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站長個人述職報告

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我們眼下的社會,報告的用途越來越大,通常情況下,報告的內容含量大、篇幅較長。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家整理的站長個人述職報告,歡迎大家分享。

站長個人述職報告 篇1

從20xx年8月我到xx公司擔任服務站長,經過半年的工作磨合,我已完全融入這個集體。針對過去的20xx年我們工作的不足,20xx年我們必須要做到部門與部門之間的融洽與默契。充分發(fā)揮團隊合作精神,讓團隊合作產生最大的價值!

20xx年工作職責與工作重心:

1、掌握當地汽車售后市場及客戶需求動態(tài),分析公司售后服務業(yè)務的經營狀況,發(fā)掘業(yè)務及市場潛力。

2、負責部門員工崗位調整,培訓發(fā)展計劃,并監(jiān)督技術類培訓的實施。

3、配合客戶與服務部關系管理工作。

4、監(jiān)督服務部流程及服務部基礎業(yè)務管理。

5、整理客戶資料建立客戶檔案基本資料表。

6、根據客戶檔案資料,研究客戶需求。

7、已高密為中心向周邊業(yè)務拓展,全面打造公司一流的的服務團隊,全面貫徹走出去,請回來的服務理念。

8、增強安全生產意識,任何情況下都要把安全生產放在第一位。

售后運營及目標產值計劃:

1、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力。

2、嚴格按公司制度執(zhí)行。

3、把售后各部門之間溝通好。

4、20xx年服務部總產值xx萬,挑戰(zhàn)xx萬,其中三包產值xx萬,挑戰(zhàn)xx萬,配件外銷xx萬,社會維修xx萬。

努力學習,提高素質,提高工作能力,與業(yè)務水平為把xx建成修理行業(yè)最具競爭力的企業(yè)而努力!

以上是我的述職報告,我會努力配合各部門的工作,以完成公司制定的利潤指標,請各位領導與同事們監(jiān)督!

謝謝大家!

站長個人述職報告 篇2

20xx年即將結束、一年中,在電廠領導的正確領導下,我按照值長崗位指責的要求,認真做好生產運行的調度指揮工作,積極調動全值職工工作積極性,努力完成全年的發(fā),供電,供熱任務、較好的保證了本值的安全經濟運行生產、現將全年工作總結如下:

一,抓好安全生產是更好經濟效益的重要保證、通過加強巡視及時掌握設備的運行情況,防患未然,從容指揮生產運行工作、每次接班前,認真了解各崗位運行狀況,把當值期間重點工作梳理一遍,充分考慮各項外在因素合理分配負荷做好事故預想,向各崗位班長布置工作合理安排運行方式,明確交待工作的重點,難點和危險點、我們值沒有發(fā)生一起影響安全生產正常運行的險情、

二,解決解決影響安全經濟運行的問題、通過運行小指標競賽,控制好參數,保證機爐電安全經濟運行,提高機爐電運行經濟性,同時加強對機爐電等各參數的監(jiān)督,積極與各專業(yè)班長探討各項的調整方法、努力摸索調整經驗并在各崗位交流使所有職工共同進步、

回顧一年的工作,自己雖然做了很大努力,但仍有不足,一是專業(yè)學習不扎實,掌握不夠全面、二是在提高本值人員的業(yè)務素質上采取措施較少、三是落實工作制度上未能最大限度上發(fā)揮班長的作用,存在越過班長直接下令的現象、新的一年里我會進一步加強自身的業(yè)務學習,提高自己的業(yè)務能力,帶領本值職工高質量的完成各項工作、

站長個人述職報告 篇3

各位領導,同事們:

大家好!我叫xx,現任油站站長工作,在20xx年4月我從計量的崗位競聘為中心站站長。回憶過去的一年,對于我來說,就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那么讓我回味無窮。當我回過頭來,看看走過的這一年,雖然在這一年里有過許許多多,酸甜苦辣和不如意不順心的事。但是,我知道人正是在經歷了這些之后才能夠茁壯成長成熟。所以我告訴自己“我的選擇無怨無悔,我會更加的努力工作,開創(chuàng)新的局面”。

一年來,我在公司的各級領導下,緊緊圍繞公司的經營理念,開拓市場,促進銷量。同時也受到全站員工的大力支持和共同幫助,使我盡心、盡職、盡責的完成好每一項工作任務。現在我把近一年來的學習、工作和體會,等各個方面的情況匯報一下。

一、加強學習,注重思想和業(yè)務素質提高:

