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副園長(zhǎng)述職報(bào)告精選范文

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為進(jìn)一步督促幼兒園領(lǐng)導(dǎo)干部恪盡職守、振奮精神、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作作風(fēng),根據(jù)教育局黨委的決定,我針對(duì)自身狀況從帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹(shù)形象,下面給大家介紹關(guān)于副園長(zhǎng)述職報(bào)告,方便大家學(xué)習(xí)。

副園長(zhǎng)述職報(bào)告1

轉(zhuǎn)眼進(jìn)入尾聲,各方面的工作開(kāi)始到了總結(jié)階段,回顧一年來(lái)本人的工作表現(xiàn),有成績(jī)也有不足,現(xiàn)就具體狀況做以總結(jié)。

一、做為幼兒園的負(fù)責(zé)人,本人能夠認(rèn)真履行本崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)方針、政策、法律、法規(guī),并能夠及時(shí)的把上級(jí)主管部門的各項(xiàng)指示精神傳到達(dá)全體教職員工中去,使大家及時(shí)了解有關(guān)的政策和規(guī)定,做到尊紀(jì)守法。

二、能夠根據(jù)上級(jí)組織的安排,組織大家進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí),個(gè)性是對(duì)黨十七大報(bào)告等文獻(xiàn)進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)。用心開(kāi)展各項(xiàng)教育活動(dòng),如:在“公民道德建設(shè)月”、“民族團(tuán)結(jié)教育月”、“黨風(fēng)廉政教育月”、“制止商業(yè)賄賂”等教育活動(dòng)中做到:有計(jì)劃,有措施,有總結(jié),堅(jiān)持做到不走過(guò)場(chǎng),使每個(gè)教育活動(dòng)都能夠取得必須的成效。

三、在幼兒園的工作管理中,能夠做到“以人為本”,實(shí)行民主化,規(guī)范化管理。

1、幼兒園重大事項(xiàng)的決定都是由教職工大會(huì)透過(guò)民主討論透過(guò)后再進(jìn)行實(shí)施。

2、在“安全生產(chǎn)”“消防安全”“糾風(fēng)工作”等方面,各崗位工作人員層層簽定職責(zé)書(shū),做到分工明確,職責(zé)落實(shí)到人,保證了工作質(zhì)量。

3、對(duì)教職工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題能夠用心采取措施進(jìn)行解決。在幼兒園資金個(gè)性困難的狀況下,能夠想辦法解決教職工四屆一次大會(huì)重要提案資料。如:幼兒園工作人員嚴(yán)重不足,各班幼兒人數(shù)全部超標(biāo),造成教職工工作量超負(fù)荷,根據(jù)大會(huì)提案,及時(shí)為各班配置了洗衣機(jī),減輕大家勞動(dòng)強(qiáng)度等,使教職工和幼兒工作與生活的條件得到進(jìn)一步的改善。

四、在廉潔自律方面,能夠做到嚴(yán)格要求,身體力行,不用公款為自己辦私事,并能按照《教育系統(tǒng)黨風(fēng)廉政工作職責(zé)書(shū)》、《教育系統(tǒng)糾風(fēng)職責(zé)書(shū)》的要求,組織全體工作人員,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,努力做到尊紀(jì)守法,對(duì)已發(fā)現(xiàn)的違軌違紀(jì)的行為及時(shí)進(jìn)行糾正,同時(shí)能按時(shí)向局黨委上報(bào)自己與班子成員在廉潔自律方面的狀況,虛心理解監(jiān)督與指導(dǎo)。

五、存在的不足:

管理水平有待于進(jìn)一步提高,個(gè)性是在領(lǐng)會(huì)和貫徹各項(xiàng)法律法規(guī)方面還要不斷學(xué)習(xí),不斷提高,并落實(shí)到實(shí)踐中,真正作到依法治園,科學(xué)管理。

以上是本人一年來(lái)在工作和學(xué)習(xí)中的狀況總結(jié),如有不實(shí)之處,請(qǐng)大家批評(píng)指出。

副園長(zhǎng)述職報(bào)告2

20__年對(duì)幼兒園及我本人而言,是不尋常的一年。六月底,在幼兒園新老管理班子順利交接的同時(shí),自工作以來(lái),我第一次走上了管理者崗位,擔(dān)任幼兒園副園長(zhǎng)一職,主管教務(wù)、行政及幼兒園日?;顒?dòng)安排。這是我人生旅程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折,相信她會(huì)使我的人生篇章顯得更加豐富絢麗,在我的人生閱歷上畫(huà)上重重的一筆。

以下是我半年來(lái)的工作總結(jié)以及從中感受到的深切體會(huì)。

一、以樹(shù)立良好社會(huì)形象為切入口,提高辦園檔次和知名度。

1、重視教科研工作,提高保教質(zhì)量。

走“科研興園”之路,向科研要質(zhì)量,是提高辦園水平的必然選取。根據(jù)當(dāng)前幼教發(fā)展趨勢(shì)、社會(huì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變及孩子的薄弱之處,本學(xué)期我園開(kāi)展了一次課改亮點(diǎn)“生存教育周”活動(dòng)。本次活動(dòng)在社會(huì)及家長(zhǎng)中構(gòu)成了良好的口碑,也對(duì)教師教育觀念的轉(zhuǎn)變起到了導(dǎo)向作用。為進(jìn)一步向社會(huì)宣傳,該活動(dòng)還在紹興縣電視臺(tái)新聞中播出,天天商報(bào)上也有??瘓?bào)導(dǎo)。

2、認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育時(shí)空發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。因此我們用心倡導(dǎo)建立新型的家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。

首先,我們成立了家長(zhǎng)委員會(huì),并召開(kāi)座談會(huì),讓家長(zhǎng)為幼兒園的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)幼兒園的整體運(yùn)作本著理解、支持的態(tài)度進(jìn)行督導(dǎo),同時(shí)組合各種力量和資源協(xié)助幼兒園的教育工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用及職能。其次,透過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、專題講座、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫忙家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。

此外,家訪活動(dòng)也是我園家長(zhǎng)工作的一個(gè)重點(diǎn),一年一次的家庭走訪工作使教師更好的開(kāi)展新學(xué)期工作,有效地促進(jìn)了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進(jìn)行。

3、做好對(duì)外宣傳工作,提高幼兒園知名度,為創(chuàng)幼兒園而努力。

幼兒園要順利發(fā)展,形象建設(shè)是推進(jìn)公共關(guān)系活動(dòng)必不可少的手段。為向外界充分展示我園的辦園理念和特色,將幼兒園的有關(guān)信息及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地傳播出去,爭(zhēng)取公眾對(duì)幼兒園的了解和理解,提高幼兒園知名度和美譽(yù)度,在繼續(xù)做好園內(nèi)宣傳窗的更新,辦好幼兒園園報(bào)及發(fā)放工作之外,本學(xué)期在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持及園辦的努力下,幼兒園建立了自己的網(wǎng)站,并受到了較好的成效,到達(dá)了宣傳形象、擴(kuò)大影響的目的。

