企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告
實行安全生產(chǎn)責任制,也就是把安全和生產(chǎn)從組織領(lǐng)導(dǎo)上統(tǒng)一起來。安全生產(chǎn)責任制是安全管理的一項基本制度,主要是指各級生產(chǎn)管理人員、職能部門和個人對安全生產(chǎn)工作應(yīng)負直接管理責任的規(guī)定,這里給大家分享一些關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告,供大家參考。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇1)
隨著新年鐘聲的敲響,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20__年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進取的20__年。在辭舊迎新之際,電廠今天召開20__年安全生產(chǎn)工作會議,主要目的是全面總結(jié)電廠20__年安全生產(chǎn)工作,部署20__年電廠安全生產(chǎn)任務(wù),動員全體員工進一步認清安全生產(chǎn)的嚴峻形勢,切實增強安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感,以更大的決心、更高的要求、更得力的措施,全面落實20__年安全生產(chǎn)各項工作奮斗目標。下面,我講三個方面的意見:
一、20__年安全工作回顧
剛剛過去的20__年,我們付出了拼搏奮斗的汗水,也收獲了穩(wěn)中求進的喜悅。一年來,在農(nóng)電電廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,電廠堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照上級安全管理要求,結(jié)合我電廠實際,扎實開展以現(xiàn)場安全管控為重點的安全文明施工活動,安全生產(chǎn)局面總體平穩(wěn),較好地完成了全年工作任務(wù)。實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故的目標。
1、建全安全責任考核體系。為確保全年安全目標的實現(xiàn),年初電廠修訂和完善了安全文明施工等3個考核細則和有關(guān)規(guī)定,全員繼續(xù)實行安全生產(chǎn)風險抵押,切實增強各類人員的責任意識和風險意識,把安全生產(chǎn)責任制落實到工作的每個環(huán)節(jié)、每個現(xiàn)場、每個崗位和每位員工。實現(xiàn)了安全生產(chǎn)風險共擔,責任共保。做到了千斤重擔大家挑,人人身上有目標。有效形成了“班組保施工隊,施工隊保電廠”的安全生產(chǎn)責任考核機制。
2、嚴格執(zhí)行《安規(guī)》和“兩票三制”,杜絕無票作業(yè),所有施工現(xiàn)場,都嚴格執(zhí)行了工作票雙簽發(fā),工作派工單,做到有據(jù)可查,同時規(guī)范了“兩票”填寫,“兩票”的合格率較去年明顯提高并按規(guī)定進行了獎懲兌現(xiàn)。
3、加大對現(xiàn)場的管控力度,多管齊下抓現(xiàn)場、盯一線。為強化考核,兩個施工隊的安全員全過程跟蹤現(xiàn)場安全督導(dǎo)和管控,進一步加強全方位的安全生產(chǎn)管控,提高到位監(jiān)督和現(xiàn)場管理的實效性,確?,F(xiàn)場真正處于“三控”狀態(tài)。
4、安全管理例行工作得到進一步深化。過去的一年,電廠管理層特別是陳總基本每天都到現(xiàn)場進行督查,發(fā)現(xiàn)問題及時進行通報,舉一反三,吸取
教訓,杜絕同類違章現(xiàn)象的再次發(fā)生,促使員工規(guī)范作業(yè)。
5、加大安全培訓力度。施工隊成立以來,利用大會、小會和安全學習日,由電廠安全員專門組織員工學習《安規(guī)》,安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定和施工中發(fā)現(xiàn)的違章以及不安全現(xiàn)象進行點評和分析,開展安全教育和培訓,對安規(guī)進行了年度考試,通過培訓和考試有力地提高了員工的安全知識水平。
6、強化農(nóng)民工的安全教育和管理。對工程施工中使用的農(nóng)民工和吊車司機、拖拉機駕駛員,首先從源頭上把關(guān),開展安全教育和培訓,簽訂安全施工協(xié)議,嚴格執(zhí)行現(xiàn)場一帽一卡一協(xié)議制度,深入立桿現(xiàn)場安全檢查、指導(dǎo)。全年立桿6014支。
7、加強安全施工工器具管理,嚴格執(zhí)行安全施工工器具管理規(guī)定,對破損和試驗不合格的安全施工工器具及時進行了更換和補充,全年校驗和更新安全工器具費用在10萬元以上,確保了員工的作業(yè)安全。
8、狠抓工程的進度、質(zhì)量和材料管理,嚴格按圖施工,從勘察、定位、立桿、備料、領(lǐng)料到施工,層層把關(guān),狠抓質(zhì)量和效益。20__年因8個老同志內(nèi)退,上級電廠在處理內(nèi)退人員的待遇上雙方未達成共識,造成有近兩個月時間未能按計劃施工,仍然完成了136個臺區(qū)總產(chǎn)值4000萬元的施工任務(wù)。
9、狠抓員工的思想教育工作,電廠通過大會、小會、個別訪談等多種形式,積極開展員工的政治思想教育,使員工綜合素質(zhì)得到全面提高,思想覺悟明顯好轉(zhuǎn),工作作風和勞動紀律得到加強,同志們忘我勞動,放棄星期假日,起五更,冒嚴寒,披星星,戰(zhàn)高溫,風里來,雨里去,不怕苦、不叫累,加班加點,不計較個人得失,為電廠增效和安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
回顧一年的安全生產(chǎn)工作,之所以能取得可喜的成績,這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,得益于安全基礎(chǔ)管理的進一步規(guī)范,得益于安全規(guī)章制度的嚴格執(zhí)行,得益于安全文化氛圍的日益濃厚,這些成績的取得,更傾注著同志們的心血和汗水,凝聚著廣大干部員工的辛勞和智慧。借此機會,我代表電廠管理層,向在安全生產(chǎn)一線辛勤勞動、努力拼搏的廣大干部員工,表示親切的慰問和衷心的感謝!
