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敬老院年終工作述職報告

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述職報告是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位員工,就自己履行崗位職責過程中的實際情況,從“德、能、勤、績、廉”五個方面出發(fā)通過自我評價和回顧總結(jié),陳述自己在一定時間段內(nèi)執(zhí)行崗位職責的效果。下面就讓小編帶你去看看敬老院年終工作述職報告范文5篇,希望能幫助到大家!

敬老院述職報告1

端午節(jié),是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,是我們?nèi)覉F聚,把酒言歡的日子,而在這個喜慶的日子里面卻有許多老人孤獨在的敬老院默默的度過。為此,武漢義工群大學生群決定在端午節(jié)來臨乊際去慰問南湖怡心緣敬老院的老人們。

在活動發(fā)起人陳松的帶領(lǐng)下,大學生群學生義工為老人們送去了端午節(jié)必備的粽子,還送去了蛋糕,大家期望透過這份粽子能帶給老人們一份溫馨,和一份關(guān)懷,為老人們帶來平安和幸福,讓老人們度過一個祥和喜慶,愉快的節(jié)日。

到場的義工都表現(xiàn)的很好,分工明確,有的做清潔,有的負責每個老人分發(fā)蛋糕和粽子,有的負責和老人聊天,由于老人十分多,基本都在房間休息,和老人談心的人手丌夠,為讓每個老人都能感受到我們帶給他們節(jié)日祝福,最后決定將做清潔的義工暫停做清潔,全部安排上來陪老人聊天。

義工-。,她們幾個女生很令人感動,每個房間分發(fā)完帶去的蛋糕不粽子后,就開始一個房間一個房間的和老人談心,得到了老人的一致好評。最后活動結(jié)束后,準備離開房間,老人依依丌舍送我們出房間,在門口的說,下次你們必須還要來看我們阿。老人說話的神情和眼神中留露出無比的孤獨。

是的,雖然老人生活上的條件丌差,生活用品很齊全,該買的都買了,但是精神上的慰籍在那里買的到呢。我一向在場,我也每個房間都關(guān)注了她們和老人聊天的基本過程,幾乎每個老人都很高興我們的到來,他們和我們的義工似乎有說丌完的話,有的老人由于身體原因只能躺在床上說話,但是說話時也是一向拉著我們義工的手說話,場面很令人感動。我的心中有感動也有嘆息,感動的是我們的義工都把老人當成自己的親人,有的老人由于身體疾病嗎,房間有異味,但是陪同老人聊天的義工毫無怨言。嘆息的是,在這端午萬家團圓的節(jié)日,我們上午從活動開始到活動結(jié)束我都沒有見到一個老人的親人到來看望自己的父母。在此,我們武漢義工群呼吁,如果您的父母,戒者爺爺奶奶也在敬老院,丌管是什么原因,丌管工作有多忙,請多抽點時間去看望一下老人。再好的物質(zhì)條件也丌能慰籍老人孤獨的心!

敬老院述職報告2

010年本院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和街道黨工委、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神,以建立省一級敬老院為動力,以服務五保老人為重點,以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準,全院上下,團結(jié)一心,扎實做好了2010年的各項工作,歸納起來主要表此刻以下幾個方面:

一、健全了制度,實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本,注重從完善制度入手,努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長職責制,工作人員崗位目標職責制,衛(wèi)生檢查制度,“五好院民評比制度”、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范、院民外出請銷假制度、安全值班制度、五保對象入住敬老院登記建檔制度、分級護理制度、管理人員例會制度等。透過抓制度落實,有效提高了院民的綜合素質(zhì),理順了院務管理秩序。

二、認真開展了“三項評比”活動

在全院范圍內(nèi)認真組織開展“五好院民評比”、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動,每半年評比一次。年終將評出的“五好院民”、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會,五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,每人發(fā)放50元獎金,向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金,向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金。透過經(jīng)項活動的開展,培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識,增強了院民的群眾榮譽感。