二、實(shí)施“以人為本”的管理模式,調(diào)動(dòng)教師的用心性,提高保教質(zhì)量。

內(nèi)在的管理是幼兒園發(fā)展的靈魂,是實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化、提高保教質(zhì)量的重要保證。本學(xué)期我園用心倡導(dǎo)一種平等寬松的管理氛圍,追求一種更具人性化的管理模式。充分突出教師的主體地位,讓教師參與到管理中來(lái)。在決策上集群眾的智慧,在行動(dòng)上聚群眾的力量。在日常的管理中,我們經(jīng)常聽(tīng)取不同層面的意見(jiàn),發(fā)揮團(tuán)、工會(huì)等組織的作用,實(shí)行園務(wù)公開(kāi)制度,增強(qiáng)工作的透明度。幼兒園的工作任務(wù),園內(nèi)的大事、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題都讓大家共同討論,構(gòu)成認(rèn)同感、歸屬感,鼓勵(lì)大家共同參與園內(nèi)的管理工作,樹(shù)立一切為了孩子的敬業(yè)精神,增強(qiáng)園榮我榮的主人翁意識(shí)。

當(dāng)然,嚴(yán)明的紀(jì)律也是一個(gè)群眾賴以生存發(fā)展的支柱,一套完善、規(guī)范科學(xué)的規(guī)章制度是干好各項(xiàng)工作的保證。在實(shí)行約束管理過(guò)程中,我們注重抓好三個(gè)環(huán)節(jié)。首先建立一套貼合本園實(shí)際、科學(xué)合理的規(guī)章制度;其次是加強(qiáng)思想政治工作和師德教育,增強(qiáng)職責(zé)感和事業(yè)心,變制度為自覺(jué)行動(dòng);第三是認(rèn)真做好檢查評(píng)比、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)及每月一次的考核工作。這一工作做的好壞,直接影響大家的工作情緒和工作效果,也關(guān)系到制度的生命力,所以作為行政檢查人員,我們?cè)诠ぷ髦幸蟊仨氁J(rèn)真謹(jǐn)慎,實(shí)事求是,大公無(wú)私。除常規(guī)的檢查外還加強(qiáng)日常的巡視,使檢查工作經(jīng)常化、制度化,這樣就能夠避免偏聽(tīng)偏信或主觀臆斷

三、理清思路,妥善安排,認(rèn)真做好幼兒園教務(wù)工作。

幼兒園的工作相對(duì)而言比較煩瑣。個(gè)性是學(xué)期初,各項(xiàng)工作都有待于落實(shí),對(duì)工作還不是很熟悉的我,迫于情形,只能邊學(xué)習(xí)邊摸索,靠著原有的一些經(jīng)驗(yàn)去做。幾個(gè)月來(lái),透過(guò)努力,幼兒園的教務(wù)工作按部就班、井然有序的進(jìn)行,并且透過(guò)經(jīng)驗(yàn)的積累和總結(jié),對(duì)原有的一些制度進(jìn)行了調(diào)整,強(qiáng)化,使其更具操作性。資料分檔存放,有效的收集各項(xiàng)制度下的各種材料,使各種檢查有據(jù)可察,也為今后檔案工作的開(kāi)展帶給方便。

一年來(lái),盡管做了一些工作,取得了一些成績(jī),但還存在著許多問(wèn)題。如:對(duì)管理工作零碎的思考多,整體的謀劃少;工作的時(shí)間雖多,但效率不夠高。今后還需從事務(wù)性的工作中走出來(lái),多在研究上下功夫,加強(qiáng)學(xué)習(xí),注重自身素質(zhì)的提高,從理論水平到實(shí)踐潛力,從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能,從廣博的知識(shí)面到良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和方法,給予不斷地充實(shí)和更新,以持續(xù)先進(jìn)的思想和超前的意識(shí),提高管理潛力,更好地為教職工、家長(zhǎng)、幼兒服務(wù)。

副園長(zhǎng)述職報(bào)告3

20__年,我任副園長(zhǎng)、行政后勤黨支部書(shū)記,11月起兼任工會(huì)主席。一年來(lái),在廳領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我按照班子分工,依照20__年初后勤制定的《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤年度工作管理職責(zé)目標(biāo)》,繼續(xù)抓好后勤提出的“四創(chuàng)一確?!?即:以建立“節(jié)約型校園”、“和諧校園”、“平安校園”、“人文校園”和確保我單位“綠色校園”的榮譽(yù)為目標(biāo))工作。以喜迎我園六十年華誕為契機(jī),用心主動(dòng)當(dāng)好園長(zhǎng)、書(shū)記的助手,自覺(jué)理解群眾的監(jiān)督,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的有關(guān)條款。用心帶領(lǐng)后勤班子一道精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切合作,帶領(lǐng)全體后勤職工,始終堅(jiān)持服務(wù)第一、安全第一的后勤工作原則,不斷強(qiáng)化后勤內(nèi)部層次管理、環(huán)節(jié)管理、制度管理、人文管理;不斷提高后勤隊(duì)伍的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量;不斷提高辦園效益,改善辦學(xué)條件,增強(qiáng)保障潛力。以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,抓管理、抓制度、穩(wěn)人心、穩(wěn)局面、求質(zhì)量、求實(shí)效,發(fā)揚(yáng)“求真、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng),繼續(xù)堅(jiān)持:計(jì)劃到位、落實(shí)到位、檢查到位、登記到位,把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。以越有效越好、越簡(jiǎn)單越好、越省事越好、越省錢越好的幼兒園后勤管理程序,帶領(lǐng)后勤人克服困難,用心努力,給全體師生營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,圓滿完成了后勤制定的學(xué)年、月、周各項(xiàng)工

作計(jì)劃和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)臨時(shí)性工作任務(wù);帶領(lǐng)新一屆工會(huì)班子成員,用心努力探索工會(huì)服務(wù)工作,堅(jiān)持以民為本,為民服務(wù),為民排憂解難的工作原則,到達(dá)了工作實(shí)、效率高、人心穩(wěn)、作風(fēng)硬,取得了必須的成績(jī)。下邊將20__年個(gè)人工作和廉政建設(shè)狀況重點(diǎn)匯報(bào)如下,不對(duì)之處敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正。

主要從以下七個(gè)方面匯報(bào):

一、思想政治與制度的貫徹落實(shí)

做為一名省實(shí)驗(yàn)幼兒園后勤主要職責(zé)人,我始終把服務(wù)、保障當(dāng)做我的工作之本、行動(dòng)之源;始終持續(xù)清醒的政治頭腦,不斷學(xué)習(xí)黨建知識(shí),增強(qiáng)自身政治修養(yǎng),在政治上、行動(dòng)上、思想上同黨中央持續(xù)高度一致;始終堅(jiān)持用心向上的工作作風(fēng),團(tuán)結(jié)同志、服從組織、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨;始終堅(jiān)持把后勤工作從抓制度、抓政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和抓后勤管理貫串為一個(gè)主題,作為后勤管理的主線;始終堅(jiān)持把搞好為民服務(wù),關(guān)心職工生活,搞好職工活動(dòng)作為工會(huì)工作的基本原則,使后勤管理和工會(huì)工作逐步邁向正規(guī)化、制度化、程序化,大大提高了后勤團(tuán)隊(duì)、工會(huì)組織的凝聚力和服務(wù)意識(shí),提升了后勤和工會(huì)的影響力。