二、認清形勢,正視差距,切實增強安全生產(chǎn)責任意識
(一)、20__年是貫徹落實黨的_精神的開局之年,也是落實“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。推進“兩個轉(zhuǎn)變”,面臨著新的形勢,任務(wù)
十分艱巨,對電廠特別是全體同仁的能力水平提出了更高要求。新的一年,施工任務(wù)仍然十分繁重,安全壓力繼續(xù)加大,目前在建的農(nóng)網(wǎng)專項98個項目3323萬的任務(wù)正在實施, 以前有關(guān)未完工程正在掃尾,20__年的項目還未下達,預(yù)計遠遠超過去年,農(nóng)網(wǎng)改造工作面臨著時間緊、任務(wù)重、標準高、要求嚴、政處難度加大、外部環(huán)境限制等許多新困難。一方面施工任務(wù)繁重,一方面安全風險系數(shù)提高,今年的安全生產(chǎn)將面臨著更加嚴峻的考驗。新起點新目標新任務(wù),讓人激情滿懷,又讓人充滿希望。干好20__年,我們不能有絲毫懈怠。
(二)、長期以來,電廠安全工作總體是好的,是健康的。在低壓電網(wǎng)改造工作量大、地形復(fù)雜壓力大的情況下,確保了電廠持續(xù)、健康、快速發(fā)展,為電廠的創(chuàng)收與發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。但是電廠面臨的事故風險和隱患始終存在,責任事故和違章作業(yè)時有發(fā)生。剛才__代表電廠對全年發(fā)生的一些違章作業(yè)進行了通報,工作中也都發(fā)生了一些不安全事件。這些違章,有偶然性,也有必然性。說明電廠的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還不牢固,安全生產(chǎn)中還有不少薄弱環(huán)節(jié),安全工作離“可控、能控、在控”的管理狀態(tài)有明顯差距。主要問題是:
1、安全意識淡薄,現(xiàn)場管理松弛。
安全施工打不了折??墒俏覀冊谌粘9ぷ髦校械娜顺S媒?jīng)驗辦事,對一些必須采取的安全措施都覺得無關(guān)緊要,無所謂,習慣性違章時常發(fā)生,不開班前會,有的開會不認真,施工人員不在工作票上簽字確認,勘察不到位、不驗電、不掛接地線,不戴安全帽,不穿絕緣鞋,不使用雙控帶,復(fù)雜地段不設(shè)專人監(jiān)護,施工無計劃,工作終結(jié)不開班后會,材料不配套,送電之前不驗收,工程質(zhì)量和施工工藝不高,對當天的工作任務(wù)和出現(xiàn)的問題估計不足,沒有預(yù)見性。少數(shù)員工自我保護意識差,交通事故時有發(fā)生,部分員工現(xiàn)場工作憑經(jīng)驗,圖省事、怕麻煩,對工作票交待的安全和技術(shù)措施執(zhí)行不到位;部分員工業(yè)務(wù)技能不高,責任心不強,導(dǎo)致客戶投訴現(xiàn)象時有發(fā)生。農(nóng)民工立桿現(xiàn)場多,管理不到位。
2、執(zhí)行意識不強,執(zhí)行力差。工作中規(guī)章制度執(zhí)行不嚴,執(zhí)行力度層層衰減;執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感,任務(wù)有布臵,無考核;執(zhí)行過程馬馬虎虎,敷衍了事;執(zhí)行結(jié)果偏離目標,推卸責任。個別員工主人翁精神還沒有真正樹立起來。有的員工缺乏強烈的競爭意識和效益意識,盲目樂觀,只想待遇,不想奉獻,一切向錢看,在個人利益上期望值過高。有的員工大局意識不強,政治敏感性不高,集體意識淡薄,個人利益至上。對易于引發(fā)
事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題,熟視無睹,以至把小事拖大,大事拖炸;有的員工,滿足于“差不多、過得去”的思想,班組管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執(zhí)行不嚴、考核監(jiān)督不到位等問題,與精細化管理的要求還存在相當?shù)牟罹?;有些員工,對電廠面臨的困難認識不夠,危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立,奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
3、勞動紀律松馳,工作作風不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義嚴重,不守紀律,不負責任。少數(shù)員工將電廠的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度臵之腦后,請假無手續(xù),有令不行,有禁不止,個別員工不服從分工,不聽指揮,自由散慢,業(yè)務(wù)技能較差,個別人心態(tài)不端正,不琢磨事,只琢磨人,不僅自己不干事,而且還對干事的人說三道四,評頭論足;有的作風飄浮,工作只求過得去,不求過得硬,有的怕苦畏難,對工器具保管不嚴,舊料回收嚴重不足,出了問題,推卸責任,回避矛盾,相互踢皮球。有的從業(yè)不勤,力不從心,生活作風不儉點,沒有把心事用在工作上。
針對上述存在的問題我們要深刻反省,有沒有司空見慣、熟視無睹的現(xiàn)象?剛才,__分析得比較全面,也比較到位。絆人的樁不在高,安全的事不在小。如果管理者不能從源頭上重視安全生產(chǎn),我們就會始終徘徊在事故的邊緣。上面松一寸,底下松一尺。在安全管理上一定要從嚴,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,會面對很多心理上的考驗,但是如果不從嚴管理,就會從惡如崩。在處理一些事件的過程中,我們也感覺到,去年以來,或者說多年以來,大家在工作中很辛苦,但是事故發(fā)生我們必須要嚴肅處理,安全事故是紅線,是火爐,紅線不能踩,火爐碰不得。
全體員工必須清醒地認識到,事故一旦發(fā)生,首先傷害的是傷者個人和家庭,其次傷害的是所在集體、所在企業(yè),還會影響到正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序和電廠的形象,影響到隊伍的精神狀態(tài)和生產(chǎn)氛圍,影響到社會的穩(wěn)定。國網(wǎng)電廠提出“三不傷害”,不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,我想還要加一個,就是不漠視他人被傷害。只有不漠視他人被傷害,我們才能上前一步,靠前一些。安全問題不能僅僅停留在口頭上,更重要的是停留在心頭上。要心系員工,心系企業(yè)。不僅僅是一時地抓,要持續(xù)抓,一以貫之地抓。不管改革有何變化,不管工作有多大壓力,安全始終是我們的生命線?!皻v史”的教訓再次告誡我們,安全工作永遠只有起點,沒有終點,每天都要從零開始,必須時刻如履薄冰、如臨深淵。請同志們認真反思。
三、20__年安全工作思路和工作目標
