戶單位的財產(chǎn)安全等等事跡。

　　該同志還多次協(xié)助公安機(jī)關(guān)抓獲犯罪嫌疑人，對發(fā)生案事件的單位，能夠帶領(lǐng)隊員整夜蹲點守候，幾天幾夜不休息，今年來為客戶挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬余元，消除不安全隱患21起，拾金不昧7起，好人好事15起。他多年如一日的從事保安事業(yè)，與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，管理大膽、思路清晰、臨危不懼，為構(gòu)建平安城陽、和諧城陽做出了自己的貢獻(xiàn)。