自從20xx年競聘為和平站站長助理之后,深感自己肩上的職責,確認自己該怎么做,在這短短的幾年期間,在分公司的嚴格要求下幫助指導下,無論在政治上還是在思想上都有很大的提高,明確了一個奮斗目標,一個如何打開市場,搞好經營理念的目標。我作為一名加油站管理人員,以身作則積極投身到,加油站如何加強安全管理,提高經濟效益中去,我時刻嚴格要求自己,以高度的政治責任感,認真履行工作職責,積極向老黨員老員工學習,要帶頭學,主動學充分利用業(yè)余時間刻苦學習安全管理和消防知識,油品知識,不斷完善自己,使自己成為一名合格的加油站站長,

二、盡職,盡責,努力工作:

1、抓住安全教育,抓好安全管理。

加油站是經營易燃易爆場所,要是員工的安全意識不強,操作不正確都可能有危險,因此我在平時的管理中,十分重視安全工作:

一是要提高員工的安全意識,時刻注意互相提醒,每月要消防演練培訓并教育。

二是每位員工在上班之前要有警惕心,不能疏忽車輛不熄火加油,顧客在站內打手機和塑料桶加油等;

三是檢查上,要做到勤檢查,勤保養(yǎng),杜絕隱患,發(fā)現加油機和加油槍有滲漏及時處理。對設備保養(yǎng)一定要達到重維護,保養(yǎng),維修并檢測做好每一項安全工作。

2、采取靈活性的手段抓經營工作。

去年4月我剛接上站上的重任,我就緊緊的抓住優(yōu)質服務,努力爭取更多的顧客,要求員工要對每一位來站的顧客,來有迎聲,走有送聲,做到熱情周到微笑服務,對于有困難的顧客一定要幫助。努力實現加大輕油的銷售量。

就在6月底我站所屬地段,道路擴建施工,道路泥濘塵土飛揚,每天站上污染太大,沙塵就像霧一樣大,站內的衛(wèi)生比平時加強了好幾倍,站外修路的時間又比較長,差不多三個月才能竣工,然而員工還是認真清掃衛(wèi)生保持站內的加油機設備整潔如一,四個月的和平路終于修好了。站要開業(yè)了,站內員工都像清理自己家里東西一樣,男生把從上到下的墻壁全部清洗,女生把所有的加油機從里到外的擦拭清理,準備迎接新的開業(yè),今年站上目標的輕油銷售3200噸,實際銷量2體會到只有和睦相處,取長補短,互相幫助,才能步調一致把效益搞上去,團結就是力量。

三、自己對20xx年的工作計劃和打算。

1、我認為加油站作為銷售企業(yè)的終端,最終的目標就是提高銷售效益,增強市場的競爭力,在確保加油站安全的前提下,作為站長肩負著油品營銷和站內管理的雙重任務,站長是站里的第一責任人,成敗都取決于影響公司的利益和員工的切身利益,要想增加今年比去年的銷售量,主要還的抓住管理是否到位,提供優(yōu)質的服務,為顧客營造一個安全,舒適,整潔,溫馨的加油環(huán)境,這樣就能鎖住新老顧客,只要自己工作讓員工滿意了,員工讓顧客滿意了,以誠相待每一個顧客,銷量一定會增加。

2、要對油品的一定要自己把關,卸油前一定要檢驗油品是否合格,數量是否相對,要對計量員嚴格執(zhí)行每天測量罐內核算,校準加油機的精確度,努力把油品降到最低損耗。

3、督促收款員要按時把銷售金額交回銀行,把賬表單當日做好。做到賬賬相符,表里如一。

四、我還有許多不足之處及努力方向。

一年來本人盡了自己最大的努力,做了一些工作,這一切都離不開公司的正確領導,同時也離不開每天和我朝夕相處的站上每一位兄弟姐妹,與她們大力支持和團結奮斗,是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我們中心站加油站,一定能再上一個臺階,打造出完美的高績效團隊!在此我深深地感謝,成績屬于過去,可是挑戰(zhàn)還在未來,我清醒的認識到,只有自己的自身素質提高,才能積累更多的工作經驗,同時在工作方面也有了更大的轉變,促進業(yè)務水平,擴展與進步。

今后我一定要多學習,多思考發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,堅持干中學,學中干,不斷提高業(yè)務知識和自身素質的能力。在今后工作中繼續(xù)努力,得到大家的指點和幫助。以上有不妥的述職請領導批評指正。謝謝大家

站長個人述職報告 篇4

各位領導,同志們:

20xx年,在局的正確領導下,我按照局的工作精神和工作要求,結合自己的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得良好的成績。下面,根據局領導的安排和要求,就自己20xx年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習,提高思想覺悟和業(yè)務水平

我認真學習局的工作精神和計算機業(yè)務知識,切實提高自己的思想覺悟和業(yè)務水平,充分履行工作職責,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,全面完成工作任務,取得良好成績。我培養(yǎng)自己吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,力爭工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務