省電廠×總在多次安全工作會議中指出:安全生產(chǎn)是電廠實現(xiàn)一切目標的前提和保障,“無危則安、無缺則全”,一事失,全盤輸。抓安全生產(chǎn)一定要從以人為本入手,以人為本體現(xiàn)在安全上就是要落實一個“嚴”字。嚴格的安全管理就是珍愛生命,珍惜幸福。我們既要通過抓載體,抓培訓,抓建章立制等形式,提高安全生產(chǎn)水平,更要轉(zhuǎn)變?nèi)说陌踩袨椋岣呷说囊庾R安全。要堅持安全“四不放過”原則,懲前毖后,寧可嚴之于過,不可失之于寬。實現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、能控、在控??煽厥窃竿?,是判斷,是主觀意愿;能控是運用科技裝備及工具,通過組織管理,加強實踐引導(dǎo),在過程中實現(xiàn)提升管控能力;在控是結(jié)果,是主觀愿望和客觀效果的和諧。抓好安全工作要不斷深化對安全規(guī)律性認識,要延長安全生產(chǎn)周期,必須過濾并減少“波峰”影響,海恩法則和破窗理論的提示,對我們的工作就具有很好的借鑒意義。要堅持“嚴密制訂、嚴格執(zhí)行、嚴肅考核”。在建章立制階段,深入分析安全工作要求,以“全覆蓋、高標準”為目標,制訂環(huán)環(huán)相扣、保障有力的安全制度標準;在執(zhí)行階段,以“不折不扣、全面到位”為目標,加強宣貫和指導(dǎo),嚴格監(jiān)督和檢查,確保制度標準得到有效落實;在考核評價階段,嚴格執(zhí)行“責任追究制度化”,對責任事故按規(guī)定進行考核和處理,以此體現(xiàn)安全管理的嚴肅性,保證安全管理成效。要堅持突出重點。
(一)、20__年電廠安全工作的總體思路:牢固樹立安全發(fā)展理念,深入貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),堅持“安全第一”的工作定位不動搖、“預(yù)防為主”的工作思路不動搖、“綜合治理”的工作理念不動搖、以人為本的工作原則不動搖。把工作重點放在責任制的落實上,規(guī)章制度的執(zhí)行上,把工作重心放在作業(yè)班組、作業(yè)人員和作業(yè)現(xiàn)場上,全面加強安全基礎(chǔ)管理,強化重點安全風險管控,深入推進員工素養(yǎng)職業(yè)化、風險管控流程化、隱患治理常態(tài)化、檢查監(jiān)督專業(yè)化、應(yīng)急管理實戰(zhàn)化、責任追究制度化,促進員工在思想上“要安全”、業(yè)務(wù)上“能安全”,持續(xù)提高安全生產(chǎn)“可控、能控、在控”水平,創(chuàng)建和諧企業(yè),構(gòu)建平安電廠。
(二)、20__年安全生產(chǎn)奮斗目標:
確?!叭齻€實現(xiàn)”
(1)實現(xiàn)全年無上級電廠考核的事故;
(2)實現(xiàn)三個百日安全無事故記錄;
(3)實現(xiàn)全年安全無事故。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇2)
今年以來,我辦事處的安全生產(chǎn)工作重點抓好食品安全管理,加強消防實施推行,完善對轄區(qū)內(nèi)危險源監(jiān)控等工作,加強安全生產(chǎn)管理,防止生產(chǎn)事故發(fā)生,保障社會穩(wěn)定和經(jīng)濟健康、快速發(fā)展,我們采取一系列措施做好安全生產(chǎn)工作,分工明確,責任到人,建章立制,勤督促勤檢查,確保生產(chǎn)安全落到實處,一年來,我辦事處轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起重大安全生產(chǎn)事故?,F(xiàn)將20__年度安全生產(chǎn)具體工作情況匯報如下:
一、堅持貫徹已制定的安全生產(chǎn)管理責任制,按安全生產(chǎn)年度計劃開展工作
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,我辦事處制定出適用于本辦事處范圍內(nèi)安全生產(chǎn)管理的責任制度,制定了重特大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,明確各種突發(fā)事故指揮長和相關(guān)處理措施、實施方案,并結(jié)合實際,著重強調(diào)指出防火、防洪、防地震等應(yīng)急處理預(yù)案,明確全辦事處干部職工都有責任參與安全管理。認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,把責任細化到每一位工作人員身上,防范措施落到實處。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理責任制,做到責任到人,違者必究,建立以人為本,用制度管理人的工作機制。今年洪澇,給辦事處造成很大的破壞,在抗洪搶險期間,我們及時啟動緊急預(yù)案,組織抗洪隊伍投入一線,營救出一大批被洪水圍困的群眾,指揮被浸村居民安全撤離災(zāi)區(qū),保證這次洪澇期間災(zāi)民人身安全。洪水退后,我們組織全體工作人員分赴各自包干區(qū)進行災(zāi)后排查。對有山體滑坡地方出求警告,同時撤離相關(guān)群眾,對村居民住宅、房屋進行詳細檢查,發(fā)現(xiàn)不能居住要撤離家園?,F(xiàn)在,辦事處已全面開展災(zāi)民災(zāi)后家園重建工作,重度危房戶整改工作基本完成,對群眾人身安全隱患地方得到徹底解決。
二、加強督促,防患于未然
我們采取定期或不定期開展安全生產(chǎn)檢查,安全生產(chǎn)管理部門經(jīng)常組織人員分赴生產(chǎn)一線開民大排查,做到邊檢查、邊整治,以期達到消除安全隱患,鞏固整治成果。
第一、指導(dǎo)督促工業(yè)建立健全安全生產(chǎn)檔案和考核、獎罰制度,對威脅公眾安全的重大事故的隱患和生產(chǎn)過程中危險、危害場所,建立重大事故隱患檔案,組織督促協(xié)助有關(guān)部門進行安全性評價,落實整改措施,對不能立即消除的重大事故隱患,督促有關(guān)部門、單位采取嚴密的防范措施并制定應(yīng)急預(yù)案。
第二、對危害性大、職業(yè)危害嚴重及重點項目的建設(shè)繼續(xù)把好審批立項工作。嚴格科學處理各種侵害人體的粉塵、毒氣、污水等工業(yè)排放物,防止環(huán)境受污染,協(xié)助有關(guān)部門按規(guī)定進行安全可行性論證和安全衛(wèi)生評價。
第三、堅持召開各行業(yè)專項安全生產(chǎn)工作會議,分析、布置、督促、檢查安全生產(chǎn)工作。辦事處每周一召開各片長、駐村工作組長例會上,各片長在匯報每周工作情況一定要有安全生產(chǎn)內(nèi)容,對發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取整改措施,對重大危險源進行集體研究討論,落實相關(guān)的監(jiān)控工作。每季度召開預(yù)防重特大安全事故工作專題會,傳達上級部門安全生產(chǎn)文件精神,通報總結(jié)轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,學習警示重大安全事故的教訓,布置當前安全生產(chǎn)工作,具體由各駐村包片干部進行實施,安全生產(chǎn)管理部門監(jiān)督工作落實情況,切實執(zhí)行辦事處安全生產(chǎn)管理制度。在年度和日常經(jīng)濟工作會議上都明確安全生產(chǎn)工作要求、各直接責任人和第一責任人隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對出現(xiàn)的重大問題要及時上報,及時作出行動決策。