三、進一步規(guī)范了院民請銷假制度的落實

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行,院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,這樣做的效果是直觀、明確、嚴密、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測,能夠得到社會各界的及時有效救助帶給了便利條件。

四、嚴格執(zhí)行了五保老人入住敬老院健全檔案制度

工作中,堅持做到把好“兩關(guān)”,一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準入院。對具備入院條件的我們做到了愿進全進,并為他們建立了個人信息檔案,實行一人一檔、一檔一盒。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,入住敬老院協(xié)議書等。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息帶給了方便,也為因人服務管理確定了目標。

五、建立了自我管理機制

我們堅持以人為本的辦院理念,注重發(fā)揮老人的作用,一是推選出由院民參與的院務管理委員會,負責討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃。二是院務管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導小組,廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和推薦,負責制定每周飯、菜譜,具體掌握伙食標準,定期結(jié)算伙食帳目、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣,保證飯菜供應。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,小組成員輪流值班,并負責院內(nèi)線路檢修,嚴格衛(wèi)生制度,防止食物中毒,嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,防止意外事故發(fā)生。由于我們健全了院民自治的有效機制,充分調(diào)動了各小組的工作用心性,保證了全院各項工作的有序運行。

六、實行了分級護理,為老人帶給了人性化,親情式服務

一是親情護理從點滴做起。

二是開展了談心活動。

三是分級護理,對一般院民實行常規(guī)護理,對半自理院民實行二級護理,對生活不能自理的院民實行了一級護理,讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖,使他們堅定對生活的信心,揚起生活的風帆。

七、對上用心爭取,努力提高辦院條件

針對本院設(shè)施老化的實際,全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金100多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和維修,并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,新增床位62張,擴大了辦院規(guī)模,購進一噸豐新鍋爐一臺,新建鍋爐房四間,保證了院民的正常飲水和過冬取暖,為廣大院民安度晚年帶給了舒適的生活、娛樂條件。

總之,20___年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗,我院工作取得了必須成績,受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,成績只能說明過去,不能代表此刻,更不能說明將來。下一年,我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策,緊緊依靠上級和廣大院民,開拓創(chuàng)新,不斷進取,努力使我院的各項工作再上一個新的臺階,為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。

敬老院述職報告3

各位領(lǐng)導:

大家好!

我叫______,出生于一個普通的農(nóng)民家庭,______加入中國共產(chǎn)黨,________年被群眾推選為黨總支書記,________擔任莊周敬老院院長。多年來,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆______黨代表,先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽,連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進工作者。

自從擔任______敬老院院長以來,我始終把敬老院的建設(shè)和服務工作作為一件重要的政治任務來抓,在資金缺少的情況下,想盡一切辦法,保證入住老人供養(yǎng)難題,把黨和政府的關(guān)愛切切實實落實到了孤寡老人的身上,用我們真誠實現(xiàn)了“為政府分憂,為社會盡責,為人民盡孝”的辦院目的。

過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領(lǐng)導的重點關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的??偨Y(jié)過去一段時間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用?,F(xiàn)對敬老院近一年來工作進行簡要匯報:

一、本院基本情況

____敬老院座落于____境內(nèi),占地面積____畝,建筑面積____平方米,包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前,____共有五保老人____人,現(xiàn)有____人入住敬老院。為了在2012年達到集中供養(yǎng)率50%的目標,______按照上級部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,____敬老院被列入今年重點改擴建計劃,力爭把____敬老院建成國家級優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下,敬老院將于近期動工。

二、轉(zhuǎn)變觀念,注重服務

為了提高服務質(zhì)量,____明確民政辦主任具體負責敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作,聘用了會計、炊事員、衛(wèi)生員、服務員等4名專職工作人員,制定了一整套管理服務規(guī)章制度。

凡是到敬老院來的老人年齡都較大,身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來對待,主動、熱情、耐心、周到的為老人服務,給老人提供一個良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期

六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。三是定期進行衛(wèi)生大掃除,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準備豐盛的菜飯,在老人生日之日專門準備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等,力求讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。