我是局計算站副站長,主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作。我深刻懂得自己工作的重要性,增強工作責任心和工作緊迫感,克服自己股骨頭壞死、在家病休二年多的實際困難,帶病上班,認真執(zhí)行局新的考勤制度,完成了全部工作任務,取得良好成績。一是認真做好電腦維護登記工作,對每臺電腦進行及時精心維護,確保電腦的技術性能,能夠正常使用;把每臺電腦登記到臺帳上,確保電腦不失少,做到帳物相符。二是嚴格按照縣保密局的工作精神,做好電腦保密工作,確保各類信息安全不泄密,維護局的正常工作秩序。三是認真做好電腦設備及耗材統計采購工作,做到統計正確,在采購電腦設備及耗材時,制訂好采購計劃,報領導審批后采購,做到貨比三家,力爭物美價廉,節(jié)約局經費開支。與此同時,我積極承擔局領導和計算站布置安排的其他工作,按領導要求,在規(guī)定時間內保質保量完成,促進局整體工作發(fā)展。

三、嚴格要求自己,培育良好工作作風

我嚴格要求自己,培育良好工作作風,在工作中承擔自己的責任,努力做好每一項工作。我加強自己執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與局保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行局的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,力爭取得更大成績。我加強廉政建設,要求自己踏踏實實做人,干干凈凈辦事,確保清正廉潔,爭當局滿意干部。

四、存在不足問題和今后努力方向

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得良好成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作計劃性和規(guī)范化不夠,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改進和提高。

進入20xx年,我要按照局工作精神和自己職責范圍,努力做到三點:一是加強學習,提高自己的業(yè)務工作技能,進一步做好自己的本職工作。二是勤奮工作,全面做好電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作,提高工作效率和工作質量。三是加強作風建設,嚴格執(zhí)行局的工作精神和工作紀律,積極做好各項工作,服務局健康、持續(xù)發(fā)展。

我的述職報告完了,謝謝大家!

站長個人述職報告 篇5

安全是電力行業(yè)生產的基礎,;安全為了生產,生產必須安全;也是每個人耳熟能詳的口號、由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命、作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大、一年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標、

一,安全生產的工作目標落實情況

每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定《安全生產責任書》,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產責任書》,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任、同時班組每個人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產、

二,安全生產管理程序是否規(guī)范

《調度規(guī)程》,《運行規(guī)程》,《運行值守制度》,《兩票三制管理制度》,《應急處理及ON;CALL現場管理標準》是我們工作的主要依據,在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進、針對操作票,工作票,巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》,《工作票控制流程圖》,《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現場,以提醒大家時刻牢記,處處遵守、同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春,冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改、因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的三,安全生產的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號、

近幾年設備改造步伐快、新設備上馬投運快,對新設備的性能,原理,特點,運行注意事項,事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求、同時,設備改造后運行現場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患、

保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說;上下齊心,其力斷金;,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階、

站長個人述職報告 篇6

假如我競聘上值長崗位后,我將更加努力工作:

一,首先要明確值長的職責和作用

值長在部門經理的帶領下既是一個生產者又是一個基層管理者,起著承上啟下的作用、承上就是負責與上級領導的聯系與溝通、在行政上和技術受發(fā)電運行部和主管生產的副總經理,總工程師的直接領導和指揮、接受上級下達的各項命令,同時將生產出現的情況及時準確地向領導匯報、啟下就是負責本值的管理工作,領導和指揮運行各崗位值班人員安全經濟的完成所有生產任務、組織全值的行政管理和文明生產管理,負責協調機,爐,電,化,燃等各項專業(yè)工作組織指揮本值人員迅速正確的處理各種異常及突發(fā)事故,同時又是本值安全責任人,組織并監(jiān)督各專業(yè),落實安全生產,遵守各項規(guī)章制度,組織開展安全活動,崗位技術培訓,事故預想和反事故演習等各項工作、負責審批各種工作票及操作票,負責與調度的聯系工作、并按照調度指令指揮操作、

二,安全生產常抓不懈

1、安全生產是電力企業(yè)經濟效益的重要保證,始終應把安全工作放在重之又重的位置,從抓員工安全教育入手,培訓員工操作技能,落實安全責任制,保證安全生產、

2、加強危險點的預防控制

⑴加強運行人員對現實存在的危險點的認識,克服麻痹思想和僥幸心理,提高自我保護能力,以及彌補由于技術業(yè)務不精,作業(yè)流程不熟悉引發(fā)事故的不足

⑵加強運行人員操作規(guī)范化、嚴格執(zhí)行《兩票三制》制度,有效防止了運行人員隨機或不自覺的行動而導致違章甚至誤操作事故的發(fā)生

⑶嚴格執(zhí)行各項技術措施和操作規(guī)定,重大操作,實行監(jiān)護制度,防止運行人員誤操作、

3、加強設備巡視,確保設備安全

設備巡視是運行常規(guī)工作之一,通過設備巡視能夠及時掌握設備的運行情況,在第一時間發(fā)現設備存在的缺陷,采取有效措施消除缺陷,確保設備的安全,健康持續(xù)運行、