三、存在問題。
當前社區(qū)消防設(shè)施裝備不夠完善,老城區(qū)因歷史原因,建筑結(jié)構(gòu)局限性嚴重阻礙消防工作。個體私營企業(yè)防火設(shè)施較差,“三小”單位需加強整治管理。農(nóng)村的村民防火意識仍有待提高,特別森林防火不可放松,在家庭小孩老人往往是火災(zāi)的事發(fā)者。我鎮(zhèn)部分道路安全隱患主要是安全標志設(shè)置少,多個出入路口和道路交叉缺少醒目安全標志,今后,有待協(xié)同有關(guān)主管部門給予解決。個別困難戶住房存在有一定隱患,需加快幫助貧困戶改造危房工作。
我辦事處在財政比較困難的情況下還特別注重安全生產(chǎn)經(jīng)費的投入,保證日常辦公費和日常安全生產(chǎn)宣傳教育經(jīng)費的正常開支。在年度的政府工作報告中向上級政府和同級人民代表大會報告本轄區(qū)安全生產(chǎn)情況,主動接受上級和群眾監(jiān)督。安全生產(chǎn)工作是關(guān)系到社會穩(wěn)定,確保各方面可持續(xù)性發(fā)展的一項極為重要的工作,在今后,我們會堅持一如既往地常抓不懈。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇3)
一、基本情況
檢查針對全縣保障性住房、重點民生工程項目等10項在建工程進行了重點檢查。主要檢查工程項目五方責任主體項目負責人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項目管理人員安全責任書落實情況、工程項目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。
二、檢查主要存在的問題
(一)各方責任主體存在的問題
1、建設(shè)單位存在的主要問題
部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序,在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。
2、施工單位存在的主要問題
(1)個別施工企業(yè)項目部管理混亂,項目經(jīng)理和安全管理人員不到場,項目部人員配備不足且不到場。
(2)部分施工企業(yè)對所屬項目部監(jiān)管不到位。對項目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監(jiān)理單位存在的主要問題
(1)部分項目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位;
(2)部分項目監(jiān)理單位未認真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則,旁站不到位;
(二)施工現(xiàn)場安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面:部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位,領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全,安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面,項目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全,未落實施工現(xiàn)場農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識教育;未落實維穩(wěn)值班制度。
2、文明施工方面:部分工程施工現(xiàn)場主要道路及作業(yè)區(qū)未進行硬化;施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位;施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
3、腳手架方面:部分工程腳手架搭設(shè)不按專項施工方案施工;密目式安全網(wǎng)密封不嚴;起重機械、腳手架無驗收記錄。
4、模板方面:個別工程模板支撐體系錯誤且未按專項施工方案施工;模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面:部分工程施工層臨邊防護設(shè)置不及時,安全防護措施不到位;卸料鋼平臺搭設(shè)錯誤且未編制專項施工方案。
6、施工用電方面:部分工程施工現(xiàn)場配電系統(tǒng)未按“三級配電、兩級保護”要求進行設(shè)置,重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范,施工電纜隨意搭接,配電箱及開工箱內(nèi)分路標記不齊全,防雨措施不到位。
7、起重機械設(shè)備方面:設(shè)備管理制度不能有效落實,日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。
對以上存在問題的建設(shè)工程項目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份,必須在4月30日前將問題整改完,上報質(zhì)監(jiān)站審查合格后進行施工,確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們?nèi)詫⑦M行建筑工程安全專項檢查,確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標實現(xiàn)。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇4)
今天,公司召開2x12年安全生產(chǎn)工作會議,主要是回顧20__年安全工作取得的成績和存在的不足,部署2x12年安全工作任務(wù)及措施,發(fā)動全體員工鼓足干勁,扎實工作,銳意進取,開創(chuàng)2x12年安全生產(chǎn)新局面。
20__年安全工作簡要回顧
20__年是鞍千公司生產(chǎn)經(jīng)營改造任務(wù)較為繁重的一年,受職工素質(zhì)不高、外部矛盾沒有消除、相關(guān)方管理缺位、全球金融危機等不利因素的影響,給完成全年生產(chǎn)目標帶來很大困難。"6.21"相關(guān)方死亡事故的發(fā)生,給原本嚴峻的安全生產(chǎn)形勢又蒙上了一層陰影。但我們沒有就此消極,而是認真深刻反思,吸取教訓,振奮精神,在兩級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各級管理干部的大力協(xié)助下,通過全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)責任,深化安全評價,深入開展安全標準化創(chuàng)建工作,積極推進安全管理、檢查、考核三到位,強化安全教育培訓,夯實基礎(chǔ)管理,強化安全檢查、隱患排查治理和環(huán)境治理等工作,使鞍千的安全管理水平又有整體提升,為完成全年生產(chǎn)任務(wù)提供了強有力的保障。
