建筑企業(yè)個人述職報告
建筑企業(yè)個人述職報告5篇
建筑企業(yè)經(jīng)授權(quán)組建項目部,確定項目部的組織機構(gòu),選擇聘用管理人員,根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系要求確定管理人員職責(zé),并定期進行考核、評價和獎懲。這里給大家分享一些關(guān)于建筑企業(yè)個人述職報告,供大家參考。
建筑企業(yè)個人述職報告精選篇1
尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):
你們好!
回顧這一年多的工作經(jīng)歷,自我總結(jié)為轉(zhuǎn)變之年。從書本上的知識轉(zhuǎn)變到實際工作中的經(jīng)驗,從年少輕狂轉(zhuǎn)變到虛心求實。這些轉(zhuǎn)變?nèi)且蜻@一年中的歷練,有苦有甜,有成功后的喜悅也有失敗后的不甘,讓我對生活和工作都有了新的認(rèn)識。
在這一年中,我主要負(fù)責(zé)現(xiàn)場的安全工作,在安全管理方面雖然做了較多工作,取得了一定的成績,但也存在許多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報:
一、基本工作內(nèi)容:
(一)、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)和各種規(guī)章制度,不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)管理水平。今年以來,在工作之余,我始終堅持理論學(xué)習(xí),以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng),本著對企業(yè)負(fù)責(zé),對工人負(fù)責(zé)的態(tài)度,恪盡職守,勤懇工作。理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合,不斷充實自己,提高自身業(yè)務(wù)管理水平。
(二)、按規(guī)范管理安全生產(chǎn)工作,明確自己的管理責(zé)任,每天進入現(xiàn)場后自己第一件事就是對整個現(xiàn)場人員、安全設(shè)施、機械設(shè)備、施工用電等等進行認(rèn)真檢查,對存在隱患的地方自己能解決的立刻解決,對不能解決的就及時安排現(xiàn)場隊長進行整改。每周一都主持一次安全教育大會,對所有施工人員進行安全教育和總結(jié)上周的安全工作。自己對新入場的作業(yè)人員都做了登記和入場安全教育,并進行安全考試和安全交底,今年現(xiàn)場共有作業(yè)人員200人次,培訓(xùn)200人次,考試合格率在95%以上。經(jīng)過一年的努力,截止12月31日我項目部未發(fā)生重傷及以上事故,圓滿完成二公司下達的安全指標(biāo),自己的管理能力也得到了提高
(三)、切實落實安全生產(chǎn)的相關(guān)文件精神,對現(xiàn)場監(jiān)督工作嚴(yán)格按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加強現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理力度,開展安全大檢查。對塔吊、機械實行進場驗收制,檢驗合格后方可使用?,F(xiàn)場臨時用電嚴(yán)格執(zhí)行jgj46—20____規(guī)范,配電箱設(shè)專業(yè)電工維護。腳手架、模板、混凝土等危險性較大的工程,實行安全交底制度,實時監(jiān)控預(yù)防事故的發(fā)生,確保施工現(xiàn)場安全。
在各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進行安全警示、教育,落實各項現(xiàn)場安全措施,保證施工正常、安全的進行。文明施工方面實行三區(qū)分離,搭設(shè)活動彩板房10間,砌筑彩板圍擋300米,彩旗100面、安全標(biāo)語6幅。對職工宿舍、食堂、廁所定期消毒,對現(xiàn)場生產(chǎn)生活產(chǎn)生的垃圾、廢水、廢棄物、嚴(yán)格按環(huán)保規(guī)定進行處理,杜絕傳染病的發(fā)生。今年項目部安全投入為:新采購密目網(wǎng)5500㎡、安全網(wǎng)300㎡、安全帽200頂,安全帶100條、滅火器4組、消防器材一套、絕緣手套、絕緣鞋若干套,加強了工人的安全防護能力。
(四)、按公司內(nèi)業(yè)資料管理方法,及時的整理安全內(nèi)業(yè)資料,內(nèi)容真實、字跡工整、資料完整。建立系統(tǒng)的規(guī)章制度賞罰辦法,加強與工人的交流。以教育方式為主,懲罰方式為輔,認(rèn)真檢查排除隱患,及時糾正違規(guī)行為,對各類生產(chǎn)事故案例進行分析,培養(yǎng)崗位員工安全意識。加強員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn),并根據(jù)冬季安全生產(chǎn)特殊情況對員工進行操作培訓(xùn),提高員工對危險源的識別能力。
