會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告模板5篇范本
述職報(bào)告是一個(gè)展示自己工作能力的窗口,能更好的進(jìn)行工作之間的交流。下面是學(xué)習(xí)啦小編為您精心整理的會(huì)計(jì)個(gè)人述職報(bào)告模板5篇范本。
篇一
20_年是我在_分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第三年。在這一年中,我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),努力工作,認(rèn)真履行工作職責(zé),圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下:
一、加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高
_年我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,組織全體內(nèi)勤職工及時(shí)對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法及時(shí)學(xué)習(xí)討論,通過采取互通形式的方法,使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,通過堅(jiān)持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,同時(shí)今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,在面對(duì)對(duì)各類業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì)。
二、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改,促進(jìn)會(huì)計(jì)出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高
1、在工作中,我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),從工作制度、員工素質(zhì)入手,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,苦練業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化管理考核。一年來,我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì)、出納制度及操作規(guī)程,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。比如:對(duì)掛失業(yè)務(wù)、全國(guó)支票、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范,改變了以往登記簿登記不規(guī)范、資料不全的問題,對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改,制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),防止了各類差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生。
2、在工作中,我正確處理兩個(gè)關(guān)系,加強(qiáng)內(nèi)控管理,一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則。在完善制度和貫徹落實(shí)上,我注重雙管齊下、標(biāo)本兼治。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用,使我分理處內(nèi)控工作制度化、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí)、每日、定期的監(jiān)督和審核,其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò),及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。
三、加大力度強(qiáng)化管理,全面推進(jìn)內(nèi)勤整體工作的開展,確保各項(xiàng)內(nèi)控工作上臺(tái)階
今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,但我分理處內(nèi)勤人員少,業(yè)務(wù)量大,各項(xiàng)內(nèi)控工作又點(diǎn)多面廣,所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難,大膽管理,努力推動(dòng)我分理處的各項(xiàng)內(nèi)控工作,在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升。
1、今年事后監(jiān)督上線以后對(duì)柜員各項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,因此需要每個(gè)柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,在工作要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行業(yè)務(wù)操作,對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時(shí)進(jìn)行整改。所以我在日常工作中我加強(qiáng)了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),每一個(gè)細(xì)節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,對(duì)于操作過程中碰到的各類問題必須及時(shí)提出,不得對(duì)業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變?cè)旄黝悤?huì)計(jì)憑證。對(duì)于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)及時(shí)組織柜員學(xué)習(xí),并及時(shí)整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯(cuò)率情況來說,我分理處一直保持著較低的水平。