一、建立健全規(guī)章制度,落實安全生產(chǎn)責任,完善安全管理體系,成功辦理了安全生產(chǎn)許可證
20__年鞍千公司始終把搞好安全生產(chǎn)作為穩(wěn)定公司生產(chǎn)經(jīng)營的一項重要工作來抓,認真貫徹落實國家、省市、兩級公司安全會議精神,并根據(jù)鞍千實際,不斷制定切實可行的工作計劃,進一步提高抓好安全工作重要性的認識。
一是全面落實安全生產(chǎn)的各項制度體系,強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業(yè)部門檢查曝光制度。每周利用視頻進行隱患問題通報,促進問題及時解決。
二是落實干部安全生產(chǎn)責任制,落實《中央企業(yè)安全生產(chǎn)九條禁令》精神,組織部室、作業(yè)區(qū)主要負責人進行安全資質(zhì)培訓27人次,實現(xiàn)全部安全管理干部持證上崗;隨工藝、設(shè)備和流程的變化及時修訂、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度22項,崗位安全規(guī)程46項,組織崗位職工作業(yè)規(guī)范學、練、用及普法培訓考試1300余人次,做到全員持證上崗。
三是嚴格貫徹執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)許可證條例》、《非煤礦山建設(shè)項目安全設(shè)施設(shè)計審查》等相關(guān)法律法規(guī)要求,積極組織安全生產(chǎn)許可證、環(huán)境評價、核應(yīng)用項目評價及建設(shè)項目"三同時"申辦工作,已順利通過國家、省審批,成功取得證書。
四是開展定期的安全基礎(chǔ)工作評價,及時完善和堵塞管理漏洞,消除管理缺陷,使安全管理的長效機制進一步夯實,加強管理考核,實施管理責任追溯,把安全管理責任與個人績效掛鉤,有效促進各級安全生產(chǎn)責任的落實。
二、大力推進"安全標準化"車間、班組、崗位建設(shè),全面提升安全規(guī)范化管理水平
年初公司將"安全標準化"車間、班組、崗位創(chuàng)建工作確定為本年度重點工作之一,有計劃的進行推進。制定了"安全標準化"車間、班組、崗位推進計劃,成立了"創(chuàng)標"組織機構(gòu),并制定了詳細的推進措施。在日常推進過程中,認真對照35個方面139項檢查標準逐項落實,修訂"六項制度"24項,編制作業(yè)指導(dǎo)書36個,制作、安裝、更換安全標志千余處。
在此基礎(chǔ)上,開展標準化崗位、標準化班組的'評比活動,共評選出標準化崗位10個,標準化班組10個;3個作業(yè)區(qū)參加20__年度標準化車間的檢查,尾礦作業(yè)區(qū)和磨磁作業(yè)區(qū)通過了標準化初評驗收,還有2個標準化班組和崗位分別通過預(yù)檢,完全標準化車間推進計劃目標。
三、突出實效,大力開展教育培訓,使教育培訓工作能夠做到經(jīng)常化、制度化
針對氣候變化、生產(chǎn)重心調(diào)整、設(shè)備工藝轉(zhuǎn)型、輔助工種作業(yè)人員急劇增加等特點,組織各作業(yè)區(qū)開展經(jīng)常性的學習培訓。每季度一次全員性的安全評價和危險辨識成為常態(tài)化管理。建立各類事故應(yīng)急預(yù)案6項,并定期組織演練。
根據(jù)實際對部分作業(yè)指導(dǎo)書進行細化,重新編制受限空間和非常規(guī)作業(yè)指導(dǎo)26項,組織班組長參加上級公司組織的專項培訓76人次,加強節(jié)假日期間三個紀律管理,開展經(jīng)常性的事故案例講座,有針對性組織全員討論,崗位操作規(guī)程學、練、用活動,組織12x0人全員持證上崗復(fù)核考試?;鶎訂挝坏娜粘E嘤栠M一步規(guī)范,教育培訓計劃執(zhí)行率達到90%以上,基本達到"四有"要求。
四、加大安全檢查力度,突出重點和難點,強化隱患治理工作,從嚴治廠
充分發(fā)揮部門監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)、考核職能作用,堅持抓事故從違章抓起的原則,開展了多層次、全方位安全大檢查活動,嚴肅查處"三習四違"行為,跟蹤基層單位隱患整改。
一是強化各級干部和部門的安全檢查、檢點,推進了專業(yè)部門檢查通報制度。
二是采取規(guī)范標準、典型引導(dǎo)的方式指導(dǎo)基層深入開展專項整治活動,先后開展了"采場車輛運行安全專項整治"、"排巖場專項整治"、"用電管理專項整治"、"特種設(shè)備專項整治"等專項活動,并結(jié)合"兩運達標競賽"、"安全生產(chǎn)活動月"和"百日安全無事故"等活動,有效地消除設(shè)備、設(shè)施安全隱患和作業(yè)現(xiàn)場的不安全因素。
三是加強重大的事故隱患徹底根治,先后對許東溝采區(qū)高并段、選廠破碎區(qū)域邊坡進行了徹底治理;完善新區(qū)至啞巴嶺井口公路及擋墻的標準建設(shè);易發(fā)機械傷害、高處墜落的部位設(shè)置了安全平臺,加裝安全欄桿;吊車、皮帶、鍋爐等危險性較大的設(shè)備安裝聲光報警器45臺,煤氣檢測儀6套,易發(fā)事故部位增設(shè)了安全標志牌280塊,在三個采區(qū)分別安裝了監(jiān)控設(shè)施。
四是安全檢查和周曝光制度進一步固化。組織開展經(jīng)常性的隱患排查和整治,全年上報治理項目165項,其中較大以上項目30余項;全年共計檢查曝光問題1467項,考核金額6042元;同時堅持周周有分析,剖析安全管理日常工作中存在的問題和原因,并有針對性布置安全管理重點和整治措施。
五、加強和規(guī)范相關(guān)方安全管理,相關(guān)方的監(jiān)管責任進一步落實。
"6.21"相關(guān)方事故發(fā)生后,引起全體干部職工的高度重視,針對相關(guān)方管理上存在責任落實不到位、檢查不到位、考核不到位等問題,在公司范圍內(nèi)開展全員事故大討論。針對相關(guān)方管理還沒有形成有效的監(jiān)管機制,缺乏系統(tǒng)的管理措施;勞務(wù)用工管理中缺乏主體責任意識,相關(guān)方安全管理的制度體系、責任體系還沒有完全建立起來等深層次原因進行深刻反思,專門召開了下半年安全工作會議,重點抓了四方面工作:
一是吸取事故教訓,強化管理部門、區(qū)域管理單位的監(jiān)管責任,重新規(guī)范安全管理協(xié)議,明確工程施工、服務(wù)過程中的權(quán)利和義務(wù)。
二是開展相關(guān)方準入制度的評價,落實區(qū)域管理單位的責任。