二、存在的問題:
(一)、自身的工作經(jīng)驗不足,有待進一步加強。理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠,與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差距。參加工作的時間較短,在管理的過程中,工人常會產(chǎn)生抵觸的'情緒。
(二)、對工人的安全教育針對性不強、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少;班組新員工增多,雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育,并制定了培訓(xùn)計劃,但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在本工程現(xiàn)場條件的實際生產(chǎn)情況下,得到的效果不理想。
三、自我評價、今后努力方向:
通過全年的努力工作,我能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度,能夠緊緊以安全生產(chǎn)為中心開展工作,通過崗位任職磨練,思想逐漸成熟,已具備了一定的工作能力,積蓄了一定的管理經(jīng)驗。
在今后開展工作的同時,我將不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身綜合素質(zhì),以適應(yīng)工作的需要。并經(jīng)常開展批評與自我批評,廣泛聽取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見和建議,對合理的建議進行采納,不斷完善自己。同時我要努力的加強對現(xiàn)場施工管理和技術(shù)管理方面的學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平。
建筑企業(yè)個人述職報告精選篇2
公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
現(xiàn)在我就一年來的工作情況向大家進行述職,如有不當(dāng)之處,請同志們提出寶貴意見,我將認(rèn)真的聽取,并表示非常的感謝。
今年以來,由于有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助,有全體員工的大力支持,再加上自己的不斷努力,圍繞公司安全、生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),工作上取得了一定的成績,較好地完成了組織、領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。在工作中我始終能夠忠實履行職責(zé),不斷自查、反省自己, 不斷開拓進取,把自己全身心地投入到各項工作中,認(rèn)真做到盡職盡責(zé)、任勞任怨、謙虛謹(jǐn)慎、求真務(wù)實。在政治思想上,堅持參加理論學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及公司的各項制度??偟母械?,自己能夠勝任本職工作,是稱職的?,F(xiàn)將今年的主要工作情況報告如下:
一、主要工作開展情況
回顧這一年來,本人主要組織負(fù)責(zé)了__天泰鋁業(yè)4個氧化鋁倉及2個煙囪的施工。__項目現(xiàn)場施工場地特別狹小,材料具堆放都成問題,再加上雨水特別的多,現(xiàn)場泥濘難行,道路影響得材料進場都比較困難。而且由于__項目是低價中標(biāo),資金相對特別困難,各方面都比較吃緊。但是是,本人帶領(lǐng)其它3名管理人員和各家勞務(wù)隊伍,克服了種種困難,安全順利的將工程施工完成。10月23日,我獨自到了嘉峪關(guān),開始組織酒鋼東興鋁業(yè)4個煙囪工程的施工。至今半個月時間,生活區(qū)臨時住房已經(jīng)搭建完畢,水電已經(jīng)接通,部分管理人員和施工隊伍、機械設(shè)備已經(jīng)進場。人員吃住已經(jīng)全部安頓妥當(dāng),只等甲方藍圖一到,馬上就可以動土開工??偟恼f來,今年我本人任務(wù)比較多,壓力特別大,感覺也特別累。我將自己的工作情況歸納了如下幾點:
(一)、提高自身素質(zhì),不斷的學(xué)習(xí)
