主管個人工作述職報告2022
雖然我們認真完成了自身的工作,但是應該要做好述職報告,對完成的工作進行分析。述職報告要寫事實,但不是把已經(jīng)發(fā)生過的事實簡單地羅列在一起。下面就讓小編帶你去看看主管個人工作述職報告范文5篇,希望對你有所幫助吧!
主管述職報告1
今年根據(jù)鎮(zhèn)黨委分工,本人主持如城工業(yè)區(qū)全面工作,主管開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、園區(qū)經(jīng)濟、三產(chǎn)服務業(yè)。在黨委、政府的正確領導下,我在政治上、思想上、工作上、學習上均取得一定成績,現(xiàn)述職如下,請予評議。
一、突出重點,推進園區(qū)工作
(一)健全組織推進機制
今年初,我按照黨委要求,進一步優(yōu)化了工業(yè)區(qū)的組織機構(gòu),明確了人員分工。組織架構(gòu)上條塊結(jié)合、條線結(jié)合,職責明確,分工合理。在認真調(diào)研、深入思考、充分討論的基礎上對開放型經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟、民營經(jīng)濟、基礎設施投入、拆遷、集中居住等園區(qū)重點工作下達了具體的目標任務,工業(yè)區(qū)工作形成了組織有保障、工作有目標、心中有方向、干活有奔頭的良好局面。
(二)扎實推進重點工作
1.編制了東西部工業(yè)區(qū)控制性詳規(guī)和產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃
園區(qū)規(guī)劃是合理開發(fā)建設園區(qū)的重要依據(jù),科學的園區(qū)規(guī)劃是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局和區(qū)域布局,合理利用土地資源,優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集約、工業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群的重要基礎。我始終把做好園區(qū)規(guī)劃作為園區(qū)建設的首要工作來抓。今年來,在原有粗線條規(guī)劃的基礎上結(jié)合園區(qū)實際,聘請南京村鎮(zhèn)規(guī)劃咨詢公司和如皋規(guī)劃設計院對東西部園區(qū)控制性詳規(guī)進行了修改完善。根據(jù)園區(qū)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級的要求,適時調(diào)整了產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,已完成風電產(chǎn)業(yè)園、新材料工業(yè)園、汽車及零部件產(chǎn)業(yè)園、太陽能產(chǎn)業(yè)園、新型電力裝備產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)規(guī)劃的修編工作。
2.重大項目建設按序時完成
今年來,我與園區(qū)、條線的同志齊心協(xié)力,組織推進了一批工業(yè)項目和基礎設施項目,為園區(qū)能級的提升和工業(yè)經(jīng)濟的健康發(fā)展做出了努力。
基礎設施項目推進方面,兆豐置業(yè)商務花園一期工程已結(jié)束,二期正準備開工;九鼎雙回線項目和力星鋼球電力擴容項目9月份已運行;興源大道北延工程已完成設計、拆遷摸底等前期準備工作;西區(qū)大橋項目已完成90%的工程量,預計年底竣工通車;城西大道北延工程雨污管網(wǎng)及路基灰土層施工已結(jié)束;西區(qū)大橋東西連線工程已開始砼路面澆灌;國茂路延線工程已開工建設;大殷、十里、新民安置區(qū)建設已全面啟動;東西部園區(qū)各增設變電站一座的設計方案已確定。
