2022大隊長述職述廉報告范文匯總

在市局的正確指導下，通過大家的共同努力，緊緊圍繞中心工作，克服重重困難，很好的完成了各項工作，取得了一定的成績,下面給大家介紹關于2020大隊長述職述廉報告，方便大家學習。

2020大隊長述職述廉報告1

任職以來，本人在總隊政治部、上級業(yè)務部門的關心和指導下，注重政治、業(yè)務學習，本著面向基層、為兵服務的指導方針，積極探討影視管理工作規(guī)律，狠抓以落實電影放映場次為目的的影視管理，現將本人任職以來工作學習的主要情況匯報如下：

一、注重學習，強化世界觀改造，確保政治堅定。本人能認真學習鄧小平理論和____重要思想，擁護黨的領導，在政治思想上與黨中央始終保持一致。平時，積極參加機關組織的各類政治理論學習，主動理論聯(lián)系實際，認真撰寫學習體會。本人熱愛黨、熱愛武警、熱愛本職，先后兩次被機關黨委評為中共優(yōu)秀黨員、三次受嘉獎,一次榮立三等功。

二、鉆研業(yè)務，提高業(yè)務素質，努力提高服務質量。作為技術干部的我，始終把在職自修放在重要位置，對出現的新技術、新理論能及時進行了解掌握，特別是對配發(fā)部隊的新設備能及時了解其結構、理解其原理。平時能積極研究影視工作管理規(guī)律，撰寫的電影論文《積極探索，確保質量--談初級放映員短期培訓》刊登在全國性刊物《影視技術》99年第10期上，并被國內大型理論文獻《中國科教興國戰(zhàn)略文庫·科學技術卷》收錄;撰寫的《如何抓好vcd發(fā)行放映管理工作》被拍成影視管理示教片，由總部文化工作站統(tǒng)一下發(fā)武警部隊;撰寫的調研報告《江蘇總隊農場部隊看電影電影情況調查與思考》受到部領導和總隊首長肯定并轉發(fā)通報各單位。除在電影業(yè)務上不斷探索外，自己還利用業(yè)余時間堅持自學計算機、多媒體技術、科技英語、平面設計等，并利用所學積極為本單位和機關其它處室服務。任期以來，維修各類放映設備40余臺次;結合部隊和社會生活實際多幅作品在報刊雜志發(fā)表，創(chuàng)作設計的vcd封面《世紀新兵》在江蘇音像出版社出版;結合形勢創(chuàng)作的宣傳畫《為了和平》在《人民武警報》刊登;設計的封面被全國“雙優(yōu)”期刊《環(huán)境導報》錄用;創(chuàng)作的“環(huán)保系列漫畫”在《環(huán)境導報》刊登等。