今年來,我經(jīng)常把自己放在公司發(fā)展建設(shè)“做大、做強”的總體框架中來反思自己,審視自己,牢記公司的“項目管理口訣”并堅決按照執(zhí)行。經(jīng)常告誡自己,要想當(dāng)八冶鐵軍,必須在工作中不斷地提高自己,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵。為了提高自身綜合能力素質(zhì),我繼續(xù)就讀中央廣播電視大學(xué),報考全國一級建造師,繼去年考取駕照后熟練掌握了駕車技術(shù)。我不斷的反省,不斷的完善自己,爭取全面素質(zhì)不斷提高,在完成工作的標(biāo)準(zhǔn)上有突破,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓顧客滿意。
(二)、確保安全,保證工程進度
“安全第一”從來都是我在現(xiàn)場的宗旨,萬一出個事故,所有的工作都白干了,所有的辛苦也都白費了。要想順利完成工作,公司的各項規(guī)定、國家的各項施工規(guī)范、安全規(guī)程都要堅決遵守。只有做到這一點,才能稱得上是對公司負(fù)責(zé),對項目部負(fù)責(zé),更是對自己負(fù)責(zé)。一年來,現(xiàn)場有不少的進度、質(zhì)量、安全、成本等方面相互產(chǎn)生矛盾的時候,我都能堅持堅持“安全第一”的原則,堅持以人為本,對工人負(fù)責(zé),全年沒有發(fā)生過一起工傷事故。__天泰鋁廠工期緊,下雨天氣居多,場地狹小,高空作業(yè)多,交叉作業(yè)多。面對從未遇到過的惡劣條件,安全問題存在巨大挑戰(zhàn),可最終,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在大家的配合下,我們圓滿的完成了任務(wù),工程順利完工。
(三)、注重原材料消耗,降低工程成本
材料的使用消耗和工程的成本高低有很直接的關(guān)系。__項目現(xiàn)場所有材料都要求節(jié)約使用,混凝土和砂漿都限量攪拌,防止多余浪費,掉下的混凝土、砂漿均每天清理,回收使用。鋼筋制作嚴(yán)格按技術(shù)員審核過的下料表,下料后剩下的1米長以上的鋼筋頭全部焊接使用到工程上,因此現(xiàn)場完工時,鋼筋用量按預(yù)算節(jié)約了好幾十噸。鋼管、木方和竹膠板等料具絕對不允許輕易切割,多次周轉(zhuǎn)使用。督促白天護廠人員不定時清理現(xiàn)場,回收扣件、釘子、鐵絲等,減少了料具的丟失損耗。為公司節(jié)約了不少成本,創(chuàng)造了不少經(jīng)濟效益。
(四)、堅守崗位,團結(jié)下屬,激發(fā)員工熱情
作為一個現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,一年來,我一直堅守工作崗位,雖然__現(xiàn)場離我家也就200公里,但是節(jié)假日我也幾乎從來沒有回過家。因為工作時間緊,中央電大的學(xué)習(xí),我都沒有時間參加,甚至都沒有考試。報考了一級建造師,也沒時間去參加考試。我常年帶領(lǐng)員工出門在外,堅守在施工現(xiàn)場,沒機會駐守在金昌施工,沒機會回家里照顧父母和妻兒,雖然心里有些不平衡,但是看到公司的產(chǎn)值利潤在增長,公司在發(fā)展壯大,心中還是感到非常欣慰,覺得自己也貢獻了一份力量,所有的辛苦努力都沒有白費。在日常工作、生活中,我非常注意關(guān)心項目部的職工,并主動幫助他們解決實際生活困難,甚至給單身員工介紹對象,使大家心里話都愿意和我講,困難事都愿意找我辦。俗話說:吃飽不想家。我在每個地方都告訴食堂,必須保證每人每天至少半斤肉,讓大家吃好住好,才不會想家,才有力氣干活。有效的保證了全體人員思想穩(wěn)定,讓大家什么事都能以公司利益為重,以項目部利益為重,講團結(jié),講協(xié)作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下,圓滿的完成各項工作任務(wù)。
二、工作中存在的不足
雖然在一年的工作中我取得了一定的成績,但是也存在著不足。
首先,__地區(qū)4個倉2個煙囪,1000多萬的產(chǎn)值,由于工程比較分散,施工作業(yè)面大,管理人員缺乏,加我總共才4個人。有時侯很多事比如編制施工方案,測量、試驗等都得自己親自動手去干,分身乏術(shù),現(xiàn)場管理不能面面俱到,顯得不夠細(xì)。
其次,自己的'性格比較直,在工作壓力大,面對困難多的情況下,再加上領(lǐng)導(dǎo)的不理解,有時候沉不住氣,存在急躁問題。
再次,在加強學(xué)習(xí)方面自己還存在一定的差距,特別是工作一忙起來,對政治理論和文化知識方面的學(xué)習(xí)相對就少一些。今后應(yīng)按照公司建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)的要求,抽時間大力加強學(xué)習(xí),爭取在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上進一步提高。
三、對下步工作的打算