工業(yè)項目推進方面,九鼎紡織玻璃纖維深加工、增強復合材料生產(chǎn)線、風力鋼球、元升擴建等重點項目已投產(chǎn)運行;神馬三期擴建項目4.5萬平方米廠房已基本竣工,下一階段繼續(xù)分三期南擴,著力打造千畝神馬電力科技園;英田集團技術(shù)改造項目已正式投產(chǎn),兼并原如皋客車廠的工作已完成;力威高鐵架橋、天南特高壓電力金具等項目廠房主體已封頂,12月試運行;昌昇整體搬遷項目已正式啟動;昌升書刊機械、恒泉機械、永航物流等超千萬元項目均已竣工投產(chǎn)。
3.瓶頸制約有效解決
資金問題一直是限制園區(qū)發(fā)展的瓶頸,今年來,我們加強了與金融部門的合作,與中行、建行、江蘇銀行、信用合作聯(lián)社等銀行部門建立了良好的信用借貸關系,籌措了部分建設資金,同時加大市場化運作力度,開發(fā)項目,獲得收益用于彌補建設資金不足。目前約克小鎮(zhèn)二期土地市場化運作項目投資主體已確定,土地即將掛牌,西部工業(yè)區(qū)擬開發(fā)的綜合服務中心項目正在爭取土地指標,確定投資主體。通過運用土地掛鉤增減指標政策,積極爭取國土、建設部門的支持,籌措了近億元的建設資金。
二、盡心盡責,服務經(jīng)濟建設
工業(yè)經(jīng)濟是我鎮(zhèn)的主體經(jīng)濟,工業(yè)項目投入是推動發(fā)展的第一抓手,作為分管負責人,我始終把服務大項目、服務大企業(yè),解決項目投入中的矛盾、全力推進項目建設放在首位,全年為九鼎、英田、鋼球、神馬、力威、天南等大企業(yè)解決了大量的棘手矛盾。從項目規(guī)劃、審批到用地、拆遷,只要企業(yè)提出服務要求,總是想企業(yè)所想,急企業(yè)所急,沒有條件也要創(chuàng)造條件地去解決問題,保證了重大項目的順利推進,項目建設取得明顯成效。
我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展較早,積累性矛盾很多,特別是今年因金融危機影響,一些勞動密集型企業(yè)訂單驟減,城鎮(zhèn)職工工資停發(fā),社會矛盾激發(fā)。面對到市鎮(zhèn)上訪的職工,我始終是苦口婆心地說服教育,一廠一策,分類指導,從根本上解決了多個企業(yè)的矛盾和問題,鞏固了改制成果,維護了社會穩(wěn)定。
近年來,隨著工業(yè)化、城市化進程的加快,我鎮(zhèn)工作任務特別繁重,本人作為班子一員,不管份內(nèi)份外,不管難度大小,都能顧全大局,主動和同志們一起到一線解決問題,哪怕是其他條線的工作。今年來,我直接參與和組織了體育健身中心、人民醫(yī)院、紅十四軍紀念館等項目用地的拆遷交地工作,使一些長時間困擾我鎮(zhèn)的矛盾和問題得到解決。
三、嚴于律己,以身作則
本人在工作中勤勤懇懇、任勞任怨,能自覺執(zhí)行鎮(zhèn)機關各項規(guī)章制度,處處以一個黨員干部的標準嚴格要求自己。自覺履行《廉政準則》,從不向服務對象伸手,從不接受影響集體利益的禮品、禮金和宴請。做到講政治、講正氣,自覺過好權(quán)力關、金錢關、人情關。平時與人為善,團結(jié)同志,嚴于律己,寬以待人,不搞小團體,不搞小動作,受到領導和同志們的好評。
四、加強學習,提高素質(zhì)
由于本人原來原來所從事工作的局限性,靠積累的經(jīng)驗遠不能適應現(xiàn)在的領導工作,加之知識經(jīng)濟時代,知識更新周期越來越短,努力拓寬自己的知識面,迅速提高自己的業(yè)務能力和管理水平顯得尤為重要。因此,本人在平時工作中不斷加強學習,學習業(yè)務知識,學習黨的方針政策,學習法律法規(guī)。每天不管多忙,堅持看書看報不動搖。我還虛心向同志們學習,學習他們的工作經(jīng)驗,學習他們的工作精神。通過學習,自己的政治思想素質(zhì)和政策理論法規(guī)水平明顯提升,組織協(xié)調(diào)能力明顯加強。
一年來,工作雖然取得了一定成績,但還存在不少問題:由于忙于事務,深入基層還不夠,組織外向型經(jīng)濟的工作思路還不夠?qū)?,成效還不明顯。我真誠地希望領導和同志們提出批評和意見,我將認真聽取,虛心接受,發(fā)揚成績,克服缺點,力爭為如城發(fā)展做出更大貢獻。
主管述職報告2
尊敬的領導:
您好!