三、求真務實，狠抓影視管理，全心為部隊服務。工作中本人注重調查研究，堅持每年下基層兩次左右，跑遍了所有的電影組和大部分的影視放映點，維修放映設備、傳授放映技術，解決邊遠分散點看電影難、影片傳遞線路不暢等問題。為促進影視工作全面開展，自負責電影工作以來，先后成功策劃并組織了江蘇總隊第一、二、三屆電影放映技術大賽;舉辦并負責放映員培訓班、考前輔導班等9期，并承擔了部分科目的教學任務等。工作中注重抓主要矛盾，促影視工作的全面開展。 一 是抓場次落實。首先，堅持每年年初向放映單位下達影視放映指標，明確責任，形成齊抓共管的良好局面。其次下發(fā)并及時收集放映場次跟蹤表，隨時檢查放映單位當月放映場次落實情況，發(fā)現問題及時解決。第三經常與電影組保持電話聯(lián)系，檢查影片的運轉情況，每半年對各電影組抓場次落實情況進行一體講評，并將結果通報各單位政治處，好的提出表揚，差的提出改進意見。由于這些措施切實可行，有效地促進了基層放映場次的落實。從每年的考評情況看，全省95%的單位放映場次達到了規(guī)定的標準。 二是抓隊伍建設。實踐中，按照《軍隊電影發(fā)行放映工作管理規(guī)定》，狠抓放映隊伍建設和目標管理。一是注重兵員素質。每年老兵退伍、新兵集訓期間，都要求各單位重視影視技術骨挑選、培養(yǎng)和保留。二是注重傳幫帶。每年新同志到電影組后，都要求各單位掀起一個以學業(yè)務、學技術、比服務、比奉獻為內容的傳幫帶活動，由于活動得到了新老放映員的支持和響應，效果較為明顯，在歷年的影視技術兵等級考核中95%放映員達到良好以上成績。三是注重考評。在具體的管理方法上，本人堅持電影工作目標管理，根據影視工作量化標準，利用平時接觸、季度講評、影視年審等手段進行綜合考評，并以此作為評先獎優(yōu)的依據之一。實踐證明，影視工作的目標管理在當今服役期變短的情況下，有利于各單位對影視工作實行長效管理，使各放映單位能夠做到干有方向，追有目標。三是抓規(guī)章落實。電影工作的正常主要靠制度的規(guī)范。工作中重點強化了兩個方面，一是重溫制度。工作中我特別強調了規(guī)章制度的嚴肅性，在新放映員進組后，即要求電影組根據本站編印下發(fā)的《武警部隊電影發(fā)行放映有關制度匯編》，掀起一個重溫制度、對照檢查活動，從而增強了廣大放映員執(zhí)行制度的自覺性。二是賞罰分明，對工作中出現的不良苗頭，能及時予以糾正，對屢教不改的單位，則嚴格規(guī)章，由于督促檢查有力，至目前止，全總隊已連續(xù)十九年無損機、損片等重大放映事故，確保了影視放映工作的正常開展。

在今后的工作中，本人將進一步加強新技術新理論的學習，根據實踐加強理論研究，為部隊的影視工作作出更大的貢獻。

2020大隊長述職述廉報告2

近年來，在市城管局黨組的正確領導下，在大隊領導班子成員、全體隊員的大力支持和共同努力下，我以科學發(fā)展觀為指導，認真履行職責，努力轉變作風，不斷拓展督察職能，擴大督察覆蓋面，落實科學合理的激勵獎懲機制，較好地發(fā)揮了城市管理行政執(zhí)法督察職能作用，

城市管理執(zhí)法大隊的領導述職述廉報告。同時，加強自身政治理論學習，提高領導素質和管理水平，自覺遵守黨風廉政建設規(guī)定，較好地完成了各項工作任務?，F作述職報告如下：

一、關于履行工作職責情況

督察大隊承擔著城市管理行政執(zhí)法督察、網格化管理、快速反應、信息處理等重要職能。工作千頭萬緒，牽扯部門多，涉及面寬，攤子大，事情雜。工作搞的好與壞，與人民群眾生產生活息息相關，反映十分敏感，在一定程度上，也直接關系到黨和政府的形象。作為大隊主要領導，我深感責任重大。一直以來，我堅持以黨的基本路線為指導，注重依靠集體智慧，充分走群眾路線，形成清晰的工作思路，并發(fā)揚求真務實、改革創(chuàng)新、真抓實干、敢打敢拼的精神，通過抓重點、抓熱點、抓難點、抓亮點，有力推動了全隊工作，開創(chuàng)了城市管理督察工作新局面。

(一)完善機制，鞏固網格化管理成果。

年初，按照市局要求，通過認真研究和分析網格化管理工作開展以來出現的各種問題，并在廣泛征求各區(qū)局和執(zhí)法中隊意見和建議的基礎上，組織實施了深化網格化管理相關工作。

一是優(yōu)化了網格布局。按照"集中力量，突出重點"的原則，將市區(qū)原有74網格調整為63個，并對各執(zhí)法中隊和網格的管理路段、區(qū)域及范圍進行了明確。通過網格的調整，不僅有效解決了以往管理中存在"都管都不管"的問題，避免了管理資源的浪費，而且清除了管理盲區(qū)，真正實現了網格管理無縫隙。