三是加強非常規(guī)作業(yè),受限空間作業(yè)管理,實施相關(guān)方作業(yè)票管理制度,加強溝通協(xié)調(diào),把主輔單位的日常管理統(tǒng)一到相同層面,做到安全生產(chǎn)"五同時"。
四是堅持從嚴管理,對"三習四違"現(xiàn)象,嚴格按公司文件規(guī)定進行處理。
六、職業(yè)健康管理工作進一步規(guī)范。
為改善職工的作業(yè)環(huán)境和工作條件,加強了職業(yè)健康的規(guī)范化管理,采取強有力的措施加以落實。
一是開展揚塵專項整治,在采場主要部位設(shè)立揚塵治理公告牌,明確責任單位和管理措施,專人負責,做好環(huán)境監(jiān)察。
二是加強脫硫和除塵設(shè)備管理,對破碎、篩分和跑車等重點部位加強整治。
三是落實危廢管理措施,編制了《鞍千公司危險廢物管理手冊》,以廢油脂和油抹布管理為突破口,規(guī)范貯存、運輸和處置程序。
四是加強環(huán)境保護和監(jiān)測,每年進行環(huán)境監(jiān)測二次,制定了《鞍千公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案》、《鞍千公司環(huán)保應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案四項。
五是積極組織職業(yè)健康檢查,組織536人參加接塵、接噪健康體檢,參檢率達100%。
七、高度重視防暑降溫工作,切實搞好防暑降溫各項措施的落實
把防暑降溫工作作為重點工作來抓,落實防暑降溫措施,定期檢查崗位防暑措施落實情況。加大了資金投入,保證防暑降溫工作的落實。為基層增添46臺空調(diào),9臺冰箱,72臺飲水機,5頂太陽傘,80余個涼墊等防降用品用具,根據(jù)職工需要,為現(xiàn)場發(fā)送礦泉水近2x00箱,適時增加防暑飲品供給數(shù)量。
20__年安全工作在取得成績的同時,在安全管理和現(xiàn)場治理方面還存在不容忽視的問題。
一是各級干部安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實,區(qū)域管理責任落實不到位,檢查出的隱患得不到及時有效的整改,簡單問題、重復(fù)問題屢屢發(fā)生;
二是職工綜合安全素質(zhì)有待進一步提高,安全險情偶爾出現(xiàn);
三是各項規(guī)章制度執(zhí)行不夠堅決,考核時緊時松;
四是現(xiàn)場治理的認識需進一步提高,存在集中治理多,堅持固化少,定置定位管理不到位等問題。
五是相關(guān)方教育培訓管理不到位,沒有認真貫徹落實兩級公司對相關(guān)方管理的要求,對相關(guān)方人員未做到同時培訓、教育,同時檢查與整改,沒有很好地把住人員入口關(guān)。
六是仍然存在重理論輕實踐、重考試輕操作、重主體輕勞務(wù)的現(xiàn)象,導(dǎo)致部分職工、雇傭工危險辨識能力不強,事故防范意識差,綜合安全素質(zhì)低。
七是安全標準化還存在相對化傾向的問題,雖然我們有三個作業(yè)區(qū)進入標準化車間,兩個作業(yè)區(qū)今年通過預(yù)檢,縱向?qū)Ρ扔泻艽筮M步,可橫向比較,我們與其它單位和安全標準化管理要求,無論是基礎(chǔ)工作,硬件設(shè)施,現(xiàn)場管理水平,還是人員素質(zhì),還存在很大差距。
八是安全設(shè)施不完善,隨著采礦作業(yè)部位的變化,產(chǎn)生了一些高階段、陡坡路、深部蓄水坑,邊坡維護不及時和沒有安全防護設(shè)施的問題,部分設(shè)備平臺、電氣線路腐蝕、敷設(shè)不標準危及安全生產(chǎn)的問題。都需要引起我們的足夠重視,在今后工作中認真加以解決。
同志們,20__年在班子成員和各級管理人員的配合下,在全體職工的共同努力下,鞍千公司實現(xiàn)了安全文明生產(chǎn),在此我謹代表公司向在座的各位并通過你們向一年來為推進安全文明生產(chǎn)做出積極努力的全體職工表示衷心的感謝。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇5)
20__年,按照公司有關(guān)安全文件指示、安全標準化建設(shè)要求、集團和甲方檢查整改方案以及____市安監(jiān)局和____縣安監(jiān)局的安全領(lǐng)導(dǎo)下,我們認真貫徹落實上級一系列安全指示精神,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊扣今年“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題,牢固樹立“以人為本、生命至上”理念,在分公司礦山全體員工的共同努力下,促進了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,__年實現(xiàn)了傷亡事故為“零”的可喜成績。
一、響應(yīng)公司及當度政府號召,積極參加各類安全生產(chǎn)活動
我礦山積極參加了今年六月份以“強化安全基礎(chǔ)推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動、“打非治違”、“查隱患、抓整改、防事故”等安全生產(chǎn)活動。
為很好的貫徹執(zhí)行集團公司的文件指示精神,每次專項活動我分公司礦山均編制了專項活動方案,成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)并在領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)的帶領(lǐng)下積極組織、全面部署、認真落實、注重實效。同時日常的安全工作與各類的專項活動緊密結(jié)合,以日常的安全工作作為專項活動的基礎(chǔ),以專項活動提升日常的安全工作的質(zhì)量,確保__年度安全工作的持續(xù)穩(wěn)定。
二、安全工作全面開展
1、建立健全了安全管理機構(gòu)
今年我分公司礦山成立的第一件事就是組建安全管理機構(gòu),礦長、安委會主任、安委會副主任、安委會成員均已到位。成立了安全部,設(shè)置了兩名專職安全員。安全管理人員均持證上崗,持證率達到100%。
2、加強制度建設(shè),落實各級安全生產(chǎn)責任
今年5月初,由安全部起草編制了《__分公司礦山各工種崗位責任制》、建立健全《安全管理制度》,從分公司經(jīng)理、各部門、各車間和班組層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》促使安全工作認識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責任到位。制定并落實領(lǐng)導(dǎo)帶班帶班上崗制度、安全檢查制度、安全教育培訓制度、隱患排查治理制度,有效地實現(xiàn)了安全工作的落實。
3、注重安全教育,加強基礎(chǔ)培訓