我是____經(jīng)理,全面負責____所需物資、設施設備和各種用品的采購配送工作。擔任____經(jīng)理的三年時間里,在酒店領導班子的正確領導和大力支持下,在酒店各單位和部門的密切配合下,我和____的其他同事全力配合,嚴格遵守公司采購制度,認真履行職責,按時、按質(zhì)、按量地完成了各項采購工作,有力保障了酒店的正常運營和各項接待任務的順利完成,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一、完善制度建設
根據(jù)酒店負責制定采購管理工作流程與標準,并督導執(zhí)行。根據(jù)制度的執(zhí)行情況以及運行中出現(xiàn)的一些新問題,對各項管理辦法和工作流程進行重新梳理和完善,改進采購計劃申報流程和采購工作流程及時修訂、完善部門各項規(guī)章制度及工作程序。____的各項工作逐步走向制度化、規(guī)范化,步入了正常有序運行的狀態(tài),改變了以前沒有章法、盲目工作、計劃統(tǒng)籌性不強的工作狀態(tài)。
二、嚴格規(guī)范采購計劃管理
嚴把采購計劃關,認真制定執(zhí)行“三大計劃”。對各部門上報的采購計劃按照經(jīng)營計劃進行嚴格審批,嚴格控制,有效控制臨時計劃的數(shù)量和金額,做到采購有計劃可依,無計劃不采購。
三、強化進貨管理
針對近年來嚴峻的食品安全形勢,組織____員工認真學習了食品衛(wèi)生安全知識,對當前的食品及食品原料收貨驗收流程進一步規(guī)范。通過一系列的有效措施的施行,____的食品管理工作有了顯著改善,近年來沒有發(fā)生一起因食品采購而發(fā)生的食品安全事故。主要措施有:
1、要求供貨商送貨和采購員外出采購都要索取相應的檢驗檢疫票據(jù)。
2、包裝成品及半成品要求嚴格檢查生產(chǎn)日期和保質(zhì)期。
3、每種食品添加劑都有相應的合格證和檢驗報告,嚴格禁止食品衛(wèi)生監(jiān)管部門黑名單的食品添加劑流入酒店。
4、建立健全每日進貨臺帳,將各類物品的每次進貨都詳細登記在冊。
四、加強對供貨商的選定、使用的管理
從資質(zhì)、價格、服務上綜合考察供貨商,使每一個物品的供貨商的選定都要經(jīng)過質(zhì)價評議,通過質(zhì)價評審委員會的評審后進入____,確保酒店使用的每一種物品的品質(zhì)都有保證,價格經(jīng)得起考驗,質(zhì)量都能追溯。在__月份,為了保障食品安全,強化供貨商自律意識,與供貨商簽訂食品安全承諾書19份。
五、在采購過程中,貨比三家,確保物美價廉
“保證采購質(zhì)量的同時為公司節(jié)約每一分錢”是采購人員的準則,在工作中,我一直堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”,嚴格按照公司詢價、比價程序操作。大宗材料和設施設備的采購要求供應商必須提供資質(zhì)證明、合格證明,商定售后服務并簽訂合同。食品的采購,首先要求新鮮、質(zhì)量好,而且都要到衛(wèi)生防疫達標的單位去采購。在此基礎上,再考慮價格便宜,份量充足,確保各部門能準時拿到好質(zhì)量、準數(shù)量的物料。
六、按照酒店采價定價相關制度
定期會同質(zhì)檢部、餐飲部前往市場進行價格調(diào)查,組織召開定價會進行定價。此項工作的開展,規(guī)范了供貨商送貨行為,保證了進貨質(zhì)量,降低了采購成本。
七、按照酒店質(zhì)價評議
合同評審和采購招標的相關規(guī)定,對每一項大宗物品的購買經(jīng)過多方詢價,多方對比,并召開質(zhì)價評議和合同評審會,切實做到采購質(zhì)優(yōu)價廉的物品,降低采購價格。