2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動(dòng)較大,同時(shí)新柜員業(yè)務(wù)又不全面,為了應(yīng)對(duì)迅速增長(zhǎng)的柜面壓力,我在做到不違反總行各項(xiàng)內(nèi)控制度的前提下,采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方法,使各柜員在較短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),并通過合理的業(yè)務(wù)分工,緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能,推動(dòng)了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。
3、建立全面的崗位責(zé)任制,把崗位職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)崗位、每一個(gè)員工,做到每一項(xiàng)工作有人管,每一個(gè)工作有人抓,防止出現(xiàn)相互推托、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,按照崗位責(zé)任制進(jìn)行嚴(yán)格考核,使我分理處內(nèi)控制度得到了進(jìn)一步完善。
以上是我一年來工作匯報(bào),成績(jī)只代表過去,在新的一年,我將繼續(xù)努力工作,努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,使我分理處內(nèi)勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好,很高興今天能有機(jī)會(huì)與大家一起交流學(xué)習(xí),首先請(qǐng)?jiān)试S我自我介紹一下,我叫_,今年28歲,中共黨員,現(xiàn)任_信用社主辦會(huì)計(jì)一職。
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求,要把上半年的工作總結(jié)一下,并提出計(jì)劃,所以我就準(zhǔn)備把我上半年所做、所想寫一下,盡量還原平時(shí)工作的原貌,希望能夠拋磚引玉,一起提高。這半年,在工作崗位上,自己一直克盡職守,自覺遵守國(guó)家的各項(xiàng)金融法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),配合主任做好網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作。具體主要有如下幾個(gè)方面:
一、努力提升業(yè)務(wù)水平,服務(wù)聯(lián)社發(fā)展
年后,隨著崗位的調(diào)整,自己有機(jī)會(huì)更深入了解會(huì)計(jì)方面的工作,雖然以前也經(jīng)常輔助會(huì)計(jì)做一些力所能及的事,但當(dāng)自己真正接觸到這崗位時(shí)才發(fā)現(xiàn),以前所做的只是皮毛,所以一開始有點(diǎn)無從下手的感覺,但我知道,要想盡快適應(yīng)新的崗位,必須在最短的時(shí)間里提升自己,由于之前得到了營(yíng)業(yè)部王會(huì)計(jì)與五隊(duì)孫會(huì)計(jì)的精心指導(dǎo),業(yè)務(wù)基礎(chǔ)打的比較牢固,后又在網(wǎng)點(diǎn)王主任等同事的支持下,沒過多久,自己逐漸適應(yīng)了新的崗位,各項(xiàng)工作也得到了穩(wěn)步的開展。
對(duì)于我來說,我深知崗位責(zé)任之重大,所以在平時(shí)的工作中,只能高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,在工作中,與其他同事通力配合,盡量把每件事做細(xì)做完善。在工作中要審慎行事,憑原則辦事,時(shí)刻提醒自己要以身作則,當(dāng)好表率,做好榜樣。因?yàn)槲矣X得,要做一名合格的會(huì)計(jì)主管人員,不僅要有精湛的業(yè)務(wù)知識(shí),還要有正直的品行,這樣才能帶領(lǐng)好內(nèi)勤人員,做好網(wǎng)點(diǎn)支撐工作,才能夠更好的服務(wù)聯(lián)社、服務(wù)客戶。
為了不斷超越自我,業(yè)余時(shí)間,我會(huì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面知識(shí)的學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,給自己的工作提供了巨大的促進(jìn)作用;為了更好提升自己,今年自己報(bào)考了學(xué)歷提升課程,并根據(jù)自己的職業(yè)學(xué)習(xí)計(jì)劃,后期,自己一定要向一些前輩學(xué)習(xí),多學(xué)習(xí),多考證,不斷提升業(yè)務(wù)水平,更好服務(wù)聯(lián)社發(fā)展。
二、踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作
20_年4月底,聯(lián)社會(huì)計(jì)科對(duì)我社會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了常規(guī)檢查和輔導(dǎo),指出了其中的不足之處并提出了整改意見,根據(jù)會(huì)計(jì)科下發(fā)的輔導(dǎo)意見,我制定了一系列的整改措施,對(duì)我社存在的問題做了補(bǔ)充和完善:這次的會(huì)計(jì)輔導(dǎo),讓我認(rèn)識(shí)到了自己工作中存在的一些不足之處,為我日后的工作提供了方法,指明了方向。現(xiàn)在在日常工作中,我能夠嚴(yán)格按照內(nèi)部規(guī)范化管理的要求,做好內(nèi)部管理工作,日常工作也分重點(diǎn),更加注重細(xì)節(jié)管理,主要有如下幾個(gè)方面。
1、建立健全各種登記薄;
2、嚴(yán)格堅(jiān)持結(jié)算原則和結(jié)算紀(jì)律,違反原則的事情堅(jiān)決不做;
3、做好重要空白憑證的領(lǐng)用和登記工作;
4、認(rèn)真做好會(huì)計(jì)檔案的整理和保管工作;