根據(jù)實際情況,我分公司礦山自成立之初便組織從業(yè)人員進行培訓教育,要求礦山特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達到100%。我礦制定了每日搬遷安全會議制度,作業(yè)前前全員安全培訓、考核。今年已累計培訓、考核從業(yè)人員62人/次;組織安全技術(shù)學習24人/次。提高了礦山管理人員的業(yè)務(wù)水平、技術(shù),強化了全體員工安全隱患識別能力和事故防范能力。使我礦山職工從思想上認識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,將安全認識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中來。在6月份安全活動月期間,我礦山組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。
4、狠抓“三違”,嚴控現(xiàn)場
我礦根據(jù)公司“打非治違”的通知精神,制定了詳細的安全檢查機制,制定了每月兩次(1日和16日)安全大檢查制度。加大日常安全檢查和重點部位檢查力度,積極開展各類安全隱患專項整治工作。
根據(jù)露天礦山的實際情況,有針對性的對存在重大危險源的部位進行了專項檢查,對全礦所有各類安全隱患進行了認真細致的排查,對有安全隱患的地點進行不定期檢查、監(jiān)控、排除。
1)對露天礦山容易發(fā)生的運礦道路安全事故,查處礦車超速5次,超車8次,超載12次,同時我礦山比鄰鑫淼采石場,其運礦車隨意在我礦山道路行駛,對我礦山公路運輸造成極大威脅,對此,我礦采取措施,、封住入口,拒其入內(nèi)行駛。有針對性的召開露天礦運輸?shù)缆钒踩珜n}會議3次。
2)自“20__安全年”專項行動開展以來,既打防結(jié)合又教育引導(dǎo),這次行動共查處“三違”人員5人,共下達整改通知43份,查出各類隱患56處,目前均已督促全部整改。
3)認真安全隱患排查建檔登記治理,強化對各類安全生產(chǎn)事故隱患的排查和整改,徹底消除事故隱患,有效防止和減少各類事故發(fā)生。
5、深入開展《露天礦山安全質(zhì)量標準化二級》活動
按照公司標準化要求以及安監(jiān)部門關(guān)于礦山而標準化建設(shè)標準,我礦山始終把安全和質(zhì)量放在首位,把自己的每項工作與《礦山安全質(zhì)量標準化標準二級》緊密結(jié)合起來,上標準崗,干標準活,提高達標水平。
三、取得的成效
1、通過開展公司要求的安全活動以及當?shù)匕踩块T的防震知識,進一步加強了我礦山所有工作人員的安全意識。
2、對存在安全隱患的當場予以排除,不能立即解除隱患的立即著手整改。對隱患一抓到底,不排除、不松勁。
3、端正了員工的工作態(tài)度,對待安全就是“真抓實干”、“高壓嚴打”“零容忍”,下達生產(chǎn)任務(wù)時同時也下達安全措施,進一步確保了員工的生命、財產(chǎn)安全,確保了我礦山__年全礦“零”事故的安全形勢。
四、存在的主要問題
1、員工素質(zhì)偏低,應(yīng)加強培訓、教育。特別是采礦車間人員調(diào)動頻繁,入礦教育和人身工傷保險未及時跟進。
2、從業(yè)人員因單純追求生產(chǎn)進度和經(jīng)濟利益,雖能意識到安全生產(chǎn)的重要性,但在工作過程中易忽視安全。
五、今后安全工作的安排
雖然這次行動取得了一定成效,仍與公司的要求還存在一定的差距,仍存在一些安全隱患、安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。
1、雖然20__年我礦安全工作實現(xiàn)了“零”事故,但安全這根弦將繼續(xù)繃緊,思想上保持高度警惕,工作上警鐘長鳴。
2、對發(fā)現(xiàn)的隱患進行整改,確保在隱患排除,推動我礦山安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定的達到良好狀態(tài)。
3、生產(chǎn)是動態(tài)的,安全也是動態(tài)的。堅持把檢查重點放在安全隱患治理、整改落實檢查上。同時,對安全隱患整改情況進行定期回檢,重點復(fù)查,跟蹤問責,切實做到安全隱患不徹底消除決不放過。
4、繼續(xù)執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強現(xiàn)場監(jiān)察。
5、繼續(xù)堅持執(zhí)行早會、每十天的安全教育會等制度,加強安全教育,從思想上提高安全意識,達到“人人安全”的安全理念。
6、統(tǒng)籌推進,做好專項行動與日常安全生產(chǎn)相結(jié)合。即做好各類專項行動的組織、動員、安排、布置等工作,又要把專項行動有機的融入到日常安全生產(chǎn)之中去。以日常安全生產(chǎn)工作提供專項行動堅實基礎(chǔ),以專項行動促進日常安全生產(chǎn)工作質(zhì)量的提高。
7、20__年安全工作依然堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針。對“三違”依舊采取“高壓嚴打”“零容忍”勢態(tài);提高全員安全意識,做安全事,干放心活;加大安全獎懲力度,爭取實現(xiàn)__年“零”傷亡事故的安全目標。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇6)
20__年上半年,__的安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立安全責任重于泰山的意識,認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的會議及文件精神,遵循公司的安全生產(chǎn)工作原則,在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查、安全隱患排查及整改等活動,積極開展了“全國安全生產(chǎn)月”活動,進一步完善安全生產(chǎn)體系,建立健全安全崗位責任制,探索制定安全生產(chǎn)的長效機制,加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,強化監(jiān)督檢查?,F(xiàn)進一步促進我公司安全設(shè)生產(chǎn)工作的開展,將__年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
一、安全指標完成情況
20__年上半年公司未發(fā)生人身輕傷及以上事故;未發(fā)生誤操作事故;未發(fā)生本公司有責任的交通事故;未發(fā)生火災(zāi)事故;未發(fā)生對公司造成影響的安全事件;未發(fā)生突發(fā)事件、安全事件遲報、漏報、瞞報。安全生產(chǎn)形勢良好。
二、重點工作開展情況
1、落實安全生產(chǎn)責任制,組織公司全體人員簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,把安全責任落實到每個職工,人人都要為安全負責,進一步提高和增強了全員安全責任意識。
2、每月參加集團及城東__安全生產(chǎn)工作例會,并及時傳達集團及長電安全會議內(nèi)容,貫徹集團安全生產(chǎn)工作會議精神。公司每月召開安全生產(chǎn)工作例會,對每月的安全工作進行總結(jié),促進安全工作發(fā)展。