八、加強了對車輛的管理
由于工作業(yè)務的需要,去年__月份酒店三輛車劃歸____管理,組織部門及時制定了車輛管理辦法,建立了加油臺賬和出車臺賬,健全了行車記錄。定期組織駕駛員進行安全培訓,切實增強了駕駛員安全行車意識。
在過去的一年中,雖然較好地完成了各項工作,但這都是大家努力的結(jié)果,在工作中,我離領導和同事們的希望還有一定距離,主要表現(xiàn)在基礎管理水平不高,工作重點抓得不夠突出等問題,我個人還存在性格急躁,不細致,辦事拖沓的缺點,在今后的工作中我會努力克服以上缺點。勇于探索,敢于創(chuàng)新,不斷完善和改進工作的方式方法,以更大熱情的工作態(tài)度投入到本職工作中,制定新的工作目標和方向,進一步提高管理水平,提高駕馭工作的能力,確保采購工作更好更快的發(fā)展。
述職人:______
2020年__月__日
主管述職報告3
尊敬的各位領導、同志們:
一年來,在上級公司和服務部經(jīng)理的領導下,在全體職工同志的幫助、支持下,在各方面取得了一定的成效?,F(xiàn)就一年來本人的學習、工作情況簡要匯報如下:。
一、工作情況
做為服務部副經(jīng)理,我負責分管服務部日常工作、辦公室工作、供暖、維修及隨隊服務工作。一年來,本人比較圓滿地完成了分管范圍內(nèi)的各項工作及各級領導布置的臨時任務。今年年初,生產(chǎn)服務中心退租后柳塔一處公寓,在李家畔新租賃二處公寓,用以安排中心職工住宿,為此,我能夠做到提前著手,提前準備,在搬遷過程中緊盯在現(xiàn)場,與服務部各位領導密切配合,對于新場所的設備、設施進行徹底檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時與有關部門解決,通過一系列的工作,圓滿完成了公寓搬遷工作。進入冬季,供暖工作是所有工作中的重中之重,我深感責任重大,在9月份便開始籌備供暖工作,檢修管網(wǎng),通過一個月的全面檢修、保養(yǎng),提前15天供暖。同時加強日常維修保養(yǎng),確保設備正常運行。堅決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,避免了因小事而出現(xiàn)故障,為供暖工作提供了保障。同時,組織維修班對各場所冬季“三防”設施設備進行了全面檢查,排除不安全因素,要求職工杜絕“三違”。同時參與制定了冬季保供暖措施,為各項工作提供了安全保障。
隨隊服務工作是服務部有別于其他單位的一項專門工作,為保證服務質(zhì)量,我與幾名隨隊服務人員密切配合,能夠做到提前進入、提前安排。施工完畢后,會同中心相關部門做好各項收尾工作,一年來沒有因安排不到位而影響服務質(zhì)量。
二、工作中存在的問題
一是協(xié)調(diào)平衡工作不太理想。主要表現(xiàn)在有些事情協(xié)調(diào)不全面,協(xié)調(diào)不到位,平衡得不盡合理,影響了工作效率;二是管理工作粗放,不夠精細,落實不到位,缺乏監(jiān)督檢查的力度。
三、下步工作設想
1、鞏固成果,吸取教訓,進一步明確分管場所工作的指導思想,細化職責分工,牢固樹立服務思想,為中心做好服務。
2、掌握特點,總結(jié)規(guī)律,提高工作水平。
3、增強創(chuàng)新意識,不斷提高服務水平。一是繼續(xù)保證各項工作的有序運轉(zhuǎn);二是充分發(fā)揮溝通、協(xié)調(diào)作用,積極協(xié)調(diào)內(nèi)外、溝通上下;三是進一步做好督促檢查工作,深入場所了解落實情況,并及時做好信息反饋;五是做好領導臨時交辦的各項工作。
因時間所限,只做以上匯報,在匯報中可能有許多不當之處,請批評指正。謝謝大家!