5、加強(qiáng)現(xiàn)金管理,現(xiàn)在能夠做到每天堅(jiān)持對(duì)在崗柜員庫存現(xiàn)金卡大把;
6、加強(qiáng)內(nèi)勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí), 提升內(nèi)勤人員的制度執(zhí)行力,努力實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)工作制度化、規(guī)范化。
7、盡職盡責(zé),加強(qiáng)核算,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
隨著以上各項(xiàng)工作的開展,相關(guān)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與精密性得到了一定的保證,各項(xiàng)內(nèi)部管理制度也得到了有效的落實(shí),取得了預(yù)期的效果。
三、推進(jìn)柜面窗口建設(shè)、提升服務(wù)形象
柜面服務(wù)是我社對(duì)外的第一道窗口,也是對(duì)外的第一面鏡子,尤其對(duì)于歸屬服務(wù)業(yè)的我們來說,柜面形象的好壞直接影響到我們競(jìng)爭(zhēng)力,作為一線工作人員,我們必須要樹立牢固的服務(wù)意識(shí),顧客就是上帝,任何一位儲(chǔ)戶,無論貧窮貴賤、在我們這存儲(chǔ)的都是一份信任,一份重托,如果我們服務(wù)不做好,豈不是辜負(fù)了這一份信任與重托。
所以,在日常工作開展中,我們都會(huì)主動(dòng)要求提升,學(xué)會(huì)微笑,認(rèn)真做事,真誠(chéng)服務(wù)于所有的客戶,對(duì)于一些客戶投訴,我也會(huì)在第一時(shí)間內(nèi)問清原因,在職權(quán)范圍之內(nèi),盡力做好安撫工作,并由果所因,及時(shí)發(fā)現(xiàn)我們管理存在的缺陷,并加以改進(jìn),保證每位投訴的客戶最后都能夠微笑著離開。在我們網(wǎng)點(diǎn)全員的共同努力下,我們網(wǎng)點(diǎn)投訴量減少明顯,投訴處理工作水平也得到了顯著的提高。
四、我的合理化建議
經(jīng)過幾天的思索,我的合理化建議經(jīng)過不斷的完善主要有如下幾個(gè)方面:
1、主動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)、做好自身優(yōu)勢(shì)宣傳,來促進(jìn)存貸雙增。
現(xiàn)在國(guó)有幾大行一些收費(fèi)及收費(fèi)過高問題廣為詬病,無論傳統(tǒng)媒體還是網(wǎng)絡(luò)上都盡是討伐之聲,嚴(yán)重影響其形象。逆向思維,與幾大行相比,我們現(xiàn)在一些費(fèi)用是不收取的,有的一些費(fèi)用費(fèi)率也低的多,我們是否可以在這方面打開突破口,上次去泰州,我就發(fā)現(xiàn)已經(jīng)有我們兄弟單位在泰州打出取遍全國(guó)不要錢的口號(hào)了,所以,我們是否也可以跟進(jìn),費(fèi)率低甚至無,加上廣泛的網(wǎng)點(diǎn),這樣大的優(yōu)勢(shì)為什么不使用呢。
在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們網(wǎng)點(diǎn)各項(xiàng)工作有序開展,在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝,當(dāng)然,有今天的成績(jī)與我們網(wǎng)點(diǎn)各位同事的齊心協(xié)力也分不開,在此一并表示感謝。對(duì)于我,在今后的工作中,我將一如既往,嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,盡職盡責(zé),干好自己的本職工作,做一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì),為聯(lián)社發(fā)展做出自己最大的的貢獻(xiàn)!
2、改善硬件條件,提升服務(wù)水平與形象
風(fēng)險(xiǎn)控制是所有企業(yè)管理都面對(duì)的首要問題,但對(duì)于服務(wù)業(yè)來說,外部形象也是非常重要,目前,對(duì)于其他幾大行來說,我們的優(yōu)勢(shì)是網(wǎng)點(diǎn)多,分布廣,所以客戶群體層次也不盡相同,但從服務(wù)業(yè)來說,門庭若市是我們共同的希望,目前,我們聯(lián)社處在大發(fā)展階段,存款與貸款齊增,強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭必須要有相應(yīng)的硬件條件跟上,隨著縣區(qū)幾大行環(huán)境改造的完成,已經(jīng)形成了一定優(yōu)勢(shì),跟我們定位類似的郵政現(xiàn)在也在逐漸推薦網(wǎng)點(diǎn)硬件條件改造,所以,我們應(yīng)該主動(dòng)跟進(jìn),全面推薦網(wǎng)點(diǎn)的改造,提升硬件配置,爭(zhēng)取給客戶提供一個(gè)溫馨舒適,科技便捷的辦理業(yè)務(wù)環(huán)境,來間接促進(jìn)聯(lián)社發(fā)展。
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制、實(shí)現(xiàn)聯(lián)社平穩(wěn)快速發(fā)展
風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)在對(duì)于企業(yè)管理著來說不再陌生,如何把影響企業(yè)發(fā)展的各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)是每一個(gè)企業(yè)掌舵人都必須考慮的問題,經(jīng)過幾天的思索,個(gè)人認(rèn)為對(duì)于我們聯(lián)社來說,應(yīng)該著重注重以下幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的控制:
1)管理上的風(fēng)險(xiǎn):管理上的缺陷是風(fēng)險(xiǎn)控制的重要部分,健全的制度,完善管理程序是所有高效率企業(yè)的共同特征,所以任何一個(gè)企業(yè)要想平穩(wěn)有序發(fā)展,必須要正面企業(yè)管理中的缺陷,并及時(shí)加以解決。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),建立健全員工晉升渠道,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),加大考核,實(shí)現(xiàn)員工從要我提高到我要提高的轉(zhuǎn)變,不斷提升不同層次員工道德素質(zhì)、管理水平與服務(wù)水平。