⑴各專業(yè)除日常的每班定期巡視工作以外,在設備大負荷運行和高溫,雷雨等特殊天氣,設備過負荷或帶缺陷運行時,進行有針對性的檢查和增加巡檢次數、 ⑵由責任心強,業(yè)務過硬,有一定工作經驗的人員一對一幫教新學員、同時在現場培訓中對設備巡視的相關規(guī)定,要求,方法及注意事項等方面著重培訓,充分調動了人員的積極性,發(fā)揮好他們的聰明才智,為安全運行保好駕,護好航、 4、重抓思想工作,在工作中牢固樹立;安全第一,預防為主;的思想、 ⑴在思想上提高認識、通過加強安全思想教育,做好預防工作,各專業(yè)人員熟悉和掌握《安規(guī)》和《運行規(guī)程》的基本情況,大力開展安全教育活動,提高運行人員的安全意識和自我保護意識、

⑵在工作中建立了各專業(yè)成員相互監(jiān)護,相互督促,相互指正機制,對別人的違章行為及時發(fā)現,及時制止、組織運行人員分析有關事故原因,從中吸取經驗教訓,開展事故反思活動,使安全警鐘常敲常鳴、建立了人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生、

三、員工培訓在生產技術上狠下功夫、

隨著新設備,新技術的發(fā)展投入,強化職工的培訓,提高員工的素質就顯的由為重要、就現場班組培訓而言分以下幾點來做:

(1)嚴格執(zhí)行;兩票三制;,加強運行人員正確填寫操作票,工作票的訓練,使本值人員對每份操作票上所列安全措施是否正確,是否滿足工作的需要以及工作票的不足之處都能查找出來,及時糾正和補充、加大個人技術培訓力度,在各專業(yè)開展小范圍的多種形式的現場培訓,讓本值人員及時,正確掌握設備的特性和運行注意事項、

(2)鼓勵本值人員進行職業(yè)技能鑒定和崗位競爭,激發(fā)大家的學習積極性,提高大家的綜合素質,為全能培訓打下基礎、

(3)、在各專業(yè),選一些業(yè)務素質較高人員一對一學習,同時在專業(yè)上也對其進行現場強化培訓,爭取短時間能夠使新來的學員獨立值崗、(4)、對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓,通過現場強化培訓和各種形式的考問,使他們盡早達到高崗位水平、

四、班組建設

1、重抓思想工作,提高員工綜合素質、

要讓本值人員有;愛崗敬業(yè);的思想、愛崗是敬業(yè)的前提,不愛崗就無法敬業(yè)!而敬業(yè)是對職業(yè)的責任,職業(yè)的榮譽的深刻認識,就是敬重自己從事的工作、不利于公司的事不做,不利于公司的話不說、千方百計的把事情做的更好,這不只是一種敬業(yè)感情,也是一種人生信念,一種永無止境的道德追求

2、健全完善各種規(guī)章制度,結合各專業(yè)實際的工作性質,讓有關人員參與班組管理,分工明確,責任落實到人,哪里出現問題我們都能找到責任人,并考核、這樣防止扯皮和不負責的現象發(fā)生、加強;二票三制;的管理,杜絕習慣性違章,嚴禁誤操作!確保運行設備安全,穩(wěn)定,可靠運行、狠抓安全,夯實安全生產基礎、建立人為事故的預警機制,杜絕人為事故的發(fā)生、加強各專業(yè)危險點的預防控制,制定部分危險點分析及其控制措施,做好事故預想,每月各專業(yè)進行一次反事故演習

3、嚴格執(zhí)行缺陷的發(fā)現,記錄,匯報的缺陷管理有關規(guī)定,確保設備健康水平、

4、制定合理獎懲方案、考核是促進,獎勵是激發(fā),懲罰是鞭策、總之,本著;以人為本;的原則體貼員工,關心員工的生活,最大限度的幫助員工為他們解決各種困難并在工作中起模范帶頭作用,贏得員工的信任、這樣他們才能在工作中支持你,理解你,才能把工作做的更好、

站長個人述職報告 篇7

尊敬的各位領導,同事們:

大家好!