(一)學(xué)習(xí)方面:繼續(xù)把開(kāi)展后勤政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為推動(dòng)后勤人統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)的靈魂,堅(jiān)持督促檢查后勤各班、組周五下午的業(yè)務(wù)、政治和制度學(xué)習(xí),讓后勤職工了解形勢(shì)、熟知新的后勤管理制度,用心組織行政后勤基層黨支部全體黨員,按支部學(xué)習(xí)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展各項(xiàng)學(xué)習(xí)與活動(dòng),使黨員起到了以點(diǎn)帶面作用。組織本支部全體黨員在學(xué)習(xí)《黨章》、《十七大文件匯編》和中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)“論科學(xué)發(fā)展觀”的基礎(chǔ)上,5月份按照上級(jí)要求,結(jié)合反腐倡廉教育,又組織黨員觀看了影片《焦裕祿》,要求每個(gè)黨員以書(shū)面形式寫(xiě)出“觀后感”,提高了黨員干部反腐倡廉自覺(jué)性和職責(zé)感;6月份結(jié)合深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,組織支部全體黨員和用心分子赴信陽(yáng)新縣老區(qū)學(xué)習(xí)參觀,并在將軍墓前重溫入黨宣誓,傳承革命傳統(tǒng);10月又開(kāi)展了由:理論考試、技能比賽、實(shí)際操練三部分組成的后勤業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽活動(dòng),為大家創(chuàng)設(shè)了一個(gè)業(yè)務(wù)交流、思想溝通空間。學(xué)習(xí)是一種管理手段,透過(guò)學(xué)習(xí),凈化了人的思想,營(yíng)造出了一個(gè)互幫、互學(xué)、遵紀(jì)守法的工作氛圍,為建立“和諧校園”夯實(shí)基礎(chǔ),做到了更好地把后勤人思想統(tǒng)一在“幼兒園是我家,爭(zhēng)為我家做貢獻(xiàn)”目標(biāo)上來(lái)。

(二)制度落實(shí)方面:制度是一種管理上不可缺少的重要手段,沒(méi)有可行的制度管理就會(huì)一盤散沙,制度是為大多數(shù)人服務(wù)的先行者。我的管理就是健全各種制度,用“制度”和“理念”管理,不是靠個(gè)人魅力和盯人管理。在執(zhí)行制度上首先自己身體力行,做到八個(gè)堅(jiān)持。如:1、堅(jiān)持每周一上午,親自帶領(lǐng)后勤班子成員到各教學(xué)班檢查、巡視維修和服務(wù)狀況,及時(shí)解決在檢查中發(fā)現(xiàn)和各班反映的問(wèn)題;2、堅(jiān)持每年、月底組織后勤中層調(diào)研和制定下年、月工作計(jì)劃;3、堅(jiān)持每周五督促總務(wù)處主任研究制定下周工作計(jì)劃和檢查本周工作完成狀況;4、堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周三對(duì)總園進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生和安全大檢查、每月一至二次對(duì)三所分園進(jìn)行安全檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)督促整改;5、堅(jiān)持每月帶領(lǐng)后勤主任(包括三所分園主任)到市場(chǎng)考查菜價(jià),掌握市場(chǎng)第一手資料,為制定幼兒食譜和開(kāi)支預(yù)算奠定基礎(chǔ);6、堅(jiān)持實(shí)行后勤各部門、各崗位職責(zé)分區(qū)、分片管理、分工到人、掛牌維護(hù)保養(yǎng);7、堅(jiān)持落實(shí)維修人員到各教學(xué)班巡視檢查維修、由各班教師簽字驗(yàn)收的制度,使后勤服務(wù)保障變被動(dòng)為主動(dòng);8、堅(jiān)持抓好日常工作制度的落實(shí)與監(jiān)督;營(yíng)造出了一個(gè)立足本職工作、以人為本、顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)、比學(xué)趕幫的后勤工作氛圍,為建立“人文校園”營(yíng)造了氛圍。

二、后勤保障與基本建設(shè)

后勤工作靠管理,我的管理靠制度。工作有計(jì)劃、生產(chǎn)有目標(biāo)、服務(wù)有方向,是我做為一級(jí)后勤管理者一貫堅(jiān)持的工作行為原則。09年我以:一條主線、兩個(gè)中心、三個(gè)重點(diǎn)指導(dǎo)后勤的基本工作。

(一)一條主線

后勤管理是貫穿整個(gè)后勤工作的主線,工作靠管理、管理靠制度,制度靠堅(jiān)持,我依然以“金字塔”模式要管理,即:后勤班子管理→中層管理→基礎(chǔ)管理→生產(chǎn)勞動(dòng)→勞動(dòng)效率,層層管理,層層落實(shí),層層負(fù)責(zé)。堅(jiān)持做到:工作計(jì)劃自上而下、工作實(shí)施自下而上,確保各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行,確保全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

(二)兩個(gè)中心

1、安全生產(chǎn)。以抓好園區(qū)基本建設(shè)為方向,主動(dòng)指揮,用心協(xié)調(diào),有效監(jiān)督,開(kāi)展好后勤各項(xiàng)工作。今年以來(lái),向省有關(guān)職能部門申請(qǐng)維修經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)約100萬(wàn)元,主要用于完成了:(1)對(duì)全園辦公和教學(xué)樓約3800平米外墻進(jìn)行了整體粉刷;(2)對(duì)家屬區(qū)5號(hào)樓房頂防水進(jìn)行了全面維修;(3)對(duì)家屬區(qū)5號(hào)樓水、電管道、線路進(jìn)行了全面改造;(4)搭建了前園區(qū)孩子活動(dòng)舞臺(tái);(5)對(duì)哈哈鏡景點(diǎn)進(jìn)行了改造,并購(gòu)置了大型玩具;(6)根據(jù)教學(xué)班的擴(kuò)充需要,在綜合樓對(duì)原4個(gè)活動(dòng)室和衛(wèi)生間了進(jìn)行改造,保障了教學(xué)擴(kuò)班使用;(7)在原有車棚的基礎(chǔ)上又新搭建車棚70余平米;(8)對(duì)純凈水機(jī)、采暖鍋爐水箱、綜合樓三樓中廳內(nèi)墻及欄桿、中心廣場(chǎng)圓廓欄桿、地下車庫(kù)隔離欄桿和綜合樓大廳鋼架進(jìn)行了施工、維修、粉刷、改造等;另外,對(duì)鑫苑分園、主語(yǔ)城分園部分工程進(jìn)行改造和施工。