2)資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn):對(duì)于銀行來說,必須注重存貸過程中的風(fēng)險(xiǎn)控制,注重信用風(fēng)險(xiǎn)對(duì)資本運(yùn)作的影響,主要表現(xiàn)在相關(guān)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)及新業(yè)務(wù)的拓展上,對(duì)客戶群體的選擇上,避免盲目跟風(fēng),我們必須結(jié)合聯(lián)社實(shí)際情況,有所選有所不選;在市場(chǎng)選擇上,必須考慮到國(guó)家的政治環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)資本運(yùn)作的影響,我們必須把信用風(fēng)險(xiǎn)作為資本運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制的首要目標(biāo),這一切歸根到底就是一增源、二控制不良貸款比例。
我的述職到此結(jié)束,由于水平有限,不足之處,還懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)能夠批評(píng)指正,不勝感激。
述職人:_x
20_年_月_日
篇三
我從20_年x月調(diào)入_,迄今為止任職半年多時(shí)間,主要負(fù)責(zé)出納工作。現(xiàn)就任職以來的具體情況述職如下:
在單位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,本人深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔自律,刻苦努力,勤奮工作,圓滿地完成了上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作職責(zé)。
一、思想政治素質(zhì)和理論水平方面。
一年來,本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義基本原理、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,用馬列主義武裝自己的頭腦,不斷加強(qiáng)自身世界觀、人生觀和價(jià)值觀的改造,提高自身的馬列主義水平。通過學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)了鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步加深了對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解。在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,保證黨和國(guó)家路線方針政策的執(zhí)行。在工作中,有較強(qiáng)的法制意識(shí)和政策觀念,嚴(yán)格依照法律程序做好每件工作,能牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。
二、必須具有高度的責(zé)任心。
財(cái)務(wù)工作繁雜、瑣碎,整天與數(shù)字打交道,容不得半點(diǎn)馬虎,細(xì)心是最基本的要求,高度的責(zé)任感和事業(yè)心,一絲不茍的作風(fēng)是做好這項(xiàng)工作的前提。只有認(rèn)真履行職責(zé),才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題。
三、出納工作責(zé)任重大,而且有不少學(xué)問和政策技術(shù)問題,需要好好學(xué)習(xí)才能掌握。
出納工作是會(huì)計(jì)工作不可缺少的一個(gè)部分,它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,因此,它要求出納員要有全面精通的政策水平,熟練高超的業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),作為一個(gè)合格的出納,必須具備以下的基本要求:
1、學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度,不斷提高自己的政策水平。
2、出納工作需要很強(qiáng)的操作技巧。打算盤、用電腦、填支票等都需要深厚的基本功。作為專職的出納員,不但要具備處理一般會(huì)計(jì)事物的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)專業(yè)基本知識(shí),還要具備較高的處理出納事務(wù)的出納專業(yè)知識(shí)水平和較強(qiáng)的數(shù)字運(yùn)算能力。
3、做好出納工作首先要熱愛出納工作,要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)和職業(yè)道德。
4、出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒,既要有內(nèi)部的保管分工,各負(fù)其責(zé),并相互牽制;也要有對(duì)外的保安措施,維護(hù)個(gè)人安全和公司的利益不受到損失。
5、出納人員必須具備良好的職業(yè)道德修養(yǎng),要熱愛本職工作,精業(yè)、敬業(yè),要竭力為本單位中心工作,為單位的總體利益、為全體職工服務(wù),牢固的樹立為人民服務(wù)的思想。
以上是我一年以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí),也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程。在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能,使自身的工作能力和工作效率得到了迅速提高,在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,做好自己的本職工作。