在下一步的工作中,我要虛心向領(lǐng)導(dǎo)和其它同志學(xué)習(xí)好的工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提高。要進一步強化敬業(yè)精神,增強責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn),絕不能辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工對自己的重托和期望,為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。一定要努力做到以下4點:
1、積極工作,爭當(dāng)一名優(yōu)秀的項目經(jīng)理。一個項目經(jīng)理的擔(dān)子是很重的,其工作職責(zé)就是處理日常事務(wù),宏觀把握全局,微觀處理各種熱點難點,充分發(fā)揮員工的主觀能動性,促進公司發(fā)展。自己一定要顧全大局,把公司的利益看得高于一切,克服消極埋怨情緒,為了公司的發(fā)展,放下包袱,積極主動去工作。
2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,提高管理水平。隨時堅守施工現(xiàn)場,及時處理各種問題,為領(lǐng)導(dǎo)宏觀決策當(dāng)好參謀。
3、嚴(yán)格要求,廉潔自律。我會嚴(yán)格要求自己,絕不利用職權(quán)為個人謀私利,絕不干有損于集體和全體員工的事情,一定要清清白白做人,堂堂正正辦事。
4、是要繼續(xù)加大施工生產(chǎn)力度。在施工生產(chǎn)上,要重點突出安全、質(zhì)量、進度、效益。要突出打造企業(yè)的品牌,樹立企業(yè)形象。對外要千方百計地滿足甲方、監(jiān)理的需要,力爭在新的施工領(lǐng)域有更大突破,創(chuàng)造更多的產(chǎn)值和利潤。
最后,我相信,我有信心和決心,一定會把工作做的更好,不辜負(fù)大家的厚望。
以上述職,如有不當(dāng)之處,請大家提出寶貴意見。謝謝!
建筑企業(yè)述職報告6
一、基本情況
本人現(xiàn)任__項目經(jīng)理,負(fù)責(zé)整個項目全面工作。__一標(biāo)、二標(biāo)段項目建筑面積為17.7萬平米,洋房和高層共19棟。目前__一標(biāo)段1-15棟進入外墻涂料階段,預(yù)計1月底移交甲方,二標(biāo)段16-19進入砌筑抹灰階段,預(yù)計春節(jié)前完成內(nèi)外抹灰工作。
二、職責(zé)履行情況
年初受疫情的嚴(yán)重影響,項目于2月25日開始復(fù)工,為公司及市第一批復(fù)工工地。帶領(lǐng)項目部在克服諸多困難情況下,堅定不移不打折扣的完成了年度目標(biāo)任務(wù)。
1、進度管理
目前__19棟一標(biāo)段1-15棟進入外墻涂料階段,預(yù)計1月底全部移交甲方,現(xiàn)在1-6棟、7棟、9棟、10棟、12棟、13棟及地庫底板移交移交甲方裝修單位和園林單位;二標(biāo)段16-19進入砌筑抹灰階段,17、18的砌筑已基本完成,預(yù)計春節(jié)前完成內(nèi)外抹灰工作。除一標(biāo)段外墻保溫裝飾受天氣原因和甲方外墻涂料顏色確定一再變更延誤,基本滿足甲方要求。
2、質(zhì)量管理
嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。從材料進場到拆模驗收,每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照甲方要求及公司規(guī)定,對于不合格的材料堅決清除退場。對于鋼筋、模板、混凝土等工程驗收,要求施工員嚴(yán)格按照規(guī)范進行驗收,驗收不合格的限期予以整改,直至整改合格為止,業(yè)主要求的明源管理系統(tǒng)專人負(fù)責(zé)及時進行整改回復(fù)。嚴(yán)格落實質(zhì)量交底,比如砌筑抹灰交底至少10次,每一個小班組都落實到位。每天組織質(zhì)量巡查,并形成書面報告,每周四組織一次質(zhì)量專題會議。項目已完成一標(biāo)段地基基礎(chǔ)分部、主體分部和地下室基礎(chǔ)分部、二標(biāo)段基礎(chǔ)分部質(zhì)量驗收,本年度連續(xù)三個季度市監(jiān)督監(jiān)督站質(zhì)量考評為優(yōu)良。預(yù)計明年將獲得“省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化優(yōu)良工地”。
3、安全文明施工。