主管述職報告4
2020年,工業(yè)園區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以人為本、黨管人才原則,大力實施“科教興企”,“人才強企”的人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,努力搭建企業(yè)用工平臺,解決企業(yè)用工“瓶頸”。鼓勵企業(yè)引進高端技術(shù)人才,著力培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才,引導企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展,科學發(fā)展。取得了一定的工作成效?,F(xiàn)將一年來的工作述職如下:
一、貫徹落實上級有關人才工作新任務方面
工業(yè)園區(qū)黨工委高度重視關于人才工作系列重要批示精神,聚焦綠色食品、電子科技主導產(chǎn)業(yè),一方面積極對接上級有關引進高層次人才的工作安排,先后組織園區(qū)企業(yè)參加省內(nèi)省外高層次人才專場對接招聘會;另一方面,根據(jù)縣委人才工作領導小組相關部署,結(jié)合企業(yè)用工崗位需求,大力組織企業(yè)面向全縣各層次人才開展專項招聘會,提供了崗位2000余個,最終1965人與各企業(yè)達成就業(yè)協(xié)議,其中研究生人,本科生人,高技術(shù)人才人,極大程度的緩解了企業(yè)的人才及用工問題。
二、深化人才發(fā)展體制機制改革方面
工業(yè)園區(qū)黨工委堅持黨管人才,在“凝聚合力”上狠下功夫。按照黨管人才原則的要求,積極探索建立黨管人才工作統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)發(fā)展的新的管理機制,形成黨工委統(tǒng)一領導,分管部門牽頭抓總,有關部門各司其職、密切配合的人才工作新格局。對人才實行分層分類管理,加強人才管理組織機構(gòu)建設,健全人才管理、用工服務體系。緊緊圍繞專業(yè)需求和崗位需求,強化人才管理工作責任,按需調(diào)劑,因崗定人。建立完善各項激勵機制,充分調(diào)動各類人才干事創(chuàng)業(yè)的積極性。積極搭建優(yōu)秀人才展示自身能力的舞臺,讓優(yōu)秀人才脫穎而出。堅持黨管人才,充分發(fā)揮黨工委指導、協(xié)調(diào)和服務作用,制定和組織實施人才工作的中長期發(fā)展規(guī)劃,建立和完善人才政策體系,用法制手段保障各類人才的合法權(quán)益,為人才素質(zhì)的提高和作用的發(fā)揮創(chuàng)造更加寬松和諧的環(huán)境條件。
三、加大聚才引智方面
急需的人才引不來,現(xiàn)有的人才留不住,是困撓企業(yè)發(fā)展的重要原因之一。為解決好這個問題,工業(yè)園區(qū)積極營造一個人才引得來、留得住的良好環(huán)境,在“外增動力”上狠下功夫。直面吸納人才工作中存在的困難和問題,勇于擔當、攻堅克難,暢通吸納人才的路徑。一方面加大外出宣傳、招才引智的力度,組織前往北京、上海等地宣傳產(chǎn)業(yè)特色及項目人才引進政策。另一方面加強政治引領,引導企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、改善用工條件、創(chuàng)新工作方式、加快技術(shù)創(chuàng)新,簡化工作程序。在有條件的企業(yè)建立企業(yè)員工活動中心,鼓勵企業(yè)開展健康向上、豐富多彩的企業(yè)文化,讓企業(yè)員工的安心的工作、愉快的生活。營造了良好的引進人才、使用人才和留住人才的人文環(huán)境。
四、組建人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺方面
一是圍繞“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”工作部署,工業(yè)園區(qū)逐步健全和完善創(chuàng)業(yè)孵化基地建設,加快推進“眾創(chuàng)基地”建設,盡快打造融投資、創(chuàng)業(yè)、管理、服務于一體的“創(chuàng)客空間”和管理服務平臺,切實提高企業(yè)管理服務水平。二是積極對接省、市、縣職業(yè)院校,加強創(chuàng)新型人才培訓,創(chuàng)建人才資源庫,建立區(qū)域性人才市場信息服務平臺,促進人才交流和合理流動,切實提高高端技術(shù)人才在企業(yè)用工中的比重。三是加大企校聯(lián)動力度,加強與省內(nèi)外高校、研究所的合作