2、服務(wù)保障。后勤工作以服從教育教學(xué)工作為中心,以服務(wù)保障促進(jìn)教學(xué),用心作好協(xié)調(diào)和落實(shí)。(1)根據(jù)保教部門新學(xué)期部分班位置調(diào)換要求,組織后勤人員,加班對(duì)部分教學(xué)班幼兒用床、桌、椅進(jìn)行了調(diào)整;(2)根據(jù)后勤年度工作計(jì)劃,組織有關(guān)人員召開(kāi)了專題會(huì)議,理順了我單位物流采購(gòu)配送渠道,做到了“管辦分離,相互制衡”,不但為單位節(jié)省開(kāi)支、節(jié)省了人力,也有效提高了幼兒飯菜質(zhì)量;(3)堅(jiān)持每周帶隊(duì)到各教學(xué)班了解后勤服務(wù)和保障狀況,現(xiàn)場(chǎng)解決發(fā)現(xiàn)和反映的問(wèn)題;(4)堅(jiān)持督促后勤服務(wù)人分片到教學(xué)班,職責(zé)到人,主動(dòng)檢查主動(dòng)落實(shí)。

(三)三個(gè)重點(diǎn)

1、抓好60周年園慶活動(dòng)

根據(jù)園務(wù)會(huì)決定,由我組織主抓園慶籌劃和各項(xiàng)活動(dòng)工作,依照?qǐng)@長(zhǎng)和書(shū)記提出的:教學(xué)、活動(dòng)兩不誤原則,在園長(zhǎng)、書(shū)記的親自指導(dǎo)和關(guān)心下,我和園慶辦公室同志主動(dòng)策劃,用心組織,在《園慶60周年活動(dòng)組委會(huì)》各小組的大力配合和共同參與下,確保了前期各項(xiàng)活動(dòng)有序進(jìn)行。本項(xiàng)活動(dòng)從3月初至8月初,計(jì)劃之完善,用人之多,開(kāi)展多項(xiàng)活動(dòng)之順,由于后期預(yù)防手足口病和預(yù)防甲流HINI大環(huán)境的影響,按照上級(jí)有關(guān)精神,后期活動(dòng)未能如期進(jìn)行。

2、抓好節(jié)能減排

繼續(xù)以建立“節(jié)約型校園”為目標(biāo),依據(jù)教育廳《“十一五”后兩年河南省教育系統(tǒng)節(jié)能計(jì)劃》的通知精神和我單位《20__年度節(jié)能減排工作計(jì)劃》中提出“一個(gè)目標(biāo),二個(gè)重點(diǎn),三個(gè)突出、四個(gè)措施”的工作方向。做到了:(1)著重抓好水電改革方案,進(jìn)一步完善節(jié)水、節(jié)電管理,如:對(duì)部分家屬樓上水主管進(jìn)行了全面改造、增設(shè)了戶外水表和電表、對(duì)空調(diào)使用有制度、利用養(yǎng)魚(yú)池水澆灌花、草、樹(shù)木;(2)抓好物流采購(gòu)的配送,如:由原先自己采購(gòu),用車輛之大、人力之多、油料和車輛消耗費(fèi)等,經(jīng)過(guò)調(diào)研的系統(tǒng)分析比較后,改由專業(yè)商務(wù)公司配送,即節(jié)省了人員、油料消耗,也大大降低了車輛的消耗和物品消耗,也完善了行業(yè)管理檢驗(yàn)手續(xù);(3)按照上級(jí)有關(guān)文件要求,在原有節(jié)能照明的基礎(chǔ)上,又購(gòu)置和更換節(jié)能燈具800多具,大大減少電消耗量;(4)繼續(xù)抓好辦公用品的節(jié)能管理,基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙辦公化,充分利用電腦辦公;(5)堅(jiān)持施行統(tǒng)一采購(gòu)制,親自帶隊(duì)考察市場(chǎng),貨比三家,優(yōu)先買國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備和產(chǎn)品;(6)繼續(xù)抓好節(jié)能知識(shí)的普及,從身邊工作抓起,從職工的行動(dòng)抓起,讓節(jié)能知識(shí)進(jìn)日常生活和工作,在原有的基礎(chǔ)上,為我單位能源消耗實(shí)現(xiàn)20__年比200_年降低20%的目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。

3、抓好園區(qū)環(huán)境建設(shè)

為確保我單位在20__年被河南省環(huán)保局、教育廳授予的《綠色校園》榮譽(yù),(1)在原有的基礎(chǔ)上今年又在園區(qū)新增設(shè)和改造了7處景點(diǎn);(2)并對(duì)園區(qū)進(jìn)行了美化和綠化,種植樹(shù)木74株、花草約900多平米;(3)結(jié)合黨總支黨團(tuán)活動(dòng)安排,組織帶領(lǐng)后勤全體職工和黨團(tuán)員利用節(jié)假日進(jìn)行兩次義務(wù)勞動(dòng),對(duì)家屬區(qū)樓頂、樓道、院設(shè)和園區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生大掃除和全面修剪花草,營(yíng)造出了安全優(yōu)美的小氛圍、大環(huán)境,保證了“綠色校園”不退色;

三、抓好安全工作防患于未然

安全工作始終我單位各項(xiàng)工作的重中之重。我始終把安全工作做為后勤發(fā)展之本,做到警鐘常鳴。如:1、根據(jù)人員和狀況的變化,在建立《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園社會(huì)治安“零發(fā)案”建立平安街道領(lǐng)導(dǎo)小組》《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園“平安校園建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園消防疏散演練方案》、《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園預(yù)防食物中毒應(yīng)急小組》基礎(chǔ)上,依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神又建立了《河南省實(shí)驗(yàn)幼兒園反恐應(yīng)急預(yù)案》,并對(duì)各小組人員進(jìn)行了調(diào)整和及時(shí)補(bǔ)充;2、層層簽訂了《安全職責(zé)書(shū)》,切實(shí)把安全落實(shí)到人、做到各司其責(zé);3、在近年來(lái)我單位用于消防設(shè)備投資100多萬(wàn)元基礎(chǔ)上,今年又對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行了維修各購(gòu)置;4、上半年,結(jié)合5.12防震和“防災(zāi)減災(zāi)”教育,組織全園教職工和全體師生,開(kāi)展了包括:安全疏散演練、課堂安全知識(shí)教育、圖片宣傳等形式的“防災(zāi)減災(zāi)”教育活動(dòng)周;5、下半年,主動(dòng)聯(lián)系市消防支隊(duì)演講團(tuán)的教官,對(duì)未參加過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)的新教職工進(jìn)行了消防知識(shí)培訓(xùn);6、多次理解省、市、區(qū)職能部門對(duì)我園的安全消防、食品衛(wèi)生大檢查,并得到了好評(píng)和對(duì)工作的充分肯定;7、堅(jiān)持帶領(lǐng)后勤中層和安全負(fù)責(zé)人每周定期對(duì)全園的環(huán)境衛(wèi)生、消防設(shè)施、設(shè)備等進(jìn)行檢查,排查安全隱患;