項目特別注重安全管理,落實安全責(zé)任制,形成班組、施工員和安全員、班子成員的三級安全管理,人人有責(zé)。每天進行安全巡查,發(fā)出整改報告,并落實整改,每周一次安全大檢查等措施確保安全。由于市正處于文明城市創(chuàng)建階段,因此環(huán)保檢查特別嚴(yán)厲、特別頻繁。項目部保持六個常態(tài)化:裸土100%覆蓋、車輛100%沖洗、道路100%濕化、圍墻100%封閉、噴淋系統(tǒng)100%開啟。打造“安全、有序、干凈、整潔”的綠色建筑環(huán)境。市長蒞臨項目部并對項目部做出的努力給予充分肯定,指出項目部應(yīng)該再接再厲,做到安全嚴(yán)格管理常態(tài)化、環(huán)保常態(tài)化、環(huán)衛(wèi)常態(tài)化,為懷化城市建設(shè)及優(yōu)美人居環(huán)境做貢獻。項目代表市迎接省級環(huán)保、安全檢查、衛(wèi)生城市檢查和復(fù)查四次,并入選第九屆廣廈獎候選項目。項目在本年度連續(xù)四個季度安全標(biāo)準(zhǔn)化考評中為優(yōu)良。
4、財務(wù)和成本管理
項目商務(wù)管理在財務(wù)和成本要開源節(jié)流,在狠抓生產(chǎn)進度,注重成本管理。目前__項目已完成產(chǎn)值 2.235億(本年度產(chǎn)值 1.856 億),預(yù)計到年底還能完成產(chǎn)值2000萬元;開工截止到目前業(yè)主回款14126.25萬元(含樁基),本年度12244萬,按合同回款率100%,預(yù)計春節(jié)前還會回款2500萬元,超額完成全年目標(biāo)。在項目部運營費用上,嚴(yán)格把控成本。項目運營費用為1.85%,為公司自營項目中最少的項目之一。
在施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把控材料使用率、周轉(zhuǎn)率,每棟樓棟配備足夠模板后不再新購模板,對于緊缺的材料,采取向近鄰項目借、調(diào)的方式減少成本。租賃材料做到不用就退,隨下隨退,減少租賃時長。
項目預(yù)算編制工作基本完成,初步預(yù)算2.84億元(不含樁基預(yù)計1900萬),現(xiàn)已經(jīng)報公司成本部,將開始預(yù)算轉(zhuǎn)固工作。
三、廉潔自律管理
作為項目負(fù)責(zé)人,嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,重要事項(三重一大)項目班子成員討論,按照流程并報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)審批。分包和材料按照公司集采和控制指導(dǎo)價的前提下,確保成本優(yōu)勢、墊資能力、質(zhì)量技術(shù)能力等條件,依據(jù)公司的制度,按照公平、公正、公開的原則進行公開招投標(biāo),擇優(yōu)選擇。本人帶頭做到廉潔自律、不收受紅包、高檔禮品、有價證券等,同時對項目團隊成員也嚴(yán)格要求,打造陽光項目部。
四、不足及改進
本人對民建項目特別是大體量同時開工且采用勞務(wù)專業(yè)分包建筑管理經(jīng)驗不是很足,這方面應(yīng)加強學(xué)習(xí)和提升,以更高的'目標(biāo)來要求自己。同時,項目團隊人員比較年輕,公司原有經(jīng)驗人員較少,大多新聘或項目臨聘人員,需要加強團隊建設(shè),特別加強公司的制度、流程及標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和提升。
五、人才培養(yǎng)使用情況
作為項目經(jīng)理,非常注重人才培養(yǎng)和團隊建設(shè)。項目每周組織培訓(xùn)或考證學(xué)習(xí),營造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型團隊。本年度先后中級職稱2人,一級建造師1人,八大員取證7人;本年度為公司吸納培養(yǎng)新進大學(xué)生10人,為公司的人才培養(yǎng)基地。提升兩名項目經(jīng)理助理,兩名生產(chǎn)區(qū)域主管作為后備生產(chǎn)經(jīng)理經(jīng)理培養(yǎng)。培養(yǎng)采購員陳騰飛、技術(shù)員顏學(xué)平均在新項目獨當(dāng)一面。
六、20__年工作計劃
20__年項目將是主要施工年,將完成項目絕大部分施工內(nèi)容,主要工作計劃如下:
一是生產(chǎn)經(jīng)營再發(fā)力,確保完成全年生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),確保全年生產(chǎn)安全,無一般以上事故發(fā)生,扎實推進安全生產(chǎn)專項活動。
二是繼續(xù)把控成本,努力回收每一筆款項,回款率達到100%,簽證做到應(yīng)簽盡簽,一塊錢也不落下。嚴(yán)格把控材料、機械設(shè)備,繼續(xù)落實材料應(yīng)退盡退工作制度,機械設(shè)備使用做到現(xiàn)場有人旁站,避免出現(xiàn)懈怠,沒有運作的情況。
建筑企業(yè)個人述職報告精選篇3