時間過的很快,轉眼間,本年度的工作也已經圓滿結束。在今年的工作當中,在公司黨委的正確領導下,認真組織學習深入貫徹落實黨的十八大精神,強化內部管理,確保加油站安全生產,規(guī)范服務,有力的促進了各項工作的圓滿結束。作為加油站站長,現將本年度個人工作情況總結匯報如下:

一、加油站經營情況。

(1)商品油銷售量:計劃銷售量9600噸;實際完成8085噸,完成計劃銷售量的84%。

(2)商品油銷售收入:計劃收入7800萬元,截止11月底完成收入6311.62萬元,完成計劃的81%。

(3)利潤指標:計劃260萬元,實現經營利潤251.92萬元。完成利潤計劃的97%。上年度虧損233.07萬元,今年圓滿完成扭虧為盈18.84萬元。

(4)安全生產:全年內職工無人身事故,無非生產性安全事故,實現了安全生產責任書確定的管理目標。

二、主要完成的工作任務。

1、實現年內扭虧為盈目標。今年以來,在運輸部的直接大力支持下,通過不斷創(chuàng)新商品油經營銷售、安全管理理念,轉變工作思路和銷售方式,以靈活多樣的措施,實現和落實了上級下達的年內扭虧為盈目標,為加油站今后持續(xù)健康發(fā)展奠定了堅實基礎。

2、政治理論學習教育。及時組織職工傳達學習黨的十八大精神及公司黨政文件精神,使職工及時掌握了解公司改革發(fā)展舉措,保持了思想穩(wěn)定。全體職工凝心聚力,信心堅定,思想認識明確,有力的促進了加油站各項工作的持續(xù)健康發(fā)展。

3、強化安全管理,嚴抓措施落實。認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,始終把安全管理放在首位,及時總結經驗,不斷創(chuàng)新和探索新的安全管理方法,強化加油站的安全管理,狠抓各項安全管理制度及措施的落實,建立健全各項安全管理制度,補充完善了站庫消防安全管理制度,安全隱患排查整改制度,安全交接班制度,成立安全消防督查及應急小組,進一步明確責任,使各項安全管理措施落到實處,筑牢了安全監(jiān)管防線。積極配合和參與運輸部開展的各類安全生產活動,不斷加強對職工的安全教育和崗位技能操作培訓,從源頭上有效預防和消除了各類安全隱患,確保了商品油銷售和安全生產。

4、加強基礎設施建設,改善生產經營條件。按照縣安監(jiān)局要求,根據公司和運輸部的統一計劃和安排,7月至9月間,對加油站超期使用的六個儲油罐進行了徹底更換,并對站內安全監(jiān)控系統、營業(yè)設施、取暖鍋爐等基礎設施進行了升級改造,為完成全年生產經營計劃打下了扎實基礎。

5、多方聯系成品油,保障正常生產供應。9月因市場原因造成成品油供應緊張,加油站為保障集團公司內部單位及鐵路生產運輸需要,多方聯系油源,積極與中石油平涼分公司及中石油各個站點聯系直銷油,保證了集團公司公路運輸和鐵路運輸正常生產經營用油,為完成全年成品油供應任務做出了不懈努力。

6、強化基礎管理,創(chuàng)新經營理念。為實現扭虧為盈目標,在銷售公司和運輸部的大力支持下,適時調整經營策略,細化管理流程環(huán)節(jié),從嚴控制各類費用開支,逐月進行經營銷售量化考核分析,最大限度的降低經營銷售成本,實現增收增效。積極尋求與中國石油平涼分公司的合作,增加成品油供應量,以增大成品油銷量來保證計劃指標任務的落實。不斷創(chuàng)新和探索科學管理方法,及時安排人員參加成品油檢驗、測量、卸油安全操作培訓,并引進成品油入庫數據測量核算辦法,使成品油出入庫量數據達到精確化,有效的減少了油品虧損,在一定程度上為加油站謀求增收,創(chuàng)造了新的收入增長點。

7、強化班組核算,實現管理目標。嚴格落實責任和考核制度,規(guī)范管理程序,明確管理目標,通過逐人量化考核,激發(fā)職工的工作熱情和責任心,使責任目標落到實處,嚴格實施安全班組核算管理,進一步明確責任,細化班組管理。盡最大努力減少和降低管理費用開支,努力實現節(jié)支降耗,經營增效班組核算管理目標。

三、廉潔自律方面。

在運輸部加油站站長崗位上,本人能夠自覺遵守廉潔自律的有關規(guī)定,認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制的各項要求,嚴格要求自己,主動接受監(jiān)督,嚴格按照《公司黨風廉政建設責任制實施細則》中對運輸部的四條規(guī)定要求自己,從未發(fā)生以權謀私等不廉潔行為。