我任職一年來的述職報(bào)告,不妥之處,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
述職人:_
年 月 日
篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
回顧20_年。一年多以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過財(cái)務(wù)全體成員的共同努力,圓滿完成各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們?nèi)w財(cái)務(wù)人員嚴(yán)于律己,嚴(yán)格管理,在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,全面預(yù)算管理,參與經(jīng)營(yíng)決策,發(fā)揮支撐服務(wù),加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實(shí)的工作,完成了既定的目標(biāo),達(dá)到了預(yù)期效果,一定程度上鍛煉了自己,提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。
履行職務(wù)情況:
作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任的工作目的是組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真貫策執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、政策,組織做好日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督工作,按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和工作任務(wù)。
我的工作職責(zé)是:
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策和會(huì)計(jì)制度,完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
2、組織做好會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督,建立健全收入稽核制度,嚴(yán)禁收入跑、帽、滴、漏。
3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn),檢查資金管理,確保資金安全。
4、督辦用戶欠費(fèi)、資產(chǎn)報(bào)損報(bào)批資料的整理工作,及時(shí)到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負(fù)責(zé)稅務(wù)檢查、各種審計(jì)協(xié)調(diào)工作。
5、對(duì)月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)的真實(shí)合法性負(fù)責(zé)。
作為主任我是這樣開展工作的:
1、加強(qiáng)了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理力度
信息是一個(gè)企業(yè)的神經(jīng),而這些信息來源的科學(xué)性就給財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),尤其公司上市以后,稅控監(jiān)管部門及審計(jì)檢查力度的加大,以及投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們?cè)诨A(chǔ)工作方面更加嚴(yán)謹(jǐn),因此我們強(qiáng)化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法規(guī),及時(shí)、準(zhǔn)確填制各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
2、持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,提高前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃力度
由于全面預(yù)算的編制是從業(yè)務(wù)計(jì)劃出發(fā)將戰(zhàn)略層層落地,以具體的業(yè)務(wù)計(jì)劃支撐預(yù)算數(shù)據(jù),并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務(wù)相關(guān)的預(yù)算,以實(shí)現(xiàn)公司的運(yùn)營(yíng)策略與資源配置的統(tǒng)一,避免了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預(yù)算。預(yù)算分解的過程中,也是向各級(jí)員工傳達(dá)了企業(yè)的目標(biāo)信息,及企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì),明確個(gè)人的任務(wù)和責(zé)任的過程,說到底是逐級(jí)承諾的過程。在執(zhí)行過程中,更注重跟蹤差異分析,及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不相稱的數(shù)據(jù),因此,一年來全面預(yù)算管理工作初見成效,在指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)發(fā)展,戰(zhàn)略決策,全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。
3、積極探索轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平