每月對(duì)三所分園進(jìn)行一至兩次安全大檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),切實(shí)把安全工作落到了實(shí)處,確保了師生的人身安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全,確保了全年沒(méi)有發(fā)生安全職責(zé)事故,為建立“平安校園”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

四、抓好綜合治理工作

抓好綜合治理工作,是做為一個(gè)后勤主要領(lǐng)導(dǎo)的基本職責(zé)。耐心聽(tīng)取各方合理化推薦,主動(dòng)配合政府職能部門做好幼兒園的各項(xiàng)綜合治理工作。

在我單位主要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,首先保證了經(jīng)費(fèi)的傾斜。1、對(duì)全園(含三所分園)部分滅火器藥粉進(jìn)行了更換;2、購(gòu)買滅蟲(chóng)、滅鼠藥品,對(duì)全園及家屬區(qū)多次進(jìn)行了大面積滅殺蚊蠅和鼠害;3、對(duì)教學(xué)樓和辦公綜合樓外墻進(jìn)行了全面粉刷;4、對(duì)五號(hào)家屬樓頂進(jìn)行了防水維修;5、對(duì)園區(qū)進(jìn)行了大面積綠化和美化;6、與有關(guān)政府職能部門及本單位有關(guān)部門簽訂了《安全管理職責(zé)書(shū)》、《財(cái)產(chǎn)管理職責(zé)書(shū)》;7、對(duì)我單位財(cái)產(chǎn)及要害部門登記,建檔,又進(jìn)一步進(jìn)行了整理,有效地杜絕了安全隱患,避免或減少了財(cái)產(chǎn)的損壞和流失。8、協(xié)調(diào)市區(qū)有關(guān)職能部門保住了我單位樓頂公益廣告的使用;9、依據(jù)政府有關(guān)文件和我單位建立的周邊安全檢查制度,進(jìn)一步督促我單位安全保衛(wèi)部門,加強(qiáng)了我單位周邊環(huán)境的安全檢查和巡視等,使我單位的綜合治理工作在政府職能部門的指導(dǎo)下有效順利開(kāi)展。

五、工會(huì)和黨務(wù)工作

從11起,我兼任黨總支組織委員和工會(huì)主席,這對(duì)我的工作又是一個(gè)新挑戰(zhàn)。任職以來(lái),1、召開(kāi)3次工會(huì)委員會(huì)議,討論研究工會(huì)今后發(fā)展方向、工會(huì)機(jī)構(gòu)流程和分工、工會(huì)工作流程、工會(huì)2010年工作計(jì)劃、職工福利及春節(jié)職工聯(lián)歡活動(dòng)工作等;2、透過(guò)省直工委活動(dòng)組,給我單位60多名未婚教職工申報(bào)了省直機(jī)關(guān)鵲橋俱樂(lè)部,在個(gè)人問(wèn)題上幫他(她)們搭橋引線,給他(她)們創(chuàng)造利用網(wǎng)絡(luò)和開(kāi)展活動(dòng)溝通機(jī)會(huì);3、工會(huì)還透過(guò)有利渠道給職工購(gòu)買了長(zhǎng)期可用的電影票和游泳票,給職工創(chuàng)造娛樂(lè)活動(dòng)機(jī)會(huì);4、辦理發(fā)展新工會(huì)會(huì)員204名。

六、嚴(yán)于律已,搞好廉政建設(shè)

在我單位黨總支、黨政主要領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下,我以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格按照中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等有關(guān)文件精神和我單位年初制訂的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)制》要求,全面分解落實(shí)。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,用心開(kāi)展反腐倡廉各項(xiàng)工作,用心參加“講·樹(shù)·促”學(xué)習(xí)活動(dòng),堅(jiān)持對(duì)黨的理論、路線、綱領(lǐng)不動(dòng)搖。做到從思想上、政治上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)高度一致,持續(xù)堅(jiān)定的政治信念和清醒的政治頭腦,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,用心協(xié)助單位主要領(lǐng)導(dǎo)做好有關(guān)工作。

(一)加強(qiáng)政治法規(guī)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),防范于未然。加強(qiáng)自身素質(zhì)修養(yǎng),提高“防腐”免疫力。我平時(shí)注重把政治理論學(xué)習(xí)與廉政建設(shè)學(xué)習(xí)有機(jī)結(jié)合起來(lái),堅(jiān)定了“防腐”信念。今年以來(lái),除參加教育廳和本單位組織的有關(guān)會(huì)議和學(xué)習(xí)外,還相繼組織本支部全體黨員觀看了反腐倡廉電教片、影片《焦裕祿》等,并要求黨員結(jié)合本人反腐倡廉狀況寫(xiě)出“觀后感”。個(gè)性是我能多年堅(jiān)持每一天中午收看中央一套播放的《今日說(shuō)法》欄目,從中收益之大。透過(guò)堅(jiān)持長(zhǎng)期學(xué)習(xí),不斷凈化自己的思想,增強(qiáng)自身的政治敏銳度,樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀、利益觀,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性,廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,增強(qiáng)了在新形勢(shì)下拒腐變的潛力,用心做實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)實(shí)踐者。

(二)做好部屬思想工作,著眼大局求穩(wěn)定。認(rèn)真做好職工反映問(wèn)題,對(duì)待職工來(lái)訪或反映狀況(個(gè)性是老職工、老同志),堅(jiān)持做到了熱情接待、耐心疏導(dǎo)、講清政策、化解矛盾、注重調(diào)查、及時(shí)解決。對(duì)于職工內(nèi)部思想和工作狀況,能及時(shí)聽(tīng)取各級(jí)的匯報(bào)、做到:及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)協(xié)調(diào)、及時(shí)解決、及時(shí)反饋、認(rèn)真指導(dǎo)。透過(guò)扎實(shí)有效的工作,使我任職以來(lái),帶領(lǐng)的后勤隊(duì)伍,到達(dá)了思想通、人心穩(wěn)、工作實(shí)、效率高、作風(fēng)硬,后勤無(wú)人上訪,切實(shí)維護(hù)了上級(jí)的正常辦公。