四、下一步工作計劃。

我們在公司黨政的正確領導下,以黨的十八大精神為指針,以科學發(fā)展觀為統領,堅定信心,同心同德、克服困難,沉著應對和克服商品油銷售經營方面,存在的不利因素。繼續(xù)加強在班組核算管理,增強職工隊伍素質和內部管理上狠下功夫,在增收增效上做好文章,在銷售經營、安全管理、精神文明建設等方面取得新的更大突破,以扎實的工作作風和工作熱情,為工作做出應有的積極貢獻。以上就是本年度個人工作述職報告,不當之處還請上級領導批評指正。

站長個人述職報告 篇8

我自任xx鄉(xiāng)文化站站長以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,在縣文化局的指導下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認真學習和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,認真履行本職工作,與時俱進、真抓實干、盡職盡責、廉潔自律,團結和帶領本站職工扎實工作,較好地完成組織交辦的各項工作任務,為xx鄉(xiāng)文化發(fā)展盡了自己的責任?,F將我任職以來的履職情況述職如下:

一、思想和學習情況

(一)思想情況任職以來我始終堅持“四項基本”原則,擁護黨的路線、方針、政策,維護黨的團結統一,牢記個人服從組織、少數服從多數,下級服從上級。在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委政府保持一致。

(二)學習情況學習是提高自己理論水平、更新知識,增強綜合素質的需要。在工作中,我認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想,認真學習、貫徹落實科學發(fā)展觀,通過學習更進一步確立了鄧小平理論在自己思想上、工作中的指導地位。

文化站長是基層文化工作的帶頭人,既然是帶頭人就要具備與文化工作相關的技能和素質,要堅持學文化,提高自身修養(yǎng)。一是加強對時事、政治、政策的學習。認真學習《關于進一步加強農村文化建設的意見》、《國家“xxx”時期文化發(fā)展規(guī)劃綱要》、《關于加強公共文化服務體系建設的若干意見》和《鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站管理辦法》,了解當前和今后文化工作的形式和發(fā)展趨勢。二是加強文化和專業(yè)知識的學習。在參加xx年云南省文化廳舉辦的文化站長業(yè)務培訓后,我牢記文化廳副廳長所說的,“每個文化站長至少要學會一門專業(yè)技能,不管是吹拉彈唱還是劇本創(chuàng)作或者是攝影技術等”,回到單位后我深刻反思,自己到底擅長什么,應該學什么,一定要找準自己的學習方向和目標,最終達到一專多能的業(yè)務水平。

二、工作情況

基層文化工作是一項重要而繁雜的工作,它的工作面涉及廣泛,觸及群眾文化、圖書、文物、文化市場、全國文化信息共享工程和農家書屋工程等。xx鄉(xiāng)文化站在工作中以挖掘民族文化、發(fā)展民族文化為目標,以抓好農村文藝宣傳隊建設為突破口,圍繞著鄉(xiāng)黨委政府和上級文化主管部門工作重點扎扎實實開展了一系列的文化工作,并取得了一定成績。

站長個人述職報告 篇9

20xx年文化站在上級文化部門和街道黨工委的正確領導下,以“三個代表”重要思想和黨的“十七大”精神為指導,緊緊圍繞經濟建設和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局,堅持“二為”方向和“雙百”方針,積極探索和研究本鄉(xiāng)文化活動特色,開創(chuàng)創(chuàng)新,大力發(fā)展公益文化事業(yè)和文化產業(yè),切實加強文化資源的保護和利用;規(guī)范培育文化市場,繁榮文藝創(chuàng)作;堅持寓教于文,寓教于藝,寓教于樂,培養(yǎng)群眾崇高思想、美好心靈、純潔情操、高尚人品,豐富群眾文化生活,滿足人民群眾日益增長的文化生活需要,提高全街人民的道德素質和文化素質,為全街經濟快速發(fā)展和社會全面進步提供強大的思想保障和精神動力。

回顧一年來的工作,總結如下:

一、文化工作受到重視

“三個代表”關于文化的重要論述,將社會主義文化事業(yè)提高到了一個新的高度。隨著社會生產力的發(fā)展和人民群眾物質精神的提高,對文化的需求也越來越高。市委對文化工作非常重視,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了專門人員進行工作。街道黨工委十分重視文化事業(yè)的發(fā)展,對文化站的組建給予極大的支持,使我街的文化事業(yè)的發(fā)展有了很好的物質基礎和良好的環(huán)境。使文化陣地建設能夠得到進一步加強。在搞好文化活動中心的同時,重點加強鄉(xiāng)農民文化學校和村文化活動室建設,使之成為農民學文化、受教育的學校,成為推廣科學技術、帶領農民致富的示范基地,更好的滿足群眾多方面的文化需求。發(fā)展業(yè)余演出團體,搞好各類文化藝術培訓,在中小學校成立少年舞蹈隊和少兒藝術團,街道成立科技服務隊,在部分有條件的社區(qū)和村成立了農民業(yè)余文藝演出隊或民間職業(yè)劇團。