3、每月開展安全隱患排查,重點對倉庫防火防水、辦公室宿舍用電安全、車間設(shè)備、人員安全等現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境檢查,防止人身傷亡事故、人員責任設(shè)備事故和誤操作事故,全面落實了安全目標責任,加強了人員安全意識教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時通知整改,__年上半年查出安全隱患75項,其中重要的有12項,一般的63項,已全部整改完畢。
4、制定安全教育培訓計劃,對新進71位員工進行三級安全教育培訓,多次對全部員工進行安全生產(chǎn)教育、交通安全培訓,并且組織觀看安全教育影片,提高員工的安全意識和自我保護能力,防范不安全事件發(fā)生。
5、根據(jù)公司要求,做好各節(jié)假日安全工作,切實抓好節(jié)前安全檢查工作,節(jié)假日安排專人值班,確保節(jié)假日安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
6、組織開展__20__上半年消防應(yīng)急疏散演練以及參加城東長電組織的集體宿舍應(yīng)急疏散演練,通過這些演練活動,進一步增強了全體干部、職工的防火意識和自防自救能力,提高員工的應(yīng)急逃生能力,對今后高效、有序開展應(yīng)急工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
7、開展消防器材專項檢查,檢查公司了所有的滅火器是否存在問題,所有的消火栓是否可以正常使用,還學習了消防泵房的操作系統(tǒng),通過這些檢查,確保各項消防器材合格和有效。
8、強化外包工程管理,切實履行外包方安全管理職責,加強對承包單位的安全管理和監(jiān)督,保證安全規(guī)章制度和安全措施落實到位,加強監(jiān)護人的教育培訓和現(xiàn)場監(jiān)護,確保不發(fā)生人身傷害事件。截止至目前,基建施工改建未出現(xiàn)安全事件或安全事故,安全情況良好。
9、開展安全月活動,緊密結(jié)合夏季“四防”等工作,通過集中學習安全事故警示教育片,開展安全知識競賽、橫幅板報宣傳等活動,普及安全知識,弘揚安全文化,營造“強化紅線意識,促進安全生產(chǎn)”的輿論氛圍,為安全度夏做好準備,為完成全年安全生產(chǎn)任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
三、存在的問題和不足
1、安全制度執(zhí)行不嚴、監(jiān)督和責任制落實不到位等問題依然存在,規(guī)范化管理上還有大量工作要做。
2、部分職工的安全意識還不夠強,特別是交通安全和宿舍安全,需要各部門主管和值班長在安全教育培訓和責任制落實等方面加強安全教育和引導(dǎo)。
3、安全工作很多細節(jié)問題沒有考慮到,需要對安全工作更深入進行,確保公司安全生產(chǎn)。
20__年上半年的安全生產(chǎn)工作已經(jīng)結(jié)束,同時也為今后的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎(chǔ),在今后的工作中,我們將從細節(jié)入手,認真履行職責,加大措施,強化管理,把安全生產(chǎn)真正落實到實際工作中去,為圓滿完成全年的各項工作而不懈努力。
企業(yè)生產(chǎn)部門安全工作報告(精選篇7)
根據(jù)__農(nóng)藥股份公司文件(__農(nóng)藥字109號文件要求,熱電公司認真貫徹落實,組織職工積極投入到“安全無事故”活動中。逐步完善管理制度,嚴抓安全工作落實,查處三違行為和習慣性違章,排查隱患,注重整改,努力促進安全生產(chǎn)。
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組加強對活動的領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)股份公司要求為加強對競賽活動的領(lǐng)導(dǎo),公司成立競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組,明確活動的任務(wù)與目標,強化各級人員的安全生產(chǎn)責任,嚴肅執(zhí)行規(guī)章制度,深入開展安全知識教育,牢固樹立全員安全意識,營造“人人講安全,人人重視安全”的良好氛圍。
二、廣泛宣傳營造良好氛圍
在廠區(qū)懸掛宣傳條幅三幅,各車間展出以活動為主題的黑板報六幅。公司調(diào)度會專門做了競賽活動布置,各車間組織以活動為主題的專題安全會議,班組認真?zhèn)鬟_公司車間的安全會議精神等,廣泛宣傳發(fā)動,讓安全無事故活動要求和觀念深入人心,營造活動氛圍。
三、競賽活動中安全工作情況
1、清查滅火器并進行消防演練。全面清查公司區(qū)域內(nèi)滅火器共316只,重新進行核對登記,對部分超期滅火器組織四值運行人員進行現(xiàn)場火災(zāi)演練,然后送消防機構(gòu)檢修、重裝介質(zhì)。
2、組織全員進行職業(yè)健康知識答題競賽。通過知識競賽,使全員對職業(yè)健康有了新的認識,更加注重工作環(huán)境的改善和個人防護,促進了職業(yè)健康管理工作的有序開展。
3、分期分批組織全員進行了《電業(yè)安全規(guī)程》考試。
4、進行__“四防”大檢查。
5、定期召開公司月度安全會議,前期設(shè)備運行及檢修情況,兩票三制執(zhí)行情況,布置下一階段安全工作。
6、定期進行公司月度安全檢查。由生產(chǎn)副經(jīng)理牽頭,生技、綜合、安環(huán)部門參加,每月進行安全檢查,要求所查隱患定專人、定措施、定期限按時完成整改。
7、進一步修訂應(yīng)急救援預(yù)案。針對公司實際情況,修訂救援預(yù)案,注重針對性和可操作性,為應(yīng)對異常情況的發(fā)生提供了及時正確處理的依據(jù)。
8、配合__公司進行清潔生產(chǎn)審核工作。
9、做好__節(jié)干部值班安排,保證安全生產(chǎn),維持穩(wěn)定和諧的政治形勢。
10、做好__節(jié)期間安全生產(chǎn)工作。__節(jié)前公司專門召開安全生產(chǎn)會議,布置安排安全生產(chǎn)工作,做好值班安排,加強勞動紀律管理,做好突發(fā)事故的應(yīng)急預(yù)案。節(jié)前進行了安全大檢查,布置安排好消除缺陷工作。
四、競賽活動取得的效果
競賽活動期間,安全生產(chǎn)平穩(wěn)正常,除出現(xiàn)一次因燃料煤質(zhì)量差造成機組減負荷1.5小時的異常情況外,未出現(xiàn)生產(chǎn)事故,且經(jīng)濟技術(shù)指標良好。期間,順利完成了3#爐、1#機組的大修及公用系統(tǒng)的檢修工作,為今后的安全生產(chǎn)和今冬明春的城市供暖奠定了基礎(chǔ)。通過開展“安全無事故”競賽活動,使公司全員牢固樹立了安全第一的思想觀念,強化了職工安全生產(chǎn)意識,使公司各項安全生產(chǎn)工作跨上了新臺階。