__X:
我自20__年x月?lián)蝊_____X部副經(jīng)理兼______X補水工程項目部副經(jīng)理以來,認(rèn)真履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé),并盡最大努力完成分管的安全生產(chǎn)、對外協(xié)調(diào)及現(xiàn)場管理工作。下面,我將一年多以來的工作情況作以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們審議:
一、工作情況
20__年,對我來說是不平凡的一年,我經(jīng)歷了從政工到行政崗位,從中層到管理層的轉(zhuǎn)變,工作上經(jīng)歷了渠道、倒弘吸施工無法全面展開、隧洞施工安全形勢嚴(yán)峻、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難等諸多不利因素的影響。我積極采取措施,努力協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,使渠道基本具備施工條件。從加強安全管理入手,提高全員安全意識,確保了全年安全無事故,保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。
1、明確任務(wù)目標(biāo),協(xié)助經(jīng)理抓好現(xiàn)場管理工作。
我在施工管理中認(rèn)真落實項目經(jīng)理意圖,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在現(xiàn)場多次發(fā)現(xiàn)工序銜接不暢的問題,立即組織施工隊分析原因,科學(xué)安排工序,通過加強監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進了各隊的施工進度。
我還狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求按高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的'常抓不懈,各施工隊的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標(biāo)準(zhǔn),樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
2、加強安全管理,確保安全無事故。
作為分管安全的副經(jīng)理,我深知安全工作的極端重要性,正是對企業(yè)的高度責(zé)任感,我對安全工作絲毫不敢懈怠。
我首先組織完善了《安全管理辦法》、并細(xì)化了安全檢查及整改、安全教育培訓(xùn)、安全例會等二十余項安全管理制度,使安全工作做到了有章可循。
各項制度貴在落實,否則就會變成一紙空文,而施工單位的工作重心就是在現(xiàn)場,所以一切安全工作都要圍繞現(xiàn)場。項目部在認(rèn)真執(zhí)行進洞登記、安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)等各項制度的同時,還通過加強現(xiàn)場安全員的管理,確保項目的指令下到每個施工人員,安全員要每天對施工區(qū)域內(nèi)邊坡、和洞內(nèi)外施工區(qū)域不定時進行現(xiàn)場巡查,并做好巡查記錄和安全員日志,這樣既使安全員的工作做到量化,又便于項目部對安全員工作考核。
在對一線工人的安全教育上,我組織制定了班前教育制度,每個班組上班前都要進行安全方面的教育,并簽字做好記錄留存?zhèn)洳?。班前教育記錄包括每個工程在施工過程中應(yīng)注意的安全事項,通過這種灌輸型的教育,使施工人員做到警鐘長鳴。
正是各種制度健全、措施得力,保證了施工生產(chǎn)的正常進行,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故,在歷次業(yè)主組織的安全、質(zhì)量考評中取得不錯的成績,20__年獲業(yè)主獎勵40多萬元。
3、加強對外協(xié)調(diào),為施工生產(chǎn)服好務(wù)。
對外協(xié)調(diào)方面,在渠道、倒弘吸線路長、業(yè)主征地拆遷工作滯后、施工區(qū)域過多個村莊、村情、民情復(fù)雜等不利條件下,我積極主動與業(yè)主現(xiàn)場部、牛辦、村鎮(zhèn)溝通,取得他們的理解和支持,采取能動就抓緊動、讓問題盡快暴露、施工見縫插針等方法,促使業(yè)主、牛辦到現(xiàn)場解決問題。線路中的墳、樹林、線桿等問題逐步得到了解決,為明渠的施工創(chuàng)造了條件。
二、加強自身廉政建設(shè),牢固樹立服務(wù)意識。
做為一名干部,我深刻認(rèn)識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。