二是細化了管理措施，明確了管理標準。按照網格區(qū)域大小、主次干道數量多少和管理任務的輕重，對網格進行分類管理，根據網格類別配置人員。同時，按照"主干道嚴管、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范管理"的原則，將網格內路段分為三級，并根據路段級別制定檢查考核標準。網格分類和路段分級管理模式的實行，進一步優(yōu)化了管理資源，使網格人員配置更為合理，管理重點更為突出，管理目標更為明確。

三是實行了定人定崗管理制度。按照"執(zhí)法、管理力量向一線傾斜"和"執(zhí)法業(yè)務崗位必須由執(zhí)法人員擔任"的原則，對督察大隊，區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網格工作崗位進行了設置，制定了崗位職責，并規(guī)范了人員調整和借用程序。通過定人定崗管理的實行，有效杜絕了城管隊伍中存在的"鉆空子、混子日"現象，達到了"人人肩上有擔子，個個心中有責任"的目的。

四是修訂完善了檢查考核制度。提高對垃圾不落地、戶外廣告管理、牛皮癬治理等市容環(huán)衛(wèi)類和出店經營、游散攤點占道經營等工商管理類的考核分值。修改了考核計分和排名方式，將網格化管理、違法建設查處和處理投訴舉報等三項工作檢查考核的綜合成績作為區(qū)局和中隊每月網格化管理工作排名的依據，使檢查考核結果更加客觀、公平，更具說服力。

(二)加大力度，強化日常督察工作。兩年來，主要對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、出店占道經營、違法建設、城管隊伍隊容風紀等方面以及網格化管理和垃圾不落地、公廁管理等重點工作進行檢查督辦。下達各類督辦通知書706份，下達"牛皮癬"處罰通知書287份，處罰金額15949元;下達"垃圾不落地"和"占道經營"處罰通知書440份，處罰金額10250元;處理人員181人次;表彰人員112人次，表彰先進集體41個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》60余件，并繼續(xù)做好各執(zhí)法中隊月底考核排名工作，協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，充分發(fā)揮了城管督察的有力保障作用。

(三)結合實際，開展各類專項督察。

為了體現城管督察的有力保障作用，大隊在圍繞市局各階段、各時期的重點工作的同時，結合城管工作實際，開展了一系列的專項督察工作。

一是加大市容環(huán)衛(wèi)類的檢查督辦力度，啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。根據市局《市區(qū)道路清掃保潔和垃圾收運管理暫行辦法》，配合市局環(huán)衛(wèi)辦起草、制定了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并配備2名督察人員成立考核專班，開展對市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)公司清掃工作績效考核，同時，加大對免費開放公廁和垃圾轉運站檢查力度。月底將市區(qū)招標道路清掃保潔檢查考核成績、市區(qū)免費開放公廁匯總后報市局市容環(huán)衛(wèi)辦，市容環(huán)衛(wèi)辦依據日常檢查考核情況和大隊意見，對相關單位按有關程序作出具體獎懲及經費劃拔工作。

二是加強對城管執(zhí)法車輛的督察。根據今年4月，市局下發(fā)的《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》，大隊采取日常檢查和暗訪督察相結合的方式，組織督察人員加大了對城管執(zhí)法車輛停放在經營或娛樂性場所門前或附近區(qū)域以及城管執(zhí)法車輛非執(zhí)行公務時不懸掛真實牌號，故意遮蓋、涂改車牌號或懸掛假牌、套牌的督察力度。

三是督辦加快電子路籍檔案的建立和完善。督促中隊完成主次干道臨街門店的信息錄入工作，通過電子路籍檔案的建立，進一步細化管理標準。

四是加強夜市和疏導點的規(guī)范管理工作的督辦力度。督促中隊取締主次干道游散攤點和長期占道攤點，按照"六規(guī)范、七統(tǒng)一"的標準，加大夜市和疏導點的檢查考核力度，督促中隊建立長效管理機制。

五是按照市局工作部署，分別開展了 "垃圾不落地"、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊(電話)亭亭容亭貌整治、城管人員酒后上崗等專項檢查，并對檢查發(fā)現的問題及時進行了督辦落實，同時，加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網格化管理檢查考核排名的重要依據。