二、開展豐富多彩的文化活動

1、春節(jié)期間,社區(qū)和老干部組織了秧歌會演有四支秧歌隊常年在社區(qū)演出,豐富了礦區(qū)群眾的節(jié)日生活。

2、利用重要節(jié)日等組織秧歌對進行表演。街道辦公樓落成慶祝之機組織秧歌表演?;钴S了城區(qū)的文化生活。

3、開展豐富多彩的節(jié)日文體活動,促進創(chuàng)建工作和文體事業(yè)向縱深和更高層次發(fā)展。結合“五一”“十一”“元旦”等法定節(jié)日舉辦羽毛球、歌詠、舞蹈、書法等各類比賽,組織開展各類書畫作品展,豐富和活躍群眾精神文化生活,陶冶群眾情操。借全省煤礦系統乒乓球比賽東風,在賽后組織兩個活動站進行吉舒地區(qū)乒乓球比賽。今年是紀念“五四”運動89周年,積極響映上級號召,組織歌詠比賽等活動。利用重陽節(jié)開展老年秧歌表演、太極拳、太極劍表演、腰鼓隊表演等。

三、加強文化市場管理。

堅持繁榮與整治相結合,一手抓繁榮,一手抓整治。加強文化市場管理和文物保護工作,加強民間藝人管理,規(guī)范民間藝人演出行為,凈化文化市場,對農村婚喪嫁娶請的嗩吶班子嚴格審查,防止演出,杜絕黃、賭、毒、封建迷信、邪教等腐朽思想對群眾的侵蝕。對境內的文物認真落實文化保護監(jiān)護人。

1、加強對城區(qū)文化市場管理,首先是對健身氣功活動站的組織和管理。健身氣功活動站每天在文化廣場和礦業(yè)集團公司院內開展太極拳、太極劍、腰鼓隊等健身鍛煉,通過合理有序的組織活動不但豐富了群眾業(yè)余生活,強健了體質。同時還有利于社會安定和諧發(fā)展。

2、建立三個典型農村文化書屋,德勝村書屋,宏興村書屋,曙光村書屋。同時注重鼓勵和扶持農民自辦文化,使之成為新時期農村文化生活的重要形式和公辦文化的重要補充。注重從農民群眾中選拔出熱愛文體活動、經濟條件較好的家庭,作這農村宣傳文化體育中心戶,由政府和文化站支持,從各種渠道配備圖書報刊、文藝體育器材和硬件設施,使其具備開展小型文化體育活動的條件,成為文化站和村文化室的自然延伸。

一年來,雖然取得了一些成績,但是距離上級要求還相差很遠,如:文化工作尤其是在農村開展的還不到位,不夠深入。今后這些都必須加以改善。改變農村存在的一些封建的落后觀念。讓先進文化占領農村陣地,讓大眾文化回歸大眾,讓人民文藝扎根人民,使農村文化保持旺盛的生機和活力,真正發(fā)揮為促進社會主義現代化建設、為全面建設小康社會服務的作用。

站長個人述職報告 篇10

本人XX,1982年2月出生,學歷大專。20xx年3月,擔任XX建筑工程安全站副站長,截止20xx年10月前主要負責上派鎮(zhèn)巢湖路以北及嚴店、豐樂、三河三個鄉(xiāng)鎮(zhèn),11月換片區(qū)后,負責桃花鎮(zhèn)、官亭、高店三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的房建安全監(jiān)察工作。回顧以前工作,我深感安全工作責任重大,關系到人民的生命財產安全,思想上容不得半點松懈。雖然責任重大,但我履職盡責,問心無愧!

下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:

一、基本工作情況:

1、認真學習安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質和業(yè)務管理水平。

2、完成每月對在建項目安全檢(抽)查任務。

3、加強對重大危險源管控。特別是對深基坑、懸挑腳手架、高支模、大型設備安拆,高空室外作業(yè)等重大危險源的管控。

4、鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu),落實處罰措施。

5、積極完成局、站領導交辦的各項工作任務。

二、下步工作規(guī)劃

1、知識上學習好

“三站”成立后是一個新的部門,將會接觸到新的規(guī)范、標準、程序及相關文件等。在此我將戒驕戒躁,勤懇務實,樹立良好的責任意識;認真研習建設工程相關規(guī)范、標準及政策等,把理論學習和業(yè)務實際相結合,并虛心向領導、專家及周圍的同事學習借鑒,不斷探索新環(huán)境的工作方式方法、努力創(chuàng)造新的工作新局面,以最快的速度適應工作的需要。