在搞好服務的基礎(chǔ)上,敬老院還堅持走積極創(chuàng)收、以院補院的路子,利用閑置土地栽種花木10畝,種植蔬菜4畝,挖了一口魚塘養(yǎng)魚,不但讓五保老人老有所樂、老有所為,還有效地增加了敬老院的收入,提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定,相處和諧,充分感受到黨和政府給予的溫暖。

三、加強管理,確保安全

____敬老院以高標準聘用工作人員,要求具有初中或中專以上文化程度,有實干精神,熱愛敬老事業(yè),作風正派,責任心強,身體健康。目前,全院共有工作人員4人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實履行崗位職責,全面提高敬老院整體工作效率和服務水平,做好供養(yǎng)服務工作。

保衛(wèi)管理方面,院內(nèi)已建立院民個人資料檔案和健康檔案,做好跟蹤服務。對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議,院內(nèi)設(shè)立公開欄,重大事項及伙食支出定期進行公開,接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責任制,管理人員崗位責任制,院內(nèi)經(jīng)濟管理制度,五保對象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會議學習制度,請假銷假制度,財務管理和實物管理制度,各項規(guī)章制度齊全并上墻。

敬老院述職報告4

尊敬的領(lǐng)導、同志們: 我們陳圩敬老院黨支部在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導下和上級有關(guān)部門的關(guān)懷支持下,各項工作穩(wěn)步、有序地開展。堅持把黨和人民的利益放在首位,堅持黨的群眾路線教育實踐活動的持續(xù)開展,踐行科學發(fā)展觀,時刻把敬老愛老的事業(yè)放在心中,堅持以人為本,積極創(chuàng)造條件。工作上取得了一定的成績,受到了上級有關(guān)部門的表彰。下面將2014年的支部工作向各位領(lǐng)導和同志們作如下匯報。

一、積極開展黨的群眾路線教育實踐活動的學習

陳圩敬老院黨支部按照縣委、鎮(zhèn)黨委的通一部署,認認真真,扎扎實實,亦步亦趨地有組織、有計劃地嚴格按照黨章、認真領(lǐng)會:照照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病。以正面教育為主,開展批評與自我批評。期間召開了專題民主生活會,組織生活會,查擺突出問題,落實解決措施,使支部工作正常有序的開展。

二、堅持老有所為發(fā)展院辦經(jīng)濟

我們敬老院黨支部堅持不等不靠、積極創(chuàng)收、以副補院的指導思想,依托我院的地理位置的有利條件,探索出幾條適合我院發(fā)展的路子。

1、發(fā)展蔬菜種植,我院現(xiàn)有菜園近五畝,在六位院民的辛勤勞作下,基本實現(xiàn)蔬菜自給。

2、積極開荒種地。14年我們與眾興村、馬城村達成了墓地托管協(xié)議,這兩處墓地近兩千畝,村里不要報酬,每年可收小麥近萬斤、山芋近萬斤、一千多斤芝麻和一部分花生綠豆等。

3、興辦塘口經(jīng)濟。原來我們院門前這口廢塘被人承包一直沒有充分有效利用,結(jié)合土地平整,通過鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)及我院的積極爭取,這口塘免費提供使用。我們因地制宜進行水里養(yǎng)魚、水面養(yǎng)鴨近千只。同時,我院還用傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式年出欄十幾頭豬,全部用于五保老人的生活補貼。

三、堅持老有所樂,美化環(huán)境,豐富文化生活

我院不僅在物質(zhì)上滿足老人的需要,也時刻注重老人的精神文化需求。在每個老人心中營造濃濃的氛圍,讓每個老人找到家的感覺。我們將前后大院進行硬化,栽花植樹,美化環(huán)境,打造花園式養(yǎng)老中心。不僅如此,我們還建立了文化宣傳欄、墻畫,并且創(chuàng)建了文化幸福院。配置了自動麻將機兩臺,撲克紙牌娛樂室兩間,圖書200余冊,讓老人在閑余時間自娛自樂。