(四)建章立制，強化督察機制建設

為了完善行政執(zhí)法督察體系，加強督察隊伍的建設與管理，大隊加大了與市局各職能科室的溝通與銜接，逐步建立、健全各項制度。

一是加強協(xié)調機制，提高督察效能。為進一步整合督察力量，避免重復督察，提高工作效率，大隊積極與市局相關業(yè)務科室加強聯(lián)系，內部科室加強溝通，形成了一套行之有效的銜接機制。通過與市局路政科、市容環(huán)衛(wèi)辦等具有行政審批職能的科室進行信息互通，市局在審批涉及占道、破路、戶外廣告等事項，在告之中隊的同時，抄告大隊，避免審批與督察"兩張皮";通過與110指揮中心受理的其他舉報投訴，在分轉區(qū)局處理的同時，告之大隊，由大隊合理安排督察人員進行督辦，并將督辦結果反饋給110指揮中心。這種職責明確、既分工又合作的銜接機制，有效的提高了督察工作效率。

二是建立市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制。研究和建立市、區(qū)兩級督察溝通銜接辦法，進一步明確市、區(qū)兩級督察的職責，充分發(fā)揮區(qū)級督察的作用，不斷完善城管督察工作機制，提高督察工作水平。

三是強化大隊科室(中隊)內部建設。要求各科室(中隊)健全各項規(guī)章制度，對不適應目前城市管理行政執(zhí)法工作的相關管理制度要及時進行修改，建立督察工作崗位責任制，明確工作職責，進一步完善《督察暫行辦法》，加大對督察人員的責任追究力度。促進督察工作再上新臺階。

(五)改進方式，加強靜態(tài)交通秩序整治。今年，我們堅持人性化執(zhí)法，堅持堵疏結合，改進工作方式、方法，變以往以拖車、鎖車為主的整治模式為與交警聯(lián)合張貼罰單的整治模式。按照"統(tǒng)一執(zhí)法文書、統(tǒng)一處罰票據、統(tǒng)一處罰標準、統(tǒng)一處理平臺"的"四統(tǒng)一"要求，加強市區(qū)靜態(tài)交通秩序管理。

一是各級城管部門按照"四統(tǒng)一"的工作要求，統(tǒng)一使用市局印發(fā)的執(zhí)法文書和由市局統(tǒng)一向市財政局申領的罰款票據;建立全市靜態(tài)交通管理信息系統(tǒng)，實現市局、區(qū)局、中隊三級聯(lián)網對接，違法信息資源共享;設立靜態(tài)交通違法處理窗口，向社會公布地址和聯(lián)系電話，負責統(tǒng)一處理全市靜態(tài)交通違法案件，當事人可選擇在任一窗口接受處理，實現異地繳款結案。

二是為方便市民泊車，按照"堵疏結合"的原則，對全市停車泊位和靜態(tài)交通標志進行認真梳理，在保障行人和非機動車通行"路權優(yōu)先"的前提，本著"能劃應劃和應劃盡劃"的設置原則，在城市道路的非機動車道和人行到寬度允許的路段，劃定停車泊位。目前，已經完成第一批2316個停車泊位施劃工作，后續(xù)工作正在展開。

三是推行"首違不罰"的新舉措，對第一次侵占城市道路的輕微違法行為,進行警告和教育，免于處罰。

四是對市區(qū)臨時停車場點的整頓。為創(chuàng)建良好的市區(qū)機動車輛停放秩序，提高城市品位和市區(qū)臨街單位的對外形象，大隊對市區(qū)各臨街單位占用城市道路停放機動車輛進行統(tǒng)一規(guī)范管理，栽立停車泊位牌，劃定范圍，依法收取占道費用。同時，加大對到期停車場點規(guī)費征收力度的同時，重點對市區(qū)新增的停車場點進行督辦。

同時，為了緩解長虹路的交通壓力，去年6月，對長虹路進行了為期三個月的交通秩序整治，并對長虹路基礎設施進行了改造。在人行道設置了1152個隔離欄，在非機動車道施劃了120個免費停車泊位，并對沃爾瑪門前公交站臺和皇宮地下通道進行了改造。