2、工作上配合好

新的領導來,工作上積極配合,思想上保持統一,堅決服從站領導的安排。因此,我始終嚴格要求自己,做到務實、公正、廉潔,并在實際工作中努力抓好落實,做到無愧于組織、無愧于良心。把廉潔自律和業(yè)務工作同步。既要講究原則,又要涉身處地考慮工程實際,想工程之所急;通過改變層層驗收把關逐步轉變到以重點部位抽查和巡查相結合進行分類監(jiān)管的方式來提高辦事效能。

3、團隊上帶領好

經交流,有的同志工作過,有的同志初步合作,我將根據每個人的工作能力從大局出發(fā),爭取帶好每一位同事。作為一個團隊我將從自身做起去關心他們的生活及家庭狀況,關心他們的身體健康,遇到問題時給予他們一聲溫暖的問候及一些必要的幫助,使我的隊友們可以安心的工作,切實為他們著想,激發(fā)他們的工作積極性。并且充分發(fā)揮隊友們的主觀能動性,授權給隊友展現個人才華和能力,實現自我價值!當然,帶領團隊對于我來說就像剛學步的小孩,剛剛邁出一小步,我們還要不斷的學習和鍛煉,作為一名合格的領導,我還要具備:領導能力、應變能力、溝通能力、計劃能力、執(zhí)行能力、分析能力、談判能力等以及法律法規(guī)、安全知識、組織協調、質量監(jiān)管等綜合管理能力。

以上是我的工作述職,有不妥之處敬請各位領導及同事批評指正。最后請給位領導、同仁給予機會,在此表示誠摯的感謝!

XX建設局安全站

副站長

5月23日

站長個人述職報告 篇11

各位領導,同志們:

20xx年,在局的正確領導下,我按照局的工作精神和工作要求,結合自身的崗位職責,刻苦勤奮、認真努力工作,較好地完成了工作任務,取得不錯的成績。下面,根據局領導的安排和要求,就自身20xx年的工作情況向領導和同志們做如下匯報,如有不當,請批評指正:

一、認真努力學習,提升思想覺悟和業(yè)務水平

我認真學習局的工作精神和計算機業(yè)務知識,切實提升自身的思想覺悟和業(yè)務水平,充分履行工作職責,盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)工作,全面完成工作任務,取得不錯成績。我培養(yǎng)自身吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實、開拓創(chuàng)新的工作作風,堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,爭取工作的完美與高效。

二、刻苦勤奮工作,完成全部工作任務

我是局計算站副站長,主要負責全局電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作。我深刻懂得自身工作的重要性,加強工作責任心和工作緊迫感,克服自身股骨頭壞死、在家病休二年多的實際困難,帶病上班,認真執(zhí)行局新的考勤制度,完成了全部工作任務,取得不錯成績。首先是認真做好電腦維護登記工作,對每臺電腦進行及時精心維護,保證電腦的技術性能,能正常使用;把每臺電腦登記到臺帳上,保證電腦不失少,做到帳物相符。第二是嚴格按照縣保密局的工作精神,做好電腦保密工作,保證各類信息安全不泄密,維護局的正常工作秩序。第三是認真做好電腦設備及耗材統計采購工作,做到統計正確,在采購電腦設備及耗材時,制訂好采購計劃,報領導審批后采購,做到貨比三家,爭取物美價廉,節(jié)約局經費開支。與此同時,我積極承擔局領導和計算站布置安排的其他工作,按領導要求,在規(guī)定時間內保質保量完成,推動局整體工作發(fā)展。

三、嚴格要求自身,培育不錯工作作風

我嚴格要求自身,培育不錯工作作風,在工作中承擔自身的責任,努力做好每一項工作。我加強自身執(zhí)行力建設,做到在思想上、工作上、行動上與局保持高度一致,不折不扣地貫徹執(zhí)行局的工作精神,以新觀念、新思路、新方法做好各項工作,爭取取得更大成績。我加強廉政建設,要求自身踏踏實實做人,干干凈凈辦事,保證清正廉潔,爭當局滿意干部。

四、存在不足問題和今后努力方向

20xx年,我認真努力工作,雖然完成了任務,取得不錯成績,但還是存在一定的不足問題,主要是工作計劃性和規(guī)范化不夠,工作特色和亮點不多,這些不足問題需要在今后工作中切實加以改善和提升。

進入20xx年,我要按照局工作精神和自身職責范圍,努力做到三點:首先是加強學習,提升自身的業(yè)務工作技能,進一步做好自身的本職工作。第二是勤奮工作,全面做好電腦維護登記、電腦保密、電腦設備及耗材統計采購等工作,提升工作效率和工作質量。第三是加強作風建設,嚴格執(zhí)行局的工作精神和工作紀律,積極做好各項工作,服務局健康、持續(xù)發(fā)展。

我的述職報告完了,謝謝大家!

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