縱觀公司發(fā)展的形勢(shì)及所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)換和認(rèn)識(shí)的提升,不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,而視公司發(fā)展為己任,全面轉(zhuǎn)換財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)角色,真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換,切實(shí)全方位提高管理水平,加強(qiáng)前瞻性思考,從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支撐,對(duì)公司的運(yùn)營(yíng)管理出謀劃策,積極主動(dòng)參與到經(jīng)營(yíng)決策的籌劃當(dāng)中去??茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析,合理有效的資源配置,保障了公司各項(xiàng)績(jī)效指標(biāo)取得良好成績(jī),真正意義上提升了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理與指導(dǎo)。
4、充分發(fā)揮支撐服務(wù)職能,合理有效配置資源
“你的服務(wù)意識(shí)有多少,就會(huì)得到多少回報(bào)。如果你一點(diǎn)都沒有,或是一點(diǎn)也不肯付出,工作散漫,以自我為中心,甚至孤傲自大,那么企業(yè)怎么會(huì)把這樣一個(gè)“毫無服務(wù)意識(shí)”的員工留在企業(yè)里呢?”這是沃爾瑪公司的一句名言。我深知做為一名企業(yè)的員工,更要明白,服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處,尤其是已經(jīng)成為團(tuán)隊(duì)的管理者,作為團(tuán)隊(duì)的核心,服務(wù)意識(shí)更是不可缺少的。我自己是這樣做的,也是這樣要求我的團(tuán)隊(duì)的。用其他部門的話講,財(cái)務(wù)部的工作作風(fēng)明顯改變了。
5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查及內(nèi)控管理力度,防范資金風(fēng)險(xiǎn)
資金是一個(gè)企業(yè)的血液,必須按照省公司3級(jí)稽核管理的要求,建立營(yíng)業(yè)款3級(jí)稽核管理制度,健全了營(yíng)業(yè)款、有價(jià)卡及單據(jù)的交接手續(xù),防范了資金風(fēng)險(xiǎn)。按照省公司的資金管理辦法的要求,積極與銀行溝通,簽定了上門收款服務(wù)協(xié)議,增加了劃款頻次,降低了資金沉淀,提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費(fèi)用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算,便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度,每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,檢查重點(diǎn)放在印鑒是否按規(guī)定分管,營(yíng)業(yè)資金管理、有價(jià)卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問題限期整改,并檢查其整改落實(shí)情況。
6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升理論水平,建設(shè)優(yōu)秀財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍
人是生產(chǎn)力中起決定作用的因素,只有具備扎實(shí)的理論基礎(chǔ),才能指導(dǎo)實(shí)踐?!八嚩嗖粔荷怼保虼?,我們有計(jì)劃組織全體財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識(shí),提升把握政策的水平,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,并運(yùn)用于工作實(shí)踐。
存在的主要問題:
_年各項(xiàng)績(jī)效取得了可喜的成績(jī),這與財(cái)務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,在看到成績(jī)的同時(shí),我們也看到了不足,在以下幾方面,還有待在以后的工作中加以改進(jìn):
1、 部門之間相互溝通的還不夠;
2、遇到棘手問題容易產(chǎn)生急躁情緒;
3、領(lǐng)頭作用發(fā)揮得不夠;
4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少。
篇五
各位代表:
我受公司工會(huì)主席的委托,向大會(huì)做第_屆工會(huì)委員會(huì)財(cái)務(wù)工作報(bào)告,請(qǐng)予以審議。
自20__年_月_日工會(huì)換屆以來,公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作在上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持下,在公司工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)費(fèi)審查人員的共同努力下,緊緊圍繞工會(huì)工作大局,開拓進(jìn)取,按照省公司“三抓一創(chuàng)”的總體要求,全面落實(shí)“依靠”方針,突出維護(hù)職工權(quán)益,在財(cái)務(wù)管理上求規(guī)范,在經(jīng)費(fèi)、資產(chǎn)管理上求實(shí)效,保證了經(jīng)費(fèi)足額及時(shí)撥繳,圓滿完成了省電力工會(huì)、市總工會(huì)上解經(jīng)費(fèi)的目標(biāo)任務(wù),為工會(huì)開展好各項(xiàng)職工活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。工會(huì)財(cái)務(wù)工作連續(xù)六年分獲河南省電力工會(huì)財(cái)務(wù)競(jìng)賽一等獎(jiǎng)、__市總工會(huì)財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號(hào)。借此機(jī)會(huì),向一貫支持和關(guān)心工會(huì)建設(shè)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各有關(guān)部門和全體會(huì)員表示衷心的感謝!