(三)認(rèn)真履行職責(zé),抓好職責(zé)制落實(shí),作好指導(dǎo)。為切實(shí)搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,圓滿完成園總支、園領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》和《廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)制》,并簽約了《黨風(fēng)廉政職責(zé)目標(biāo)》。堅(jiān)持站在講政治、講大局的高度,充分認(rèn)識(shí)廉政建設(shè)職責(zé)制及反腐倡廉斗爭(zhēng)的重要性。始終把廉政建設(shè)職責(zé)制當(dāng)作大事要事來(lái)抓,把廉政建設(shè)職責(zé)制擺在重要議事日程。做到對(duì)上級(jí)的文件精神和單位下達(dá)的“職責(zé)制”和“計(jì)劃”及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)、及時(shí)貫徹落實(shí)、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)堵塞漏洞。對(duì)下屬和身邊人,利用會(huì)上和會(huì)下的不同場(chǎng)所,經(jīng)常性用正、反兩方面典型,舉一反三說(shuō)服教育,從身邊人和事中吸取教訓(xùn)。透過(guò)多種形式的宣傳教育,使大家在心中筑起了道德和法紀(jì)兩道防線。同時(shí),對(duì)主管部門明確崗位職責(zé),保證政令暢通,不定期檢查指導(dǎo)、督促分管部門和人員的廉政建設(shè)部署的落實(shí)狀況,及時(shí)聽(tīng)取工作開(kāi)展?fàn)顩r匯報(bào),了解目標(biāo)落實(shí)狀況,做到有方案、有落實(shí)、有督促、有檢查。加大力度促進(jìn)廉政建設(shè)職責(zé)的開(kāi)展,實(shí)現(xiàn)了廉政建設(shè)工作由虛變實(shí),由模糊變清晰。

(四)身先士卒,為黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的落實(shí)做好表率。在日常工作中,我能夠以身作則,身先士卒,嚴(yán)格維護(hù)和遵守黨的政治紀(jì)律。如:1、近年來(lái),在我單位整體改建工程、日常建設(shè)和另修工程的招投標(biāo)、工程考察、選用建材等方面,始終堅(jiān)持工作原則、嚴(yán)守紀(jì)律、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密,從不以任何方式向有關(guān)方面和個(gè)人泄漏消息和施加負(fù)面影響。堅(jiān)持公平、公正、公開(kāi)和至下而上逐級(jí)辦理、群眾研究討論、逐級(jí)上報(bào)的原則,維護(hù)任何工程的公正性、公平性;2、在資金問(wèn)題上,堅(jiān)持可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,要求采購(gòu)物品,貨比三家,做到:同質(zhì)比價(jià)、同價(jià)比優(yōu)、同優(yōu)比服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)和“管辦分離,相互制衡”的原則,避免了浪費(fèi),力爭(zhēng)為幼兒園節(jié)約每一分錢;3、經(jīng)常告誡家人、子女、親屬和身邊工作人員,在生活中要遵紀(jì)守法,無(wú)違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為;4、在單位工作或外出辦事一貫堅(jiān)持從簡(jiǎn),沒(méi)有配備車輛,辦公事由單位派車或搭車,目前只有一套本單位分配的房改房;5、從沒(méi)用公款為個(gè)人購(gòu)買商業(yè)保險(xiǎn)其它商品;6、從不理解他人現(xiàn)金、有價(jià)證券和任何支付憑證,工作問(wèn)題一律在辦公室談。對(duì)工作計(jì)劃的制定,一貫堅(jiān)持至上而下,對(duì)工作實(shí)施,一貫堅(jiān)持至下而上;7、從不利用公款搞大吃大喝和高消費(fèi),有公務(wù)應(yīng)酬時(shí)首先報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,自下而上辦理,做到錢但是手;8、不存在借開(kāi)會(huì)、考察、培訓(xùn)等名義變相公費(fèi)旅游和公款出國(guó)旅游,也沒(méi)有出過(guò)國(guó);9、沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大申報(bào)事項(xiàng)和任何婚喪喜慶事宜等。

七、不足之處和20__年工作方向

由于我單位后勤工作量大、面廣、頭緒多、層次多。包括基建、幼兒食堂、職工食堂、物流、水電氣網(wǎng)維修、物品管理、資料檔案、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生保潔、綠化、飼養(yǎng)、游泳池等十二、三個(gè)不同工作性質(zhì)的部門,具有繁雜、細(xì)瑣、臨時(shí)性、突發(fā)性、任務(wù)多的特點(diǎn),在工作中仍然存在著這樣和那樣的不足,個(gè)性是工作不夠細(xì)致、思想不夠解放、后勤改革力度不夠大、制度的落實(shí)有時(shí)還不到位。為此,20__年,我將結(jié)合我單位實(shí)際,認(rèn)真貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,做到:

(一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),把廉政建設(shè)工作抓好。我將繼續(xù)高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,在政治上、行動(dòng)上同黨中央持續(xù)高度一致。緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)和我單位的實(shí)際發(fā)展,用心主動(dòng)當(dāng)好園長(zhǎng)、書(shū)記的助手。為把我單位的廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)引向深入,為繼續(xù)持續(xù)我單位這塊凈土不受污染,我將帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人,用心努力,嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)的有關(guān)條款和中紀(jì)委《關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》,認(rèn)真落實(shí)我單位下發(fā)的《年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃》、《廉政建設(shè)職責(zé)目標(biāo)制》和有關(guān)“制度”、“辦法”。立足于自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),堅(jiān)持用兩個(gè)眼睛看問(wèn)題:一是看到光明、一是看到黑暗,從自己入手,從身邊入手,帶領(lǐng)好部屬,理解組織和群眾的監(jiān)督,一如既往把廉政建設(shè)做好,為幼兒園的發(fā)展保駕護(hù)航。

(二)用心探索工會(huì)和黨務(wù)工作

我將用心努力帶領(lǐng)新一屆工會(huì)委員會(huì),探索工會(huì)工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),學(xué)好黨建知識(shí),熟悉黨務(wù)工作,力爭(zhēng)盡快使管轄的各項(xiàng)工作走向正規(guī)化、制度化、程序化和規(guī)范化,更大力度地發(fā)揮好為教職員工服務(wù)職能。

(三)求真務(wù)實(shí)抓好后勤管理。為實(shí)現(xiàn)我單位后勤提出的“四創(chuàng)一保”工作目標(biāo)、為我單位穩(wěn)步快速發(fā)展,我將一如既往地帶領(lǐng)后勤班子和全體后勤人員、帶領(lǐng)工會(huì)委員會(huì)成員,進(jìn)一步解放思想、開(kāi)動(dòng)腦子,共同努力,從幼兒園大局和利益出發(fā),爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)政策和經(jīng)費(fèi)的支持。重點(diǎn)抓好思想建設(shè);抓好制度的貫徹落實(shí);抓好單位內(nèi)部的科學(xué)管理、制度管理、環(huán)節(jié)管理、層次管理、細(xì)節(jié)管理。正視自己的不足、揚(yáng)長(zhǎng)克短,與時(shí)俱進(jìn),走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái),加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流,以“科學(xué)、高效、勤快,務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),開(kāi)源節(jié)流,搞好服務(wù)、搞好保障,鼓足干勁,再創(chuàng)新的佳績(jī)。

副園長(zhǎng)述職報(bào)告4

工作已經(jīng)很長(zhǎng)時(shí)間了,從我一開(kāi)始當(dāng)幼兒園教師到此刻已經(jīng)有十六個(gè)年頭了,在這么些年中,我大大小小的事情經(jīng)歷了無(wú)數(shù)次,有令我開(kāi)心也有令我惱怒的事情,但是總算是熬過(guò)來(lái)了。在經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的大風(fēng)大浪之后,07年我擔(dān)任了鄭輦幼兒園副園長(zhǎng)。