(六)規(guī)范管理，完善投訴受理工作。大隊以進一步加強信息溝通、規(guī)范內部管理、提高快速反應能力、樹立服務理念為目標，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務實、創(chuàng)造性地開展各項工作，鞏固了窗口單位的良好形象。兩年來，共受理群眾電話、來訪、來信投訴6379起，接待來訪群眾40余人次，其中涉及市容環(huán)衛(wèi)類2224起、規(guī)劃建設類2607起、環(huán)境保護類1228起、市政管理52起、道路交通122起、城市綠化10起、隊容風紀30起、其它106起，群眾滿意率為97%。受理群眾網上投訴658起，已處理640起，正在處理18起，群眾滿意率90%，及時有效地解決了群眾反響強烈的熱點、難點問題。對1876個違章電話號碼進行追呼，處理制癬者187人,批評教育315人。城管網站上傳城管網站信息2301篇。由于工作突出，城管110信息指揮中心被市婦聯(lián)授予"巾幗示范崗"榮譽稱號，并被共青團湖北省委授予"湖北省青年文明號"榮譽稱號。

二、關于黨風廉政建設情況

加強黨風廉政建設是黨的__大確定的重大政治任務之一。我在加強自律的同時，按照要求全力落實黨風廉政責任制，加強民主集中制建設，發(fā)揮大隊黨委的核心領導作用，加強班子團結，增強黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力。通過定期不定期會組織班子成員學習鄧小平、__、__同志有關講團結的論述，夯實搞好團結的思想基礎;通過深入基層調查研究，切實轉變工作作風，全心全意為群眾服務。同時，堅持嚴以律己，身體力行，不搞以權謀私。要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。本著一切從簡原則，不搞形式主義，不搞鋪張浪費。日常生活中，我自覺遵守黨紀政紀，帶頭執(zhí)行廉政準則，做到不攀比、不奢侈、不浪費、不借機斂財、不索拿卡要，注意廉潔自律，追求公道正直，沒有用手中的權利為親屬和身邊的工作人員謀私利。

回顧近年的工作，我認為還存在一些問題和不足，如督察隊伍中仍存在風氣不正、作風不實、制度落實不夠、執(zhí)行力不強、綜合素質不高等問題。同時，自身也存在學習上稍有滯后、工作上嚴格要求標準不高、工作藝術仍有欠缺，在深入基層上也還有差距，影響和制約了城管督察工作的正常、有序開展。下一步，我將在市城管局黨組的領導下繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨的廉政建設的有關規(guī)定，認真貫徹落實__大的有關精神，牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持以科學發(fā)展觀為指導，解放思想、實事求是、開拓創(chuàng)新、勤政廉政，搞好各項工作，努力將城管督察工作推向新的臺階。

2020大隊長述職述廉報告3

尊敬的各位領導、同志們：

根據會議的安排，下面我就今年的工作和生活情況向大家做一匯報，請大家批評指正。

我于20__年__月調入__縣消防大隊工作，至今任__縣消防大隊副大隊長，履行大隊長職責。主要工作職責和工作范圍有：大隊行政管理、消防監(jiān)督檢查、行政處罰、火災事故調查、建筑消防設計審核及建筑消防設計備案、公眾聚集場所投入使用、營業(yè)前消防安全檢查。

今年以來，我和前后兩任政治教導員精誠團結，帶領大隊官兵頑強拼搏、開拓創(chuàng)新，_完成了組織交給的各項工作任務。

一是抓行政管理。從點滴抓起，從自我做起。堅持召開行政例會和行政辦公會，及時總結查找不足，認真安排階段工作。堅持定期開展安全檢查、安全教育和安全形勢分析，杜絕安全事故。注重部隊一日生活秩序和警容風紀，保持部隊正規(guī)秩序和良好形象。