通過支部“一班人”和全體院民共同努力,各項工作和建設(shè)在全縣名列前茅。2014年10月下旬由縣民政局組織在我院召開了全縣敬老院,長集分管民政的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導參加的先進敬老院現(xiàn)場觀觀摩會,受到了到會人員和領(lǐng)導一致好評。

以上是我們敬老院黨支部在2014年工作中取得的一些成績和經(jīng)驗。我們深知離上級的要求還有很大的差距,今后,我們將更進一步地努力,讓陳圩敬老院真正成為一所五保老人們養(yǎng)老的樂園。

敬老院述職報告5

____鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,現(xiàn)有床位55個,有管理人員4人,工作人員2人,入住五保老人47人,孤兒4人,床位入院率為92%。20____年,在市民政局和____鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導和大力指導幫忙,始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,增強為院民服務意識,堅持以服務為中心,進一步完善自我,以提高服務質(zhì)量為重點開展工作,現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié)。

一、想方設(shè)法提高入院率,發(fā)揮敬老院的作用

20____年____鎮(zhèn)敬老院建成時,我鎮(zhèn)五保戶為167人,其中集中供養(yǎng)13人,入院率為12。8%,沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,因此而多次受到上級的批評。主要原因是:1、五保戶對敬老院狀況不了解,有成見,始終認為進了敬老院不自由,生活不習慣。2、各村對此項工作沒有引起足夠的重視,認為五保戶進不進敬老院是他們自己的事情,愿意進就進,不愿意進就只能隨他。3、敬老院管理還不夠完善,設(shè)施雖然改善了,但服務水平?jīng)]有完全跟上。對此我們都做了認真的分析和思考,由分管領(lǐng)導向黨委、政府專門報告此事,引起黨委、政府的高度重視,采取如下幾個方面的措施,解決敬老院入院難題。

(1)強化對此項工作的組織領(lǐng)導,召開專題會議,對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責到人。

(2)加強對敬老院的管理,提高管理水平,提高在院老人的生活水平,讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛,從內(nèi)心說敬老院好,以此給敬老院樹立良好的形象,并擴大影響。

(3)分批組織散居五保戶參觀敬老院,并安排試住一周甚至一月,讓他們充分認識敬老院,逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,以至不愿再離開敬老院。

(4)給各村下達五保入院計劃,并簽訂目標職責書,納入全年工作考核。

(5)民政辦和敬老院人員分工到村進行入院動員,并且各自承擔做親友五保的思想工作。

透過采取以上多種措施和辦法,取得了明顯成效,使敬老院床位入住率提高到了92%。

二、加強敬老院日常管理,努力提高生活質(zhì)量

首先,加強對敬老院人員的管理,建立健全管理人員工作職責制,嚴格值班制度、出勤制度、獎懲制度、分工負責制度、包干制度等,做到人人人有職責,事事有人管,五保老人也按照所住寢室選舉室長,加強對各住寢室環(huán)境、安全等檢查和對老人外出的管理。其次,定期對五保老人的衣服、床上用品、日用品進行更換,持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài),保證經(jīng)常開展日常文娛活動,定期組織較大的慰問活動,使五保老人情緒好,并有正常的情感交流。三是,建立院辦經(jīng)濟,提高敬老院收入,組織開展生產(chǎn)活動,既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,又使有勞動潛力的五保老人有事做,滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要。目前院內(nèi)有菜地4畝,養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,養(yǎng)殖板角山羊3只。

三、面臨的困難

目前,我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低,缺少工作熱情,影響管理質(zhì)量和管理水平的進一步提高;二是需要進一步加強在業(yè)務工作方面的培訓,加強經(jīng)驗交流和學習,提高服務質(zhì)量,努力讓五保老人能更好的安度晚年。

20____年,我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導,繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),老有所依,老有所樂”的辦院宗旨,不斷轉(zhuǎn)變觀念,切實提升工作水平,為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務,促進靜來源工作再上新臺階。

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