一、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支使用情況
(一)經(jīng)費(fèi)收入情況。20__年初經(jīng)費(fèi)余額_萬元。七年來,公司工會(huì)總收入為__萬元。其中:
1.撥繳經(jīng)費(fèi)收入__萬元,包括行政和三產(chǎn)。
2.會(huì)員會(huì)費(fèi)收繳__萬元。
3.上級(jí)工會(huì)補(bǔ)助__萬元,主要是:補(bǔ)助購車、辦公費(fèi)等。
4.行政補(bǔ)助收入__萬元,主要是:補(bǔ)助購置文體活動(dòng)場(chǎng)地器材及大型文體活動(dòng)等。
5.銀行存款利息收入__萬元。
(二)經(jīng)費(fèi)支出情況。經(jīng)費(fèi)合計(jì)總支出為__萬元。其中:
1.上解經(jīng)費(fèi)。按照撥繳經(jīng)費(fèi)收入30%的比例上解省電力工會(huì)、10%的比例上解__市總工會(huì),共計(jì)上解經(jīng)費(fèi)__萬元。
2.會(huì)員活動(dòng)費(fèi)支出__萬元,其主要用于基層分會(huì)開展活動(dòng)。
3.職工活動(dòng)費(fèi)支出__萬元。其中:
(1)職工教育費(fèi)。主要用于購職工學(xué)習(xí)書刊等,支出金額__萬元。
(2)文體活動(dòng)費(fèi)。主要用于組織職工參加省公司文體活動(dòng)和市總工會(huì)舉辦的職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、“文化體育活動(dòng)月”、“雙節(jié)”文藝晚會(huì)、重大節(jié)日文體活動(dòng)等,支出金額__萬元。
(3)宣傳活動(dòng)費(fèi)。主要用于制作宣傳板面和宣傳條幅,舉辦攝影展等費(fèi)用,支出金額__萬元。
(4)其它活動(dòng)費(fèi)。慰問一線職工和“三八”節(jié)等活動(dòng),支出金額__萬元。
4.工會(huì)業(yè)務(wù)費(fèi)支出__萬元,其中:
(1)會(huì)議費(fèi)。用于職代會(huì)及工運(yùn)理論研討會(huì)等,費(fèi)用__萬元。
(2)培訓(xùn)費(fèi)。主要用于職工代表培訓(xùn)、攝影培訓(xùn)及女職工健康培訓(xùn)等,費(fèi)用__萬元,
(3)專項(xiàng)業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)支出等,費(fèi)用__萬元。
(4)其它業(yè)務(wù)費(fèi)。主要用于工會(huì)自身建設(shè)方面。包括給基層分會(huì)購照相機(jī)、購置必要的辦公用具及辦公用品、接待兄弟單位等,費(fèi)用__萬元。
(三)經(jīng)費(fèi)結(jié)余。截至_年底經(jīng)費(fèi)滾動(dòng)結(jié)余__萬元。
二、七年來工會(huì)財(cái)務(wù)工作回顧
(一) 密切聯(lián)系群眾,保持經(jīng)費(fèi)撥交渠道的暢通。
工會(huì)經(jīng)費(fèi)是工會(huì)工作的物質(zhì)基礎(chǔ),確保經(jīng)費(fèi)收支主渠道的暢通是工會(huì)財(cái)務(wù)工作的重中之重。為了圓滿實(shí)現(xiàn)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳目標(biāo),工會(huì)先后制訂了《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)定》、《工會(huì)經(jīng)費(fèi)上解季度考核管理辦法》、《__公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理辦法》等,積極指導(dǎo)協(xié)調(diào)基層分會(huì)會(huì)費(fèi)收繳和工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,將會(huì)員會(huì)費(fèi)按80%返還基層,有效提高了基層分會(huì)收繳會(huì)費(fèi)的積極性;工會(huì)還加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)經(jīng)費(fèi)撥繳的規(guī)范化管理。在多經(jīng)經(jīng)費(fèi)收繳方面,七年來,我們加大宣傳力度,使多經(jīng)各單位從領(lǐng)導(dǎo)到職工真了解工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳的依據(jù),通過基層分會(huì)的作用,向職工宣傳《工會(huì)法》和有關(guān)工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定,使每個(gè)職工明白工會(huì)經(jīng)費(fèi)的真正意義和上繳會(huì)費(fèi)是每個(gè)會(huì)員應(yīng)盡的義務(wù),打消了模糊概念,收繳率達(dá)到了100%,從而使職工支持工會(huì)工作變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),為工會(huì)工作開創(chuàng)了新的局面。
(二)服務(wù)中心工作,努力管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
本著“統(tǒng)籌兼顧,量入為出,收支平衡,略有結(jié)余”的原則,工會(huì)始終堅(jiān)持四個(gè)服務(wù)的導(dǎo)向。一是為企業(yè)中心工作服務(wù);二是為職工身心健康服務(wù),使職工健康生活,快樂工作;三是為基層分會(huì)組織建設(shè)服務(wù),有計(jì)劃的對(duì)基層工會(huì)開展活動(dòng)進(jìn)行補(bǔ)助;四是為企業(yè)凝心聚力服務(wù)。把資金的重點(diǎn)用在促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展、維護(hù)職工合法權(quán)益,開展好職工各項(xiàng)活動(dòng)、為基層服務(wù)、為職工辦實(shí)事等方面,堅(jiān)持做到支出合理,職工滿意。
(三)科學(xué)管理,努力提高經(jīng)費(fèi)管理水平。