作為一個(gè)幼兒園副園長(zhǎng),工作職責(zé)和付出已經(jīng)比一個(gè)普通的教師大多了,這就需要我不斷的努力了,才能將我們幼兒園的工作做好。作為幼兒園副園長(zhǎng),我深感自己肩負(fù)的職責(zé),時(shí)刻不敢松懈自己的學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)眼間,又一年結(jié)束了,回顧一年來(lái)的工作,我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園,了解自身,擺準(zhǔn)位置,依靠自身優(yōu)勢(shì),創(chuàng)造出適合自身發(fā)展的空間,優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源,盡可能人盡其能,物盡其用,財(cái)盡其力,增強(qiáng)辦園實(shí)力,構(gòu)成辦園特色。現(xiàn)總結(jié)如下:

一、努力學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)

我堅(jiān)持深入教學(xué)第一線,堅(jiān)持看課、評(píng)課、議課,用心參加教學(xué)研討活動(dòng)。在日常工作中,關(guān)心全體教師,作風(fēng)民主,幼兒園的重大事情如財(cái)務(wù)、人事等,均廣泛征求教師們的推薦,并且幼兒園的重大開(kāi)支進(jìn)行政務(wù)公開(kāi),粘貼在公開(kāi)欄內(nèi),理解群眾監(jiān)督,教師反應(yīng)良好,班子全體成員在教師中享有較高的威信,幼兒園的各項(xiàng)工作穩(wěn)步向前推進(jìn),起到了良好的社會(huì)反響。

二、辦園方向和管理機(jī)制

根據(jù)我園發(fā)展規(guī)劃和本學(xué)期工作計(jì)劃,我們堅(jiān)持保教并重的原則,依法辦園、依法治教,以美育建設(shè)的禮儀教育為抓手,建立“以美辦園、以美施教、以美育人”的辦園特色,全面實(shí)施素質(zhì)教育,不斷深化幼兒園內(nèi)部改革,使幼兒園各項(xiàng)工作盡顯特色,求得發(fā)展。各崗位進(jìn)行具體分工,職責(zé)到人,定期檢查,常抓不懈,充分調(diào)動(dòng)起每位教職工的用心性,發(fā)揮其潛能。

三、隊(duì)伍建設(shè)與管理

我園十分重視園風(fēng)建設(shè)。我們的做法是:“提倡人與人的交往中以誠(chéng)相待,在處理各類問(wèn)題時(shí)以工作為重,以個(gè)人感情為次?!痹诠ぷ髦斜M量做到多一點(diǎn)商量,少一些命令,將自己融身與教職工之中,營(yíng)造一個(gè)人人平等、寬松、融洽的人際氛圍。領(lǐng)導(dǎo)要求怎樣對(duì)待孩子,領(lǐng)導(dǎo)也務(wù)必這樣對(duì)待教師,如把愛(ài)平均分給每個(gè)教師,用心看待教師在原有水平上的進(jìn)步等等。只有在良好的環(huán)境中,教師才能發(fā)揮工作的用心性、主動(dòng)性和奮發(fā)進(jìn)取性,才能逐漸構(gòu)成人人為本園做貢獻(xiàn),人人為本園添光彩的優(yōu)良園風(fēng)。

四、保教工作

切實(shí)提高幼兒園保教工作質(zhì)量,是幼兒園提高整體辦園水平的重要標(biāo)志。我園在保教工作方面抓重點(diǎn)、求實(shí)效,使保教工作在原有水平上有所突破。

1、家園聯(lián)系

當(dāng)前,家園共育作為擴(kuò)展教育發(fā)揮各種教育資源的一種手段,越來(lái)越受到幼教工作者的關(guān)注。為此我園認(rèn)真致力家長(zhǎng)工作,努力探索新時(shí)期家長(zhǎng)工作的特點(diǎn)。

我們倡導(dǎo)教師要建立家園關(guān)系,即互相信任、互相尊重、互相學(xué)習(xí)、互相支持。同時(shí)切時(shí)做好家長(zhǎng)工作,充分發(fā)揮家委會(huì)的作用,透過(guò)多種形式的活動(dòng),如家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)開(kāi)放日等,幫忙家長(zhǎng)建立全新的育兒觀。

2、教育工作與幼兒發(fā)展

我們堅(jiān)持立足一日活動(dòng),以培養(yǎng)幼兒創(chuàng)新精神和實(shí)踐動(dòng)手潛力為核心,進(jìn)一步增強(qiáng)幼兒動(dòng)手操作的興趣,給每個(gè)幼兒帶給了充分動(dòng)手動(dòng)腦的機(jī)會(huì),孩子們?cè)趨⑴c的過(guò)程中,主動(dòng)的去思考、去實(shí)踐,切實(shí)提高了多種潛力。

此外,我們繼續(xù)堅(jiān)持開(kāi)展形式多樣的活動(dòng),豐富孩子的生活,讓孩子真正融入社會(huì),走進(jìn)自然。使家長(zhǎng)了解了幼兒園,感受到我們幼兒園強(qiáng)大的師資力量及辦學(xué)力量。家長(zhǎng)們說(shuō):“看到我的孩子放在這么優(yōu)秀的老師手里,我放心了安心了?!崩蠋焸?cè)诩议L(zhǎng)面前的出色表現(xiàn),受到了家長(zhǎng)及社會(huì)的一致好評(píng)。

走過(guò)激動(dòng),走過(guò)欣喜,我們深信,當(dāng)新年的太陽(yáng)冉冉升起之時(shí),我們又會(huì)迎來(lái)充滿期望和收獲的一年。

在過(guò)去的一段時(shí)間里,我們即有經(jīng)驗(yàn)又有教訓(xùn),即取得了成績(jī),也嘗試了教訓(xùn)?!耙荒曛丛谟诖海蝗罩丛谟诔俊?,新的一年新的開(kāi)始,我們大家要上下一致,把握新機(jī)遇、迎接新挑戰(zhàn)、面臨新問(wèn)題、克服新困難、譜寫(xiě)新篇章。堅(jiān)持以提高孩子的素質(zhì)為中心,全面推行細(xì)微化服務(wù),不斷提高幼兒園的知名度.培養(yǎng)后備人才是今后一個(gè)時(shí)期的工作重點(diǎn),對(duì)那些有愛(ài)崗敬業(yè)、創(chuàng)新精神的員工進(jìn)行有針對(duì)性培訓(xùn)和鍛煉,為他們搭好發(fā)展舞臺(tái)。

總之,在新的一年里,我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)繁重,同時(shí),酒店也是大有期望的。困難與期望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。讓我們振奮起來(lái),攜手共進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏、埋頭苦干、抓住機(jī)遇、迎接挑戰(zhàn),為開(kāi)創(chuàng)幼兒園更加完美的明天而努力奮斗!