二是抓嚴格執(zhí)法。今年以來，大隊共檢查社會單位和場所家，發(fā)現和整改火災隱患余處，下發(fā)責令改正通知書余份，下發(fā)處罰決定書份，臨時查封家，罰款萬余元，行政拘留人，報請縣政府掛牌督辦重大火災隱患家，有力的消除了一大批火災隱患，打擊了一大批消防違法行為。

三是抓熱情服務。服務是我們的宗旨所在，不論是大隊監(jiān)督執(zhí)法人員和中隊滅火救援的官兵，時時服務的對象就是廣大人民群眾，我們服務的態(tài)度直接關系著我們消防部隊的形象，甚至直接影響駐地政府的形象。為此，大隊定期開展宗旨教育，端正服務態(tài)度。并采取了相應的措施：1、規(guī)范大中隊人員的工作用語，要求做到熱情平和理性;2、制作行政許可受理指南和所需提供材料清單，一次性告知并留下受理窗口的聯(lián)系電話，為辦事人員提供方便;3、盡力縮短行政許可辦理時限，在經辦人員在崗的情況下首先開展行政許可。

四是抓消防宣傳教育。

1、對全縣各鎮(zhèn)分管消防工作的領導和經辦人員開展消防安全培訓;

2、對消防安全重點單位管理人和工作人員開展消防安全培訓;

3、派員到機關、學校、企業(yè)開展消防知識講座;

4、在縣城主要道口和各單位的LED顯示屏和固定大型廣告欄上開展消防宣傳;

5、在1111政府網、1111論壇、論壇上開辟消防知識競賽專欄。

6、印制全民消防宣傳手冊20000份，消防知識郵政賀卡5000冊，消防宣傳20條傳單10000份，并到縣四大班子領導和縣級部門送消防知識郵政賀卡和消防知識傳單，在人員密集的街頭發(fā)放消防知識傳單，在大隊消防監(jiān)督員開展檢查和中隊官兵開展“六熟悉”時，也一并發(fā)放消防知識傳單和手冊。

7、積極發(fā)展消防志愿者。大隊先后與縣移動、電信、燃氣、醫(yī)院、學校聯(lián)系，注冊了60余人的消防志愿者，利用他們工作的平臺開展消防宣傳。

通過大隊全體人員一年多的共同努力，大隊的執(zhí)法工作有了一定的進步，從去年9月到今年2月開展的“清剿火患”工作，大隊被省公安廳評為“先進大隊”。消防宣傳教育也有了一定的起色，但是離廣大人民群眾的需求還有較大差距。一是在嚴格執(zhí)法和熱情服務的有機統(tǒng)一上還有差距。有時片面強調嚴格執(zhí)法，而熱情服務不夠;有時只注重行政處罰，而指導隱患整改不到位。二是在公正執(zhí)法上還有差距。同類場所同類違法行為，有時處罰額度差距較大。三是便民利民惠民措施還不夠具體，操作性不強。

改進的措施：

1、進一步抓好嚴格執(zhí)法和熱情服務的有機統(tǒng)一，嚴格執(zhí)法要做到理性、平和、公正、文明，進一步落實執(zhí)法回執(zhí)制度，在大隊建立監(jiān)督舉報箱，將熱情服務和公正文明廉潔執(zhí)法納入部隊管理教育和個人考核體系。

2、制作具體便民利民惠民措施。一是明確公開資訊服務電話;二是建立咨詢服務QQ群;三是多渠道警務公開。四是進一步縮短消防行政許可辦理時限。

這一年多來，我從未向任何單位和個人指定消防工程、產品，也不存在不作為、亂作為和吃拿卡要的情況，從未利用職權謀取任何私利，更無違反條令條例、“五條禁令”及工作紀律和社會公德的情況。也曾有不少人想利用我手中的權力做一些交易，但均被我堅決回絕。我是人民子弟兵，更是1111人民的公仆，我向1111社會各界承諾，我將帶頭做到秉公執(zhí)法，熱情服務，廉潔奉公，不斷提高全大隊及本人的服務水平和服務態(tài)度，請大家監(jiān)督。

謝謝大家!

述職人：___

20__年__月__日