一是強(qiáng)化工會(huì)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算工作。年初周密預(yù)算,年中對(duì)照檢查,年末認(rèn)真決算,保證有計(jì)劃、有步驟的合理使用經(jīng)費(fèi);二是堅(jiān)持民主理財(cái),增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的透明度,面向基層,服務(wù)職工。堅(jiān)持“一支筆”審批制度,重點(diǎn)開支由工會(huì)委員會(huì)集體討論決定,經(jīng)審委對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用、管理情況進(jìn)行定期檢查、督促,在每年的職工代表大會(huì)上公布工會(huì)經(jīng)費(fèi) 費(fèi)的收繳、使用、管理和經(jīng)審情況,自覺接受各級(jí)組織和廣大會(huì)員、職工的監(jiān)督;三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)培訓(xùn),積極應(yīng)用省電力工會(huì)開發(fā)的財(cái)務(wù)管理軟件,實(shí)現(xiàn)工會(huì)資產(chǎn)的信息化管理和工會(huì)財(cái)務(wù)規(guī)范化管理,工作效率大幅度提高,財(cái)務(wù)管理水平明顯提升,連續(xù)多年在全省電力系統(tǒng)工會(huì)財(cái)務(wù)審查評(píng)比中名列前茅。
三、今后五年財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)
隨著工會(huì)工作整體水平的不斷提高,工會(huì)財(cái)務(wù)工作任務(wù)將更加艱巨。工會(huì)財(cái)務(wù)在工會(huì)工作中的經(jīng)濟(jì)保障作用將更加顯現(xiàn)。我們將在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,依法聚財(cái)、科學(xué)理財(cái)、有效用財(cái),全面加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作建設(shè),為工會(huì)各項(xiàng)工作開展提供堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)保障。
(一)工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)。
重視工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作,堅(jiān)持工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理和工會(huì)主席“一支筆”審批制度,抓好財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè),把握好經(jīng)費(fèi)使用的原則、方向和重點(diǎn),將工會(huì)經(jīng)費(fèi)用于為職工群眾服務(wù)上,用于工運(yùn)事業(yè)發(fā)展上。關(guān)心、幫助、支持財(cái)務(wù)人員履行職責(zé),大膽探索做好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的新方法。
(二)堅(jiān)持依法收繳工會(huì)經(jīng)費(fèi),加大對(duì)工會(huì)財(cái)務(wù)工作的考核力度。
繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)多經(jīng)企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的收繳管理力度,搞好工會(huì)財(cái)務(wù)工作的季度考核,確保工會(huì)經(jīng)費(fèi)收入的穩(wěn)定增長(zhǎng)。按照省公司工會(huì)財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則,即時(shí)、足額上解經(jīng)費(fèi)。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)預(yù)算制度管理,更好地管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)。
科學(xué)編制預(yù)算直接影響著工會(huì)經(jīng)費(fèi)的使用和管理。今后要努力探討如何根據(jù)形勢(shì)收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),自覺接受同級(jí)和上級(jí)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)的監(jiān)督。強(qiáng)化預(yù)算約束,不斷調(diào)整和優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),讓有限的資金發(fā)揮出最大的效能,為工會(huì)自身建設(shè)和工運(yùn)事業(yè)發(fā)展提供有力保障。
(四)認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)水平。
不斷提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,是工會(huì)財(cái)務(wù)工作今后五年的重中之重。財(cái)務(wù)人員在做好本職工作的同時(shí),要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),努力掌握業(yè)務(wù)技能,嚴(yán)格按照省公司工會(huì)關(guān)于工會(huì)財(cái)務(wù)管理的具體要求,做好各類報(bào)表。虛心向兄弟單位學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,使工會(huì)財(cái)務(wù)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
各位代表,今后五年,我們將緊緊圍繞公司工會(huì)的中心工作,以服務(wù)為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)財(cái)務(wù)管理,竭盡全力收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi),為開創(chuàng)工會(huì)財(cái)務(wù)工作新局面做出新的貢獻(xiàn)!
述職人:_x
20_年_月_日