副園長(zhǎng)述職報(bào)告5

轉(zhuǎn)眼20__年已接近尾聲,對(duì)照“三個(gè)代表”重要思想和樹(shù)立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀及黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的要求,現(xiàn)就一年來(lái)的思想和工作向大家做一個(gè)匯報(bào),請(qǐng)各位老師多多批評(píng)指正。

一、廉潔自律方面

能堅(jiān)持以“三個(gè)代表”、“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),用心投入黨員創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先和公開(kāi)承諾活動(dòng),進(jìn)一步提高自身的政治敏銳性和辨別力,自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律和遵紀(jì)守法觀念,以

敬業(yè)和奉獻(xiàn)的榜樣精神來(lái)感染教師群體,努力做到一個(gè)黨員一面旗幟。今年六月被評(píng)為區(qū)教育局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)個(gè)人。八月份在區(qū)黨員暑期集訓(xùn)上做了題為《仰望天空腳踏實(shí)地永葆本色爭(zhēng)作先鋒》的發(fā)言。

二、工作實(shí)績(jī)方面

能立足本園實(shí)際,深入貫徹《綱要》精神,始終圍繞區(qū)幼教工作重點(diǎn),本著“民主、和諧、實(shí)效、創(chuàng)新”的思想有條不紊地開(kāi)展各項(xiàng)教科研工作。努力發(fā)揮教科研在課程建設(shè)、特色建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)中的用心作用,不斷促使幼兒園各方面邁上新臺(tái)階。

在全園教師的共同努力下,我們?nèi)〉昧艘韵鲁煽?jī):

1、3月下旬,由團(tuán)隊(duì)共同設(shè)計(jì)、徐茜老師組織的大班科學(xué)活動(dòng)《紙兒站起來(lái)》獲區(qū)科學(xué)領(lǐng)域教學(xué)活動(dòng)展評(píng)一等獎(jiǎng)。

2、4月份和10月份期間,師生共同創(chuàng)設(shè)的富有紙藝特色的共享區(qū)、門廳、廊道環(huán)境多次受到前來(lái)參觀的姐妹幼兒園的稱贊。

3、4月下旬和11月底,由我園組織牽頭,先后開(kāi)展的“園際聯(lián)研,共同成長(zhǎng)”——常態(tài)化半日活動(dòng)跟班觀摩與交流活動(dòng)、“三位一體保教優(yōu)化”——片保教主題沙龍活動(dòng),有效促進(jìn)了片內(nèi)各園保教工作的進(jìn)一步提升。

4、5月份,根據(jù)省文件精神,我園組織開(kāi)展了“錘煉功底,展現(xiàn)魅力”——片級(jí)青年教師基本功大賽。最終我園周敏、郭小蘭兩位老師獲區(qū)幼兒園青年教師基本功大賽一、二等獎(jiǎng)。

5、上半年,順利完成了市教育科學(xué)“十二·五”規(guī)劃課題《基于兒童立場(chǎng)的幼兒紙藝活動(dòng)深

化研究》開(kāi)題論證工作。10月下旬,專程邀請(qǐng)南師大孔起英教授來(lái)園進(jìn)行了課題指導(dǎo),受益匪淺。

6、6月份,在區(qū)組織的三次教師主題沙龍研討中,我園先后有六位教師進(jìn)行了展示、發(fā)言,受到了區(qū)教研室領(lǐng)導(dǎo)、同行的好評(píng)。我園設(shè)計(jì)的幼兒紙藝玩具“報(bào)紙嘉年華”被推薦為市優(yōu)秀作品,并由省出版社匯編成冊(cè),統(tǒng)一發(fā)行。我園三個(gè)園本紙藝特色課程主題活動(dòng)設(shè)計(jì)也被納入到南師大出版社修改的《幼兒園主題環(huán)境創(chuàng)設(shè)叢書(shū)》中。結(jié)合六一的到來(lái),開(kāi)展的全園性“迎六一”東方娃寶貝紙藝節(jié)活動(dòng)受到家長(zhǎng)們稱贊。

7、針對(duì)園內(nèi)師資實(shí)際狀況,我們先后開(kāi)展了“教師有效提問(wèn)與回應(yīng)”、“一日保教常規(guī)闖關(guān)”、“幼兒園課堂教學(xué)的設(shè)計(jì)與組織”、“班級(jí)專項(xiàng)區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)”、“聆聽(tīng)聲音”等多樣園本教研活動(dòng),并結(jié)合一二九,開(kāi)展了教師分層大練兵活動(dòng),各層面教師在研討、交流中不斷獲得了成長(zhǎng)。在11月下旬的區(qū)半日保教活動(dòng)期中抽查中,我園外聘教師組織的半日活動(dòng)受到區(qū)幼管中心領(lǐng)導(dǎo)和片內(nèi)業(yè)務(wù)園長(zhǎng)們的好評(píng)。

8、本年度我園有17位教師的29篇課題論文獲省市區(qū)獎(jiǎng)。百幅幼兒美術(shù)作品獲全國(guó)各類獎(jiǎng)。

作為園教科研的,我充分發(fā)揮區(qū)級(jí)學(xué)科帶頭的示范輻射作用,用心投身教學(xué)一線,不斷提高自己的教育教學(xué)潛力。3月份,在區(qū)教師沙龍研討活動(dòng)中進(jìn)行了保教管理策略分享。4月份在省陳研會(huì)作了園本教研經(jīng)驗(yàn)交流。10、11月份,先后參加了全國(guó)中小學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)和、省級(jí)的國(guó)培班培訓(xùn)。12月份,將在區(qū)繪本研究中心組內(nèi)進(jìn)行繪本教學(xué)展示。撰寫(xiě)的三篇論文、一篇案例分獲省市區(qū)一二等獎(jiǎng)。

三、自我剖析方面

經(jīng)過(guò)對(duì)自我認(rèn)真地剖析,自己需要在以下幾個(gè)方面做不斷地努力:

1、進(jìn)一步加強(qiáng)黨章的學(xué)習(xí),在日常生活和工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,不斷提高自己的政治素養(yǎng),以正確的思想、良好的心態(tài)來(lái)指導(dǎo)工作。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)讀書(shū)、學(xué)習(xí)與思考,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和管理水平,引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同奮進(jìn)。在管理上多思考,多積累,多創(chuàng)新,不斷提高管理的藝術(shù)性。用心立足本園實(shí)際,站在全園的高度統(tǒng)籌協(xié)調(diào),提高工作效益。充分發(fā)揮老師們各自的特長(zhǎng),以特長(zhǎng)促發(fā)展,把工作搞得更加有聲有色。

3、進(jìn)一步深入基層,不斷努力提高自己做群眾思想工作的潛力。經(jīng)常主動(dòng)關(guān)心周圍老師的生活,與她們談心聊天,增強(qiáng)姐妹間的情感和友誼,為營(yíng)造奮發(fā)向上、用心進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神而努力。

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