三、 總結(jié)經(jīng)驗,加強學(xué)習(xí),努力做合格的生產(chǎn)管理者。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,我主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習(xí),不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以創(chuàng)優(yōu)爭先活動為契機,在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力使自己成為一個合格的管理者。
四、存在的不足
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺。由于工程管理方面的知識欠缺,我的業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。我將通過向有經(jīng)驗的
同志學(xué)習(xí)、多看施工方面的書籍等方面,提高自身業(yè)務(wù)水平。
2、對外協(xié)調(diào)上還需更加努力,確保順暢施工。由于線路較長,外部環(huán)境復(fù)雜,業(yè)主協(xié)調(diào)能力較弱等原因,我還需加強對外協(xié)調(diào),督促業(yè)主解決問題,盡量使渠道能夠順暢施工;
以上是我在一年來的工作情況,由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,為______X部的發(fā)展盡我的微薄之力。
建筑企業(yè)個人述職報告精選篇4
今天我懷著激動的心情、向大家匯報我這一年來的工作、請大家審議。
一、 工作完成情況
(一) 協(xié)助總經(jīng)理做好各項上級精神的上傳下達、各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作。
(二) 做好工程的安排和管理工作、物資供應(yīng)部與施工單位的協(xié)調(diào)、并做好與客戶的溝通工作。
(三) 做好與外部職能部門的溝通、近年來市政工程較多、我便主動與審計局、財政局、城建局等相關(guān)局委聯(lián)系。做好工程審計工作、做好企業(yè)資質(zhì)的年審工作。
(四) 參與制訂了公司一系列新的管理制度、為適應(yīng)公司目前的狀況、我和公司其它領(lǐng)導(dǎo)一塊兒制訂了新進學(xué)員培訓(xùn)辦法、專業(yè)技術(shù)人員崗位激勵辦法等管理制度。
(五) 參與培養(yǎng)年輕學(xué)員、組織選拔了一批優(yōu)秀學(xué)員進行集中培訓(xùn)、請兩名經(jīng)驗豐富的老職工利用雙休日給他們上課、從理論到實踐、由淺及深、循序漸進。經(jīng)過一段時間的培養(yǎng)和鍛煉、有幾名學(xué)員現(xiàn)在已成為業(yè)務(wù)骨干、承擔(dān)起了工作的重任。
存在的不足:
(一) 施工現(xiàn)場經(jīng)驗不足、下鄉(xiāng)次數(shù)不少、但是、對線路工程施工的各個詳細(xì)環(huán)節(jié)還不是太熟悉、需要下功夫?qū)W習(xí)。
(二) 管理力度不夠、工程管理還不規(guī)范、經(jīng)常出現(xiàn)影響工程工期的情況、有待進一步加強。
二、述德
(一)政治理論和思想素質(zhì)進一步提高。我比較注意政治理論學(xué)習(xí)、雖然工作在施工一線、但我嚴(yán)格要求自己、自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識和各種理論著作、通過學(xué)習(xí)、自己的理論水平有了一定的提高、思想上也得到了一定的充實、政治敏銳性更進一步增強。
(二)思想端正、組織紀(jì)律進一步增強。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)、我能夠擺正自己的位置、講組織、講紀(jì)律、講原則、主動、自覺地維護好領(lǐng)導(dǎo)的威信、維護班子的團結(jié)、不拉幫派、做好各項工作。
(三)牢固樹立大局意識。在本職范圍內(nèi)、每一項決策都要做到局部利益與集體利益相兼顧、長遠(yuǎn)利益和暫時利益相兼顧、公司的利益放在首位、做到大事講原則、小事講風(fēng)格。
三、述廉
(一) 能認(rèn)真執(zhí)行我局廉政建設(shè)的各項規(guī)定、以此來約束和規(guī)范自己的行為、堅持抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義思想的侵蝕、自覺接受群眾監(jiān)督。
(二) 沒有假公濟私、索賄受賄、貪贓枉法的行為。
(三) 辦事公正、公道、公開、沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。
今后、我一定認(rèn)真總結(jié)自己、不斷地努力、爭取把各項工作做的更好、讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓職工滿意!