五、優(yōu)化人才服務方面
抓住“服務”這個關鍵。繼續(xù)完善企業(yè)人才子女入學、醫(yī)療保健、住房保障等暖心措施,為企業(yè)人才解決后顧之憂,使人才進得來、留得住。落實黨政領導干部聯(lián)系專家制度,幫助人才解決在工作、生活中遇到的難題。2020年度,協(xié)調(diào)解決企業(yè)中高端人才子女入學問題15起,幫助企業(yè)安置人才____人次,解決其他各類問題3起,每年歲末年初走訪慰問企業(yè)一線技術(shù)人才,營造尊重人才、關愛人才的氛圍,扎實推進“人才安居工程”,為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員營造了一種“家”的氛圍。
主管述職報告5
20____年,在局黨委的正確領導下,我切實履行黨建工作第一責任人的職責,在工作中堅持帶頭學習、深入調(diào)研,切實增強責任意識,豐富黨建工作知識,不斷提高抓好黨建工作的本領。同時,緊緊圍繞黨的十__大、十__屆五中、__中全會精神,通過創(chuàng)先爭優(yōu)努力推進黨建工作再上新臺階,為實現(xiàn)全縣工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展、社會穩(wěn)定的良好局面提供堅強的組織保證。下面,就一年來黨建工作開展情況述職如下:
一、黨組織建設基本概況
局黨委下設黨支部5個,共有黨員167人,今年新增發(fā)展黨員2個。
二、工作開展情況
(一)狠抓黨委班子自身建設
1、認真做好思想政治教育工作,建立每周一集中學習制度,采取集中班子學習、個人自學、組織討論、做筆記、寫心得、開討論會等形式、增強了工作能力,而且還從思想上構(gòu)筑反腐倡廉、拒腐防變的堅強防線,增強了自重、自省、自警、自勵的自覺性,從思想源頭上筑牢了防腐防線,有效地防止了腐敗問題的發(fā)生。
2、加強黨風建設,我們加強對黨委班子的思想教育,增強服務意識。對企業(yè)反映的問題做到件件落實,有舉報記錄、查處情況、處理結(jié)果上報到鄉(xiāng)
3、成立黨建工作領導組,積極開展“五好”創(chuàng)建活動。成立了由黨委書記任組長,分管黨務工作的副局長任副組長的黨建工作領導小組,積極開展“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、工作業(yè)績好、群眾反映好”,創(chuàng)建活動,通過活動的開展,有效增強了黨員干部全面把握和準確領會“五好”的科學內(nèi)容和精神實質(zhì)。
(二)努力加強黨組織建設
1、努力抓好局黨委和機關支部建設
按照要求,我局切實把黨建工作納入各個崗位職責之中,真正形成了黨委統(tǒng)一領導,黨委書記負總責的工作格局,大力營造重視、支持黨建工作的良好氛圍。并在群眾大會上反復強調(diào)黨建工作的重要性,提出指導性意見和具體要求,激發(fā)大家扎實抓好黨建工作的積極性、創(chuàng)造性,促使黨的工作不斷加強,充滿生機和活力。
2、找載體、搭平臺,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用
結(jié)合實際,找準載體,以保持黨的先進性和純潔性為重點,不斷深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“雙學雙提”等載體活動。按照在先進性教育活動中提煉出的黨員先進性的具體要求和實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,通過開展創(chuàng)建“黨員示范窗口”、“黨員示范崗”和開展“五好”黨委、黨員創(chuàng)評活動,堅持“三會一課”制度,建立健全了發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用的長效機制,激勵廣大黨員干部勤政、服務、為民的熱忱,有效促進了黨員發(fā)揮先鋒模范作用的發(fā)揮。
3、加強基層組織活動場所建設,為局黨委工作提供物質(zhì)保障
我局開設了電教室、圖書室、黨員活動中心等場地,大大改善局機關精神文明建設的狀況。
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