建筑企業(yè)個人述職報告精選篇5
20__年即將過去、在過去的一年、本人在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、先后在__制梁場及__X立交橋項目部擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、認(rèn)真履行項目副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責(zé)、在安全生產(chǎn)、工作績效、工程質(zhì)量管理上認(rèn)真負(fù)責(zé)、盡力配合正職工作不敢有絲毫懈怠?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳌F(xiàn)述職如下:
一、全年工作情況
1、合理安排生產(chǎn)、抓好分管業(yè)務(wù)
在__制梁場的半年時間里、施工生產(chǎn)任務(wù)異常繁重、面對雨季長、工期緊、檢查多、標(biāo)準(zhǔn)高等諸多因素給施工生產(chǎn)帶來的困難、我深入一線、對分管的各道工序采取積極措施、協(xié)調(diào)好各作業(yè)班組級作業(yè)工序的關(guān)系、合理安排、充分挖掘和調(diào)動各方面潛力、千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行、較為圓滿地完成了大干期間的各項生產(chǎn)任務(wù)。
2、服從組織安排、迅速轉(zhuǎn)變適應(yīng)
六月底、按照組織安排、我被調(diào)任現(xiàn)在的__X立交橋項目部任副經(jīng)理、面對新的項目、新的環(huán)境、新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)、我沒有猶豫、立刻以飽滿的熱情投入到工作中去、沒有場地、我們自己平、沒有房子、我們自己蓋、沒有水電、我們自己接、經(jīng)過全體職工的不懈努力、我們經(jīng)受住了臺風(fēng)的考驗、迅速完成了場建工作、并承辦了__X市重點工程開工典禮、為樹立集團公司形象再立新功。
3、立足現(xiàn)場實際、科學(xué)調(diào)度施工
__X立交橋項目不同于之前在梁場的工作、現(xiàn)場工序緊湊、施工狀況復(fù)雜多變、制約因素多。針對這些不利因素、我主要從一下幾個方面開展工作:一是強化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對項目涉及方面多、施工難度大的實際情況、重點抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備準(zhǔn)備、敲定、為各項目按時開工爭取了主動、為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。二是強化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。貫徹執(zhí)行審查通過的施工方案、執(zhí)行生產(chǎn)例會制度、定措施、抓落實、提要求、注重解決實際問題。三是強化生產(chǎn)計劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行、對各環(huán)節(jié)尤其是要點期間的施工安排、做到了然于胸、并及時糾正偏差。四是強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要抓了現(xiàn)場文明施工管理、從場建開始就按照高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運行、做到作業(yè)規(guī)范、環(huán)境整潔、對現(xiàn)場文明施工一抓到底。五是靠前指揮、及時解決問題。在緊張的施工階段、為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料、我每天早起晚睡、深入工地、靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)、對各種可能出現(xiàn)的狀況提前預(yù)想、超前謀劃、做好現(xiàn)場管理的有心人。
4、做到安全生產(chǎn)、杜絕責(zé)任事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一、預(yù)防為主”的基本方針、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度、做到常抓不懈、警鐘常鳴;做好線路防護工作、要點期間加派人員盯守;配合安全總監(jiān)對施工人員加強安全教育、強化全員安全意識、切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制、確保完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、思想建設(shè)情況
1、提高思想認(rèn)識、提升理論水平
我們的國家是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的國家、我們的企業(yè)也是共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)、作為一名基層項目部領(lǐng)導(dǎo)干部、我們一定要認(rèn)清形勢、提高自身思想理論水平、確保與黨中央國務(wù)院的大政方針不偏差、對社會主義新時期的思想理論不落伍、與企業(yè)發(fā)展的新方向不背離。
2、嚴(yán)格約束自己、做到廉潔奉公
我深刻認(rèn)識到廉潔奉公的重要性、常懷律己之心、增強自律意識、做到自重、自警、自勵、清正自守、不該拿的東西不拿、不該去的地方不去、不該做的事情不做、保持清正廉潔的本色。自從走上領(lǐng)導(dǎo)崗位的這些年來、我一是認(rèn)真學(xué)習(xí)公司黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定、積極參與公司的各項述廉議廉活動、自覺抵制不正之風(fēng)、堅持講真話、辦實事、求實效、不斷提高拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則、牢固樹立廉潔意識、把思想的重點放到工作中去、把無限的熱情奉獻到工作中去、不但充實了自己、也收獲了辛勤的成果。
三、存在的不足
這一年來、雖然圍繞自身崗位職責(zé)和工作目標(biāo)做出了的努力、取得了一定的成效、但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距、主要是:
1、有時因工作忙、政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺、理論水平還需進一步提高;
2、工作中偏重于施工現(xiàn)場的管理、對項目工程經(jīng)濟及相關(guān)的法律法規(guī)了解的還不夠深入和透徹、在下一步的工作中仍需加強學(xué)習(xí)。
以上是我在20__年工作狀況及思想狀況的匯報、由于水平有限、在工作中難免會存在不足之處、懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在下階段的`工作中、我將正視不足、團結(jié)同志、使項目的施工生產(chǎn)管理再上一個臺階、同時、對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持、表示衷心的感謝。
謝謝大家。